『風通し解任劇 セコム』 インスクエア ビジネスニュース Vol.1020
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■━━━━━━[vol.1020] 2016/05/12━■
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01本日のコラム -
風通し解任劇 セコム
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大竹 啓裕 (アットオフィス社長)
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お仕事中お邪魔します。
アットオフィスの大竹です。
大阪からです。
新幹線車中で日経新聞見ていると 1面に珍しくセコムの記事
(映像付きの記事はこちら)
http://ao-ceo.jugem.jp/?day=20160512
「会長。社長を解職」セコム指名委員意向映す
※純利益は4期連続で最高益だそう。
理由は「社内の風通しが悪くなった・・・」
セブンHDの鈴木会長の辞任劇も衝撃的だったけど
セコムは「4期連続最高益」の実績に対して
「風通し解任劇」
これもすごい。
そう長くは在職していませんが、私の古巣、そして
「ストックビジネス発想法」の原点を学んだ超優良企業です。
ははは、またやっている・・
そんな感じを受けました。
従業員が何万人になろうともベンチャーと言われる理由が
ここにあると思う。
セコムに在籍経験ある人なら、たぶんみんな感じるんじゃないかな
創業者飯田亮氏の語録から・・
「ストックで生活すると人は腐る」と公言しながら
最高レベルの「ストックの城」を築いた創業者の存在は大きい
腐るという表現が今回の風通し解任劇の意味を想起させるものがあります
ストックから溢れる利益は不労所得になっていく、
そこにあぐらをかくことを由としない創業者。
収益を先々の事業に投資して
人材を育てることで腐らないようにしてきた。
そんな社風がまだ生きている感じがしました。
(映像付きで見る方はこちら)
http://ao-ceo.jugem.jp/?day=20160512
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▼プロフィール:
インスクエア メルマガ編集長
・氏名:大竹 啓裕
・出身:福島県
役職:株式会社アットオフィス 社長
会社ブログ:http://ao-ceo.jugem.jp
大竹アンドパートナーズ税理士事務所
シニアコンサルタント
インスクエアサポーター(ビジネスモデル担当)
非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会
副理事長
著書:ストックビジネスの教科書(ポプラ社)
著書公式HP:http://otaketakahiro.com/book
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