『いよいよストックビジネスの教科書の第２弾発売となります11月予定！！』 インスクエア ビジネスニュース Vol.1115
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■━━━━━━[vol.1115] 2016/10/03━■
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01本日のコラム －
いよいよ「ストックビジネスの教科書」の
第２弾発売となります11月予定！！
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大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
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皆様こんにちは！
アットオフィスの大竹です。
今日もお仕事中、お邪魔します。
第２弾（仮）ストックビジネスの教科書～プロフェッショナル～
最終章をいれて全体感がまとまりました。
今回は実践編ですので実際に構築した事例を
多く入れたことと、初版発売からこの１年間で
１ ストックビジネス実践会開催
２ プロフェッショナルゼミの開講
３ 大阪東京でセミナー開催
４ 東京でストックビジネス現場見学ツアー開催
と話題目白押しでしたので、そこでの気づきや事例と
いった「リアル」にこだわっています。
リアルということでは、投資家の意見が入る
章では、著名な投資家であり私のメンターである
エンジョイ先生と対談を行って実際の生の意見を
盛り込みました。
昨日も急な対談を行ったのですが、最近は
いつもZOOMで行っています。
※このZOOMがスグレモノ⇒最後にZOOMの習得方法書いています。
「買える会社、買えない会社」
というテーマでの対談です。
実際にいつも事業売買を行っているプロ投資家と
私という経営者の生々しい話ですし
私も本気ならエンジョイ先生も本気ですので
これは面白いはずです！！
買える会社は、ストックビジネスを持っているか
どうかはかなり大きいということは当然でしたが
、私が面白いと思ったのは次のところです。
私：投資できない会社はどんな会社ですか
エンジョイ先生：
実は社長に対しては投資できるけど、会社には投資
できないというのがあるの。
社長がいないと成り立たない事業ね、極端にいえば
芸能事務所なんかで所属している人気芸能人を引き抜いて
社長にして作った会社みたいなものかな。
社長が商品、社長がコンテンツ、社長の働いた分だけ
会社は売上上がるみたいなものなんだけど、これが
中小企業だと以外にあるんだよ。
こういう会社は投資できない。
私の見立てだと、一つストックを持って安定した後が大事で、
そのストックがあることで、次の事業を作ることが出来る。
この連続を出来る社長であることかな。
偶然一つストックができてしまってそれだけで食べている、
それを拡大することもせず、次の事業を作ることもしない
としたらその会社には投資しない。
ポイントはここですよ！！
「一つストックを持って安定した後が大事」
そうなんです、
連続していくことが大事で、ここは
経営者が勉強していれば当然わかります。
１１月発売予定のプロフェッショナルには、
ここもしっかり入っています。
乞うご期待。
～追伸～
私はZOOMというWEB会議のシステムを使って
ノーストレスで全国の企業経営者相手にコンサルを
していますが、ほんとうに革命的な商品です
なにがすごいかって、稼げます。
日本語のβ版が出て２ヶ月くらいですが
私自身は、かなり使って良い思いをしています。
ストックビジネスを維持するのにコミュニティー
というものが必要不可欠になってきていますが
未だ、この分野のノウハウは固まっていません。
私は、このZOOMも大事な鍵だと確信していまして
５０人までの集会ができる機能はほかにありません。
ZOOM使うと、あなたになにができるのか？
そして、あなたがどうして儲かるのか？
そんな疑問にいよいよ応えて、
皆さんに儲けてもらえる、その核心ノウハウを
お届け出来ることとなりました。
インスクエアの方にはこのような「最新ビジネス支援情報」
はどんどんお届けしますので、ぜひチェックしてください。
みなさんの成功を祈ります
★第1回 Zoom講座 基礎編★
日時：10月26日（水）19:00～20:00
場所：カフェインスクエア
定員：20名
参加費：5000円（インスクエア会員3000円）
《講座内容》
・Zoomとは？
・Zoomの特徴的な機能の紹介
・活用場面例
・Zoomの機能を体感！（ワーク）
詳しい内容とお申し込みは
今週水曜までお待ちください。
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▼プロフィール：
インスクエア メルマガ編集長
・氏名：大竹 啓裕
・出身：福島県
役職：株式会社アットオフィス 社長
会社ﾌﾞﾛｸﾞ：http://ao-ceo.jugem.jp
㈱ストック総研 会長
大竹アンドパートナーズ税理士事務所
ｼﾆｱｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ
インスクエアサポーター（ビジネスモデル担当）
非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会
副理事長
不動産活用ネットワーク 代表
著書：ストックビジネスの教科書（ポプラ社）
著書公式HP：http://otaketakahiro.com/book
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