『起業を考えたら、最初に知るべきこと』 インスクエア ビジネスニュース Vol.712
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.712] 2015/02/05━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「起業を考えたら、最初に知るべきこと」
／ 大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ストックヒ゛シ゛ネス」を作る方法】
━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃ 本日のコラム －
┃『 起業を考えたら、最初に知るべきこと 』
━━┃………………………………………………………………………
┃ ／大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
みなさんこんにちは、アットオフィスの大竹です
今日は、
起業を考える人にぜひ話しておきたいことがあります。
私は３０代のときに飲食ラーメンの世界に入りました。
世はまさにラーメンブームがはじまるときで、
コンセプト店舗作りから、フランチャイズの仕組みつくり、PR、
など知識ゼロからあらゆる失敗をしながら飲食１店舗経営から２００
店舗を超えるチェーン経営まで学べたことは幸運だったとおもいます。
２００店舗を超えた頃でしょうか、ブームは過当競争を生み
それまで財産だった商売の仕組みが崩壊していく様を目の当たりにし
て足が震えました。
毎月売上がおかしくなっていく、気づくと完全な下降が始まっていた。
みなで必死で考えました、ほかのラーメン屋が考えられないようなこ
とを次々と実験しその結果、このチェーンは奇跡的に再生する技を身
につけたんです。いまや３００店舗を超え海外にも展開する国内随一
のブランドになったのですが・・・
あれから１５年
当時、グルメぴあランキング１位をとって人気急上昇だった
北海道ラーメンのチェーンは、今は消えてなくなりました。いえ、
その当時の勢いあるチェーンはほとんどが廃れました。
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『バングラデシュ×日本の組み合わせ』 インスクエア ビジネスニュース Vol.711
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.711] 2015/02/04━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「バングラデシュ×日本の組み合わせ」
／ 佐久間 朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム －
┃『 バングラデシュ×日本の組み合わせ 』
━━┃………………………………………………………………………
┃ ／ 佐久間 朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
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みなさんこんにちは、
東京事務所＆ハラル・ジャパン協会の佐久間です。
いきなりですが、バングラデシュをご存じでしょうか？
場所はどこにあるかわかりますか？
東南アジアの隣の国です。
インドに囲まれた南西アジアの国で昔は東パキスタンでした。
中国と隣接はしていませんが、近くインドと中国の間で
ヒマラヤの南に平地の国と覚えるといいと思います。
人口増加や高い経済成長率を背景として、
バングラデシュの労働力と消費市場はいま注目をめています。
人口１．６億人の人口ボーナス国、
イスラム教徒の国であることもあまり知られていません。
ここで今回2月26日大阪、27日東京で
ビジネスミーティングを開催します！
※インスクエアビジネスニュース読者は先行で受付
お勧めの業種
■アパレル・衣料繊維関係
これはあらゆる繊維製品の製造委託ふくめ可能性があります。
ユニクロ、ＧＡＰ，Ｈ＆Ｍなどの製造拠点はバングラデシュに移し、
今は中国に続き世界第2位の繊維輸出国です。
■リゾートホテル・旅行業
バングラデシュでいま大型リゾートホテルを開業しています。
社員旅行・インセンティブ旅行などにぴったりな「ＴＨＥ ＰＬＡＣＥ」。
ホテル、旅館との提携はもちろん旅行会社の方にもお勧めです。
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『「２１世紀の資本」と格差社会の行方、危機管理』 インスクエア ビジネスニュース Vol.710
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.710] 2015/02/03━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…「『２１世紀の資本』と格差社会の行方、危機管理」
／ 重村達郎（弁護士）
02:その他
1.イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム －
┃「『２１世紀の資本』と格差社会の行方、危機管理」
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ ／ 重村達郎（弁護士）
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昨年刊行された仏の経済学者ピケテｲ氏の著作『２１世紀の資本』が注目を
集めています。大部の日本語訳本の出版に続き、この1月末に来日し、東大で
の講義や民主党幹部と会談するなど、日本でもブームが起きかけているようで
す。
過去２００年の資本主義諸国における成長と富の歴史によれば、ｒ（資本収
益率）＞ｇ（生産と所得の伸び率―経済成長率）であり、資本主義は自動的に
恣意的で持続不可能な格差を生み出すというその理論の核心が、格差社会の現
実を解析し、公正な社会システムの実現に向けた指針を提示しているからです。
労働収入より資産からの収入が伸びる状況が数十年続けば、格差の拡大が社
会基盤を揺るがす。先進資本主義諸国では若者の賃金の伸びが低く、資産を蓄
積するのが非常に難しくなっている歴史的状況において、中間層の労働収入へ
の課税を少し減らし、高所得者に対する資産課税を拡大するのが合理的で歴史
の進展に対応した税制のあり方である、とするその主張には傾聴すべきものが
あると思います。
もっとも、彼は、経済成長の持続にはインセンテイブが必要で、一定の格差
は避けられないことは認め、また、経済のグローバル化自体は経済の開放を促
し、一段の成長をもたらしたとして評価しています。
また、アベノミクスの評価に関しては、確かに円安誘導によりますます格差
が拡大し、また消費増税により景気が後退したが、物価上昇なしに公的債務を
減らすのは難しく、２～４％程度の物価上昇は恐れるべきではないとの認識も
示しています。
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『ストックビジネスの正体は何？』 インスクエア ビジネスニュース Vol.709
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.709] 2015/02/02━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「ストックビジネスの正体は何？」
／ 大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム －
┃『 ストックビジネスの正体は何？ 』
━━┃………………………………………………………………………
┃ ／大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
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みなさんこんにちは、アットオフィスの大竹です
「ストックビジネス考」シリーズの第３回を送ります。
実は、このメルマガを書き出してから質問が増えたのが
「ストックビジネスって何ですか？」ということでした。
ストックビジネスって知っていますか？
聞いたことがあるという方も以外に多いのですが、実はみなさんの
いうストックビジネスのイメージは、それぞれかなり違います。
実際に何人かに聞いてみると
・安定収入
・チャリンと毎月小銭が入っていくる
・黙って楽してもうける
・賃貸業
こんな感じで、みんなバラバラです。
まあ、どれも不正解ではないのですが、わかりにくいですね。
ストックビジネスの代表的成功者はソフトバンクの孫正義さんだと
思いますが、創業から経過とともにインフラ的なストック型ビジネ
スに移行しています。
コンピュータ、ソフト卸売事業
ポータルサイト事業 ヤフー 広告モデル
ADSL事業 通信事業
日本テレコム買収 電話通信事業
ボーダフォン買収（現：ソフトバンクテレコム） 携帯電話事業
孫さんの経緯を見ていくと大きな１ユニット（最小の事業単位）から
携帯電話のような小さなユニットの集合体に移行しています。1ユニ
ットに頼る経営だと単一の収益性に経営が左右されてしまいますが、
集合体だとより安定してストック性が高くなります。
ストックビジネスとは
「収益ユニットが継続することで時間をかけて収益を生み出すシス
テム」なのですが、
ようは、「先々の利益がほぼ確定しているビジネス、増える傾向が
維持できているビジネス」です。
この先々が1年先、2年先まで見通せるビジネスほど「ストック」の
完成度が高いと言えますね。
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『東京都中小企業振興公社の助成金』 インスクエア ビジネスニュース Vol.708
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.708] 2015/01/29━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『東京都中小企業振興公社の助成金』
／ 石井 亜由美 （いしい行政書士事務所 代表）
02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム －
┃『 東京都中小企業振興公社の助成金 』
━━┃………………………………………………………………………
┃ ／石井 亜由美 （いしい行政書士事務所 代表）
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皆様こんにちは！
インスクエアサポーターの行政書士 石井亜由美です。
１月、２月は補助金の説明会の実施が多くなります。
本日は毎年説明会には多くの人が参加される東京都中小企業振興
公社の助成金の説明会とその助成事業の内容についてご紹介させ
て頂きます。
たくさんありますので、今回はまずは
（１）新製品・新技術開発助成事業
実用化の見込みのある新製品・新技術の自社開発を行う都内中小
企業者等に対し、その研究開発経費の一部を助成されます。
＜補助率及び上限＞
1,500万円
1/2以内
＜説明会実施日＞
H27年1月22日・26日・27日・28日・2月10日・12日・13日・3月4日
＜申請書書類提出希望日申込み期間＞
H27年1月22日～4月30日
☆なんと・・書類を提出するには予め希望日を申し込むことが必
要です。この期間が意外にあいているので注意！です。
まずここで申込みをしておかないと申請にもいけなくなってしま
います。
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『地方活性化 官に頼るな民よ！民に頼るな官よ』 インスクエア ビジネスニュース Vol.707
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.707] 2015/01/28━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「地方活性化 官に頼るな民よ！民に頼るな官よ‼」
／ 白浜 一久 （飲食店・食品商品開発プロデューサー）
02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム －
┃『 地方活性化 官にに頼るな民よ！民に頼るな官よ‼ 』
━━┃………………………………………………………………………
┃ ／白浜 一久 （飲食店・食品商品開発プロデューサー）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆様こんにちは！飲食・商品開発コンサルタントの白濱です。1月も
あっという間に月末、今年も残り48週張り切っていきましょう！
弊社開発の「ご飯にかけるギョーザ」も絶好調で、まだまだテレビ、
ネットで何かと話題ですが、今週火曜日、弊社プロデュース新商品
「ご飯にかけるサカナ 北陸コンフィ」が発売開始、今週末には
「ご飯にかけるポッカポカ 岩下の新生姜」が発売開始となります。
両商品とも発売前から予約が入っており「ご飯にかけるシリーズ」
も今年は１ヶ月に約1商品の怒涛のリリースラッシュでスーパーの
棚を少しでも広げたいと考えております。
さて、本日のお題は、「地方活性化 官に頼るな民よ！民に頼る
な官よ‼」」です。
20年前東京で起業して、それから縁あって香港の高級スーパー
「シティスーパー」に転職し、2年前栃木に居を構え、食を通して、
地方活性化を生業としていますが、2年間仕事をして、振り返り
感じた事は、
栃木に限らず、地方の方々は何かと官を頼りにします。
官とはもちろん地方公共団体です。東京と比べると、、、うーん
比べものにならないです。東京の企業は区役所、区長、都庁、
都知事と会社の話はほとんどしないと思います。あえて言うと、
官庁に行くのは申請の時ぐらいでしょうか？しかし、地方では
企業と官の関係は密接です。何かと官に相談します。そして、
「官は対応が遅い」「官は何もしない」と言います。しかし、
そうでしょうか？官はルールを作り、その地方公共団体を運営す
るのが仕事で、元々、民の資本主義の世界には口を出さない、出
せないのが決まりです。
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『必ず足がつく』 インスクエア ビジネスニュース Vol.706
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.706] 2015/01/27━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム … 「必ず足がつく」
／ 松澤 和重 （株式会社ＣＮＥＴメディアサービス）
02:その他
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01 ┃ 本日のコラム － 『 必ず足がつく 』
━━┃………………………………………………………………………
┃ ／松澤 和重 （株式会社ＣＮＥＴメディアサービス）
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こんにちは。
ＩＴサポーターの松澤です。
中東では日本人人質事件が進行中です。様々な立場で様々な主張があるのだと
思いますが、とにかく知恵を絞って解決がなされることを祈るばかりです。
この事件ではユーチューブやメールなど、インターネットとＩＴがツールとし
て利用されています。悪意をもって利用することはよくないとは思いますが、
やはりインターネットの威力はすごいなと改めて実感します。
何がすごいかというと、良きにつけ、悪しきにつけ、３０年前には大きな権力
や資本がなければできなかったことが、インターネットの出現により情報と知
恵があればそれなりのことができるようになったことです。
インターネットの出現というのは通信や情報の革命ではないかと思います。後
年に歴史の教科書で「情報革命」と言われてもおかくしはないと思います。そ
ういうインターネットの黎明期に技術者として存在できたことは幸せかもしれ
ません。
余談ですが、インターネットの歴史はご存知でしょうか？
ご興味のある方はこちらで、ステップメールとして読むことができます。
http://www.kn-mail.jp/contents/ej064
インターネットはビジネスにおいても優れたツールですが、悪用されるケース
も数多くあります。先の人質事件、遠隔操作、ネットバンク偽装、ストーカー
行為、など、近年発生している犯罪でＩＴを使わないものはないと言っても過
言ではないと思います。
しかし、断言しますが、インターネットを使うと形跡が残りますので、必ず足
がつきます。国境を越えたサイバー犯罪などもよくニュースとなりますが、ど
こからアクセスされたかはほとんどが判明していると思われます。
しかし、必ずしもアクセス元の本人が意図しているものではない（コンピュー
ターウイルスによる）ことや、わかっていてもその場にすぐに行けないことが
解決を難しくしていると思います。国境を越えたところからアクセスしている
ことはわかっていても、そのターゲットを捕まえることができません。
ネット犯罪というとどこか他人ごとのような気がしますが、情報漏えいはどこ
の企業、個人にもありうることです。退職が決まった社員のパソコンやサーバ
ーのアクセスログを調査したところ、意図的なデータコピーが発覚したり、使
用が禁止されているクラウドのサービスを利用していたり、ということは私の
経験上でも実際にあったことです。
ルール違反はいけませんが、一方でそうさせない仕組みを構築することも重要
です。裁判になると、ルール違反の相手が１００％悪いということにはなりま
せんので注意が必要です。
特に２０～３０人規模で、特許や機密を扱うベンチャー企業やコンサルタント
企業は注意が必要です。この規模の企業は、事業が順調にも関わらず、ＩＴに
関してスタートアップ当時の状態であることが多いためです。すぐに対策しな
ければならないことを優先して対応することが必要だと思われます。
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『「時間を見方にする道具』 インスクエア ビジネスニュース Vol.705
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.705] 2015/01/26━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「ストックビジネスは「時間を見方にする道具」」
／ 大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム －
┃『 ストックビジネスは「時間を見方にする道具」 』
━━┃………………………………………………………………………
┃ ／大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
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みなさんこんにちは、アットオフィスの大竹です
「ストックビジネス考」シリーズの第２回を送ります。
１月４日のNHKスペシャルNEXTWORLDでは
30年後に平均寿命が100歳を超えると断言していました。
にわかに信じがたい話ですが、2015年が起点となりこれは実現す
るそうで、日本は世界に先駆けてその薬NMNをすでに食品会社が生
産していました。
今年にも人体臨床試験に入るそうで、上手くいけば数年で発売さ
れるとのこと（大型工場で大量に生産していた映像はショックで
した）信じられますか？
私にはここ数年で一番衝撃的なニュースですね
だって、人生が100歳になって、85歳までバリバリ働けるとしたら
どう思いますか・・・
この話はまた今度いたしますが、これこそストックビジネスをし
ていなかったら恐ろしいことになります。
ストックビジネスは「時間を見方にする道具」なんです。
さて、前回はストックビジネスを成功させる要因として、時間と
いいましたが覚えてますか？
時間をかければいい・・という意味じゃないんです。
時間をかけると儲かる仕組みをつくるということを言いたかった
んですが
たとえば、サービスを利用していただくビジネスの場合には、
お客様が毎回１回しか使わなくてもう一度利用しない場合どう
でしょう、常に新規のお客を探さなくては行けませんから、ヘ
トヘトですね。
これではストックビジネスになっていませんね。
これを理想の形にするためには
１番にはリピート率が大事です。
もう一度買ってもらう確率を上げることなんですが、やっと買っ
てくれたと思っても、それが１年先とかだったらどうでしょうか
次に買ってくれたのが1年後、2年後ということもあるので、事業
をストックにするために欠かせない要因には、購買頻度を忘れな
いで欲しいです。
次にいつ買うかのサイクルなんですが、1ヶ月に何回買うかと考え
てください。毎週使うものなら４回となるわけです。
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『ここにしかない何か』 インスクエア ビジネスニュース Vol.704
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.704] 2015/01/23━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『 ここにしかない何か 』
／ 藤田 幹夫（PDBマーケティング株式会社）
02:その他
1.イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム －
┃『 ここにしかない何か 』
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ ／ 藤田 幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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金曜担当PDBマーケティング藤田です。
「30万社HP情報検索」市場開拓についてリアルタイムでお伝えしています。
1月13日（火）サイボウズからkintone_pluginサービス開始の発表があり、
関係していくつかの準備を進めています。
貪欲に利益を追求するアクティブなパートナーの獲得準備です。
そのために、30万社HP検索・参照サービスの訴求点を整理します。
「会社の情報を提供するサービス」はすでにたくさんあります。
Googleで「企業情報提供 サービス」で検索すると帝国データバンク
COSMOSNETを先頭に407万件と表示されます。
この中には当社のサービスも含まれていますが、他の400万件のサービスには
なくて、30万社HP情報だけができること、「ここにしかないもの」を定義し
て訴求します。これは全ての商品、サービス拡販に共通しています。
吉野家が牛丼を「うまい、早い、安い」とコンセプトをつけて、ここにしかな
い牛丼に仕立て上げて、市場を席捲。その後は、類似コンセプトが登場し価格
競争に入りました。
PCはwindows/Macの選択肢でメーカによる特色はありません。価格とデリバ
リー時間の競争です。Dellが海外からの直送によるコスト優先で、納期10日
に対して、HPは国産翌日納入を訴求します。NEC/富士通/東芝/は？
一昨日1月21日(水)インスクエアの新年会。新装池袋駅前別館で20名の参加
でした。初めての方も多く、会社紹介も新鮮でした。
｢自分にしかない何か｣を追求して、継続的な事業を推進して欲しいと思います。
「ここにもあった」ということでも、何かの努力で、あるシェアは取れますが、
市場制覇はできない。
短い自己紹介でも、起業に当たり何か自分でしかできないことを持っている雰
囲気は伝わります。
難しいのはそれを、外に対して相手が理解できるように、説明することです。
これができないと｢内に秘めた何か｣になります。
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『資料整理とストーリー展開』 インスクエア ビジネスニュース Vol.703
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.703] 2015/01/22━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…「資料整理とストーリー展開」
／天川 大輔（行政書士 イノベーション経営法務行政書士事務所）
02:その他
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01 ┃ 本日のコラム －
┃『 資料整理とストーリー展開 』
━━┃………………………………………………………………………
┃／天川 大輔（行政書士 イノベーション経営法務行政書士
┃ 事務所）
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イノベーション経営法務行政書士事務所の天川です。
行政書士はその仕事がら、資料や記録、行政への手続書類等社内に
蓄積された書類に携わることが多いのですが、意外とよくあるのが
、結構よく知られた大きな会社でも資料の整理がうまくできていな
いこと。
同じ資料の写しがあちこちのファイルに入っていたり、（おそらく
途中で担当者が変わったのか）ある日を境に全く資料の作成・保管
ルールが変わっていたり、管理番号が統一されていなかったり。
つい先日も化粧品・医薬部外品に関する行政の実地立入調査がある
ので（薬事の世界では約5年後ごとに薬事監視官による立入調査が
あります）、一度対策するために資料を見て欲しいと問い合わせが
あったため会社をご訪問し資料を見せてもらったのですが、目の前
には見事5年間手つかずでとりあえず積み上げられた書類資料の山。
担当者も5年間の間に3人も変わってしまい（しかも全員退職。。）
、当時の状況は全く分からず。
結局、段ボール一箱強の資料を全て預り、現在は解読・解析そして
5年間分の資料作成作業中です（でも結構よくあるパターンです
（苦笑））。
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