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TOP >> ;Archive: 25. 2月 2013

『弱者の戦法。後発企業の戦い方。』 インスクエア ビジネスニュース Vol.206

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.206] 2013/02/25━━━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『 弱者の戦法。後発企業の戦い方。 』
/ 大竹 啓裕 (アットオフィス社長)

02:イベントのご案内
  【フーデックスジャパン2013出展のお知らせ】3月5日から開催

03: インスクエアWオープンのお知らせ
  【11月1日】インスクエア横浜関内 オープン!!【キャンペーン実施】
  【12月1日】インスクエア上野 オープン!!【キャンペーン実施】

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01 ┃ 本日のコラム -『 弱者の戦法。後発企業の戦い方。 』
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  ┃ /大竹 啓裕 (アットオフィス社長)
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こんにちは、アットオフィス・インスクエアの大竹です。
週末は社員研修に参加しました。
この画像を見られると正直なところ一昔前の
スパルタ企業と思われるかもしれません(笑)

http://www.facebook.com/takahiro.otake.16

でもこの研修は写真の印象とは裏腹に、実に緻密に設計されていて
社員の新しい能力を気づかせてくれます。
又、実際に参加した社員の評判が良いのも事実です。

社員が真剣に取り組む姿を見ながら思うことは、一人一人の可能性であり
いかに個性を活かしていくかという課題から見える
3年先5年先の事業の姿です。

人には向き不向きがありますが、単一事業だけではそういう人材を
活かす場面が少なく、折角入社した社員も離職につながってしまいます
事業には多様性を持たせて、人材を活かしていく必要がありますね

そして事業というものはいつも急成長したり、縮小したり
経過とともに変わるということ、
いまは業績の良い事業も、数年先に変わらず成長続けるかは未知数です
今が良ければ必ず競合が現れて価格競争が起こりますが、これはサービス業の
宿命ですので避けては通れません

一方で、今は小さな事業でも、タイミングよく人材を投入すると一気に成長します。
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