インスクエア ビジネスニュース（暫定版） 2016/5/10
■[ インスクエア ビジネスニュース ]■
エイジレスな起業支援
インスクエアが送る最新！ビジネス情報
■━━━━[vol.1017] 2016/05/09 ━ ■
メルマガ無料購読申込はこちら
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01本日のコラム －
マネジメントスキル
…………………………………………………
大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
お仕事中お邪魔します。
アットオフィスの大竹です。
いよいよ今日は「ストックビジネス実践会」です。
定員１８人ですが、今回はチャリティーなので
机を取り去って増員させてもらいましたが、
おかげさまで満席、立ち見まで出そうです。
さて、今日のテーマは「マネジメントスキルです」
私のサラリーマン時代。
ちょうど30歳のころ、上司を馬鹿にしていました。
嫌な野郎だったと思います。
どうしてかというと、
当時は京セラの稲盛さんに心酔して、毎日毎日
彼の教えを自分に叩き込んでいましたので、脳が勝手に
稲盛さんならどう思うかとなるわけです。
これは功罪あるかもしれない・・・
上司も、たまったものじゃない・・・
しかし・・・
ちょうどマネジメントを覚える時期でもあったので
物事の本質を見る目を養ういい機会だったと思います。
今でも格言を空で言えますので、
思考回路にはしっかり入っています。
「スキルが先か・・役職が先か・・」
30歳前後のサラリーマンはマネージャーとしての
技量が求められます。
私が今思うことは
どっちでもいいから、とにかく時間の許す限り
全てを学びに振り向けろということです。
「技量は福利」
早く学んだ知識は、活かす機会が増えますから
とにかく早いほうがいい。
スキルを学ぶだけなら 部下も上司も同じ
スタートラインからよーいドンです。
成長の競争をしたらいい。
その上で、自分よりも優れている部分は
部下に頼んだらいい。
「役職は罪」
なまじ役職があるばかりに上司として
命令している人がいますが。
一昔前とは違います
マネジメントスキルが伴っていないと部下は信用しません。
上司が自分に自信がなかったら、隠れてでも必死に
学んだらいいんです。
その後ろ姿を見て部下は信用します。
専門的なスキル と マネジメントスキル
部下と自分のスタート地点
冷静に意識してみてください。
：：：：：：：：：：：：：：：
本日のストックビジネス実践会は、
【国内唯一】のストックビジネス発想法の鍛錬場です。
席数限定のカフェ・インスクエアを指定会場にして
いますので、募集開始後すぐに満員になりそうな勢いですので
（今回もすぐに満員に）
ぜひ次回予定は空けておいてください。
６月の開催予定は６月８日水 です
募集開始は、もう少々お待ちください
本日の予定はこちらをご覧下さい。
http://otaketakahiro.com/archives/736
———————————–
▼プロフィール：
インスクエア メルマガ編集長
・氏名：大竹 啓裕
・出身：福島県
役職：株式会社アットオフィス 社長
会社ブログ：http://ao-ceo.jugem.jp
大竹アンドパートナーズ税理士事務所
シニアコンサルタント
インスクエアサポーター（ビジネスモデル担当）
非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会
副理事長
著書：ストックビジネスの教科書（ポプラ社）
著書公式HP：http://otaketakahiro.com/book
————————————
