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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.229] 2013/03/29━━━━■
‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『花粉症とカンボジアの手作りクッキー』
／　重村　達郎（ひまわり総合法律事務所･弁護士）

02:イベントのご案内
　【日本初】
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03: インスクエアＷオープンのお知らせ
　　【11月1日】インスクエア横浜関内　オープン！！【キャンペーン実施】
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01　┃　本日のコラム －『花粉症とカンボジアの手作りクッキー』
━━┃……………………………………………………………………………………
　　┃　／重村　達郎（ひまわり総合法律事務所･弁護士）
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編集委員、ＰＤＢマーケティング藤田です。
金曜日は通常私の担当ですが、今週は火曜と金曜の担当交代で、私が火曜、金
曜を大阪の弁護士、重村氏のコラムとなります。
私としては、今大阪で話題となっている、橋下市長アンケートに対する、労働
委員会の不当労働行為の判断、その後の橋下市長、組合見解への弁護士として
のコメントなど関心があるのですが、今週は軽い話題です。

　今回は、私の個人的かつ身近な話題から、あまり考えることもなく、思いつ
くままに書いてみます。

　今年は花粉症が猛威をふるっているようです。かく言う私も、10数年前、突
如、発症し、毎年3月から4月にかけて、くしゃみ・鼻水や目がやたらとかゆ
いなどの症状に悩まされています。

　厚生労働省や製薬会社の調査によれば、現在、日本の花粉症患者は人口の約
３０％、２０００万～３０００万人近くの患者数に上るといわれています。多
分、成人におけるもっとも普遍的な疾患である高血圧症よりも患者数としては
多く、代表的な国民的疾病ともいえそうです。

　実際、私の職場や電車の中、道行く人々を見ても、3人か4人に１人くらい
の割合で、この時期、マスクをしている人が目立ちます。ある調査によれば、
この１０年間で花粉症患者は２倍近くに増え、１０％の有病率としても、花粉
症にかかる医療費は年間で約３０００億円、労働力喪失額は約７００億円、花
粉症グッズの売上総額は年間６００億円以上、反面で、花粉症患者が２月から
４月ころにかけて外出を控えるために、個人消費も年間７５００億円以上減少
するとのことですから、日本経済にとっても無視できない影響力があります。
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.228] 2013/03/28━━━━■
‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『　トヨタとホンダ　　』
／　白木輝夫（白木経営コンサルティング事務所）

02:イベントのご案内
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03: インスクエアＷオープンのお知らせ
　　【11月1日】インスクエア横浜関内　オープン！！【キャンペーン実施】
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01　┃　本日のコラム －『　トヨタとホンダ　』
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　　┃　／白木輝夫（白木経営コンサルティング事務所）
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こんにちは白木です
アベノミクス効果で円安株高が進み、自動車業界は社員の給与を上げるなど、
一転活況に沸いています。

今回は創業融資関連の話題とはすこし離れますが、銀行時代の経験に基づきト
ヨタとホンダを比較してみたいと思います。

トヨタは言わずと知れた世界的な自動車メーカーで合従連衡を進めていますが、
ホンダは他のメーカーと違い独立独歩を歩んでいる自動車メーカーでは特異な
存在です。
名古屋支店、銀座支店時代を通じトヨタやその関連会社との取引があり日参し
たものですが、とにかくトヨタ一家と言われるように親も息子、娘もトヨタや
関連に勤務しているのが非常に多いのにはびっくりしました。

通常親が勤めていると、息子は同じ会社や関連に入れないところが多いのです
がトヨタは網の目のように相互に絡み合った構造になっています。
今は変わっているかも知れませんが所謂縁故採用が多いのではないかと推測さ
れます。勿論縁故採用が悪いわけではありませんが、どうしてももたれ合いに
なりがちで活気と言うかチャレンジ精神がなくなる傾向になるようです。

また「寄らば大樹の陰」的な大企業病に陥りがちであります。
また関連会社が多いので、天下り人事も頻繁に行われておりそれは公務員以上
の優遇をしているようです。

反面ホンダは証券代行部時代に付き合いがありまして、その時知合いました方
とは今でもお付き合いをしています。
ホンダはトヨタとは大違いで、縁故採用は勿論一切なくまた関連会社に紹介す
ることもタブーとなっています。
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.227] 2013/03/27━━━━■
‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『　名刺はすごい情報の宝庫です！　』
／　佐久間　朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）

02:イベントのご案内
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03: インスクエアＷオープンのお知らせ
　　【11月1日】インスクエア横浜関内　オープン！！【キャンペーン実施】
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01　┃　本日のコラム －『　名刺はすごい情報の宝庫です！　』
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　　┃　／佐久間　朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
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こんにちは、東京事務所＆ハラル・ジャパン協会の佐久間です。
東京は先週週末に一気に桜が咲き、あわてて花見した方も多いと思います。
できたら3月ではなく、4月の入学、進学、就職の時期に咲いてくれたらいい
のになぁ？と感じました。春夏秋冬などは必ず来ますが自然はまったく同じ
というわけには行きませんね？(汗)

さて本日は名刺（ネームカード・ビジネスカード）の話です。
日本のビジネスで名刺は欠かせませんね？最近は個人、趣味などで名刺を持つ
人も以前より増えている気がします。

本当は携帯電話やスマートフォンが普及すれば名刺はあまり必要ないと思った
のですが、パソコンが普及する時に紙（ペーパー）がなくなると言われました
が見事に無くなりませんでした。（笑）むしろ増えました。名刺も同じですね？

特に3月は就職・転職・人事異動などで名刺の需要はピークです。
そこで皆様に提案です。名刺を再度考えてみませんか？名刺から商談が盛り上
がったり、名刺の保存率があがり取引が増えたり、売上が上がったりします。
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.226] 2013/03/26━━━━■
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01:本日のコラム…『規模の追求と起業』
／　藤田　幹夫　（PDBマーケティング株式会社）

02:イベントのご案内
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03: インスクエアＷオープンのお知らせ
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01　┃　本日のコラム －『規模の追求と起業』
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　　┃　／　藤田　幹夫　（PDBマーケティング株式会社）
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PDBマーケティング藤田です。　
いつも金曜が担当ですが、今週は事情により、本日火曜に変更です。
今日は、事業規模拡大と起業がテーマです。
日経新聞に、人材ビジネス第2位の売上高のテンプスタッフが、6位のインテ
リジェンスを買収するとの報道があります。

業界１位のリクルート人材部門4934億円の売り上げ、テンプ+インテリジェン
スが3020億円となるようです。
こうした単体でも数100億から1000億を超える企業の統合も話題に出てきます。
新規起業は基本一人もしくは数名です。
創業、起業とこうした大規模統合についてコメントします。
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01:本日のコラム…『　５０代を前に思うこと・・・　』
／　大竹　啓裕　（アットオフィス社長）

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03: インスクエアＷオープンのお知らせ
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01　┃　本日のコラム －『　５０代を前に思うこと・・・　』
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　　┃　／大竹　啓裕　（アットオフィス社長）
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こんにちは、アットオフィス・インスクエアの大竹です。

この土日は、おかしなことを考えていました
もうすぐ50歳になるのですが
いくつになってもメンターが要るものだということです。
年を重ねるほど人の話に耳を傾けなければと思います。

社長業をやっていると、なんでも自分で決めて実行できますが
これは結構こわい部分でもあります。
まわりがＮＯというのを素直に受け入れられない人物になってしまいます。

私は3年前のあるきっかけで
「正しいことより楽しいこと」を心掛けるようにしています。
これは私のメンターであるＥＮＪＯＹ先生から学んだことなのですが
これから物事を好転させるコツが分かりました。

例えばある問題が発生して対策をたてようとすると
コンサルタントの方などはとても優秀な方ですので、
多くの情報を収集して仮説を立て、正しそうな答えをだします
白か黒を付けたがります
人の間違いを正すことに執着します

ところがなぜか、結果的にはあまりうまくいきません

なぜでしょう・・・
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01:本日のコラム…『ネットワークビジネス！マルチまがい？』
／　　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）

02:イベントのご案内
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01　┃　本日のコラム －『ネットワークビジネス！マルチまがい？』
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　　┃　／　　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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PDBマーケティング藤田です。
いよいよ3月も残り少なくなりました。
3月は決算期の会社も多く、予算達成を目指して最後の追い込みです。
20日の祝日も1件営業訪問を受けました。

不動産関係の会社でしたが、自分の個人予算は達成しているが、グループ予算
未達ということで、急遽出勤指令が出たそうです。
営業会社といわれる会社にはまだこうした、体育会的な体質があります。
具体的な活動指示はできないのですが、とにかく休ませている状態が落ち着か
ない。ということでしょう。
予算を達成してゆっくり休んでくれ。という答えが帰ってくるのがわかってい
るので、面倒なので出勤のようでした。

今日のテーマは不合理な活動ではなくて、ネットワークビジネス、マルチまが
い、ねずみ講ともいわれるビジネスについてです。
参考すべき要素が多いというコメントです。
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01:本日のコラム…『　地域中小企業応援ファンド助成金　』
／　石井　亜由美　（いしい行政書士事務所）

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01　┃　本日のコラム －『　地域中小企業応援ファンド助成金　』
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　　┃　／石井　亜由美　（いしい行政書士事務所　代表）
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皆様こんにちは！　
インスクエアサポーターの行政書士　石井亜由美です。

すっかり暖かくなり、桜の花もちらほら咲いてきた季節ですね。
あっという間に３月も中盤を過ぎました。
３月には中小企業振興公社の助成金の説明会が都内各地で行われましたね。ど
の説明会も定員一杯で募集を終了しておりました。
私もある説明会に参加してきましたが、当然満席で終わった後の個別説明会に
残る人も多く、興味をお持ちの企業の方が非常に多いことを感じました。

今回説明会が行われたのは、
１．海外展開技術支援助成事業
２．ものづくり産業基盤強化グループ支援事業
３．地域中小企業応援ファンド地域資源活用イノベーション創出助成事業です。

その中でも本日は地域中小企業応援ファンド地域資源活用イノベーション創出
助成事業についてお伝えしていきたいと思います。
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01:本日のコラム…『　採用ニュース　』
／　戸田　裕子（株式会社知紡）

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01　┃　本日のコラム －『　採用ニュース　』
━━┃……………………………………………………………………………………
　┃ 戸田　裕子（株式会社知紡）
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こんにちは、株式会社知紡の戸田です。

昨日の日本経済新聞に、企業の2014年春の新卒採用予定の記事が掲載されてい
ました。
大手を中心とした採用確定した企業数値ですが、雰囲気として少し採用を増や
す傾向にあるのでしょうか。
一方、私の周辺の平均的な大学生からは、今年の就職もやはり大変で、改善さ
れた感じはなかったと聞きました。

民間へ求職希望の大学生は、2013年で約43万人、対する求人数が55万人程度
（リクルートワークス研究所調べ）なので、全体としては、やはり就職活動の
競争は激しいのでしょう。

今月は、企業のホームページに掲載されているニュースから、採用に関するも
のを集計してみました。

昨年の2012年3月から2013年2月までの間で取得したニュースを対象として、
ニュースを掲載した企業数をカウントしました。
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‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『　経営者の裏読み経済指標　』
／　大竹　啓裕　（アットオフィス社長）

02:イベントのご案内
　　【春の自己啓発セミナー】参加者募集の案内

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01　┃　本日のコラム －『　経営者の裏読み経済指標　』
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　　┃　／大竹　啓裕　（アットオフィス社長）
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こんにちは、アットオフィス・インスクエアの大竹です。

この週末は、安倍政権の決起大会と中国全人代での指導者交代が話題でした。
中国の新首相に選出された李克強氏は、独自の李克強統計と呼ばれる
経済指標が有名です。

２００７年にうっかりと、中国の国内総生産（GDP）統計に対する疑念を
漏らしたことで有名になった指標ですが、李克強氏は当時の米国大使に
向かって、中国の公式GDP統計は「人為的なもの」で、それゆえ当てに
ならないと語り、笑みを浮かべ、自分はこの統計を「あくまで参考値」
と見なしているとつけ加えた。とのこと。
それはGDPではなく、電力消費量、鉄道貨物輸送量、銀行融資の実行という
3つの統計を重視すると述べたわけです。
（参考）http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/35223

中国のＧＤＰ発表の信憑性への疑問から話題になったわけですが。
こういう数字は実に面白いとおもいます。

ＧＤＰとはいかないまでも、経営者は自分たちの経営に直結する数字を
持っているもので、そういう指標を情報共有すると実に参考になります。
例えば不動産でもオフィスに関しては有効求人倍率が将来の空室率の
先行指標になります。

単純なもので、人材採用が活発になればオフィスが狭くなるという
訳ですが、これは昔も今も使われている経験則です。
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[Vol.220] 2013/03/15━━━━■
‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『　東急東横線　』
／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）

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ＰＤＢマーケティングの藤田です。
今日、３月１５日が現在の東急東横線渋谷駅の最後の日となります。
明日３月１６日から現在の２階ホームは使用を中止し、ヒカリエ地下に移動し
ます。
今朝もいつものように、渋谷で東横線から山手線に乗り換えたのですが、「８
５年のありがとう」とポスターにありました。

都市は常に変化します。インフラの変化はすぐにはできないので、時間をかけ
て準備を進め、切替は一瞬です。
あれだけの人が利用している渋谷駅を、どうやって切替えるのだろうと疑問で
したが、ヒカリエの工事時点で、当然計画はFIXされており、渋谷駅の一つ手
前、代官山から地下線路の建設が進められていました。

したがって、明日３月１６日始発から代官山からは別の線路で渋谷地下駅に入
るだけです。
おそらく、何も問題がないのではないかと想定されます。
計画と準備です。十分な時間と、資源を投下し、複数ルートを持っていれば切
替に神経をすり減らすことはありません。

むしろ利用者の気持ち、感情の切替に時間がかかるかもしれません。
１か月ほど前から、渋谷駅にはアマチュアカメラマン、スマホカメラをかざす
乗客が数十人漂っています。けっこう進路を遮られて邪魔です。
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