『格安ＳＩＭは使えるか？（その２）』 インスクエア ビジネスニュース Vol.734
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.734] 2015/03/10━━■
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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム … 「格安ＳＩＭは使えるか？（その２）」
／ 松澤 和重 （株式会社ＣＮＥＴメディアサービス）
02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃ 本日のコラム － 『 格安ＳＩＭは使えるか？（その２） 』
━━┃………………………………………………………………………
┃ ／松澤 和重 （株式会社ＣＮＥＴメディアサービス）
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こんにちは。
ＩＴサポーターの松澤です。
２週間前の私担当のメルマガでは、「格安ＳＩＭは使えるか」という内容で書か
せていただきました。
http://www.in-sq.com/mailmag/businessnews/20150224
今回もその続きです。
ビジネス利用では「ＵＳＢスティックタイプの通信アダプタで３Ｇ通信」がお
奨めという結論でしたが、その理由を以下に述べます。
まず、計測結果を以下に掲載しました。
（時間の関係であまり整理された表ではありません。悪しからず）
http://www.cnet-media.co.jp/images/mobile-result.jpg
これらからわかることは以下です。
①格安ＳＩＭとＤｏｃｏｍｏオリジナルＳＩＭでは使い方を問わず最低でも
６倍以上の開きがあった（テストケース６と７、９と１０の対比）。
②格安ＳＩＭの場合、新幹線では平均するとＬＴＥよりも３Ｇの方が安定し
ている（テストケース８）。
③格安ＳＩＭ同士でも差がある（テストケース１と４、２と３の対比）。
※Ｕ社格安ＳＩＭのデータが少ないですが、０．１メガ以下ということが多く、
計測不能ということが多かったので除外しました。
以下は所感です。
強く感じたことが２点あります。
まず、ＬＴＥ通信は下りの通信速度が１５０メガとありますが、あくまでも論
理値であって、実際に１５０メガが出るかというと、そんなことはありません。
しかし、スマホ上で２３Ｍが出たときは正直驚きました。同じ条件（スマホ上）
で格安ＳＩＭでは３．６メガしか出ませんでしたので、キャリアが格安ＳＩＭ
と差別化を図っているところはここだなと実感しました。また、格安ＳＩＭで
はスマホを使ってのデザリングもできませんので、大手キャリアのオリジナル
デバイスは使い方と通信品質の２つできっちりとポイントを抑えています。
もう一点は、３Ｇは安定しているので、ビジネスユースでは３Ｇが最適だなと
思いました。新幹線の中でも接続できないということはありませんでした。平
均して１メガの計測結果ですが、ここで重要なことは、１メガの速度があれば
大抵のことはできるということです。もっと言えば、その半分の０．５メガで
もないよりはましと断言できます。いつ何があるかわからない状況で、通信エ
リアに不安があるということは致命的です。
というわけで、前回も書いた結論「ＵＳＢスティックタイプの通信アダプタで
３Ｇ通信」がお奨めというのは以上の理由からでした。
今度機会があれば海外での利用実績などもご報告できればと思います。
では。
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▼プロフィール：
・インスクエア公式サポーター ＩＴ担当
・氏名：松澤 和重（まつざわ かずしげ）
http://www.cnet-media.co.jp/contact
・所属：（株）ＣＮＥＴメディアサービス 代表取締役
http://www.cnet-media.co.jp
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02 ┃ その他のお知らせ
━━┃…………………………………………………………………
┃ 1. インスクエアイベント報告
┃【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法【IS×天狼院】】
またやって欲しいなど、参加者から高評価のセミナーとなりま
した。
■まず前半は、インスクエアを事例にして
『起業で失敗しない為のストックビジネスとは何か？』を理解
するための講義です。
日本の起業の現状について、各種データを分析しながら
インスクエアを生み出した経緯＝ストックビジネスが生まれる
過程を紐解きます。
加えて、ストックビジネスとは反対のフロービジネスについても
短期、長期、収益性を比較しながらそれぞれの長所短所を解説。
■天狼院店主三浦さんからのするどい質問に大竹が一つ一つ答
えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか？」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか？」
三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。
実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。
それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
”えっ？”』の話に会場は大いに盛り上がっておりました（笑）
詳しくはこちらのレポートをご覧下さい
★インスクエア 関連WEBサイト★
【インスクエア池袋公式サイト】
http://in-sq.com/index.html
【オフィス探しのポ－タルサイト】
http://www.at-office.co.jp/
【レンタル会議室探すならアットビジネスセンター】
http://abc-kaigishitsu.com/
【インスクエア公式サポーター 営業支援担当（株）東京事務所】
http://www.tokyojimusyo.com/
【ビジネスコンテンツアグリゲーション（株）ＰＤＢマーケティ
ング】 http://www.p-db-m.com/
【インスクエア公式サポーター ＩＴ担当（株）ＣＮＥＴメディ
アサービス】 http://www.cnet-media.co.jp/
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『アイデアの源泉は「柔道」？アイデアスロットマシーン？』 インスクエア ビジネスニュース Vol.733
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世代を超えて起業が日本を元気にする！
エイジレスな起業支援のインスクエアが送る【 最新！ビジネス情報 】
■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.733] 2015/03/09━■
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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
アイデアの源泉は「柔道」? アイデアスロットマシーン？
／ 白浜 一久 （飲食店・食品商品開発プロデューサー）
02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム －
┃アイデアの源泉は「柔道」？アイデアスロットマシーン？
━━┃………………………………………………………………………
┃ ／白浜 一久 （飲食店・食品商品開発プロデューサー）
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皆様こんにちは！飲食・商品開発コンサルタントの白濱です。昨日
は3月8日「鯖の日」鯖イベントが各地で開かれていた模様です。
そして本日は3月9日、サンキューそう感謝の日です。感謝し、感謝
される日々を過ごそうと改めて意識した朝でした。
私が約2年前にプロデュースした店舗「銀座栃木屋本店」がグ－ド・
フランスというフランス観光振興事業の企画で「世界のフランス料
理1000選」に選ばれました。3月19日には世界中の選出されたレスト
ランで一斉にイベントが行われます。
http://jp.rendezvousenfrance.com/ja/news/70279
「ご飯にかけるギョーザ」も、日刊工業新聞の「第25回読者が選ぶ
ネーミング大賞」で「アイデアネーミング賞」を頂きました。
明日表彰式です。
http://www.nikkan.co.jp/cop/prize/priz09020.html
さて、本日のお題は、アイデアの源泉は「柔道」?アイデアスロット
マシーン？です。
私は毎日、商品の企画、ネーミング、マーケティング、PR戦術等を
考えて実践しています。初めてお会いするクライアントの方から、
「よくそんなに次から次へとアイデアが出ますね？」
と言われます。私は
「柔道みたいなもんですから」
と答えます。相手の方は「?」といった顔をされます。
説明すると、私のアイデアは「対話」から生まれます。そして、
相手方の本質やチカラ、特徴を噛み砕いて、こちらの「アイデア」と
いう「ワザ」で相手方を投げ飛ばします、つまりこの場合は、クライ
アントの納得を得ます。
相手方の力や体力が大きいほど、遠くまで投げ飛ばす事が出来ます。
だから、「柔道」みたいなもんなんです。
1人でウンウンうなってもアイデアは生まれせん。出てきたアイデア
もいろんな方に説明して軌道修正していきます。そして、形に成って
行きます。
それでは、アイデアを具現化するにはどうしているのでしょう？
それは、
秘密兵器「アイデアスロットマシーン」を使用します！
皆様、スロットマシーンを思い浮かべてみてください。
左から全部「7」の目を出すために必死になります。
それと一緒なんです。
例えば、商品開発だったら、一番左が「コンセプト」そこから順番
に味、ネーミング、パッケージ、原料調達、味、PR戦略、販売戦略
等のワクを全部「7」の目に合わせて行くのです。一ワクだけでも、
目がそろわなかったら完成しません。
「ばちっ」と決まるまでは、完成しないのです。
ただ、スロットをイメージするとアイデアが整理しやすいですし、
マーケティングの教科書にはいくつものフレームワークで説明され
ています。
アイデアスロットマシーンにはその人の経験や、人脈も反映されま
すから、「ばちっ」と決めるために日々精進したいものです。
今週末14日には北陸新幹線が開通し、北陸経済も盛り上がる事と
思います。
弊社プロデュースの「ご飯にかけるサカナ」北陸コンフィ味も
日本初の新商品「世界いくら・・・イクラオリーブオイル漬け」も
富山駅前海産物セレクトショップ「順風屋」で開通フィーバーの
お客様をお待ちしております。
そんな、こんなで、新商品開発の依頼も随時受け付けております。
下記、メールアドレスまでお連絡下さい。
来月も新商品販売ラッシュになります。ご賞味のほうも是非
是非宜しくお願い致します。
それでは、多謝・再見！！
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▼プロフィール：飲食店・食品プロデューサー
・氏名：白浜 一久（しらはま かずひさ）
・出身：福岡県
飲食プロプロデュース歴10年
国内8業態54店舗、海外4業態7店舗の実績
所属：株式会社ユーユービズサポート
インスクエアサポーター（食品飲食ビジネス・海外進出担当）
連絡先：shirahama.imagine@gmail.com
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02 ┃ その他のお知らせ
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┃ 1. インスクエアイベント報告
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またやって欲しいなど、参加者から高評価のセミナーとなりま
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三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。
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『クラウドの差別化』 インスクエア ビジネスニュース Vol.732
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01:本日のコラム…『 クラウドの差別化 』
／ 藤田 幹夫（PDBマーケティング株式会社）
02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム －
┃ 『 クラウドの差別化 』
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ ／ 藤田 幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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PDBマーケティング藤田です。
「30万社HP情報検索」市場開拓についてリアルタイムでお伝えしています。
今日は、もう当たり前になった感じのクラウドについてです。
先週から今週は、現在の動向を捉える目的で、いくつかのセミナーに参加して
きました。さすがに飲食系のセミナーではなく、IT系に偏ります。
必ず出てくるのが、スマホへのシフトとクラウドです。
スマホについては、講師がいろいろな統計資料などを駆使して、情報へのアク
セスの中心がPCからスマホに移ったことを示します。
HPもスマホを意識すべしと。
事実として解るのですが、ビジネスコンテンツ利用者をどうスマホシフトする
のかアイデアが難しい。スマホから請求書発行というアプリもありますが、そ
んなソフトの利用環境が想定できません。
関係者との意見交換を進める中での発想を待ちます。
一方クラウドは激しい競合です。
アマゾン、IBM、マイクロソフト世界的なサービスベンダーが今後の主力サー
ビスといいます。国内ではパソコン通信からの延長的にNifty、さくら、更に
は通信キャリアNTTも参入です。
別途アプリケーションサービスもあります。最大といわれるセールスフォース、
当社も連携するサイボウズなどなど。
先日NTTクラウドのセミナーがあり、懇親会もあったので個別にお話をしまし
た。どこを差別化するのかが私の知りたいことです。
エバンジェリストという肩書きを持ったセミナー講師の方と、関係部署の担当
者が同席でした。
クラウド後発ですから、先行ベンダーの動きが見えています。優劣も判定でき
てからの参入です。
NTTコミュニケーションブランドでの参入。CloudNです。
価格にまず注目したそうです。業界最安値月額486円からです。
一段上のプランは3,672円になります。
ケータイの料金体系のように細かなリソース単位の従量課金です。
とても個別に見る気がしません。
IBMクラウドは、代理店も価格ではアマゾンに勝てないといいます。でどこで
差別化か？
アマゾンは規模世界最大を訴求します。しかし、自分が必要なのはほんの一部
です。最大規模が利用者にもたらす利益不明です。
従来は発電機が個別の工場にあった。今は送電線をひいて発電所からの供給が
当たり前になった。今からはコンピューティングもサービス化する。とクラウ
ドベンダーは一律にいいます。
しかし、電気の世界も震災後、太陽光発電、ガス発電など自己供給も普及して
います。
むしろ、供給方式はこれしか無い。という発想が通用しない時代と捕らえるべ
きです。多様化です。
したがって、クラウドの中でもなぜこのクラウドがいいのか、他ではだめか優
位性と弱点はどこか。
差別化しないと生き残れないということではなく、存在価値がありません。
優秀な学生がNTTにたくさん入ります。
NTTのクラウドは何か考えて欲しいですね。
同じく、私の課題としても考えます。パートナー候補です。
クラウドの差別化に30万社HP情報がどう寄与できるか？
クラウドユーザが喜ぶコンテンツサービスが何かできないか？
難しいです。
Kintoneの場合はアプリケーションですから、アプリとの連携としての
Pluginを提供しました。
クラウドに何が提供できるか、、、、
このクラウドだけが30万社の参照ができる。というサービスにしたいのです
が、それが利用者にとってどんなメリットとなるか定義できません。
このままでは売り込めません。
ビジネスコンテンツは、標準の獲得競争です。
みんなが自然に使う、という状態をどう作るかです。
コンシューマ向けコンテンツとは異なった方式です。
恐らく広告宣伝はあまり効果的ではありません。
アプリケーションを含めて、できるだけたくさんの領域からのアクセスを可能
とします。そのサービス構築コストが大きく下がったことで、小さな組織でも
標準を狙うことが可能です。
すぐに反応が無くても、利用者の増加、出現頻度の高まりを待つことも必要で
す。
Kintone_plugin,IBMへはノーツ連携、展示会関係者へのデータクレンジング、
NTTクラウドへのAPI提供、領域拡大に注力していきます。
「我慢くらべ」がしばらく続きます。
これに勝つのはコスト削減です。コストがかからなければ永遠に戦えます。
2月は決済システムの切り替えを行いました。
発生していた固定費をなくすことができました。
3月から後払い決済が可能となりました。
この話題はまたの機会にお伝えします。
3月年度末予算獲得へ活動です。
—————————————————————–
▼プロフィール：インスクエアメルマガ編集委員、営業支援担当、起業塾塾長
・氏名：藤田 幹夫（ふじた・みきお）63歳
・出身：香川県丸亀市
・出身高校／大学：香川県立丸亀高校／京都大学理学部
・役職：PDBマーケティング 代表取締役
知恵と工夫で、コンテンツアグリゲーションを追求します。
・mail:fujita@p-db-m.com
・経歴：1974年 株式会社日本ビジネスコンサルタント 入社
1987年 兼（財）データベース白書編集委員2008年廃刊まで
2009年 PDBマーケティング株式会社代表就任（現在に至る）
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02 ┃ その他のお知らせ
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┃ 1. インスクエアイベント報告
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会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法【IS×天狼院】】
またやって欲しいなど、参加者から高評価のセミナーとなりま
した。
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するための講義です。
日本の起業の現状について、各種データを分析しながら
インスクエアを生み出した経緯＝ストックビジネスが生まれる
過程を紐解きます。
加えて、ストックビジネスとは反対のフロービジネスについても
短期、長期、収益性を比較しながらそれぞれの長所短所を解説。
■天狼院店主三浦さんからのするどい質問に大竹が一つ一つ答
えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか？」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか？」
三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。
実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
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ので、納得できました。
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”えっ？”』の話に会場は大いに盛り上がっておりました（笑）
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『小規模事業者持続化補助金と創業促進補助金』 インスクエア ビジネスニュース Vol.731
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01:本日のコラム…
小規模事業者持続化補助金と創業促進補助金
／ 石井 亜由美 （いしい行政書士事務所 代表）
02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃ 本日のコラム －
┃『 小規模事業者持続化補助金と創業促進補助金 』
━━┃………………………………………………………………………
┃ ／石井 亜由美 （いしい行政書士事務所 代表）
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皆様こんにちは！
インスクエアサポーターの行政書士 石井亜由美です。
３月１日の三浦国際マラソンの筋肉痛からようやく解放されました。
家族４人で走るのですが、毎回私が最下位です。
去年よりタイムが
少し縮んでいるのですが、部活女子にはかないません（笑）
さて、先週から注目の補助金に動きがありました。
＜小規模事業者持続化補助金＞
http://h26.jizokukahojokin.info/
小規模事業者が販路開拓に取り組む際の軽費のうち３分の２、
原則上限５０万円を補助して頂ける制度です。
非常に使い勝手の
いい補助金だと私は思っております。既に申請するという案件が
２件、相談予定が２件ございます。
補助対象経費は次のとおりです。
１．機械装置等費、
２．広報費、
３．展示会等出展費
４．旅費、
５．開発費、
６．資料購入費、
７．雑役務費、
８．借料、
９．専門家謝金、
１０．専門家旅費、
１１．車両購入費（買い物弱者対策の場合のみ）、
１２．委託費、
１３．外注費
（１）
①雇用を増加させる取り組み、
②従業員の処遇改善を行っている事業者、
③買い物弱者対策に取り組む事業者については、補助上限額が１００万円
（２）複数の小規模事業者が連携して取り組む共同事業の場合は、
補助上限額が「１事業者あたりの補助上限額」×連携小規模事業者
数の金額となります。（ただし、５００万円を上限とします。）
（３）上記（１）と（２）の併用は可能です。（その場合でも補助
上限額は５００万円を上限とします）
☆小規模事業者とは：
卸売業
・小売業
常時使用する従業員の数５人以下
サービス業（宿泊業
・娯楽業以外）
常時使用する従業員の数５人以下
サービス業の
うち宿泊業・娯楽業
常時使用する従業員の数２０人以下
製造業そ
の他
常時使用する従業員の数２０人以下
【応募スケジュール】
＜第１次受付＞
日本商工会議所（補助金事務局）への申請書類一式
の送付締切
平成２７年３月２７日（金）[締切日当日消印有効]
＜第２次受付＞
日本商工会議所（補助金事務局）への申請書類一
式の送付締切
平成２７年５月２７日（水）[締切日当日消印有効]
あ
まり期間がございませんので、お早めの対応をお勧めします！
＜創業・第二創業促進補助金＞
http://sogyo-hojo.jp/index.html
募集期間：平成27年3月2日（月）～3月31日（火）
（電子申請の場合は4月3日(金））
創業は、平成２７年３月２日（平成２６年度補正予算創業・第二創
業促進補助金の公募開始日）以降に個人開業又は会社・企業組合・
協業組合・特定非営利活動法人の設立を行った者。
第二創業は、
事業承継により後継者が業態展開や新事業・新分野に進出する場合
が対象となります。
○対象経費
店舗借入費、設備費、人件費、マーケティング調査費
、広報費、旅費、謝金等（第二創業で既存事業を廃業する場合は、
廃業登記や法手続費、在庫処分費等を含む）
○補助上限額
創業：２００万円
第二創業：１，０００万円
（既存事業を廃止する場合は廃止費用として８００万円）
○補助率
３分の２
☆今年大きく変わったのは、
「平成２７年３月
２日以降に個人開業又は設立」というところと、
「第二創業の既存
事業廃止費用８００万円」でしょうか。
第二会社方式での会社再生
方法等も促進されそうですね。
お電話、メール等のご質問など大歓迎です♪（いしい）
（過去の助成金メルマガバックナンバー）
http://www.in-sq.com/mailmag/category/ishii
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▼プロフィール：インスクエア サポーター
・氏名：石井 亜由美（いしい あゆみ）
・いしい行政書士事務所 行政書士
（事務所ＨＰ）http://gyousei.ayumiis.com/
大阪府立大学工学部化学工学科卒
株式会社東芝 入社
出産退職後、都内特許事務所にて明細書、意見書の作成に従事した
ときには、論理的な文章の組み立て、特許特有の文章作成を学びま
した。
平成１６年 行政書士事務所を開業
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02 ┃ その他のお知らせ
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┃ １．インスクエアイベント報告
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ので、納得できました。
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『世界農業遺産とＵＭＥシステム』 インスクエア ビジネスニュース Vol.729
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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…「 世界農業遺産とＵＭＥシステム 」
／ 重村達郎（弁護士）
02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃ 本日のコラム －
┃「 世界農業遺産とＵＭＥシステム 」
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ ／ 重村達郎（弁護士）
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早や３月、今日は雛祭りですが、３月初め、泊まりがけで妻と白浜温泉に行
ってきました。有名な観光スポット円月島の近くに京大海の家があり、学生時
代、夏の合宿や、卒業間近の冬に２週間近く一人で居候させてもらって、温泉
と散策・釣り三昧で訳ありの心身を癒した（？）ところです。
当時は、夜、夜光虫やウミガメの産卵も見ましたが、隣接する京大水族館は
最近リニューアルされて立派になり、海に直に面した「崎の湯」とともに白浜
観光のおすすめスポットです。
当時から行なわれていた近くの近大水産学部による養殖マグロの研究は、今
や同大学の稼ぎ頭で、大阪駅のグランフロントにも店を出していますが、地元
堅田漁協は近大ともタイアップして直営の巨大な「とれとれ市場」を経営し、
大阪から高速道路を使えば２時間程で行けるようになった今日、多くの観光客
を呼び込んでいます。
折角なので、白浜に近い南部（みなべ）町の町営うめ振興館に行き、更に、
車の周遊コースで、「一目百万、香り十里」という日本一の梅の里、南部梅林
を見てまわりました。急斜面の上まで一面の梅畑で、２月の開花シーズンは終
わりかけでしたが、あたり一面白い花といい香りが漂っています。「南高梅」
の梅干に加え、なじみの梅肉エキスと梅黒酢まで購入して地元経済に貢献しま
した。
白浜の隣の田辺市には日本におけるナショナルトラストの発祥地である天神
崎がありますが、みなべ町と田辺市は全国のウメ生産量の約半分を占める一大
産地で、みなべ町役場にはうめ課があるほどです。就業人口の約７０％が梅生
産・関連産業に従事し、生産・加工、観光等が連携して年間約７００億円の梅
産業が成立しているというから梅様々ですね。
今、「みなべ・田辺の梅システムを世界農業遺産に」という取り組みが、今
年１月には英文の申請書をＦＡＯに提出し、近くＦＡＯによる現地調査を経て
国際会議で審査される予定など、大詰めを迎えています。ちなみにＦＡＯへの
英文の申請書はすべて「ＵＭＥ」で統一したそうです。ＰＬＵＭではスモモだ
し、ＪＡＰＡＮＥＳＥ・ＡＰＲＩＣＯＴもピンとこないからです。
世界農業遺産は、テレビや旅行雑誌などでよく紹介されている世界遺産ほど
有名ではありませんが、ＦＡＯ（国連食糧農業機関）が２００２年に主に途上
国向けの支援策として始めたプロジェクトです。
地域環境を生かした伝統的農法や生物多様性、農村文化、農業景観を守って
きた土地利用などをシステムとして一体的に維持し、その保全と持続的な活用
を図ることにより次世代に継承していくことを目的としています。その意味で
は、生産から港への積み出し、集落まで銀山経営のシステム全体が評価された
世界歴史遺産の石見銀山に似ていますね。
日本でも、既に「トキと共生する佐渡の里山」、「静岡の茶草場」など５カ所
が世界農業遺産に認定されているそうで、地域起こしや観光振興に一役買って
いるようです。
みなべ・田辺の梅システムは、養分に乏しい礫質の里山の斜面を梅林として
利用し、その上部や周辺にウバメガシなどの薪炭林を残すことで梅の生育に欠
かせない水分を蓄えると共に、土壌の崩落を抑える防風、治水、保水の機能を
持たせ、有名な「紀州備長炭」として製炭業者も支える仕組みです。
また、薪炭林に生息するニホンミツバチは自家受粉できない梅の生育を助け、
他方、花の少ない２月頃に咲く梅の密はミツバチの繁殖を助けるという共生関
係にあり、里山の谷部分にある農業用水用のため池には様々な生物多様性の世
界が広がっています。更に、長い梅栽培の歴史の中で培われ、特許も取得して
いる優良品種の遺伝子資源、及び剪定・受粉、梅干など梅栽培・加工の伝統技
術が高品質の梅の持続的な生産をもたらしています。
ここにみられる取り組みや考え方には、単なる町起こしのやり方をこえたあ
る種の普遍性がみてとれます。システムを全体として保全・評価し、限られた、
時には不利な環境についても相互の協力・共生関係として活用すること、「伝
統」という名で受け継がれてきた先人の知恵を資源及び技術の合理的で有効な
活用として意識化し、自然環境を保護しつつ持続的な成長を可能にすることで
す。
ＵＭＥシステムが世界農業遺産として認定され、更なる観光振興につながる
のにこしたことはありませんが、各地域が自立でき、次世代が誇りをもって故
郷にとどまり、共に生きる手立てをつかむことが何よりも大切だと思います。
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▼プロフィール：
・氏名：重村達郎（しげむらたつろう）
・ひまわり総合法律事務所 弁護士（大阪弁護士会）
t-shigemura@himawarilaw.com
事務所ＨＰ・個人ＨＰ 各名前で検索してください
京都大学法学部･経済学部卒
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02 ┃ その他のお知らせ
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┃インスクエアイベント報告
┃【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法【IS×天狼院】】
またやって欲しいなど、参加者から高評価のセミナーとなりま
した。
■まず前半は、インスクエアを事例にして
『起業で失敗しない為のストックビジネスとは何か？』を理解
するための講義です。
日本の起業の現状について、各種データを分析しながら
インスクエアを生み出した経緯＝ストックビジネスが生まれる
過程を紐解きます。
加えて、ストックビジネスとは反対のフロービジネスについても
短期、長期、収益性を比較しながらそれぞれの長所短所を解説。
■天狼院店主三浦さんからのするどい質問に大竹が一つ一つ答
えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか？」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか？」
三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。
実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。
それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
”えっ？”』の話に会場は大いに盛り上がっておりました（笑）
詳しくはこちらのレポートをご覧下さい
http://in-sq.com/event/?p=335
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