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『格安SIMは使えるか?(その2)』 インスクエア ビジネスニュース Vol.734

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 世代を超えて起業が日本を元気にする!
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.734] 2015/03/10━━■

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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム … 「格安SIMは使えるか?(その2)」
/ 松澤 和重 (株式会社CNETメディアサービス)

02:その他
イベント報告:【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃ 本日のコラム - 『 格安SIMは使えるか?(その2) 』
━━┃………………………………………………………………………
  ┃ /松澤 和重 (株式会社CNETメディアサービス)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。
ITサポーターの松澤です。

2週間前の私担当のメルマガでは、「格安SIMは使えるか」という内容で書か
せていただきました。

http://www.in-sq.com/mailmag/businessnews/20150224

今回もその続きです。
ビジネス利用では「USBスティックタイプの通信アダプタで3G通信」がお
奨めという結論でしたが、その理由を以下に述べます。

まず、計測結果を以下に掲載しました。
(時間の関係であまり整理された表ではありません。悪しからず)

http://www.cnet-media.co.jp/images/mobile-result.jpg

これらからわかることは以下です。

①格安SIMとDocomoオリジナルSIMでは使い方を問わず最低でも
6倍以上の開きがあった(テストケース6と7、9と10の対比)。

②格安SIMの場合、新幹線では平均するとLTEよりも3Gの方が安定し
ている(テストケース8)。

③格安SIM同士でも差がある(テストケース1と4、2と3の対比)。

※U社格安SIMのデータが少ないですが、0.1メガ以下ということが多く、
計測不能ということが多かったので除外しました。

以下は所感です。
強く感じたことが2点あります。

まず、LTE通信は下りの通信速度が150メガとありますが、あくまでも論
理値であって、実際に150メガが出るかというと、そんなことはありません。
しかし、スマホ上で23Mが出たときは正直驚きました。同じ条件(スマホ上)
で格安SIMでは3.6メガしか出ませんでしたので、キャリアが格安SIM
と差別化を図っているところはここだなと実感しました。また、格安SIMで
はスマホを使ってのデザリングもできませんので、大手キャリアのオリジナル
デバイスは使い方と通信品質の2つできっちりとポイントを抑えています。

もう一点は、3Gは安定しているので、ビジネスユースでは3Gが最適だなと
思いました。新幹線の中でも接続できないということはありませんでした。平
均して1メガの計測結果ですが、ここで重要なことは、1メガの速度があれば
大抵のことはできるということです。もっと言えば、その半分の0.5メガで
もないよりはましと断言できます。いつ何があるかわからない状況で、通信エ
リアに不安があるということは致命的です。

というわけで、前回も書いた結論「USBスティックタイプの通信アダプタで
3G通信」がお奨めというのは以上の理由からでした。

今度機会があれば海外での利用実績などもご報告できればと思います。
では。

——————————————————————-
▼プロフィール:
・インスクエア公式サポーター IT担当
・氏名:松澤 和重(まつざわ かずしげ)
 http://www.cnet-media.co.jp/contact
・所属:(株)CNETメディアサービス 代表取締役
 http://www.cnet-media.co.jp
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02 ┃ その他のお知らせ
━━┃…………………………………………………………………
  ┃ 1. インスクエアイベント報告
  ┃【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】
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会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法【IS×天狼院】】

またやって欲しいなど、参加者から高評価のセミナーとなりま
した。
■まず前半は、インスクエアを事例にして
『起業で失敗しない為のストックビジネスとは何か?』を理解
するための講義です。
日本の起業の現状について、各種データを分析しながら
インスクエアを生み出した経緯=ストックビジネスが生まれる
過程を紐解きます。
加えて、ストックビジネスとは反対のフロービジネスについても
短期、長期、収益性を比較しながらそれぞれの長所短所を解説。

■天狼院店主三浦さんからのするどい質問に大竹が一つ一つ答
えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか?」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか?」

三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。

実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。

それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
”えっ?”』の話に会場は大いに盛り上がっておりました(笑)

詳しくはこちらのレポートをご覧下さい

http://in-sq.com/event/?p=335

★インスクエア 関連WEBサイト★
【インスクエア池袋公式サイト】
 http://in-sq.com/index.html
【オフィス探しのポ-タルサイト】
 http://www.at-office.co.jp/
【レンタル会議室探すならアットビジネスセンター】
 http://abc-kaigishitsu.com/
【インスクエア公式サポーター 営業支援担当(株)東京事務所】
 http://www.tokyojimusyo.com/
【ビジネスコンテンツアグリゲーション(株)PDBマーケティ
ング】 http://www.p-db-m.com/
【インスクエア公式サポーター IT担当(株)CNETメディ
アサービス】 http://www.cnet-media.co.jp/
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『アイデアの源泉は「柔道」?アイデアスロットマシーン?』 インスクエア ビジネスニュース Vol.733

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.733] 2015/03/09━■

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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…
 アイデアの源泉は「柔道」? アイデアスロットマシーン?
/ 白浜 一久 (飲食店・食品商品開発プロデューサー)

02:その他  
イベント報告:【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】
━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃ 本日のコラム -
  ┃アイデアの源泉は「柔道」?アイデアスロットマシーン?
━━┃………………………………………………………………………
  ┃ /白浜 一久 (飲食店・食品商品開発プロデューサー)
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皆様こんにちは!飲食・商品開発コンサルタントの白濱です。昨日
は3月8日「鯖の日」鯖イベントが各地で開かれていた模様です。
そして本日は3月9日、サンキューそう感謝の日です。感謝し、感謝
される日々を過ごそうと改めて意識した朝でした。

私が約2年前にプロデュースした店舗「銀座栃木屋本店」がグ-ド・
フランスというフランス観光振興事業の企画で「世界のフランス料
理1000選」に選ばれました。3月19日には世界中の選出されたレスト
ランで一斉にイベントが行われます。

http://jp.rendezvousenfrance.com/ja/news/70279

「ご飯にかけるギョーザ」も、日刊工業新聞の「第25回読者が選ぶ
ネーミング大賞」で「アイデアネーミング賞」を頂きました。
明日表彰式です。

http://www.nikkan.co.jp/cop/prize/priz09020.html

さて、本日のお題は、アイデアの源泉は「柔道」?アイデアスロット
マシーン?です。

私は毎日、商品の企画、ネーミング、マーケティング、PR戦術等を
考えて実践しています。初めてお会いするクライアントの方から、

「よくそんなに次から次へとアイデアが出ますね?」

と言われます。私は

「柔道みたいなもんですから」

と答えます。相手の方は「?」といった顔をされます。

説明すると、私のアイデアは「対話」から生まれます。そして、
相手方の本質やチカラ、特徴を噛み砕いて、こちらの「アイデア」と
いう「ワザ」で相手方を投げ飛ばします、つまりこの場合は、クライ
アントの納得を得ます。
相手方の力や体力が大きいほど、遠くまで投げ飛ばす事が出来ます。

だから、「柔道」みたいなもんなんです。

1人でウンウンうなってもアイデアは生まれせん。出てきたアイデア
もいろんな方に説明して軌道修正していきます。そして、形に成って
行きます。

それでは、アイデアを具現化するにはどうしているのでしょう?
それは、

秘密兵器「アイデアスロットマシーン」を使用します!

皆様、スロットマシーンを思い浮かべてみてください。

左から全部「7」の目を出すために必死になります。
それと一緒なんです。

例えば、商品開発だったら、一番左が「コンセプト」そこから順番
に味、ネーミング、パッケージ、原料調達、味、PR戦略、販売戦略
等のワクを全部「7」の目に合わせて行くのです。一ワクだけでも、
目がそろわなかったら完成しません。

「ばちっ」と決まるまでは、完成しないのです。

ただ、スロットをイメージするとアイデアが整理しやすいですし、
マーケティングの教科書にはいくつものフレームワークで説明され
ています。

アイデアスロットマシーンにはその人の経験や、人脈も反映されま
すから、「ばちっ」と決めるために日々精進したいものです。

今週末14日には北陸新幹線が開通し、北陸経済も盛り上がる事と
思います。
弊社プロデュースの「ご飯にかけるサカナ」北陸コンフィ味も
日本初の新商品「世界いくら・・・イクラオリーブオイル漬け」も
富山駅前海産物セレクトショップ「順風屋」で開通フィーバーの
お客様をお待ちしております。
 
そんな、こんなで、新商品開発の依頼も随時受け付けております。
下記、メールアドレスまでお連絡下さい。

来月も新商品販売ラッシュになります。ご賞味のほうも是非
是非宜しくお願い致します。

それでは、多謝・再見!!

———————————————————-
▼プロフィール:飲食店・食品プロデューサー
・氏名:白浜 一久(しらはま かずひさ)
・出身:福岡県
飲食プロプロデュース歴10年
国内8業態54店舗、海外4業態7店舗の実績
所属:株式会社ユーユービズサポート 
インスクエアサポーター(食品飲食ビジネス・海外進出担当)
連絡先:shirahama.imagine@gmail.com
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「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか?」

三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。

実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。

それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
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『クラウドの差別化』 インスクエア ビジネスニュース Vol.732

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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…『 クラウドの差別化 』
/ 藤田 幹夫(PDBマーケティング株式会社)

02:その他
イベント報告:【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム -
  ┃      『 クラウドの差別化 』
━━┃……………………………………………………………………………………
  ┃ / 藤田 幹夫(PDBマーケティング株式会社)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PDBマーケティング藤田です。
「30万社HP情報検索」市場開拓についてリアルタイムでお伝えしています。
今日は、もう当たり前になった感じのクラウドについてです。

先週から今週は、現在の動向を捉える目的で、いくつかのセミナーに参加して
きました。さすがに飲食系のセミナーではなく、IT系に偏ります。
必ず出てくるのが、スマホへのシフトとクラウドです。

スマホについては、講師がいろいろな統計資料などを駆使して、情報へのアク
セスの中心がPCからスマホに移ったことを示します。
HPもスマホを意識すべしと。

事実として解るのですが、ビジネスコンテンツ利用者をどうスマホシフトする
のかアイデアが難しい。スマホから請求書発行というアプリもありますが、そ
んなソフトの利用環境が想定できません。
関係者との意見交換を進める中での発想を待ちます。

一方クラウドは激しい競合です。
アマゾン、IBM、マイクロソフト世界的なサービスベンダーが今後の主力サー
ビスといいます。国内ではパソコン通信からの延長的にNifty、さくら、更に
は通信キャリアNTTも参入です。

別途アプリケーションサービスもあります。最大といわれるセールスフォース、
当社も連携するサイボウズなどなど。

先日NTTクラウドのセミナーがあり、懇親会もあったので個別にお話をしまし
た。どこを差別化するのかが私の知りたいことです。
エバンジェリストという肩書きを持ったセミナー講師の方と、関係部署の担当
者が同席でした。

クラウド後発ですから、先行ベンダーの動きが見えています。優劣も判定でき
てからの参入です。
NTTコミュニケーションブランドでの参入。CloudNです。
価格にまず注目したそうです。業界最安値月額486円からです。
一段上のプランは3,672円になります。

ケータイの料金体系のように細かなリソース単位の従量課金です。
とても個別に見る気がしません。
IBMクラウドは、代理店も価格ではアマゾンに勝てないといいます。でどこで
差別化か?
アマゾンは規模世界最大を訴求します。しかし、自分が必要なのはほんの一部
です。最大規模が利用者にもたらす利益不明です。

従来は発電機が個別の工場にあった。今は送電線をひいて発電所からの供給が
当たり前になった。今からはコンピューティングもサービス化する。とクラウ
ドベンダーは一律にいいます。
しかし、電気の世界も震災後、太陽光発電、ガス発電など自己供給も普及して
います。

むしろ、供給方式はこれしか無い。という発想が通用しない時代と捕らえるべ
きです。多様化です。
したがって、クラウドの中でもなぜこのクラウドがいいのか、他ではだめか優
位性と弱点はどこか。

差別化しないと生き残れないということではなく、存在価値がありません。
優秀な学生がNTTにたくさん入ります。
NTTのクラウドは何か考えて欲しいですね。

同じく、私の課題としても考えます。パートナー候補です。
クラウドの差別化に30万社HP情報がどう寄与できるか?
クラウドユーザが喜ぶコンテンツサービスが何かできないか?
難しいです。

Kintoneの場合はアプリケーションですから、アプリとの連携としての
Pluginを提供しました。
クラウドに何が提供できるか、、、、
このクラウドだけが30万社の参照ができる。というサービスにしたいのです
が、それが利用者にとってどんなメリットとなるか定義できません。
このままでは売り込めません。

ビジネスコンテンツは、標準の獲得競争です。
みんなが自然に使う、という状態をどう作るかです。
コンシューマ向けコンテンツとは異なった方式です。
恐らく広告宣伝はあまり効果的ではありません。

アプリケーションを含めて、できるだけたくさんの領域からのアクセスを可能
とします。そのサービス構築コストが大きく下がったことで、小さな組織でも
標準を狙うことが可能です。
すぐに反応が無くても、利用者の増加、出現頻度の高まりを待つことも必要で
す。

Kintone_plugin,IBMへはノーツ連携、展示会関係者へのデータクレンジング、
NTTクラウドへのAPI提供、領域拡大に注力していきます。
「我慢くらべ」がしばらく続きます。

これに勝つのはコスト削減です。コストがかからなければ永遠に戦えます。
2月は決済システムの切り替えを行いました。
発生していた固定費をなくすことができました。
3月から後払い決済が可能となりました。

この話題はまたの機会にお伝えします。
3月年度末予算獲得へ活動です。

—————————————————————–
▼プロフィール:インスクエアメルマガ編集委員、営業支援担当、起業塾塾長
・氏名:藤田 幹夫(ふじた・みきお)63歳
・出身:香川県丸亀市
・出身高校/大学:香川県立丸亀高校/京都大学理学部
・役職:PDBマーケティング 代表取締役
 知恵と工夫で、コンテンツアグリゲーションを追求します。
・mail:fujita@p-db-m.com
・経歴:1974年 株式会社日本ビジネスコンサルタント 入社
    1987年 兼(財)データベース白書編集委員2008年廃刊まで
    2009年 PDBマーケティング株式会社代表就任(現在に至る)
—————————————————————–

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加えて、ストックビジネスとは反対のフロービジネスについても
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三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
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実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。

それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
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『小規模事業者持続化補助金と創業促進補助金』 インスクエア ビジネスニュース Vol.731

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01:本日のコラム…
  小規模事業者持続化補助金と創業促進補助金
/ 石井 亜由美 (いしい行政書士事務所 代表)

02:その他
イベント報告:【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃ 本日のコラム -
  ┃『 小規模事業者持続化補助金と創業促進補助金 』
━━┃………………………………………………………………………
  ┃ /石井 亜由美 (いしい行政書士事務所 代表)
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皆様こんにちは! 
インスクエアサポーターの行政書士 石井亜由美です。

3月1日の三浦国際マラソンの筋肉痛からようやく解放されました。

家族4人で走るのですが、毎回私が最下位です。
去年よりタイムが
少し縮んでいるのですが、部活女子にはかないません(笑)

さて、先週から注目の補助金に動きがありました。

<小規模事業者持続化補助金>
http://h26.jizokukahojokin.info/

小規模事業者が販路開拓に取り組む際の軽費のうち3分の2、
原則上限50万円を補助して頂ける制度です。
非常に使い勝手の
いい補助金だと私は思っております。既に申請するという案件が
2件、相談予定が2件ございます。

補助対象経費は次のとおりです。

1.機械装置等費、
2.広報費、
3.展示会等出展費
4.旅費、
5.開発費、
6.資料購入費、
7.雑役務費、
8.借料、
9.専門家謝金、
10.専門家旅費、
11.車両購入費(買い物弱者対策の場合のみ)、
12.委託費、
13.外注費

(1)
①雇用を増加させる取り組み、
②従業員の処遇改善を行っている事業者、
③買い物弱者対策に取り組む事業者については、補助上限額が100万円

(2)複数の小規模事業者が連携して取り組む共同事業の場合は、
補助上限額が「1事業者あたりの補助上限額」×連携小規模事業者
数の金額となります。(ただし、500万円を上限とします。)

(3)上記(1)と(2)の併用は可能です。(その場合でも補助
上限額は500万円を上限とします)

☆小規模事業者とは:
卸売業
・小売業
常時使用する従業員の数5人以下
サービス業(宿泊業
・娯楽業以外)
常時使用する従業員の数5人以下
サービス業の
うち宿泊業・娯楽業
常時使用する従業員の数20人以下
製造業そ
の他
常時使用する従業員の数20人以下

【応募スケジュール】

<第1次受付>
 日本商工会議所(補助金事務局)への申請書類一式
の送付締切
 平成27年3月27日(金)[締切日当日消印有効]

<第2次受付>
 日本商工会議所(補助金事務局)への申請書類一
式の送付締切
 平成27年5月27日(水)[締切日当日消印有効]


まり期間がございませんので、お早めの対応をお勧めします!

<創業・第二創業促進補助金>

http://sogyo-hojo.jp/index.html

募集期間:平成27年3月2日(月)~3月31日(火)
(電子申請の場合は4月3日(金))

創業は、平成27年3月2日(平成26年度補正予算創業・第二創
業促進補助金の公募開始日)以降に個人開業又は会社・企業組合・
協業組合・特定非営利活動法人の設立を行った者。
第二創業は、
事業承継により後継者が業態展開や新事業・新分野に進出する場合
が対象となります。

○対象経費
 店舗借入費、設備費、人件費、マーケティング調査費
、広報費、旅費、謝金等(第二創業で既存事業を廃業する場合は、
廃業登記や法手続費、在庫処分費等を含む)

○補助上限額
 創業:200万円
 第二創業:1,000万円
(既存事業を廃止する場合は廃止費用として800万円)

○補助率
 3分の2

☆今年大きく変わったのは、
「平成27年3月
2日以降に個人開業又は設立」というところと、
「第二創業の既存
事業廃止費用800万円」でしょうか。

第二会社方式での会社再生
方法等も促進されそうですね。

お電話、メール等のご質問など大歓迎です♪(いしい)
(過去の助成金メルマガバックナンバー)
http://www.in-sq.com/mailmag/category/ishii

———————————————————–
▼プロフィール:インスクエア サポーター
・氏名:石井 亜由美(いしい あゆみ)
・いしい行政書士事務所 行政書士
(事務所HP)http://gyousei.ayumiis.com/
大阪府立大学工学部化学工学科卒
株式会社東芝 入社
出産退職後、都内特許事務所にて明細書、意見書の作成に従事した
ときには、論理的な文章の組み立て、特許特有の文章作成を学びま
した。
平成16年 行政書士事務所を開業
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『世界農業遺産とUMEシステム』 インスクエア ビジネスニュース Vol.729

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.729] 2015/03/03━━■
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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…「 世界農業遺産とUMEシステム 」
  / 重村達郎(弁護士)
02:その他 
イベント報告:【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】
━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃ 本日のコラム -
  ┃「 世界農業遺産とUMEシステム 」
━━┃……………………………………………………………………………………
  ┃ / 重村達郎(弁護士)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
 早や3月、今日は雛祭りですが、3月初め、泊まりがけで妻と白浜温泉に行
ってきました。有名な観光スポット円月島の近くに京大海の家があり、学生時
代、夏の合宿や、卒業間近の冬に2週間近く一人で居候させてもらって、温泉
と散策・釣り三昧で訳ありの心身を癒した(?)ところです。
 
 当時は、夜、夜光虫やウミガメの産卵も見ましたが、隣接する京大水族館は
最近リニューアルされて立派になり、海に直に面した「崎の湯」とともに白浜
観光のおすすめスポットです。
 
 当時から行なわれていた近くの近大水産学部による養殖マグロの研究は、今
や同大学の稼ぎ頭で、大阪駅のグランフロントにも店を出していますが、地元
堅田漁協は近大ともタイアップして直営の巨大な「とれとれ市場」を経営し、
大阪から高速道路を使えば2時間程で行けるようになった今日、多くの観光客
を呼び込んでいます。
 
 折角なので、白浜に近い南部(みなべ)町の町営うめ振興館に行き、更に、
車の周遊コースで、「一目百万、香り十里」という日本一の梅の里、南部梅林
を見てまわりました。急斜面の上まで一面の梅畑で、2月の開花シーズンは終
わりかけでしたが、あたり一面白い花といい香りが漂っています。「南高梅」
の梅干に加え、なじみの梅肉エキスと梅黒酢まで購入して地元経済に貢献しま
した。
 
 白浜の隣の田辺市には日本におけるナショナルトラストの発祥地である天神
崎がありますが、みなべ町と田辺市は全国のウメ生産量の約半分を占める一大
産地で、みなべ町役場にはうめ課があるほどです。就業人口の約70%が梅生
産・関連産業に従事し、生産・加工、観光等が連携して年間約700億円の梅
産業が成立しているというから梅様々ですね。
 
 今、「みなべ・田辺の梅システムを世界農業遺産に」という取り組みが、今
年1月には英文の申請書をFAOに提出し、近くFAOによる現地調査を経て
国際会議で審査される予定など、大詰めを迎えています。ちなみにFAOへの
英文の申請書はすべて「UME」で統一したそうです。PLUMではスモモだ
し、JAPANESE・APRICOTもピンとこないからです。
 
 世界農業遺産は、テレビや旅行雑誌などでよく紹介されている世界遺産ほど
有名ではありませんが、FAO(国連食糧農業機関)が2002年に主に途上
国向けの支援策として始めたプロジェクトです。
 
 地域環境を生かした伝統的農法や生物多様性、農村文化、農業景観を守って
きた土地利用などをシステムとして一体的に維持し、その保全と持続的な活用
を図ることにより次世代に継承していくことを目的としています。その意味で
は、生産から港への積み出し、集落まで銀山経営のシステム全体が評価された
世界歴史遺産の石見銀山に似ていますね。
 
 日本でも、既に「トキと共生する佐渡の里山」、「静岡の茶草場」など5カ所
が世界農業遺産に認定されているそうで、地域起こしや観光振興に一役買って
いるようです。
 
 みなべ・田辺の梅システムは、養分に乏しい礫質の里山の斜面を梅林として
利用し、その上部や周辺にウバメガシなどの薪炭林を残すことで梅の生育に欠
かせない水分を蓄えると共に、土壌の崩落を抑える防風、治水、保水の機能を
持たせ、有名な「紀州備長炭」として製炭業者も支える仕組みです。
 
 また、薪炭林に生息するニホンミツバチは自家受粉できない梅の生育を助け、
他方、花の少ない2月頃に咲く梅の密はミツバチの繁殖を助けるという共生関
係にあり、里山の谷部分にある農業用水用のため池には様々な生物多様性の世
界が広がっています。更に、長い梅栽培の歴史の中で培われ、特許も取得して
いる優良品種の遺伝子資源、及び剪定・受粉、梅干など梅栽培・加工の伝統技
術が高品質の梅の持続的な生産をもたらしています。
 
 ここにみられる取り組みや考え方には、単なる町起こしのやり方をこえたあ
る種の普遍性がみてとれます。システムを全体として保全・評価し、限られた、
時には不利な環境についても相互の協力・共生関係として活用すること、「伝
統」という名で受け継がれてきた先人の知恵を資源及び技術の合理的で有効な
活用として意識化し、自然環境を保護しつつ持続的な成長を可能にすることで
す。

 UMEシステムが世界農業遺産として認定され、更なる観光振興につながる
のにこしたことはありませんが、各地域が自立でき、次世代が誇りをもって故
郷にとどまり、共に生きる手立てをつかむことが何よりも大切だと思います。

—————————————————————–
▼プロフィール:
・氏名:重村達郎(しげむらたつろう)
・ひまわり総合法律事務所 弁護士(大阪弁護士会)
  t-shigemura@himawarilaw.com 
 事務所HP・個人HP 各名前で検索してください
京都大学法学部・経済学部卒
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02 ┃ その他のお知らせ
━━┃…………………………………………………………………
  ┃インスクエアイベント報告
  ┃【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法【IS×天狼院】】

またやって欲しいなど、参加者から高評価のセミナーとなりま
した。
■まず前半は、インスクエアを事例にして
『起業で失敗しない為のストックビジネスとは何か?』を理解
するための講義です。
日本の起業の現状について、各種データを分析しながら
インスクエアを生み出した経緯=ストックビジネスが生まれる
過程を紐解きます。
加えて、ストックビジネスとは反対のフロービジネスについても
短期、長期、収益性を比較しながらそれぞれの長所短所を解説。

■天狼院店主三浦さんからのするどい質問に大竹が一つ一つ答
えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか?」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか?」

三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。

実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。

それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
”えっ?”』の話に会場は大いに盛り上がっておりました(笑)

詳しくはこちらのレポートをご覧下さい
http://in-sq.com/event/?p=335

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『私はフローラちゃんに全てコントロールされていた。』 インスクエア ビジネスニュース Vol.728

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.728] 2015/03/02━■

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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…
  私はフローラちゃんに全てコントロールされていた。
/ 大竹 啓裕 (アットオフィス社長)

02:その他
イベント報告:【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃ 本日のコラム -
  ┃『 私はフローラちゃんに全てコントロールされていた。』
━━┃………………………………………………………………………
  ┃ /大竹 啓裕 (アットオフィス社長)
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みなさんこんにちは、アットオフィスの大竹です

もうフローラちゃんなしでは生きていけません!
それくらい衝撃をうけました。

今年のNHKは、良いドキュメンタリー番組をやってますね。

個人的に、NHK当たり年です。
1月4日のNEXT WORLD 30年後の世界も最高だったけど
今回の「腸内フローラ」も匹敵する内容で衝撃を受けました。

http://www.nhk.or.jp/special/detail/2015/0222/

フローラというのはお花畑のことで、腸の中にいる細菌の様子を
表している言葉ですが、腸の中には200種類100兆匹の細菌
が住んでいるそうです。

腸の中の細菌についての研究が発達したのはまだ5年しか経って
いませんので、まさにフロンティア。
余りにも種類があり分析できなかったのが技術の進歩でようやく
解明されてきたようです。腸内細菌が影響を及ぼすのは「肥満」
「ガン」「糖尿病」「アレルギー」「脳」「老化」などあらゆる分野
にわたるらしいですがにわかに信じがたい。

太ったマウスと痩せたマウスの腸内細菌を入れ替えると、確実に
体質が入れ替わる。細菌が食物繊維を食べて出す短鎖脂肪酸が、
細胞が脂肪を取り込むのを防ぎ、筋肉に作用して脂肪を燃焼させる
効果があって、体質が変わってしまうんです。それもすぐに。

信じられますか?

臆病なマウスと積極的なマウスの腸内細菌を入れ替えると、性格が
変わる。それも何度やっても同じことが起こるということなんです。
これも信じられない。

またある腸内細菌は、エクオールという女性ホルモンに似た物質を
出すそうですが、この効果によってシワが減ることも実証されてい
ます。

すでにアメリカでは便微生物移植という治療法がやられていて、
いままで治療法がなかった病気が治ってしまうという症例も
でています。健康な人の便を100CCで溶かして病気の人の腸に
入れるという治療法ですが、これで難病が2.3日で治るというよ
うなものです。

人の体のなかで脳の次に神経が集中しているのが腸なんですね、
ちょっと驚きました。
腸管神経系と呼ばれています。腸と神経というのはあまり関連
が無いかと思っていましたが、じつは腸内細菌が出す物質が脳に
影響をあたえるのもわかります。腸が性格まで影響するという
ことですね。
腸内の環境を整えることで鬱病が治る日が来そうです。

病気になるとすぐに切除できる数少ない臓器が腸ですし、肝臓、
腎臓などの臓器に比べてなにかを生み出す機能はない重要度の
低い臓器だと思っていたのは私だけじゃないと思います。
一方で、人間の体で最初にできたのは腸だと読んだこともある
不思議な臓器「腸」はこれから話題になりそうです。

今回の腸内フローラを知ったら、腸に対しての印象がまったく
変わってしまいました。腸内細菌は食物繊維を餌にしてその
結果出す物質に体はコントロールされているんですね。

今朝はゴボウと大豆、腸内最近の餌をたっぷり摂ってきました。
ので調子がいい。(笑)

私の今年のテーマに「腸内を整える」を加えます。(笑)

フローラちゃんと仲良くなります。

画像を見たい方はこちらのブログをご覧下さい

http://ao-ceo.jugem.jp/?day=20150302

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▼プロフィール:インスクエア メルマガ編集長
・氏名:大竹 啓裕(おおたけ・たかひろ)52歳
・出身:福島県
役職:株式会社アットオフィス 社長 
http://in-sq.com/contents/company.html
ブログ:http://ao-ceo.jugem.jp
非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会 副理事長
インスクエアサポーター(ビジネスモデル担当)
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02 ┃ その他のお知らせ
━━┃…………………………………………………………………
  ┃ 1.インスクエアイベント報告
  ┃ 【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】
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会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法【IS×天狼院】】

またやって欲しいなど、参加者から高評価のセミナーとなりま
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日本の起業の現状について、各種データを分析しながら
インスクエアを生み出した経緯=ストックビジネスが生まれる
過程を紐解きます。
加えて、ストックビジネスとは反対のフロービジネスについても
短期、長期、収益性を比較しながらそれぞれの長所短所を解説。

■天狼院店主三浦さんからのするどい質問に大竹が一つ一つ答
えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか?」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか?」

三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。

実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。

それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
”えっ?”』の話に会場は大いに盛り上がっておりました(笑)

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『データクレンジング』 インスクエア ビジネスニュース Vol.727

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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…『 データクレンジング 』
/ 藤田 幹夫(PDBマーケティング株式会社)

02:その他
イベント報告:【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】
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01 ┃ 本日のコラム -
  ┃      『 データクレンジング 』
━━┃……………………………………………………………………………………
  ┃ / 藤田 幹夫(PDBマーケティング株式会社)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PDBマーケティング藤田です。
「30万社HP情報検索」市場開拓についてリアルタイムでお伝えしています。
今日はあまり一般的ではない、データクレンジング=データのクリーニングに
ついてのテーマです。

「クレンジング」でGoogle検索するとファンケル、DHCのクレンジングオイ
ルを筆頭に345万件ヒットします。
「データクレンジング」では67万件です。決して少なくはありません。
サービスを提供する会社も多数存在しています。

クレンジングオイルが、肌をきれいにするように、様々なデータをきれいにし
ます。
ビックデータがデータのボリュームで大きな話題になっていますが、その品質
を向上させるのがクレンジング技術です。
データを扱うものにとって、地味ですが大切なテーマです。

今回、展示会の参加者情報についての引き合いでした。
ビックサイト、幕張メッセなどで様々な展示会が開催されています。
最近は参加者が事前登録する方式が中心です。
従来は、当日会場で名刺2枚渡して、訪問ブースで名刺と交換に資料でした。
現在はバーコード付タグを各ブースでスキャンします。

これによって、名刺の消費絶対量が削減されます。展示各社が、個別に名刺か
ら訪問者データを入力するコストが削減できます。
展示会主催者は出展者に出展効果を定量的に訴求できます。
情報の集中管理、バーコード利用の効果が発揮され、参加者情報の販促への活
用が可能となる。

表面を見るとこうなるのですが、実態は大きく異なります。
出発点となる参加者情報が、本人の登録情報に依存しています。
社名、属性、個人メルアド、など全く検証されていません。
入力ミスもあります。さらに事後フォローを嫌った虚偽記述もあります。

このままでは、大切なデータがごみの中に埋もれてしまいます。
展示会訪問者100万人といっても、ごみデータの識別ができないとそのデータ
が活用できません。
データクレンジングの出番です。
従来も、さまざまな方式が検討、実施されています。

今回の引き合いは少し観点が違っています。
ドメインに着目です。
従来のアプローチは、収集データをどう加工してきれいにするか、というかと
いう観点が中心でしたが、メルアドからドメインを推定して30万社HP情報で
属性付加します。

本人申告、登録情報は確認用に使います。
ドメイン一致情報をクリーンデータとして、その後のアプローチ対象とします。
参加者が任意に登録した情報は当然大きなばらつきがあり、そのままでは、活
用現場では混乱が起きます。

たくさんの収集した情報を全部使うのではなく、クリーンになったデータだけ
活用することで、その後の活動精度を上げる。
情報ボリュームがどんどん増えていく状況では、有効なアプローチです。
これによって、クレンジング作業も単純化します。

同一社名の名寄せ、住所の一致、営業所の存在検討項目が多く、対象会社によ
ってクレンジング方式は個別仕様にならざるを得ませんでした。
コストもかかります。

同じ結果が得られるわけではありませんが、低価格で生きたデータと不正確な
データが分離できます。
データクレンジングを、経験ノウハウが要求される専門家の業務から、データ
参照、マッチングサービスに転換します。

30万社HP情報活用領域の創出です。会社のインデックスとしての利用です。
弱点、課題もあります。
収集件数に制約があり網羅性にかけること。同じ会社が複数ドメインを持つな
どドメインとURLの関係が一意でないこと。
サービスを提供しながらの改善を継続します。

評価データによる検証では、ドメイン一致60%です。
.co.jp/.comなどの違いを吸収すると少し向上します。
人的な処理が介在しないサービスを準備します。
自動処理は基本付加コストがゼロに近く、継続性、拡張性が無限です。
一方で、常に若干の初期投資が発生します。これは避けられません。

今週は日曜から評価データ解析を開始して、ここまでの進捗でした。
クライアントニーズの確認、サービス仕様、料金設定へと準備を進めます。

並行して、複数コンテンツの提供準備を進めました。
電話帳データと与信シグナル情報。こちらは、また別途ご紹介します。
2月が終わり、来週は3月です。
年度末の目標達成へ加速、加速。

—————————————————————–
▼プロフィール:インスクエアメルマガ編集委員、営業支援担当、起業塾塾長
・氏名:藤田 幹夫(ふじた・みきお)63歳
・出身:香川県丸亀市
・出身高校/大学:香川県立丸亀高校/京都大学理学部
・役職:PDBマーケティング 代表取締役
 知恵と工夫で、コンテンツアグリゲーションを追求します。
・mail:fujita@p-db-m.com
・経歴:1974年 株式会社日本ビジネスコンサルタント 入社
    1987年 兼(財)データベース白書編集委員2008年廃刊まで
    2009年 PDBマーケティング株式会社代表就任(現在に至る)
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会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法【IS×天狼院】】

またやって欲しいなど、参加者から高評価のセミナーとなりま
した。
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日本の起業の現状について、各種データを分析しながら
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加えて、ストックビジネスとは反対のフロービジネスについても
短期、長期、収益性を比較しながらそれぞれの長所短所を解説。

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えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか?」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか?」

三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。

実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。

それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
”えっ?”』の話に会場は大いに盛り上がっておりました(笑)

詳しくはこちらのレポートをご覧下さい
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『ストックビジネスで痛い目にあいました。』 インスクエア ビジネスニュース Vol.726

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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…
  ストックビジネスで痛い目にあいました。
/ 大竹 啓裕 (アットオフィス社長)

02:その他
イベント報告:【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】

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01 ┃ 本日のコラム -
  ┃『 ストックビジネスで痛い目にあいました。 』
━━┃………………………………………………………………………
  ┃ /大竹 啓裕 (アットオフィス社長)
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みなさんこんにちは、アットオフィスの大竹です

昨晩は当社が運営する成長企業の社長の集まり、「ベンチャーフォ
ーラム」で、いまやマスコミで大変人気のスペースマーケット、
重松社長に登壇頂きました。(ありがとうございます。)

写真付はこちら
http://ao-ceo.jugem.jp/?day=20150226

 冒頭では「シェアリングエコノミー」の話。
このパワーは世界的に広がっていて、欧米中心に広がる新しい概念
だそうです。
ソーシャルメディアの発達により可能になったモノ、お金、
サービス等の交換・共有により成り立つ経済のしくみのことです。

世界的には「Airb&b」のように自分の家を旅行者の宿泊に貸す
サービスに時価1兆円がついているそう、1年間に600万
宿泊数は世界最大のホテルチェーンよりも大きいそうですが、
すごいパワーですね。
タクシーの情報共有サイト「Uber」は時価5兆円、とにかく急
成長の新たな分野です。

そのシェアリングエコノミーの分野で日本で急成長している
のが重松社長のスペースマーケットです。
空きスペースのマッチングサイトですが、それだけなら既存
にも事業者はいました。
彼らはそこに意外性を加味して、先行しています。
スタジアムを借りる、お化け屋敷を借りる。
使っていない時間を有効に活用して収益を生む。この話題性を
から一気にステージを上げる手法は興味深いです。

一見、社会性、時代のニーズにあったサービスですが、まだストック
ビジネスとしての完成度は途中だと思いますので、いかにストック
ビジネスに仕上げるか興味深いです。

空きスペースのマッチングがなぜストックビジネスとして未完成か?
先日の講座で解説したポイントが、ストックビジネスの鍵は「ユニ
ット利益」「継続性」「購買頻度」「数」「時間」です。
スペースマーケットの場合は一気にダッシュ出来ていますので、「時間」
は短期間で克服しています。そうすると「継続性」がいかに担保で
きるか?天才的な重松社長の、次に繰り出す一手に注目しています。

私は、実は6年前にシェアビジネスで痛い思いをしています。
「シェア会議室R」として世の中の会議室の空き時間をみなでシェア
するという商品を世に出し商標まで取りました。
システム開発に1年、運営に1年取り組んでストックビジネスとしての
課題を克服できずやり方を変えました。

開発したシステムそのものはいまのアットビジネスセンターとなって
軌道に乗りましたが、当時は空き時間の有効活用という一見いいアイ
デアでも、ストックビジネスを構築するのは難しいと学びました。

なぜシェアがうまくいかなかったのか? 一般企業のオフィスをシェア
する仕組みでは供給の「継続性」を担保できなかったことです。
「継続性」には、供給の継続性と利用の継続性がありどちらも成り立つ
ことが絶対条件です。この二つを見落として、ついつい一方だけで「い
けそう」という気持ちで初めてしまいます。
私は不動産の法律に少しばかり自信があったのがアダになりました。

弁護士とも協議して、大手不動産会社にヒアリングもした上で、理論的
にはクリアできるということだったのですが日本の企業は「グレーに見
えるもの」には積極的になりませんので、なかなか供給が継続しません
でした。

自分がいくら大丈夫と分かっていても、説明しにくいのはダメですね。

1人2人で細々とならできるでしょうが継続的に拡大するビジネスに
しようとするとこれは問題でした。

アイデアだけでは上手くいかないのがストックビジネスです、一見エコ
で社会性がありいいアイデアだとついやりがちですが、長期でビジネスに
できるかどうかは、よく考えたほうがいい。
始めたらやめられないのがこの商売ですので。

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▼プロフィール:インスクエア メルマガ編集長
・氏名:大竹 啓裕(おおたけ・たかひろ)52歳
・出身:福島県
役職:株式会社アットオフィス 社長 
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ブログ:http://ao-ceo.jugem.jp
非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会 副理事長
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三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。

実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。

それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
”えっ?”』の話に会場は大いに盛り上がっておりました(笑)

詳しくはこちらのレポートをご覧下さい
http://in-sq.com/event/?p=335

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『本人が説明する。ヒット解析「ご飯にかけるギョーザ」その2』 インスクエア ビジネスニュース Vol.725

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.725] 2015/02/25━■
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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…
  本人が説明する。ヒット解析「ご飯にかけるギョーザ」その2
/ 白浜 一久 (飲食店・食品商品開発プロデューサー)

02:その他
イベント報告:【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃ 本日のコラム -
  ┃本人が説明する。ヒット解析「ご飯にかけるギョーザ」その2
━━┃………………………………………………………………………
  ┃ /白浜 一久 (飲食店・食品商品開発プロデューサー)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

皆様こんにちは!飲食・商品開発コンサルタントの白濱です。2月も
あと3日、今年も6分の1があっという間に終了、もう3月です。

弊社開発の「ご飯にかけるギョーザ」も絶好調です。1月末に販売を
開始した「ご飯にかけるポッカポカ 岩下の新生姜」も日経MJの
新商品の欄に掲載され「ご飯にかけるサカナ 北陸コンフィ」と
共にかけるギョーザを大幅に上回るペースでご注文頂いております。
地域活性化につきましても食品のプロデュースを担当している、
「京都向日市激辛商店街」の新商品も続々と販売が始まりました。

京都向日市激辛商店街⇒ https://plus.felissimo.co.jp/gekikara/

かけるギョーザコミュニティー⇒ https://www.facebook.com/kakerugyoza

さて、本日のお題は、
本人が説明する。ヒット解析「ご飯にかけるギョーザ」その2です。
前回はヒットに至ったマーケティングについて述べましたが、
今回はWEBによるPRをメインにしたプロモーションミックスに
ついて述べたいと思います。

ご飯にかけるギョーザはPR費は0円

じつは、かけるギョーザのヒットはこの「WEB PR」がかなり重要な
部分を占めています。そのあたりを詳しく説明していきたいと思い
ます。販売を開始して約8か月、ニュースソースをリリースするだけ
で「WEBによるPR」費用はもちろん、広告媒体・PR費用は0円です。

0円を続けられるコツは

1、キーワードの重要性

WEB上で「ご飯にかけるギョーザ」が紹介されるたびに、口コミした
くなるキーワードを強調する。
「宇都宮お土産難民」「AKBの予告型PRの踏襲」
「食品のジャケット買い」
「セックスピストルズのアルバムジャケットと同じ色のパッケージ」

2、ハリウッド俳優並みの取材統制・・・・・マスコミからの取材
タイミングの調整。

ブレイクした際に、殺到するマスコミからの取材依頼を、こちらの
スケジュールで日程調整し、取材間隔を保ち、長期間にわたって
取材されるようにする。
結果として長期にわたってマスコミの取材対象になり、世間の話題
になり続ける。通販の売上が落ち始めた頃に、
次の媒体で紹介され売上げが復活する。この繰り返し。

3、新ネタをお土産に=マスコミとの関係性構築

取材を受ける際に、「ご飯にかけるギョーザ」のアピールと同じ
くらいの熱量で今後の新商品展開を説明し、次回の取材のネゴシ
エーションをすすめる。言葉でいうと、取材して頂いた記者に
「期待以上の新ネタお土産を渡す事」。

4、「お礼」型営業で見込み客をゲット

勝手にWEBで記事にして頂いたメディアにこちらから「お礼」の
連絡をして、新ネタを供給する。
売り込みもしていないのに取上げて頂いたメディアは弊社の
プロデュース商品に興味を持っており、
「無料で取材してもらえる見込み客=メディア」である。

5、テレビの前のお客様が喜んでナンボ作戦

掲載媒体ごとに読者の興味を見込んで、取材の返答を微妙に調整
する。女性誌の取材には「おからで健康」「カロリーが実は低い」。
テレビでは番組の放送意図に沿い、しかも視聴者が喜ぶキーワード
を使用する。男性誌の場合は、「お手軽チョイ足し調味料」、
「1人暮らし必携調味料」「究極の使い勝手良好調味料」とか、
マスコミ媒体フィルターの先のお客様を喜ばす意識で取材を受ける。

以上、がPR費0円作戦の基本です。

今回、「ご飯にかけるギョーザ」はPR費0円、OEM生産なので、
設備投資費は0円、売れた1個目から利益になるのです。

商品メーカーの皆様、SNSの普及でPR費0円は夢ではありません。
考え方を変えて見ませんか?

先週はハラル・ジャパン協会のハラールビジネス講座を受講しました。
http://www.halal.or.jp/main/service_02.php

ハラル食品についても「売れるハラル食品」をプロデュースできる様に
意識して知識とトレンドを学んで行きたいと思います。
 
そんな、こんなで、新商品開発の依頼も随時受け付けております。
下記、メールアドレスまでお連絡下さい。

来月も新商品販売ラッシュになります。ご賞味のほうも是非
是非宜しくお願い致します。

それでは、多謝・再見!!

——————————————————–
▼プロフィール:飲食店・食品プロデューサー
・氏名:白浜 一久(しらはま かずひさ)
・出身:福岡県
飲食プロプロデュース歴10年
国内8業態54店舗、海外4業態7店舗の実績
所属:株式会社ユーユービズサポート 
インスクエアサポーター(食品飲食ビジネス・海外進出担当)
連絡先:shirahama.imagine@gmail.com
———————————————————

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02 ┃ その他のお知らせ
━━┃…………………………………………………………………
  ┃ 1.インスクエアイベント報告
  ┃ 【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法【IS×天狼院】】

またやって欲しいなど、参加者から高評価のセミナーとなりま
した。
■まず前半は、インスクエアを事例にして
『起業で失敗しない為のストックビジネスとは何か?』を理解
するための講義です。
日本の起業の現状について、各種データを分析しながら
インスクエアを生み出した経緯=ストックビジネスが生まれる
過程を紐解きます。
加えて、ストックビジネスとは反対のフロービジネスについても
短期、長期、収益性を比較しながらそれぞれの長所短所を解説。

■天狼院店主三浦さんからのするどい質問に大竹が一つ一つ答
えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか?」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか?」

三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。

実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。

それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
”えっ?”』の話に会場は大いに盛り上がっておりました(笑)

詳しくはこちらのレポートをご覧下さい

http://in-sq.com/event/?p=335

★インスクエア 関連WEBサイト★
【インスクエア池袋公式サイト】
 http://in-sq.com/index.html
【オフィス探しのポ-タルサイト】
 http://www.at-office.co.jp/
【レンタル会議室探すならアットビジネスセンター】
 http://abc-kaigishitsu.com/
【インスクエア公式サポーター 営業支援担当(株)東京事務所】
 http://www.tokyojimusyo.com/
【ビジネスコンテンツアグリゲーション(株)PDBマーケティ
ング】 http://www.p-db-m.com/
【インスクエア公式サポーター IT担当(株)CNETメディ
アサービス】 http://www.cnet-media.co.jp/
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『格安SIMは使えるか?』 インスクエア ビジネスニュース Vol.724

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 世代を超えて起業が日本を元気にする!
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 http://in-sq.com
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.724] 2015/02/24━━■
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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム … 「格安SIMは使えるか?」
/ 松澤 和重 (株式会社CNETメディアサービス)

02:その他
イベント報告:【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃ 本日のコラム - 『 格安SIMは使えるか? 』
━━┃………………………………………………………………………
  ┃ /松澤 和重 (株式会社CNETメディアサービス)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。
インスクエアITサポーターの松澤です。

スマホなどの格安SIMという言葉を耳にしたことがあると思います。私も1
年ほど前から利用しています。更にもう一社通信量制限なしの格安SIMを購
入して利用してみました。

大手キャリアのサービスは2年しばりがあるので、あまり使い勝手がよくあり
ません。また、通常のビジネス利用で150メガの速度は不要です。その点、
利用期間のしばりがなく、利用料も安く、その割に通信速度も適度な格安SI
Mは非常に使い勝手がよいサービスだと思います。

しかし、どういう利用形態で一番メリットがあるのでしょうか?
1年近く利用した結果、以下であると考えます。

「USBスティックタイプの通信アダプタで3G通信」

ただし、前提となる重要なポイントが2つあります。

・通信速度は1メガもあれば十分!
・格安SIMではデザリングができない

これを外すと見方が変わってきますのでご注意ください。
以下に3つの使い方とお薦め度を示します(個人的な見解です)。

■USBタイプの通信アダプタ(お薦めです)

最近あまり見かけないUSBスティックタイプの通信アダプタです。
以下のようなモデルです。前者はLTEと3G兼用、後者は3G専用です。
https://www.nttdocomo.co.jp/support/trouble/data/l02c/
http://www.ymobile.jp/lineup/old/gd01/

これらはデータ通信専用ですので、メリットが大きいと思います。
充電が不要で小さくて軽く、接続も簡単なので、ビジネス利用にはこれが一番
だと思います。特に注目は3G通信です。

最近は通信量制限なしというSIMもありますが、ほとんどは7ギガバイト/
月などの通信データ量制限があります。これはLTE通信にかかるもので、3
G通信には適用されません。一方、3G通信でも1メガや2メガ、環境の良い
ところでは5~7メガは速度が出ますので、メールのチェックや動画を見ない
ウェブ利用でしたら何の問題もありません(3GでもYouTubeくらいは楽勝で
すが)。逆に通信データ量を気にせずに済みますし、通信エリアも広いので、ビ
ジネス利用には3G通信の方がよいのではないかと思います。

■2年しばり契約が残っているスマホを解約して格安SIMを使う
(お薦めしません)

残契約期間にもよりますが、違約金や端末の分割代金の支払いが発生するので、
トータルではあまり意味がないと思います。しかも、格安SIMではデザリン
グができないので、パソコンやタブレットの通信手段としては利用できず、メ
リットがありません。

■旧型スマホを復活させる、または2年経過して契約更新の時期になっている
(使い方によりお薦め)

この場合は通信費を抑えることができるのでメリットがあると思います。現在
の電話番号をそのまま移して電話としても利用できます。やはりデザリングは
できないのでスマホ単独での利用に限定されます。元々デザリング機能のない
機種や3Gモデルにはお薦めです。

このように書くと、大手キャリアの狙いが見えてきます。タブレットなど周辺
機器のLTE通信での利用にターゲットを絞っているような気がします。ポイ
ントはデザリングです。

LTE通信も利用実績ができて、利用者の特性がはっきりしてきたのではない
かと思います。そして、格安SIMの普及などでなるべく利用者を分散させて、
一極集中を防ぎ、通信制限を無くしていきたいのではないかと推測します。

さらに面白いことがあります。
1年前はUSBの通信アダプタは中古が数百円で山のように出回っていました。
私も3台ほど購入しました。今は入手が困難です。見つけてもすぐに売り切れ
です。しかし、製品の寿命が延びるのはよいことだと思います。

先日、京都に行くことがありましたので、行きの新幹線で格安SIMは使える
かどうかをチェックしてみました。長くなりますのでこの結果は次回にしたい
と思いますが、結論は「3Gは十分使える」でした。

モバイル通信でお悩みのビジネスパーソンはUSBアダプタ+格安SIMを使
いましょう。ちなみに、私が利用している格安SIMはOCNの「モバイルO
NE」です。
http://service.ocn.ne.jp/mobile/one/

2月も今週で終わりです。あっという間でしたが、2月は短いのでやることが
まだたくさんありますね。

では。

——————————————————————-
▼プロフィール:
・インスクエア公式サポーター IT担当
・氏名:松澤 和重(まつざわ かずしげ)
 http://www.cnet-media.co.jp/contact
・所属:(株)CNETメディアサービス 代表取締役
 http://www.cnet-media.co.jp
——————————————————————-

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02 ┃ その他のお知らせ
━━┃…………………………………………………………………
  ┃ 1.インスクエアイベント報告
  ┃ 【会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法】
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会社を潰さない「ストックビジネス」を作る方法【IS×天狼院】】

またやって欲しいなど、参加者から高評価のセミナーとなりま
した。
■まず前半は、インスクエアを事例にして
『起業で失敗しない為のストックビジネスとは何か?』を理解
するための講義です。
日本の起業の現状について、各種データを分析しながら
インスクエアを生み出した経緯=ストックビジネスが生まれる
過程を紐解きます。
加えて、ストックビジネスとは反対のフロービジネスについても
短期、長期、収益性を比較しながらそれぞれの長所短所を解説。

■天狼院店主三浦さんからのするどい質問に大竹が一つ一つ答
えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか?」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか?」

三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。

実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。

それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
”えっ?”』の話に会場は大いに盛り上がっておりました(笑)

詳しくはこちらのレポートをご覧下さい
http://in-sq.com/event/?p=335

★インスクエア 関連WEBサイト★
【インスクエア池袋公式サイト】
 http://in-sq.com/index.html
【オフィス探しのポ-タルサイト】
 http://www.at-office.co.jp/
【レンタル会議室探すならアットビジネスセンター】
 http://abc-kaigishitsu.com/
【インスクエア公式サポーター 営業支援担当(株)東京事務所】
 http://www.tokyojimusyo.com/
【ビジネスコンテンツアグリゲーション(株)PDBマーケティ
ング】 http://www.p-db-m.com/
【インスクエア公式サポーター IT担当(株)CNETメディ
アサービス】 http://www.cnet-media.co.jp/
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