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『ZOOMが仕事に革命を起こす！！』　インスクエア　ビジネスニュース Vol.1092

2016/08/29 ￤その他,ビジネスニュース,月曜日￤コメントは受け付けていません。

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01本日のコラム－

ZOOMが仕事に革命を起こす！！

…………………………………………………
奥村絵里（アットオフィス　ｲﾝｽｸｴｱ担当）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
アットオフィス　インスクエア担当の
奥村です。
お仕事中お邪魔します。

「ZOOM」って何…？

と、25日のメルマガを読んで気になっていた皆様
お待たせしました。

今日はさっそく
新しいweb会議システム、ZOOMの魅力に迫っていきます。

いまの私の毎日はZOOMマスターになるためにあるようなものです　笑

ZOOMの可能性を知ってしまったことで人生が変わろうとしています
一時も早く皆様にこの価値をお届けしたい！！
そう思っています。

ZOOMを使えば・・・儲かります（社長が毎日言っている）
なにができるかと言えば

１　ストレスなく遠隔で打ち合わせが出来ます。（かなりの大人数も可）　

２　ストレス少なくセミナーが出来ます
　　「スカイプでもできるでしょ？」
　　違うんです、スカイプは電話セミナーで、
　　ZOOMはバーチャル会議室なんです！！
　　※この違い、びっくりするので私の講座で体感してください。

３　相手が２人から４９人までWEB上でセミナーが出来ます
人が集まらない恐怖が消えるんです！！

メインはこんな感じですが、
あなたの利益に、それもすぐにあなたの利益に直結するシステムは
そうそうありません。

当社の社長（大竹）が夢中になるのがよくわかります。
大竹はお金が大好きですから、こういう嗅覚すごいです。

では特徴的な機能を説明します。

■1クリックで参加出来る

「今度web会議するのでアカウント作っておいてください」
「招待するのでアカウント教えてください」

このやり取りが、要りません。

ZOOMなら「当日はここに来てくださいね」とURLを送るだけ。
誰でもすぐに参加してもらえます。

■ホワイトボードがあるんですよ　驚きます。

セミナーに絶対必要なパワポとかの画面を皆に
見せながら話せます。

加えて、ZOOMの会議室には
全員で書き込めるホワイトボードがあります。

たとえば全員で案を出し、文字を移動してグルーピングしていく
というようなワークも、これを使えばできます。

■録画・録音も簡単にできてしまう

ミーティング中、好きなタイミングで録画・録音ができます。

セミナーの欠席者に配信する動画として利用したり
会議の記録を残しておいたり。

対談動画も、編集なしで完成です。

■グループディスカッションが簡単に出来る

「では今から3人ずつ集まって、このテーマについて話し合ってください」

なんていうことがWEB会議中にできちゃうんです。

今までのwebセミナーは一方的な講義のイメージでしたが
ZOOMなら参加型のセミナーが実現できます。

まだまだお伝えしたいのですが、今日はここまでです。
ZOOM活用の可能性、少しずつ見えてきましたか…？

ZOOMの詳しいことはこちらのZOOM革命HPをご覧下さい

http://zoom-japan.net/

会議室を探して予約しなくても、

全国を飛び回らなくても、

ZOOMを使いこなせば、ご自身のデスクが素敵な会場になります。

【９月開催予定】
９月１５日（水）１８時～１９時
「ZOOMの使い方講座ベータ版」を
★インスクエア会員限定★で行います。

詳細、お申込はこちら

http://www.in-sq.com/other/schedule.html

【１０月開催予定】

10月以降には、一般の方向けにセミナーを開催します。

１　ZOOM使い方講座　基礎編（5,000円）
２　ZOOM使い方講座　応用編＋実践ワーク（15,000円）

を一般公開で開講予定です、今回はご入居者様だけの
先行イベントですがご興味のある方は
ぜひ次回の一般公開イベントにご参加ください。

詳細決まり次第ご連絡します。

ZOOMの活用方法にはまだまだ可能性がありますので
あなたにぴったりの使い方をお教えします！

———————————–
▼プロフィール：
・奥村絵里
・株式会社アットオフィス
ビルソリューション事業部オフィスサービス課
（ZOOMサポーター）
・出身：大阪府豊中市
・出身校：関西学院大学社会学部
・留学経験：ノルウェー（1年間）
・専攻分野：社会福祉、家族社会学
（福祉住環境コーディネーター2級）
————————————

『良くも悪くも捉えられる「日本特有の文化」』　インスクエア　ビジネスニュース Vol.1044

2016/06/15 ￤その他,ビジネスニュース,水曜日￤コメントは受け付けていません。

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01本日のコラム－

良くも悪くも捉えられる「日本特有の文化」

…………………………………………………
坂口真梨奈　（株式会社スパークトレーディングジャパン代表取締役）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

皆様こんにちは！
インスクエアアフリカ
ビジネスサポーターの坂口です。

今日は、良くも悪くもある「日本特有の文化」
についてです。

アフリカに限った話ではありませんが、海外
でビジネスを行っていると、
「文化の違い」
に驚かされることが多々あります。

これは、
アフリカ南部にあるザンビアで小売業を営
んでいる社長から聞いた話です。

その会社
は、ある年、今までの地道な営業の成果が
ようやく現れ、前年度に比べて売上が大幅
にアップしました。

社長は、「これも社員のおかげだ」と考え
、感謝の気持ちを込めて、スタッフ全員に
ボーナスを出したのです。
給料の4ヶ月分に
あたる額のボーナスをもらったスタッフは
、みんなとても喜び、社長にハグをしなが
ら、何度も何度も「ありがとう」と伝えま
した。

社長も「みんな喜んでくれて良かった！こ
れで来年も頑張ってくれるだろう！」と、
嬉しい気持ちになったのです。

と、ここまではよくありそうな話です。

「頑張った成果に基づいて報酬を出す」こ
れって日本でもよくあることですよね？

しかし、これが後々問題に発展し、会社
は経営が危うくなる程に陥りました。

なぜでしょう？

その答えは、ボーナスをもらってとても
喜んでいたスタッフの頭の中にありまし
た。

実際彼らの頭の中では、
「この会社、
すごく儲かっているんだ。じゃあいっか
。」ということで、泥棒が始まりました。（汗）

「儲かってるから少しぐらいいいか」と
いう気持ちが全員に芽生えてしまったの
です。

結果的に「少しぐらい」では済まなかった
のですね。

こちらとしては、「いい気持ち」
でやっていることが、「こちらが思った通
りに捉えられるとは限らない」という一つ
の例です。

言い換えれば、思った通りの見返りが得ら
れない可能性があるということです。

この話を聞いた時は衝撃的でしたが、この
話に学ぶべきポイントがあると思います。

多種多様な民族がいるアフリカでは、「こ
うしたら良い」というルールは一言では語
りきれません。

元々、2,100以上の民族と言語が存在する
と言われています。

私自身が感じている「
日本特有の文化」の一つとして、「贈り物」
というのがあります。

私たち日本人は、ちょっとした旅行に行っ
ても、家族や友人、または会社の同僚にも
お土産を買っていったりします。

お土産に限らず、お中元やお歳暮といった
ような、季節ごとにお世話になっている方
に贈り物をする文化も根付いていますよね。

これって結構「日本特有」だと思うのです。

外国人観光客の方も、自分自身や家族くら
いまではお土産を買っていきます。
しかし、
会社の同僚まで、ましてや一人一人にまで
配ったりというのは、あまり見たことがあ
りません。

実際に、「日本人は何でそんなにみんなに
までお土産を買うんだ？」なんて聞かれる
ことがよくあります。

そんな日本特有の文化を理解している、日
本人観光客が多い国では、明らかに「日本
人向け」として作られた小分けパッケージ
の詰め合わせ商品があったりします。

そしてこの「贈り物」文化は、個人間の贈
り物に限らず、外交にも表れている気がす
るのです。

後進国等に「金銭的」な援助はしていても
、実際どうやってその国と関わっているか？

本当の意味で「仲の良い国」はどこか？
という点です。

「贈り物」をするのが礼儀＝「贈り物さえ
していれば大丈夫」と国際社会では本当に
なるでしょうか？

少しスケールの大きな話になりましたが、
海外とのネットワークを構築する上では、

その人に合わせた関わり方、やる気を起
こさせるポイントがあるということを、
心の片隅に留めておいて頂ければと思います。

—————————————–
▼プロフィール：インスクエア　アフリカビジ
ネスサポーター
・氏名：坂口　真梨奈（さかぐち　まりな）27歳

・出身：神奈川県横浜市

・役職：（株）スパークトレーディングジャパン代表取締役

・職種：海外ビジネスコンサルティング、貿易

【会社HP】http://sparktrading.co.jp/

【メール】marina.sakaguchi@sparktrading.co.jp

【ブログ】http://profile.ameba.jp/sparktradingjapan/?frm_id=v.mypage-profile–myname

中小企業としていち早く南アフリカ、レソトに
拠点を設立。
人口拡大、経済成長が著しいアフ
リカ大陸への日本企業進出をバックアップ。

初めての就職で米国へ渡り、以降「外から見た日本」
の姿を分析。
海外ビジネスにおいてマーケティン
グとローカライズを重要視している。

—————————————-

『初めて訪れた人９６％が、「友人や家族に旅行を勧めたい」国とは？』　インスクエア　ビジネスニュース Vol.1035

2016/06/02 ￤その他,ビジネスニュース,木曜日￤コメントは受け付けていません。

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01本日のコラム－

初めて訪れた人の96%が、
「友人や家族に旅行を勧めたい」国とは？

…………………………………………………
坂口真梨奈　

（株式会社スパークトレーディングジャパン代表取締役）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

皆様、初めまして。

株式会社スパークトレーディングジャパン
の坂口と申します。

この度アフリカビジネスサポーターとして
メルマガデビューをさせて頂きました。

現在主に、中古自動車や関連パーツをアフ
リカ向けに販売しています。
南部アフリカ
にある「レソト」という、日本ではあまり
馴染みのない小さな国で、
約300台程のスペ
ースを持つ中古車販売店を営んでおります。

初めてお会いする方には、「何でアフリカ？
」「ましてや女性で中古車？」
極めつけには
「レソトって・・・何？」という質問を受け
ることも多いですが、
この様な質問にも大分
慣れてきた頃です。（笑）

「売れるモノを、売れる時に、売れる場所で
売る」

それがレソトであり、中古車であっ
たのです。

初稿である今回は、南アフリカ
の現状を少しお話したいと思います。

「アフリカ」と聞くと、皆様の頭の中にパッ
と思い浮かぶのは、サファリや砂漠、
もしか
すると貧困のイメージかもしれません。

もちろんその様な場所も存在しますが、
現状日本のメディアでは、全くといいって良
い程
他の側面にはスポットライトが当てられ
ていません。

だから、知っていることしか想像できないの
だと思います。

アフリカ経済を牽引している
リーダー的存在、南アフリカ。
その街並は、
「アフリカ」という言葉から想像できる光
景と、かけ離れているかもしれません。

2010年、南アフリカのケープタウンで開催
されたサッカーワールドカップは、皆様も
記憶に新しいかと思います。
南アフリカ観
光局の調査によれば、
南アフリカを初めて
訪れた人の96%以上が、「友人や家族に南
アフリカ旅行を勧めたい」と回答したそう
です。

また、2015年末時点で、
南アフリカに住む
日本人は約1,500人、レソトに至っては4人
と発表されました。

南アフリカの国土面積
は、日本の約3倍。
その広大な土地に1,500
人です。
その多くが、政府機関や大手日系
メーカーの駐在員、もしくはそのご家族の
方。

実際、ドバイ経由で南アフリカへ向かう飛
行機から、日本人に出会うことがほとんど
ありません。

現地に到着すると、ガソリンスタンドに入
っても、レストランに入っても、「ニーハ
オ」と笑顔で挨拶されます。
私たちからす
ると「中国ではなく、日本から来ています
！」と言い返したくなるシチュエーション
かもしれませんが、

現地の方からすると、
非常に敬意を示してくれているのです。

なぜなら、南アフリカにとって、中国は
「最大のお客様」になりつつあるからです。

一方、大手日系メーカーが進出をしている
こと、ODA等で日本政府はインフラ開発を
援助していることもあり、
日本のブラン
ド力は非常に浸透しています。

言い換えれば、認知されている日本のブ
ランド力を活かし、
大手が手をつけない
マーケット = 日本の中小企業に残され
たパイが確実に存在します。

現地では、
電化製品店、化粧品店等の看板には
「Japanese ◯◯◯◯」と大きく掲げら
れています。

また、日本食ブームは南アフリカにも
広がりを見せており、
ヨーロッパ風
のテラス席があるオシャレなレストラ
ンにも、回転寿司レーンがあったりし
ます。
寿司を置けばお客さんが来ると
考えているからでしょう。

しかし、実
際日本人が経営しているお店は皆無です。

これって、すごくもったいないことだ
と思いませんか？

次々に事業を拡大さ
せていく中国勢に、完全に遅れを取っ
ているのが現状です。

大手企業は、莫大なお金と時間をつか
って綿密なマーケット調査を行います
。
中でも、南アフリカに進出が集中し
ているのには訳があります。

今、南ア
フリカで暮らしている日本人は、大手
の駐在員の方々ばかり。

ビジネス目線で、自ら現地調査に行った
ことのある方はほんの一握りです。

今、
世界が注目するマーケット。

日本ではまだまだ知られていない南ア
フリカの魅力がそこにあります！

そんなホットなセミナーを６月１０日
開催します！

現地の「生の情報」にいち早く触れて
みることが、皆様の第一歩となりますように。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

6月10日（金）18:30
～
第一回　アフリカ進出セミナー

【南アフリカ編】

＊詳細　

http://sparktrading.co.jp/

　＊

お申込み

http://sparktrading.co.jp/contact.html

（プルダウンでセミナーの申込がお選び頂けます）

＊アクセス

http://abc-kaigishitsu.com/tokyo_yaesu/access.html

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

—————————————–
▼プロフィール：インスクエア　アフリカビジネスサポーター
・氏名：坂口　真梨奈（さかぐち　まりな）27歳

・出身：神奈川県横浜市

・役職：（株）スパークトレーディングジャパン代表取締役

・職種：海外ビジネスコンサルティング、貿易

【会社HP】http://sparktrading.co.jp/

【メール】marina.sakaguchi@sparktrading.co.jp

【ブログ】http://profile.ameba.jp/sparktradingjapan/?frm_id=v.mypage-profile–myname

中小企業としていち早く南アフリカ、レソトに拠点を設立。
人口拡大、経済成長が著しいアフリカ大陸への日本企業進出をバックアップ。
初めての就職で米国へ渡り、以降「外から見た日本」の姿を分析。
海外ビジネスにおいてマーケティングとローカライズを重要視している。
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『DNAがドクドク騒ぐ！笑顔で走れ！！』　インスクエア　ビジネスニュース Vol.1030

2016/05/26 ￤その他,ビジネスニュース,木曜日￤コメントは受け付けていません。

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01本日のコラム－

DNAがドクドク騒ぐ！笑顔で走れ！！

…………………………………………………
原　美来　（アットオフィス　インスクエア担当）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

はじめまして。インスクエア担当　原です。

先日、イスタンブールにて開催されました
インスクエアメルマガ１０００号記念の
お祝いの席に施設代表で参加しました。

１０００号を通過点にする、おじさまパワー
すごかったですよ。

その際に大御所からお言葉をいただき、
このメルマガデビューです。
すこし、私自身のことを話します。

私は現在インスクエアの都内３施設を担当しています。

新規のお問い合わせから内覧時のご案内・ご契約お手続きはもちろん、

受付スタッフからの泣きそうな声でのHELP要請も走って向かう、

時にはお客様と立ち話をするそんな日々を過ごしています。

各施設のお客様とのやりとりも1年半経った今、

「自分の時間は取れている？」等

お客様にお気遣いの声を掛けていただくことが多くなりました。

声を掛けてくださった皆様、安心してください。

皆様のお気遣いの声とは裏腹に、お客様対応が増えれば増えるほど

各施設を走り回るほど、私は「快感」を覚えています！

というもの、私は祖父母が写真屋の商人家庭で育ち、
お客様中心の・お客様あっての環境で育ちました。

３歳から店番をし、「ご飯を食べていてもお客さんが来たら、いらっしゃいませ
と言いながら笑顔で走れ！」と祖母に言われ続けていました。

また、何故か知らない人が食事の際に共にちゃぶ台を囲んでいる
そんな、自分のプライベートにも「お客様」という存在がいて当たり前の
生活をおくってきました。

もうDNAレベルで埋め込まれているんですね。
自分＜お客様ということが。皆様にお声を掛けていただければいただくほど
DNAの何かがドクドクと反応して、楽しい・快感になっているようです。

そんな感覚を得ることが基本のインスクエアの仕事は
私にとって天職だなと思います。（社会に出てまだ３年ですが）

今はそのDNAを最大限に活かし、

インスクエアをビジネス旅館と言われる日を夢見て、

女将目指して、日々鼻の穴を広げながら奮闘中です。

「こんな子がインスクエアの３施設を担当しているのね」

と
頭の隅の隅においてください。

インスクエアってこんなことできるの？

代わりに電話まで対応してくれるの？

なにそれ、なにそれ？等々何かございましたら
お気軽に「原」までご連絡くださいませ。

皆様、今日も素敵な１日をお過ごしくださいませ。

———————————–
▼プロフィール：
(株)アットオフィス　インスクエア池袋・上野・渋谷担当
・氏名：原　美来
・出身：神奈川県
・趣味：工場鑑賞
役職：(株)アットオフィス　オフィスサービス課　主任

2014年　(株)アットオフィスに新卒入社。
パーキング事業部でのリーシング営業を経て、
2014年11月よりインスクエアの営業、施設運営を担当。
現在までに合計100社以上のご契約に携わる。

インスクエアの若女将になるべく、日々修行中。

————————————

『サラリーマンは大船の乗客であり、起業家は小舟の船長である』　インスクエア　ビジネスニュース Vol.834

2015/08/03 ￤その他,ビジネスニュース,月曜日￤コメント＆トラックバック(0)

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.834] 2015/08/03━■

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム－
　　┃『サラリーマンは大船の乗客であり、起業家は小舟の船長である』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／安田　修　（株式会社シナジーブレイン代表取締役）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

夢とお金の専門家、シナジーブレインの安田修です。

本日のコラムは「サラリーマンは大船の乗客であり、起業家は小舟の
船長である」です。

大企業を辞めて独立することは、経済的には合理的な判断ではないか
もしれません。ではどうしてそんなことをする必要があるのかという
質問への、一つの解がこれです。

もうかなり古いのですが、『タイタニック』という映画がありました
よね。一般的にはラブロマンスの代表的な作品として知られていると
思いますが、端的に言うと、時代を代表する豪華客船が、氷山に衝突
してなす術も無く沈む話です。私はあの映画を観て、感動したり興奮
したりするよりも、むしろ恐怖したんです。

あんな大きな客船が、ちょっと舵取りを誤って氷山に衝突しただけで、
真っ二つになって沈んでいく。乗客は、完全に安心しきって船旅を満
喫しているわけです。今が危険なのかどうかすら、実際に氷山に衝突
するまでわからない。これって、大企業に働いている自分と同じだな、
と思ったわけです。

全米が感動で涙している中で、一人戦慄し、震えたわけですね（笑）。

また、金融機関で融資や投資の仕事をやっていると、目の前で会社が
潰れることがあります。あ、誤解しないで頂きたいのは、私が「金返
せや、コラァ」と追い込みをかける、みたいな仕事をしていたわけで
はありませんよ。債権者集会に出たりして、同じことをもっと紳士的
にやるわけです（笑）。

一般の方と比べて、そういう機会は多くなります。ファンドにいて投
資に関わった会社も、倒産しました。そういう、倒産する企業の原因
は色々ありますが、多くの場合は人材の不足が致命傷だと考えます。
今の自分なら、そういう会社を救えただろうか。そう考えたことが、
私がコンサルを始めようと思ったきっかけです。

それは、おこがましい考えだとは思います。倒産する会社に私が入っ
たところでそれを防げるかというと、殆どの場合でそんなことはない
でしょう。でも、少しでも舵取りの方向を良くして、最悪の事態に至
る可能性は下げられるんじゃないかな、ということです。

少なくとも、優秀な人材は金融機関や大企業が抱え込んでいて、中小
企業には驚くほど人がいない、というのは事実でしょう。大企業から
中小企業へ、人材の流入が起こらないといけない。それは、コンサル
タントという形が自然なのではないかな、と思うわけです。

いざ辞めると強烈に気付くことなのですが、サラリーマンというのは
非常に恵まれた身分なんです。最大の良さは、雇用と給料の安定性で
すよね。これは起業側から見ればもう、「不公平」「ずるい」という
レベルです。

必ずしも仕事に高い付加価値を付けなくても、安定して高い給料を受
け取れる。これは、サラリーマンではない人から見たら垂涎の的です。
更に、格安で借りられる社宅や福利厚生施設、手厚い年金に社会保険
などなど、過剰なくらいに大企業のサラリーマンは守られています。

更に、会計・税金関係や事務手続きなど煩雑なことはそれ専門の人が
社内にいてやってくれますから、知識がなくても大丈夫です。そんな、
至れり尽くせりの状態で、会社の看板を使って大きなビジネスに自分
の専門性を活かして取り組めるわけです。社会的なステータスもあり
ます。

これは、豪華客船に乗っているのと同じですよね。会社の舵取りの心
配は、基本的にはしなくていいわけです。舵取りをしたくても、でき
ないというのが本当のところかもしれません。

なぜそんな大会社を辞めて起業をするのかと言えば、一つは、サラリ
ーマンである限り人は「部品」に過ぎないということでしょう。私に
とって「自分の頭で考える」というのは重要な価値観なのですが、そ
れが大きな組織では許されません。上意下達、指揮命令系統に従って、
誰かが考えた戦略を粛々と実行していくのが主な仕事です。

また、サラリーマンは愚かに保たれています。税金を例にすれば、自
営業者には認められている節税が、サラリーマンにはほとんど認めら
れていません。搾取されているんですね。税金の基本は「取りやすい
ところから取る」なので、これは至極当然の仕組みなのです。

税金に限らず、そういう大きな仕組みの中で政策的に、常にサラリー
マンは愚かに保たれ、統治されています。例えるならば、サラリーマン
は大船に乗った乗客であり、起業家は小舟の船長です。

どちらが良いかは、価値観によります。これから海が荒れたとき、実際
に生き残るのはもしかしたら何も考えずに大船に乗っている方だったり
するのかもしれません。でも、船が沈んで全員が死ぬとすれば、大船の
乗客は何が起こったのかすらわからないでしょう。小舟の船長は、最善
を尽くした上で納得して死ねるでしょう。

私は、そこが決定的に重要なのだと思います。単に安定的に生きようと
すればサラリーマンで良いでしょう。しかし、自分の人生に責任を持っ
て生きようとすれば、起業家という選択肢は妥当であり、必然でした。

そんなわけで私は起業しましたが、皆さんはどのように思われますか。
それでは、また。

《シナジーブレインからお知らせ》
第１１回夢とお金の「人生計画」ワークショップ

http://www.reservestock.jp/events/78137

第１２回夢とお金の「人生計画」ワークショップ

http://www.reservestock.jp/events/78138

———————————————————–

▼プロフィール：インスクエア　サポーター

・氏名：安田　修（やすだ　おさむ）

・株式会社シナジーブレイン代表取締役　http://www.sy-br.co.jp/

経営コンサルタント、プロコーチ。

週末起業フォーラム認定コンサルタント、ドリームゲートアドバイ
ザー。インスクエアサポーター。
1976年北海道生まれ、北海道大学経済学部卒。埼玉県在住。

夢（ビジョン経営）とお金（キャッシュフロー経営）の専門家。コー
チングとコンサルティングのスキルを併せ持ち、経営コンサルタント
としては経営者のビジョン確立と文書化、キャッシュフローによる
経営の把握、ビジョンに基づいた長期事業計画書の作成と浸透など、
起業から経営の全ての過程を「パートナーとして」サポートする。

自己紹介詳細　http://www.sy-br.co.jp/profile/

シナジーブレインのメルマガ「夢とお金の狭間」無料です。
ぜひお申し込みください。

http://www.reservestock.jp/subscribe/26340

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『パリ航空ショーからのビジネス企画』　インスクエア　ビジネスニュース Vol.825

2015/07/21 ￤その他,ビジネスニュース,火曜日￤コメント＆トラックバック(0)

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　世代を超えて起業が日本を元気にする！
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.825] 2015/07/20━━■

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‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…『　パリ航空ショーからのビジネス企画　』
／　　小泉　幸一（株式会社リアルタイム・グラフィックス）

02:その他
１：【新店】インスクエア　プライズ渋谷オープンのお知らせ
２：イベント報告：【第１回パワーランチミーティングin関内】

【新企画】
ちょっと一服散歩　http://www.in-sq.com/ueno/walk/

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム－『　パリ航空ショーからのビジネス企画　』
━━┃………………………………………………………………………………
　　┃　／　小泉　幸一（株式会社リアルタイム・グラフィックス）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
メルマガ編集員、PDBマーケティング藤田です。
毎週火曜は弁護士重村氏とITサポーター松澤氏の担当ですが、パリ航空ショ
ーの参加レポートを特別寄稿していただきましたので、2回掲載します。

レポーター小泉氏とは「データベース白書」編集のときから20年お付き合い
です。航空ショーからのビジネス企画をご紹介いただきます。

航空宇宙関連分野におけるビジネスチャンスについて
（パリ航空ショーに参加して）
　６月１３日（土）から２０日（土）６泊８日間、パリ郊外のル・ブジェ空港
で開催された世界最大の航空ショーに初めて参加ました。

パリ訪問は初めてではありませんが、一週間も市内に滞在するのは初めてであ
り、予算の関係上少しでも滞在費用を抑えるため、世界最大のオンライン旅行
予約サイトExpediaを使用して、３つ星ホテル５泊を含めモスクワ経由パリ行
のAeroflotロシア航空の格安チケットを予約しました。

料金は108,000円、支払いはVISAカードで。機体は新造機のA330-300。シー
トピッチは国内で運行するLCCの28inchよりは楽だったことから31~32inch
程度あり、レザーシートで快適でた。

　モスクワ市内のシェレメーチェヴォ空港で、パリ行き便への接続時間が14
時間もあり、一晩空港で過ごすことになることは出発の前日になって気が付き
ました。

空港内にビジネスホテルがあることは、事前のインターネットでの検索、
Expediaのホテルリストでも判明しなかったので、予約できなかったし、結果
として当日は満室で泊まれませんでした。

ただ、スカイチームのゴールドカード会員であったことから、無料でビジネス
ラウンジを使用でき、時間をつぶすことになったことから、宿泊代一泊分を浮
かすことができました。また、空港内では無料のWi-Fiが使用でき、また、ラ
ウンジでiPhoneを充電できたので、14時間は無駄ではなかった。

　翌朝８時発のエアフランスが運行するA319で出発し、２時間半のフライト
で午前中にシャルル・ドゴール空港に到着。空港からパリ市内のホテルまでは、
RER（高速郊外鉄道）移動し、昼過ぎにはホテルに到着。料金は10.75ユーロ
でした。

　ホテルに到着後、チェックインの時間が午後２時からだったことから荷物を
クロークに預け、ル・ブジェ空港へ地下鉄で向かった。航空ショーは翌日の１
５日（月）からであるが、当日、迷わないために事前にル・ブジェ空港までの
地下鉄ルート、費用、駅から会場までの交通手段を確認するためでした。

セキュリティーは厳しかったが、どうにか潜り込み、ショー前日の準備中で参
加者のいない会場を一通り回ることができたので、翌日からの訪問に大変役立
ちました。

因みに、航空ショーのトレード期間４日間通しの参加料金は120ユーロ、オフ
ィシャルガイドブックが60ユーロ、合計180ユーロ。Exchange Rate が1ユ
ーロ当たり140円程度であったことから、航空ショーへの参加料金は約
25,000円です。全てカードで事前に支払いました。

　私が大学を卒業し商社に入社した３５年前、海外の取引先と連絡するのに使
用していたのは高額な国際電話以外でのコミュニケーション手段としては、今
から思えば５０ボーという低速のテレックスで、紙テープを編集して使用して
いた。低速ではあれ、リアルタイムで、取引先とオンラインテレックスでやり
取りした時の感動は今でも忘れられません。

　それが、現在我々が使用しているスマホの能力は、一昔前のスーパーコンピ
ューター以上の記憶容量を持つメモリー、処理スピードで、メールのみならず、
世界の地図情報が日本語で表記され、しかも、ＧＰＳと連動するアプリが標準
的に備わっていて、国内での移動と全く変わらず、パリ市内、広大なル・ブジ
ェ空港内の航空ショー会場を迷うことはありません。今回は使用しなかったが、
音声翻訳機能も備わっています。

　なぜ、この様なことを本題に入る前にくどくど説明したかと言うと、起業す
るタイミング、時期としてはインターネットが使用出来る様になった現在、使
用できなかった時代に比べると、遥かに体験的に言って、楽になったと言えま
す。要は、起業する意思があるのかどうか。強い志さえ持っていれば、誰でも
簡単に起業できる良い時代なったと言えます。

　但し、どの様なビジネスプランに基づき、何をやるかにもよるが、成功する
かどうかは本人の努力次第で、途中で諦めさえしなければ、失敗にはならない。
継続し続けることが成功への道であると確認しています。

　では、今回のテーマに。パリ航空ショーに参加した目的は、下記に挙げた構
想中の５つの航空関連の新規事業に関する情報を収集することで、目的を達成
して帰国することができました。
大変有意義で大成功の出張でした。

（１）世界の航空宇宙関連産業の最新情報、実態に触れ、我が国関連産業の世
界におけるプレゼンスの現状を認識し、今後のビジネスチャンスについてヒン
トを得ること。
（２）地域航空会社と、貨物航空会社で使用する機体について、情報を収集す
ること。
（３）航空機開発でデファクトとなっている３次元CADソフト、CATIAの開発
メーカーである、仏ダッソーシステムの日本法人社長と現地でミーティングす
ること。
（４）世界のビジネスジェット機メーカーの現状、最新動向を把握すること。
（５）航空宇宙関連ビジネスに関連したクラウドベースのＭＲＯソフトを開発
し,去る５月にゴールドマン・サックスから、US$52 miｌを資金調達して急成
長のインド企業、Ramco Systemsの幹部とミーティングすること。

次回、具体的なビジネスプランについて説明します。

————————————————————–
▼プロフィール：
・氏名：小泉　幸一（こいずみ　こういち）
・出身：群馬県高崎市
・出身高校・大学：私立麗澤高校（千葉県柏市、男女共学で全寮制）
　　　　　　　　　　麗澤大学外国語学部イギリス語科（全寮制）
・役職：（株）リアルタイム・グラフィックス代表取締役社長
・経歴：
１９７９年　株式会社ジュピターコーポレーション入社
１９８６年　財団法人データベース振興センター
１９９３年　（株）リアルタイム・グラフィックス創業（現在に至る）
—————————————————————

『誰にも負けない強みなんてない』　インスクエア　ビジネスニュース Vol.820

2015/07/13 ￤その他,ビジネスニュース,月曜日￤コメント＆トラックバック(0)

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.820] 2015/07/13━■

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‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…
「　　誰にも負けない強みなんてない　　」
／　安田　修　（株式会社シナジーブレイン　代表取締役）

02:その他　　

１：【新店】インスクエア　プライズ渋谷オープンのお知らせ

２：イベント報告：【第１回パワーランチミーティングin関内】

【新企画】
ちょっと一服散歩　http://www.in-sq.com/ueno/walk/

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム－
　　┃『　誰にも負けない強みなんてない　』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／安田　修　（株式会社シナジーブレイン代表取締役）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
夢とお金の専門家、シナジーブレインの安田修です。

本日のコラムは「誰にも負けない強みなんてない」です。

サラリーマンの方が起業しようとして、起業のネタを考えている時に、
せっかく面白いアイディアが浮かんでも、ある考え方に邪魔されて勝手
に諦めるパターンが多いように思います。それは「あなただけの、誰に
も負けない強みはありますか？」という考え方です。

ずっと、多くのコンサルの方が仰る「あなただけの、誰にも負けない
強み」という表現に違和感を持ってきたのですが、最近、実はそれは、
「USP」の誤訳・誤解なんじゃないかと思うようになりました。USP
の提唱者であるロッサー・リーブス氏は、著書の中でUSPを以下の
ように定義しています。

USP（Unique Selling Propositon＝独自の売りの提案）

１．広告は顧客への提案でなければならない：単なる言葉の羅列や
宣伝文句ではなく「この商品を買えば、こういう利益を手にする」と
伝えるべきだ。

２．その提案は独自のものであること：競合が同じ提案をできない、
あるいはしないもの。

３．提案は強力であること：大衆を動かす力がある提案をする。

いかがでしょうか。リーブスさんはUSPのことを「誰にも負けない」
とか、「世界で唯一の」とまでは言っていませんよね。独自の、と
いう意味は単に「競合が同じ提案をできない、あるいはしないもの」
です。つまり、競合が敢えて同じポジションを取らないような提案を
先にしてしまえば、それで優位に立てるんだということです。

「誰にも負けない」なんて必要ないわけです。「あなたとコンビに
ファミリーマート」と言ってしまえば、ファミマがセブンイレブン
以上に顧客とコンビなのか（？）どうかは問題ではないわけです。
「爽やかになるひととき」はコカコーラであり、仮にペプシの方が
より爽やかであったとしても、それは関係無い訳です。

これらはキャッチコピーなのでUSPとは少し違うかもしれません
（USPの事例としては30分でお届けドミノピザが有名）が、言いたい
ことは伝わるでしょうか。つまり、USPとは他社を圧倒する強みを
持つ必要はなく、他社と異なる独自の提案であれば良いのです。

一般的に、サラリーマンは、自分の能力を過小評価しています。しっかり
と仕事をしているサラリーマンは自分が思っているよりも広い分野で、
切り口によってはプロを名乗ることが可能なんです。

更には、「誰にも負けない」という強みが必要ではない理由の一つとして、
我々は全てのサービスをわざわざその分野のトップの人から買っている
わけではないということがあります。マッサージを受けるのに、日本一の
技術を持っている人を探しますか？家の近く、会社の近くにある、という
ことが既にUSPなんです。

誰にお願いしても良いという中で、せいぜい近くにある方が良いとか、
せっかくだから知り合いに頼んでみようかなとか、そんなレベルで大部分
のビジネスは動いている。コンサルなんてその典型で、日本一のコンサル
を金に糸目を付けずに雇うなんて人は少数派ですし、そんな人と取引を
する必要はないんです。

なので、プロとして満足して頂けるレベルにまで自らのサービスを高めた
ら、多くの人と接点を持つことで、大体のビジネスは成り立ちます。
売上高１兆円の企業を作ろうと考えているなら別ですが、「食べていける」
程度のスモールビジネスは、そこまで気負う必要はないのではないかな、
と私は考えます。

なので、自分のビジネスモデルが世界一になるまで何も行動をせず、ひた
すら研ぎすますなんてことは、バカバカしいです。もちろん、「何も考え
なくて良い」とまでは言っていません。ある程度は戦えると思えるフィー
ルドを決めたら、まずは動いてみてはいかがでしょうかということです。

理屈の上では正しいと思っていたビジネスモデルがうまく機能しないなんて
ことは、良くあることです。早めに動き出していれば、修正もできます。
変にビジネスモデルに確信を持ってから動くとこの修正が機動的にできない
ので、むしろマイナスです。走りながら、考えましょう。それでは、また。

《シナジーブレインからお知らせ》
第９回夢とお金の「人生計画」ワークショップ

http://smart.reservestock.jp/event_form/index/75437

第１０回夢とお金の「人生計画」ワークショップ

http://smart.reservestock.jp/event_form/index/75438

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▼プロフィール：インスクエア　サポーター

・氏名：安田　修（やすだ　おさむ）

・株式会社シナジーブレイン代表取締役　http://www.sy-br.co.jp/

経営コンサルタント、プロコーチ。

週末起業フォーラム認定コンサルタント、ドリームゲートアドバイ
ザー。1976年北海道生まれ、北海道大学経済学部卒。埼玉県在住。

自己紹介詳細　http://www.sy-br.co.jp/profile/

シナジーブレインのメルマガ「夢とお金の狭間」無料です。
ぜひお申し込みください。

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『善意よりもお金が世の中を変える』　インスクエア　ビジネスニュース Vol.810

2015/06/29 ￤その他,ビジネスニュース,月曜日￤コメント＆トラックバック(0)

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‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…
「　　善意よりもお金が世の中を変える　　」
／　安田　修　（株式会社シナジーブレイン　代表取締役）

02:その他　　

１：【新店】インスクエア　プライズ渋谷オープンのお知らせ

２：イベント報告：【第１回パワーランチミーティングin関内】

【新企画】
ちょっと一服散歩　http://www.in-sq.com/ueno/walk/

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01　┃　本日のコラム－
　　┃『　善意よりもお金が世の中を変える　』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／安田　修　（株式会社シナジーブレイン代表取締役）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
夢とお金の専門家、シナジーブレインの安田修です。

本日のコラムは「善意よりもお金が世の中を変える」です。

私は２０歳のとき、３ヶ月ほどかけてインド放浪の旅をしたことが
あります。カルカッタの空港に降り立った瞬間から押し寄せる「物
乞い」。街を歩けばいつも、片腕の無い物乞いがもう片方の腕で私
の足を掴み、目の見えない子どもを連れた女性がこちらを拝む。
物乞いとして「効率化」するために生まれたばかりの我が子の腕や
視力を奪う親がいる、という噂も聞きました。

インドはカースト社会です（カースト制度は公式には廃止されてい
ますが・・）から、親が物乞いであれば子も物乞いをするしかない。
壮絶な現実です。そこを旅した日本人は皆、自らの境遇が如何に幸運
かを実感するとともに、葛藤するわけですね。

そのとき私が持っていたお金は、せいぜい２千ドルです。必死にアル
バイトをして貯めたお金であり、それほどの金額ではありませんが、
実はそれは、目の前の物乞い１人を一生食べさせていく事ができる
金額です。しかし、本当にそれをやれば、彼はきっと持ち慣れない
大金で豪遊をして身を持ち崩し、また物乞いに戻っていく事でしょう。

良く言われることですが、いつもお腹を空かせている人には魚を与え
るより、魚の釣り方を教える方が良いのです。もっと言うと、それより
も「自分も魚を釣ることができる、魚を釣りたい」と気付いてもらう
ことが必要なのです。

最近余り聞きませんが、マイクロファイナンスってありますよね。
グラミン銀行が先駆けですが、貧困層に向けた小口融資のことです。
慈善ではなくて、きちんと金利を取ります。借りる側はそれで機織り
機を買ったり家畜を買ったりして、きちんと返済する。貸す側もビジ
ネスとして成功している。

むしろマイクロファイナンスは「儲け過ぎ」と批判されているくらい
です。それでも、借りる側にも明らかにメリットがあるので、素晴ら
しい仕組みだと私は思います。

一方で、善意で行うサービスは、長続きしません。ボランティアや
NPO・NGOは問題意識を持っている間は無償もしくは利益を出さず
にその活動を熱心に行いますが、いつか燃え尽き、問題意識が変化
すれば撤退します。誰も彼らを責めることはできません。それでは、
問題の解決にはならないと思うのです。

私は、価値のあるサービスは必ず、関係者全員にメリットがある有償
の仕組みにできると考えています。なぜなら、お金とは感謝が形を変
えたものに過ぎないからです。例えば物乞いを救うために事業を作る
なら、彼らに十分な給料を払わないと嘘です。そのためには、利用者
が本当に嬉しいサービスを作り、適切な料金を取らないといけない。

社会を変えるために起業するなら、参加者の誰一人として善意だけで
やっている人がいてはならない。だから私は、行き過ぎた社会的起業
については懐疑的です。

利潤を最大化する必要はないけれども、ステークホルダー全員が潤う
仕組みを作る。これは、世の中を変えるためにも必要なことなんです。
善意よりもお金が世の中を変えるというのは、そういうことです。
善意だけでやるなら、お金だけを目的にやった方がマシです。それで
も結果として、世の中は良くなりますから。

もちろん、善意や夢、目的意識は高く持った方が良い事は言うまでも
ありません。夢が現実になる前には、必ず一度、お金という中間形態
を取ります。ここを仕組みとしてコントロールできないなら、夢が叶う
ことはないでしょう。私はそういう意味で「夢見るリアリスト」であり
たいと思うんです。それでは、また。

《シナジーブレインからお知らせ》
第９回夢とお金の「人生計画」ワークショップ

http://smart.reservestock.jp/event_form/index/75437

第１０回夢とお金の「人生計画」ワークショップ

http://smart.reservestock.jp/event_form/index/75438

【人生計画フォーラム会員限定、７月４日】『小さな起業の自分
メディアによる集客戦略』ミニセミナー＆人生計画フォーラム立ち
上げ記念パーティー

http://smart.reservestock.jp/event_form/index/73601

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▼プロフィール：インスクエア　サポーター
・氏名：安田　修（やすだ　おさむ）
・株式会社シナジーブレイン代表取締役　http://www.sy-br.co.jp/

経営コンサルタント、プロコーチ。
週末起業フォーラム認定コンサルタント、ドリームゲートアドバイ
ザー。1976年北海道生まれ、北海道大学経済学部卒。埼玉県在住。

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　　┃
　　┃ 1.【新店】3月17日インスクエアが渋谷にオープン
　　┃
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「インスクエア」が新シリーズ「インスクエア　プライズ渋谷」
をオープンしました

http://www.in-sq.com/shibuya/

インスクエアのコンセプトは起業した社長が、取引先に信用さ
れる、来客に信用されるそんな“大人のレンタルオフィス”で
す。

起業のリスクはなんといっても初期費用と固定費ですが、それ
を安く抑えるということは、事務所の質を落としてしまいます。

今回は、そのコンセプトをバーチャルオフィスで実現できないか
チャレンジしました。

質を落とさずに、お客様から信用されるオフィス作りの新しい
形が、“大人のバーチャルオフィス”インスクエア　プライズ
渋谷です。

大型のビル、デザイナーの内装、フロント、会議室が12部屋
貴社名で出てくれる電話対応が付いています。そして、不意の
来客にも対応できて貴社の信用もあがります。
それが、バーチャルオフィスで実現しました。

必要な方に必要なものだけサービスをカスタマイズできるため
、【月額２８００円】からご用意しています。

いままでのバーチャルオフィスの概念を覆すサービスと価格
ぜひ一度ご覧下さい。

■名称：インスクエア　プライズ渋谷

□URL：http://www.in-sq.com/shibuya/

□所在地：〒150-0042 東京都渋谷区宇田川町36-6 ワールド
　　　　　　　　　　宇田川ビル 3階

□お問合せ：03-6869-9877

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　┃　
　　┃ 2.　インスクエアイベント報告
　　┃【第１回パワーランチミーティングin関内】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

4月13日（月）12時～13時
インスクエア横浜関内にて、第１回パワーランチミーティング
を開催いたしました。
今回は、お弁当を囲みながら、７社８名様のご参加でした。

色々な視点からのお話であっという間の1時間です。
今回残念ながら、都合が合わずにご参加出来なかった方も次回
開催を企画しておりますので、ご期待ください！！

詳しくはこちらのレポートをご覧下さい

http://in-sq.com/event/?p=555

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【新企画】

「ちょっと一服散歩」　http://www.in-sq.com/ueno/walk/

おとなの起業家には、遊びも大切です。
ぶらぶらして、アイデア出して、遊んで、アイデア出して。
おとなのレンタルオフィス「インスクエア」らしい新コンテンツ
街歩き「ちょっと一服散歩」はじめました。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

★インスクエア関連WEBサイト★
【インスクエア池袋公式サイト】
　http://in-sq.com/index.html
【オフィス探しのポ－タルサイト】
　http://www.at-office.co.jp/
【レンタル会議室探すならアットビジネスセンター】
　http://abc-kaigishitsu.com/
【インスクエア公式サポーター　営業支援担当（株）東京事務所】
　http://www.tokyojimusyo.com/
【ビジネスコンテンツアグリゲーション（株）ＰＤＢマーケティ
ング】　http://www.p-db-m.com/
【インスクエア公式サポーター　ＩＴ担当（株）ＣＮＥＴメディ
アサービス】　http://www.cnet-media.co.jp/
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インスクエアでは、世代を超えたビジネス情報・国境を超えた
アジア最新情報、営業支援情報など有益なビジネス情報をお届け
いたします。

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『あなたの悪習慣、例えばお酒を完全に断つ方法』　インスクエア　ビジネスニュース Vol.800

2015/06/15 ￤その他,ビジネスニュース,月曜日￤コメント＆トラックバック(0)

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世代を超えて起業が日本を元気にする！
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.800] 2015/06/15━■

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‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…
「　　あなたの悪習慣、例えばお酒を完全に断つ方法　　」
／　安田　修　（株式会社シナジーブレイン　代表取締役）

02:その他　　

１：【新店】インスクエア　プライズ渋谷オープンのお知らせ

２：イベント報告：【第１回パワーランチミーティングin関内】

【新企画】
ちょっと一服散歩　http://www.in-sq.com/ueno/walk/

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01　┃　本日のコラム－
　　┃『　あなたの悪習慣、例えばお酒を完全に断つ方法　』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／安田　修　（株式会社シナジーブレイン代表取締役）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
夢とお金の専門家、シナジーブレインの安田修です。

記念すべき８００号を担当します。

さて、本日のコラムは「あなたの悪習慣、例えばお酒を完全に断つ
方法」です

習慣を変えることができれば行動が変わり、夢の実現に大きく近づ
きます。このことに反論できる人はいないでしょう。問題は悪習慣
がなぜ変えられないのかということです。ここでは飲酒の習慣を例
に取ります。

「酒は百薬の長」という言葉もある通り、お酒が好きな人にとって
は、お酒をやめる意味がわからないことでしょうけれども（笑）、
お酒は「私にとって」悪習慣でした。私の身体にはアルコールが良
くないのがはっきりわかっているんです。

まず、飲むと楽しくなるのですが、眠くなりますし、それ以上に具
合が悪くなり、家に帰るまでが一苦労です。帰っても眠りは浅くな
り、お腹を壊します。何より、翌日の頭の切れが最悪になります。
似たような体質の人は案外、多いのではないでしょうか。

お酒は、なぜ止めることができないのでしょうか。特に私のように、
苦手な人（別に嫌いではないのですが）が飲酒を続けざるを得ない
のはなぜでしょう。原因さえわかれば、それを断ち切り、飲酒の
習慣を断つことはさほど難しくないと思われます。

私たちは皆、多かれ少なかれ、周囲の期待に応えるためにお酒を
飲んでいます。サラリーマンにとっては、お酒はたしなみみたいに
なっています。「お客さんの接待もある」なんてもっともらしい
理由が付きますが、まあ大体、上司がお酒好きなだけですね。

私は、サラリーマンを辞めるのをきっかけにお酒を止めようと考え
ていたのですが、なんとなく初めて会う人とはお酒で打ち解けた方
が良いのかな、と誰も勧めないお酒をずるずる飲んでしまっていま
した。ありもしない、無言の期待に勝手に応えているわけですね。

そんな私がお酒を止めるにはどうしたら良いか。実はもう、答えは
ほとんど書いてしまっています。そうです。周囲の期待を予め、
断ち切ってしまえば良い。「私はお酒が苦手で、嫌々飲んでいます。
実はお酒は止めたいんです」とメルマガなどの公共の媒体を使って
宣言することです。

そうすると、次の飲み会の場ではこのメルマガを読んでくれている
人が大概１人はいますから、「とりあえずビール・・・と、あっ、
安田さんはウーロン茶？」ということになります。家で晩酌しよう
とすれば、妻が「メルマガ読んだけど、良いんだっけ？」と絶妙の
阻止をしてくれることでしょう。

このように、習慣を変えるためには周囲を巻き込むことが大切です。
人間の意志というのはどうしようもなく弱いものなので、意志の力
で習慣に勝つことはまず不可能ですから、まずは環境を変えること
です。なので、次にお会いした時には、決して私にお酒は勧めない
で下さいね（笑）。それでは、また。

《シナジーブレインからお知らせ》
第８回夢とお金の「人生計画」ワークショップ

http://smart.reservestock.jp/event_form/index/72637

【人生計画フォーラム会員限定】『小さな起業の自分メディアに
よる集客戦略』ミニセミナー＆人生計画フォーラム立ち上げ記念
パーティー

http://smart.reservestock.jp/event_form/index/73601

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▼プロフィール：インスクエア　サポーター

・氏名：安田　修（やすだ　おさむ）

・株式会社シナジーブレイン代表取締役　http://www.sy-br.co.jp/

経営コンサルタント、プロコーチ。

週末起業フォーラム認定コンサルタント、ドリームゲートアドバイ
ザー。
1976年北海道生まれ、北海道大学経済学部卒。埼玉県在住。

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インスクエアのコンセプトは起業した社長が、取引先に信用さ
れる、来客に信用されるそんな“大人のレンタルオフィス”で
す。

起業のリスクはなんといっても初期費用と固定費ですが、それ
を安く抑えるということは、事務所の質を落としてしまいます。

今回は、そのコンセプトをバーチャルオフィスで実現できないか
チャレンジしました。

質を落とさずに、お客様から信用されるオフィス作りの新しい
形が、“大人のバーチャルオフィス”インスクエア　プライズ
渋谷です。

必要な方に必要なものだけサービスをカスタマイズできるため
、【月額２８００円】からご用意しています。

いままでのバーチャルオフィスの概念を覆すサービスと価格
ぜひ一度ご覧下さい。

■名称：インスクエア　プライズ渋谷

□URL：http://www.in-sq.com/shibuya/

□所在地：〒150-0042 東京都渋谷区宇田川町36-6 ワールド
　　　　　　　　　　宇田川ビル 3階

□お問合せ：03-6869-9877

詳しくはこちらのレポートをご覧下さい

http://in-sq.com/event/?p=555

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『奥さんにプレゼンをしてみませんか』　インスクエア　ビジネスニュース Vol.790

2015/06/01 ￤その他,ビジネスニュース,月曜日￤コメントは受け付けていません。

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01:本日のコラム…
「　　奥さんにプレゼンをしてみませんか　　」
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02:その他　　

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　　┃『　奥さんにプレゼンをしてみませんか　』
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆様、初めまして。夢とお金の専門家、シナジーブレインの
安田修です。
自己紹介は後ほど・・・。

さて、本日のコラムのタイトルは、「奥さんにプレゼンをしてみま
せんか」です。プレゼント、ではありません。プレゼンテーション
です。

私は経営コンサルタントでもあり、「人生計画」によって起業を支
援するコーチでもあるのですが、起業家の方々に良くするアドバイ
スが、この、「奥さんへのプレゼン」です。

起業の最大の壁は何でしょう。資金でしょうか、スキルやノウハウ
でしょうか。私は「奥さんの反対」だと思います。私も、そうでし
た。親や親友など、大切な人ほど、本気で反対します。これは大き
な壁ですよ。

既に起業をされた方も、引き続き財布の紐は奥さんに握られていて
、自由にセミナーにも行けないなんていうお話は、良くお聞きしま
す。仕事とご家庭の時間配分なども、悩ましいのではないでしょう
か。

それらの悩みを解決する（かもしれない）のが、「奥さんへのプレ
ゼン」です。

考えてみれば、出資者や銀行、取引先には頑張って準備をしてプレ
ゼンをするのに、最大のステークホルダーである奥さんにだけはそ
れをしないというのは、おかしな話だと思いませんか。

私は、起業に至るまでに３回、人生の節目で妻へのプレゼンをして
います。週末に勉強をする意味を伝えるとき、不動産に投資をする
とき、そして、会社を辞めるとき。

それも、各回パワーポイントで１０枚ものくらいの資料を事前に作
り込み、本気で説明をしました。本業よりも余程、真剣にやったと
いうのは内緒です。
結果として、私たちの人生は大きく前に進みました。
（参考記事）

http://www.sy-br.co.jp/kigyo/post-612/

もちろん、恥ずかしいですよ。改まって「今夜、プレゼンをさせて
欲しい」と言ったら、奥さんは「はあ？」って、なりますよ。でも、
それを乗り越えて行くだけの価値は、確実にあります。

「夫婦なのだから、話せばわかる。話さなくても何となく察して
くれる」というのは、大きな甘えです。どんなに説明しても何割
かしか伝わらないものです。重大なことを相談もせずに決めれば、
深い禍根を残します。

あなたが何か行動を起こそうとしているなら、環境を変えたいと
望んでいるのなら、「奥さんへのプレゼン」を是非、お試し下さ
い。効果は私が、自信を持って保証します。それでは、また。