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『本質を誤って学ぶ危うさ「ハラル」』 インスクエア ビジネスニュース Vol.566

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.566] 2014/06/25━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…『 本質を誤って学ぶ危うさ「ハラル」 』
/ 大竹 啓裕 (アットオフィス社長)

02:その他お知らせ
1 インスクエアの最新情報
 「いまどきのヒット商品・サービスのトレンドと法則 報告レポート」

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01 ┃ 本日のコラム -
  ┃『 本質を誤って学ぶ危うさ「ハラル」 』
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  ┃ /大竹 啓裕 (アットオフィス社長)
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皆様こんにちは! 
アットオフィスの大竹です。

昨日は、ハラル・ジャパン協会の主催するセミナーを手伝いましたが、
デロイトトーマツコンサルティングのプロの内容には感動しました。

最近はハラルが日本でも話題になり、ブームの兆しすらありますが、
その当事者として私には疑問がありました。
例えば、日本に来ているムスリム(イスラム教徒)の方におもてなし
しようとすると、イスラム教に詳しい先生に相談に行きます。

これは間違いではありません。

しかし、実際に日本に来ているムスリムの方には聞きにいかないのです。
リサーチのコストが安い方の調査をしないで、宗教の先生に相談します。

宗教を学ぶことはとても大事ですが、そこから先は相談者が一番よく
わかっている自社製品の売る方法ではないですか

ふと思ったのは、まったく経験のないわからないことに遭遇すると
経営者といえども判断できなくなっているということでした。

それはなぜか・・・
情報不足なんですね。判断する情報が少なすぎるんです。ハラルは世界
マーケットなのでブームではなく続くと思いますが、そこで勝ち組に
なるのはハラルを学んだ企業ではなく、イスラムマーケティングを
やった企業になるでしょう。

なぜかというと、「ハラル」は認証ではなく「生活習慣」だからです
「ハラル」=「認証ビジネス」 と勘違いしたところから間違いの始まりです。

だから、イスラム対応のためにハラルを学び、学んだつぎは、リサーチ
です(リサーチが先でもいいでしょう)
この「学ぶと調べる」のセットと、「商品の売り方」がイスラムマーケティン
グです。

ハラル対応商品つくりが【本質】ではなく、イスラム市場攻略が【本質】なん
ですね。

昨日のデロイトトーマツコンサルティングの調査報告も
本質を突いたプロの内容でした。
さすがイスラム国にも出先機関があり世界中に何万にものコンサルティングを
抱える
世界屈指の調査会社ならではの示唆にとんだものです。

日本はイスラム国ではないのに、イスラム国の真似をして本質を誤っている
という内容に目が覚めた方も多かったと思います。

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▼プロフィール:インスクエア メルマガ編集長
・氏名:大竹 啓裕(おおたけ・たかひろ)52歳
・出身:福島県
役職:株式会社アットオフィス 社長 

http://in-sq.com/contents/company.html

ブログ:http://ao-ceo.jugem.jp
(社)ハラル・ジャパン協会 副理事
インスクエアサポーター(ビジネスモデル担当)
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02 ┃ その他のお知らせ
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  ┃ 1. インスクエアイベントレポート
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≪インスクエア最新情報≫
【いまどきのヒット商品・サービスのトレンドと法則】

『人間はどうしても買い物をやめられない。
 だから、単純に消費が落ち込むのではなく、今まで使ってきた金額と同
じ金額で、いかに満足するにはどうするか?という方向に思考が変わる』

という北村氏の考察は、店頭で実際にリサーチもかけているという通り、
現場を見た方でないと導き出せない答えだなと、思わず唸ってしまいました。
うーむ。さすがです。

こういった消費者の実際の行動や考え方からHIT商品のトレンドが見えて
きそうです。
トレンド分析では有名な北村森 日経トレンディー元編集長のセミナーは
目から鱗の連続です。

詳しくはこちらのレポートをご覧下さい

http://in-sq.com/event/?p=280

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