『選挙予想をマーケティング視点で』 インスクエア ビジネスニュース Vol.158
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.158] 2012/12/07━━━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『選挙予想をマーケティング視点で』
／ 藤田 幹夫（PDBマーケティング株式会社）
02: インスクエアＷオープンのお知らせ
【11月1日】インスクエア横浜関内 オープン！！【キャンペーン実施】
【12月1日】インスクエア上野 オープン！！【キャンペーン実施】
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01 ┃ 本日のコラム －『選挙予想をマーケティング視点で』
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┃ ／藤田 幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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ＰＤＢマーケティング藤田です。
12月16日の衆議院総選挙、都知事選挙と重なり、選挙関係の活動が目立ちま
す。今日12月7日、序盤戦の動向予想が日経新聞に発表されています。
今日はその主張ではなく、票を獲得するためのマーケティングという視点で、
各党の動きについてコメントします。事業活動でも参考になることが多そうで
す。
私的な立場としては、現在支持政党なし。選挙には投票します。
今日の報道では自民が復活、民主大きく後退、第3極は勢いが減衰というとこ
ろです。争点の設定をそれぞれ誤ったということです。
3.11以降の初めての選挙として、日本滅亡の危機を感じた原発問題があります。
国民の意識がそこに集中するという仮説の下に、脱原発、卒原発、フェードア
ウトと党の主張がキーワードで表現されています。
政界再編の核になるはずだった小沢氏は、維新が石原新党との統合で、脱原発
トーンダウンによる内部分裂に乗って、原発を争点に新党未来で統合し、維新
に対する優位をとりました。さすがの剛腕です。しかしもう評価されません。
政権党民主は、当事者能力の欠如が明らかとなり、個人的な集票力がない現職
の不安による離散を招きました。これに対して、組織としてのけじめを余儀な
くされ、離党組への対抗候補を擁立しています。
これは、小泉政権時の郵政民営化反対派への対抗処置がモデルです。
もう一つが、対自民の世襲反対です。
自民党は政権復帰確実という想定で、とにかく金融緩和を主張しています。
日銀券が出てくることで、景気回復といういつもの主張です。
民主党のあまりのふがいなさに、みんな呆れていますから、何をしてもしなく
ても負けません。（と思っていそうです）
それ以外省略です。
今日の発表からそれぞれの戦略を勝手に評価します。
1.原発は争点とならない。：これはほぼすべての政党の想定が誤っていたことと
なります。未来は伸びず、維新は大阪近辺だけ、何も言わない自民は過半数の
勢い。
官邸周辺20万人デモといった表面的な現象に惑わされているのでしょうが、そ
こには民意はない。危険な原発が、あるのとないのはどちらがいいか？と言わ
れて、ないほうがいいという人が多いから、原発はなくすべき。では政策とな
りません。
時間が経過して、電力会社の経営の苦しさも明らかになっています。原発の地
元も稼働停止が継続し、雇用など地域経済が疲弊しています。保証金で解決す
べき課題でないことはみんなわかっています。きちんと再稼働して、地域経済
活性化です。
官邸を囲んだ20万人はゲーム機を離さず、日常的に電気を消費しているかもし
れません。
2.民主党にはみんな呆れている。離党組への対抗を立てた選挙区は全滅の予想
です。現職の地盤を持った離党議員に対応するのですから、個人的な集票力を
持った候補を擁立しています。組織のけじめのメンツを立てて、結果は無駄な
戦いです。
以上の独断的な評論から、以下が私の主張したいことです。
事業においても、戦略に間違いはつきものです。避けられません。
問題はそれを早く気付いて、軌道修正することです。
市場に受け入れられなくて、売れない、コストはかさむという状況からどう打
開するか？これが課題です。
民主党は今から何をすべきか？
政権党というプライドを捨てて、政権担当能力が欠如している実態を素直に認
めて、2大政党としての今後の成長を約束することです。
政権をとるときには、マニィフェストで何を実施するかを約束しました。
何もできないことが明らかとなっていますから、成長のチャンスを訴求する方
針に転換です。
結果予想です。自民過半数はありません。
16日迄時間があります。序盤予想は変化していきます。
アメリカの大統領選挙を含めて、選挙は結果として妥当な線に収束します。
自民過半という報道から、これはいけないと、投票政党が変わります。
みんな自民に期待しているわけではなくて、民主はダメだったということです。
新規市場開拓も類似点があります。
既存サービスに満足していないということは、自分が提供する新規サービスへ
の転換には直結しません。
見落としているユーザニーズを見つける、思い込みを排して、謙虚に人の意見
を聞く。場合によっては、訴求点を変更する。
市場獲得まで、変化の連続です。
いつか市場獲得するという変わることのない自信をもって。
来週は12月も中旬です。
寒くなっています。体を大切に進んでいきましょう。
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▼プロフィール：インスクエア メルマガ編集委員、営業支援担当、起業塾塾
長
・氏名：藤田 幹夫（ふじた・みきお）61歳
・出身：香川県丸亀市
・出身高校／大学：香川県立丸亀高校／京都大学理学部
・役職：PDBマーケティング 代表取締役
知恵と工夫で、コンテンツアグリゲーションを追求します。
・mail:fujita@p-db-m.com
・経歴：1974年 株式会社日本ビジネスコンサルタント 入社
1987年 兼（財）データベース白書編集委員2008年廃刊まで
2009年 PDBマーケティング株式会社代表就任（現在に至る）
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02 ┃ その他のお知らせ
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┃ 1 インスクエア【横浜関内】と【上野】オープン【入会特典多数】
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横浜エリア初の『インスクエア横浜関内』が11月1日にオープンしました。
そして
第3弾 インスクエア上野が12月1日にオープン。
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お問い合わせは、０３－６８６８－４３４４ まで。
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