『変化が早すぎる！１０年学び続ける覚悟』 インスクエア ビジネスニュース Vol.748
■[ インスクエア ビジネスニュース ]━━━━━━━━━━━■
世代を超えて起業が日本を元気にする！
エイジレスな起業支援のインスクエアが送る【 最新！ビジネス情報 】
■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.748] 2015/03/30━■
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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「 変化が早すぎる！１０年学び続ける覚悟 」
／ 大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
02:その他
１：【新店】インスクエア プライズ渋谷オープンのお知らせ
２：イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム －
┃『 変化が早すぎる！１０年学び続ける覚悟 』
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┃ ／大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
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皆様こんにちは！
アットオフィスの大竹です。
卒業、入学と桜の季節ですね。
私もこの週末に卒業試験をうけました。まだ合格かどうかは
わかりませんが、かなり本気モードで挑みましたにで、いい
刺激になりました。
なかなか充実した半年間のコピーライティングプログラムでした。
授業５０時間、課題の時間をいれると１００時間、ノートが
２００ページになりました。修了して膨大な知識を得ましたが
、奥が深すぎてこれを自分のものにするのは、１０年はかかる
という感覚です。でもこれは自分がやるべき本物の仕事に触れ
たときの感覚ですので、先々がとても楽しみです。
１０年も楽しめるものがあるとは幸せなことですね。
たぶん毎日３時間書いて１０年で１万時間ですから、１万時間
の法則からも合っていますね。オフィスビルの管理リーシング
に関わって１９年（本当は２７年ですが途中に８年飲食業の
ブランクがあります）オフィスの有効活用に関わって７年です
からこの分野は指導者になれるスキルはありますが、教えると
なるとこれにはまた別のスキルが必要です。こんどは教育の
プロになる必要がありますので、コピーライティング、コー
チングなどまだまだ学ぶことだらけです。（笑）
今年から働き方を変えてきました。教育に関しての知識習得と
アウトプットを継続することにしました。なかなか自主的には
難しいですので、これはと思う指導者に教えを乞うていますが、
学びはワクワクします。学んだことを実践して試せる環境にある
ことにも感謝しています。
今、世の中にある仕事は２０年後には、ほとんど何かにとって
変わられと言われています。人工知能ができてそれがものすご
く短縮されるとも言われています。これだけテクノロジーが進
歩すると日本が３０年かかったことが発展途上国では１５年く
らいで実行できてしまうでしょうから、商売になると思って
も、それがピークを迎える期間がものすごく早いわけです。
こんなスピード社会で会社を維持していくには、自分が学ぶ
以外に方法はないと思います。
スピード社会は、それくらいビジネスを継続することが難しく
なってきているというのが毎日感じることですね。
幸いなことには、私は不動産という不変なストックに関係した
ビジネスを行っています。不変なものがあればそのインフラで
行われる利用方法などの変化にだけフォーカスしていけばいい
ですから、自分が集中して取り組む分野が決まっていることは
ありがたい。
さて、これからの事業継続のキーワードは教育だと思います。
個人と個人がつながって情報共有されるSNS社会になってきて
、あらゆるものから情報を得られるようになってきた、実務の専
門家などみんなが先生になる時代がすぐそこまできています。
そうなると、私たちの提供している会議室やその他のサービスの
利用方法も変わってきますので、使いかたを指導するところから
考えないと生き残れないだろうなあと思うんです。
これを焦らずに実行に移していく。
「毎週１％の成長でいい」というマインドセットがありますが、
本当にそうだと思うんですね。毎週１％の成長も１年続けると
１．６倍になるので速度はこれで十分です。３年続けただけで
４．７倍ですよ。
ストックを考えながら、あとは実行していけば時間の問題で
かならずうまくいきます。
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▼プロフィール：インスクエア メルマガ編集長
・氏名：大竹 啓裕（おおたけ・たかひろ）52歳
・出身：福島県
役職：株式会社アットオフィス 社長
http://in-sq.com/contents/company.html
ﾌﾞﾛｸﾞ：http://ao-ceo.jugem.jp
非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会 副理事長
インスクエアサポーター（ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙ担当）
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┃ 1.【新店】3月17日インスクエアが渋谷にオープン
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「インスクエア」が新シリーズ「インスクエア プライズ渋谷」
をオープンしました
インスクエアのコンセプトは起業した社長が、取引先に信用さ
れる、来客に信用されるそんな“大人のレンタルオフィス”で
す。
起業のリスクはなんといっても初期費用と固定費ですが、それ
を安く抑えるということは、事務所の質を落としてしまいます。
今回は、そのコンセプトをバーチャルオフィスで実現できないか
チャレンジしました。
質を落とさずに、お客様から信用されるオフィス作りの新しい
形が、“大人のバーチャルオフィス”インスクエア プライズ
渋谷です。
大型のビル、デザイナーの内装、フロント、会議室が12部屋
貴社名で出てくれる電話対応が付いています。そして、不意の
来客にも対応できて貴社の信用もあがります。
それが、バーチャルオフィスで実現しました。
必要な方に必要なものだけサービスをカスタマイズできるため
、【月額２８００円】からご用意しています。
いままでのバーチャルオフィスの概念を覆すサービスと価格
ぜひ一度ご覧下さい。
■名称：インスクエア プライズ渋谷
□URL：http://www.in-sq.com/shibuya/
□所在地：〒150-0042 東京都渋谷区宇田川町36-6 ワールド
宇田川ビル 3階
□お問合せ：03-6869-9877
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┃ 2. インスクエアイベント報告
┃【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法【IS×天狼院】】
またやって欲しいなど、参加者から高評価のセミナーとなりま
した。
■まず前半は、インスクエアを事例にして
『起業で失敗しない為のストックビジネスとは何か？』を理解
するための講義です。
日本の起業の現状について、各種データを分析しながら
インスクエアを生み出した経緯＝ストックビジネスが生まれる
過程を紐解きます。
加えて、ストックビジネスとは反対のフロービジネスについても
短期、長期、収益性を比較しながらそれぞれの長所短所を解説。
■天狼院店主三浦さんからのするどい質問に大竹が一つ一つ答
えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか？」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか？」
三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。
実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。
それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
”えっ？”』の話に会場は大いに盛り上がっておりました（笑）
詳しくはこちらのレポートをご覧下さい
★インスクエア 関連WEBサイト★
【インスクエア池袋公式サイト】
http://in-sq.com/index.html
【オフィス探しのポ－タルサイト】
http://www.at-office.co.jp/
【レンタル会議室探すならアットビジネスセンター】
http://abc-kaigishitsu.com/
【インスクエア公式サポーター 営業支援担当（株）東京事務所】
http://www.tokyojimusyo.com/
【ビジネスコンテンツアグリゲーション（株）ＰＤＢマーケティ
ング】 http://www.p-db-m.com/
【インスクエア公式サポーター ＩＴ担当（株）ＣＮＥＴメディ
アサービス】 http://www.cnet-media.co.jp/
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