『「軸」の大切さ～成長と予測可能性のために』 インスクエア ビジネスニュース Vol.372
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.372] 2013/10/07━━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『 「軸」の大切さ～成長と予測可能性のために 』
／天川 大輔 （行政書士 イノベーション経営法務行政書士事務所）
02:イベントのご案内
人気の首都圏物産展参加のご案内
03: その他お知らせ
１ インスクエアのアジアパートナーオフィスオープン
・マレーシア クアラルンプール
・インドネシア ジャカルタ
２ インスクエア上野、横浜関内オープン
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01 ┃ 本日のコラム －
┃『「軸」の大切さ～成長と予測可能性のために』
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ ／天川 大輔 （行政書士 イノベーション経営法務行政書士事務所）
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イノベーション経営法務行政書士事務所、代表行政書士の天川です。
今週は変則的に月曜日に配信させて頂きます。
7年後の東京オリンピック開催に、消費税率のアップの決定。
世の中また色々と大きく動き出そうとしています。
世の中が動く以上、ビジネスをする者としてもそれを無視することはできず、
標準をあわせて対策立て、戦略を修正する必要がありますね。
特にオリンピック開催が決まったことで、建設業界・観光業界の動きが慌ただ
しくなってきました。
私の事務所でもこの動きに対応するため、旅館営業許可、旅行業許可、運送業
許可といった「人流・物流法務」の専門家を招き入れ、体制強化を図っていま
す。
ようやく酷暑の日々が終わり、朝晩は空気が冷やりと澄んだ秋らしい感じにな
ってきましたが、ハートは暑いまま、じっくり進んでいきたいと思います。
■今回は
前回は「電気用品安全法」という身近だけど意外と知られていない、身の回り
の規制の一つについてお話しさせて頂きました。
「意外と知られていない身の回りの規制シリーズ」、毎回だとかなり細かすぎ
て（自分も（笑））疲れますので、今回は少し雰囲気を変えて、最近よく感じ
させられることが多い、「軸」を定める大切さについて触れてみたいと思いま
す。
■「軸」とは？
私が大切だと思っているここでの「軸」とは、人自身、会社自身の目に見えな
い部分の芯。言い換えればその人キャラクターだったり、信念だったり、ポリ
シーだったりするものです。
仕事がら、色々な人に会ってお話しさせて頂いたり、色々な会社にご訪問させ
て頂くことがあります。
それを続けていく中で気付くのは、人、会社によって、少し話をしただけでイ
メージが伝わってきて記憶に残りやすい場合と、中々記憶に定着せずイメージ
把握がしにくい場合がある点です。
その違いを生じさせる原因は何なのか考えた時、それは相手の「軸」の有無に
よることが多いような気がします。
そして私自身、「軸」の定め意識することをとても大切にしています。
■なぜ「軸」が大切なのか？（「自分」の視点から）
まずは「自分」の視点からの重要性を考えてみます。
私自身もそうですが、人間はえてして楽な方、弱い方、新しい方に目移りして
しまいがちです。そして一定の成果を定期的に感じることができないと、中々
モチベーションを維持できません。
そこで自分は何か新しいことを始める場合、どんな些細なこと、小さいことで
もいいので、まずは自分がなりたい理想像、達成させたい成果、目的を考え、
出発点で達成イメージを決め固めてしまいます。
大切なのはここを中途半端にしない、妥協しないことです。
必要なら色々と調べ、できるだけ強く具体的なイメージに落とし込みます。
そしてあとはこの達成イメージと現状の差を出発点にして、小さくてもいいの
でできるだけ多くＰＤＣＡサイクルを回し、仮説と実行と検証を繰り返し続け
ます。
ここでは出発点で確定させるイメージが「軸」となります。
世の中の経営本を読んでいると、ＰＤＣＡサイクルが大事だとはよく謳われて
いますが、そのサイクルを回すにあたって基本となる「軸」についてしっかり
触れられているものは少ないような気がします。どんなに勢いがよく回る車輪
も、軸棒がしっかりしていないとどこに飛んで行くか分からず逆に危険極まり
ないですしね。
また、「軸」がしっかりしていると、何か壁にぶつかったりうまくいかない時
に、戻ってきて考え直すきっかけを作ることができます。戻るところがないと
すぐに思考の森の中で迷ってしまい、ありもしないいわゆる「見えないお化け」
の不安に押しつぶされてしまいがちです。
この「軸」がしっかりしていると、最短で効率よく必要な知識・経験を獲得で
きるので、その人の成長スピードは全く変わってきます。
これは個人だけではなく、会社にもあてはまります。
会社にとっての「軸」は、例えば一つは短期～長期の事業計画です。
検証・分析するための物差しがないのに、良かった悪かったを議論しても全く
もって不毛です。
今月はこれだけの結果が出た。今年はこれだけの結果が出た。
それが実質的にプラスなのかマイナスなのか、そしてどのような原因があった
からそのような結果に至ったのか。
それを考えるためにはそれを計るための物差し、つまり「軸」となる事業計画
が必要であり、それに照らし合わせて考えるなければいけません。
また、会社にとっての「軸」は、会社の「理念」としても現れます。
理念、社訓というとやや古臭いイメージを受ける方も多いでしょうが、社長自
身が尋ねるとすぐにそれについて語ることができ、かつ従業員にもそれを常日
頃から言葉にして伝えており浸透している会社では、組織面でも戦略面でも会
社全体としてのイメージと方向性が統一されており、次のアクションがスムー
ズに実現でき、それが成長スピードにも表れているような気がします。
個人の場合と同様、理念としての「軸」があるからこそ大小様々な規模のＰＤ
ＣＡサイクルを、社長だけではなく従業員も含めて一体的に組織として同じ方
向で回し続けることができ、さらに今何を選択し、何に集中すれば最も効率的
に自社資源を生かすことができるのか、という成長面に引き継がれていきます。
人的・財的・時間的な資源・コストが限られており、さらに個々の分野の専門
化、深化が極端に進んだ現状では、いかに一つの出口・方向に限りある資源を
集中させ効率的に活用するか、が成長のポイントになります。
そのためにはできるだけ資源・コストを投入する方向性を絞り、ストレスが極
力ない意識や戦略の流れを作る必要がありますが、その際にこの「軸」の意識
は大きな役割を果たすように思います。
■なぜ「軸」が大切なのか？（「第三者」の視点から）
「軸」は自分(自社)の視点からは「成長」といった意味で重要な役割を果たし
ますが、第三者の視点からは「予測可能性」といった意味で重要な役割を果た
すように思います。
その人に確固たる「軸」があり、行動、思考が一貫化していれば、そこには予
測可能性が生まれます。
分野にもよりますが、ビジネスで継続的なやり取りを続けるにあたっては、予
測可能性がなくては成り立ちません。
ここで「軸」は、いつもこちらがリクエストしている内容を安定して実現して
くれているという、「安定性」という予測可能性の役割を果たしています。
さらにこれが積み重ねられていけば、この人（会社）なら大丈夫だという、「信
頼性」という予測可能性の役割を果たします。
そして安定性、信頼性が確固たるものになった時、それはここの商品・サービ
スは他のものよりいいはずだ、という先入観、「ブランド」という予測可能性
の役割を果たします。
■最後に
自身の観点からは「成長」、第三者の観点からは「予測可能性」と分けてみま
したが、実際は表裏一体なことが多いと思います。
しっかりとした自分という「軸」を持ち、それを信じてブレることなく一歩一
歩前に進んでいく。それが自身の成長につながり、自身のブランディングにも
なる。
どこまでその「軸」を大きく強固なものにできるか、それがその人・会社の底
力となるような気がします。
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▼プロフィール：
・氏名：天川 大輔（あまかわ だいすけ） 36歳
・出身：広島県広島市
・出身高校／大学：修道高校／同志社大学法学部／広島大学大学院法務研究科
・所属：イノベーション経営法務行政書士事務所
【事務所総合HP】http://www.keieihoumu.com/
【創業支援FB】https://www.facebook.com/sougyoukigyou
・経歴：アパレル販売、経営コンサルタント会社勤務を経て税理士法人、行政
書士法人で実績を積み、独立に至る。
専門分野は「医療法・薬事法」、「建設業法」、「IT関連法」。
・趣味：バイク、楽器（サックス）演奏、ジャズ鑑賞、街歩き
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02 ┃イベントのお知らせ
┃ 地方の食品・非食品メーカー・販売の方にチャンスです！！
┃ 人気の首都圏物産展参加の案内です。
━━┃…………………………………………………………………………………
┃インスクエア特典あります
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これから秋の東京・首都圏での物産展の案内です。
しかも切り口が面白くコーナーができそうなら、コーナーが作れる可能性も
あります。1店からでも気軽に参加できます！
やっぱり、売上を上げるコツは、人の多いところに来て基本は対面販売です。
そして印刷物など配りリピーターはＷＥＢや別の販売店舗に誘導です。
この基本を東京からやりませんか？
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しかも僕のいなかの同級生の近藤さんと高野さんが運営していますから
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例えば、ＪＲの駅、イオン、イトーヨーカドーなどさまざまなスペースで販売
ができます。条件は場所などにより違いますが出店社募集しています。
たとえばいまから案内できる会場は
★イトーヨ―カ堂エスパ昭島店 10月16日（水）～21日（月）
★ＪＲ川崎駅 川崎アゼリア 10月23日（水）～25日(金)
★イオン厚木店 10月31日（木）～11月5日（火）
※ほんの一例です。年間のべ約100会場以上の実績です。
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詳しい条件や空き状況を連絡致します。※運営スタッフも同時に募集中
⇒株式会社東京事務所 ４７ＰＲ物産展事業部まで
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東京で販売したい地域産品（食品・伝統的工芸品）などでチャンスです。
市町村単位、商工会議所・商工会単位でもお受けしています。
是非これを機会にご活用下さい。
過去は青森県・宮城県・岩手県・秋田県・福島県・山形県・栃木県・千葉県
埼玉県・新潟県・山梨県・長野県・岐阜県・愛知県・三重県・滋賀県・奈良県
高知県・愛媛県・岡山県・福岡県・鹿児島県・沖縄県など実績あります。
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03 ┃ その他のお知らせ
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ 1. アジアパートナーオフィスオープン
┃ ２. インスクエア上野、横浜関内オープンのお知らせ
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≪お知らせ１≫
インスクエアのアジア進出支援の一環としてマレーシアとインドネシアに
インンスクエアのパートナーオフィスがスタートしました。
利用料金も特典ありますが。
ちょっと出張した際には、現地の利用者と同等価格にて
一日利用といった柔軟な利用形態が提供できます。
どちらのオフィスも日本語対応が可能ですのでご安心ください
ご利用にあたっては事前にインスクエア事務局までお問い合わせください。
詳しくはコチラ
http://in-sq.com/asia/index.html
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03 ┃ その他のお知らせ
━━┃……………………………………………………………………………………
┃ 1. アジアパートナーオフィスオープン
┃ ２. インスクエア上野、横浜関内オープンのお知らせ
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≪お知らせ１≫
インスクエアのアジア進出支援の一環としてマレーシアとインドネシアに
インンスクエアのパートナーオフィスがスタートしました。
利用料金も特典ありますが。
ちょっと出張した際には、現地の利用者と同等価格にて
一日利用といった柔軟な利用形態が提供できます。
どちらのオフィスも日本語対応が可能ですのでご安心ください
ご利用にあたっては事前にインスクエア事務局までお問い合わせください。
詳しくはコチラ
http://in-sq.com/asia/index.html
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≪お知らせ２≫
横浜エリア初の『インスクエア横浜関内』が11月1日にオープンしました。
そして
第3弾 インスクエア上野が12月1日にオープン。
この二つの施設には初の試み盛りだくさん
いままでのレンタルオフィスの感覚を覆すコストパフォーマンスです。
ワンランク上の大人のデザインなのに超格安
横浜関内 http://in-sq.com/kannai/index.html
上野 http://in-sq.com/ueno/index.html
窓面が多い大型施設 抜群の明るさ
低価格ハイグレードのコストパフォーマンス
Ｗ１４００の大型デスクでゆったり執務
※ただ今オープンキャンペーンを実施しています。【無料特典】多数あります
この機会に是非見学にお越しください
お問い合わせは、０３－６８６８－４３４４ まで。
★インスクエア 関連WEBサイト★
【インスクエア池袋公式サイト】
http://in-sq.com/index.html
【オフィス探しのポ－タルサイト】
http://www.at-office.co.jp/
【レンタル会議室探すならアットビジネスセンター】
http://abc-kaigishitsu.com/
【インスクエア公式サポーター 営業支援担当（株）東京事務所】
http://www.tokyojimusyo.com/
【ビジネスコンテンツアグリゲーション（株）ＰＤＢマーケティング】
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【インスクエア公式サポーター ＩＴ担当（株）ＣＮＥＴメディアサービス】
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