『持続可能な〇〇』 インスクエア ビジネスニュース Vol.1424
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■━━━━━━[vol.1424]2017/11/04━■
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01本日のコラム -
持続可能な〇〇
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佐久間 朋宏(東京事務所&ハラル・ジャパン協会代表)
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休日版発行の
東京事務所&ハラル・ジャパン協会代表の佐久間です。
金土日の三連休のお休み中、失礼いたします。
福岡にお邪魔しています。
プロ野球日本シリーズ
「福岡ソフトバンクホークス×横浜DeNAベイスターズ」
第6戦、第7戦を見に来たわけではありません。
たまたま福岡に仕事で来ていますが、
ホテルが案の上取れません・・・(汗)
野宿かと思ったら、第7戦が思わぬ展開で中止、
つまり、福岡ソフトバンクホークスが勝って日本一。
幻の第7戦のチケットになりました。(笑)
そしてホテルもキャンセルも多くなり、
無地安値?で泊まれることになりました。
ホッとしています。
福岡市にオール九州から、オール日本から、
そしてインバウンドで海外からの外国人が、
この街に一度に来るとパンクしますね?
インバウンドでも大型客船で来る船上ホテル!?
があるからまだ救われますが・・・
大型イベント(MICE)が重なるときは注意です。
いいことですが、瞬間ですから・・・
今日のテーマは「持続可能な〇〇」です。
もし飲食店が忙しい時間帯のみのMAXで従業員のシフト
を組んだら、暇なときに余ってしまいます。
逆にお客さんが少ない時(閑散期など)の対応で
同じくシフト組んだら、たくさんのお客さんが来たら
機会損失、クレーム含めマイナス効果が大きいのでは
と想像できます。
持続可能な〇〇が理想です。
そもそも持続可能とは・・・
持続可能性、持続可能な社会など
環境や社会インフラなど大きなことを指しているようです。
エシカルという言葉まで登場し、
飛躍的に地球サイズの話になりますが・・・。
私の中で持続可能とは「続ける」ことと考えています。
今日も、明日も、10年後、30年後、100年後も続くこと。
形態は違っているかもしれませんが、「続ける」ことです。
続けることは1人勝ちでは難しいので、
地域、業界など様々な人と関わり、「儲ける」ことです。
「儲ける」にはお客(買ってくれる人、会社など対象)が
要りますから、変化していかなくてはいけないモノも
たくさんあります。
持続可能は「儲かる仕組み作り」を作り続けることです。
だからこそ、みな知恵出し、汗をかきチャレンジしている
のだと思います。
瞬間最大風速の風速もいいですが、
平均風速や年間平均風量が見込めて、
風力発電を行うことも大事ですね?
気候も変化しますから、絶対ではないですが・・・。
私としては持続可能な〇〇の〇〇にはは
環境や社会も当てはまりますが、
またふるさと(故郷)も当てはまりますが、
ビジネス(仕事)に当てはまることにも
チャレンジしてみたいと思います。
持続可能な仕事、
できたら本業でやらさせて頂いている
「ハラルビジネス」から派生するといいなと考えます。
引き続き宜しくお願いします。
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▼プロフィール:インスクエアメルマガ編集委員
販売・輸出・進出・インバウンド支援担当
・氏名:佐久間 朋宏(サクマトモヒロ) 52歳
・出身:岐阜県下呂市
・高校/大学:岐阜県立斐太高等学校普通科
国立岐阜大学工学部工業化学科
・役職:(一社)ハラル・ジャパン協会 代表理事
http://halal.or.jp/
株式会社東京事務所 代表取締役
http://www.47pr.com/
(一社)日本地域広告会社協会 事務局
http://www.jlaa.jp/
・職種:ハラルビジネス・進出輸出・インバウンド支援
営業代行・広報販促・卸売販売・EC事業・
地域活性化・東京支店・日本事務所代行など
・経歴:1992年 株式会社中広入社
1998年 株式会社中広常務取締役
2007年 名証上場(現:東証1部)
2009年 株式会社東京事務所設立
延べ50社以上の東京事務所を実施
2012年 輸出進出・インバウンド事業開始
(一社)ハラル・ジャパン協会設立
100社以上のハラルビジネス支援
2013年 47PR事業
2015年 日本事務所(販売先開拓)事業
2016年 海外57カ国ネットワーク事業
2017年 地方創生事業
(一財)自治体国際化協会 [CLAIR]
プロモーションアドバイザー
(社)日本水産資源保護協会
復興水産販路回復アドバイザー
独立行政法人中小企業基盤整備機構
国際化支援アドバイザー
(公財)みやぎ産業振興機構
海外販路開拓アドバイザー・専門委員
ふじのくにしずおか観光振興 アドバイザー
NPO法人「日本で最も美しい村」連合会員
(一社)日本地域広告会社協会事務局・会員
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