『やっぱり営業でしょう！？稼いでなんぼでしょう！！』 インスクエア ビジネスニュース Vol.395
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.395] 2013/11/06━━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『やっぱり営業でしょう！？稼いでなんぼでしょう！！』
／ 佐久間 朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
02:イベントのご案内
『いよいよ日本が動き出した！！
ジャパン・ハラール・フード・プロジェクト始動！』セミナー情報
03: その他お知らせ
１ インスクエアの最新情報
・サポーターに実演販売プロモーター登場
・インスクエア上野 交流会
２ インスクエア上野、横浜関内オープン
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01 ┃ 本日のコラム －
┃ 『やっぱり営業でしょう！？稼いでなんぼでしょう！！』
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┃ 佐久間 朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
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こんにちは、東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表です。
最近、出張が多いです。
ハラル・ジャパン協会７割、東京事務所３割のイメージです。
効率良く東京事務所とハラル・ジャパン協会の両方の作業がこなせればといつ
も考えますが、実際はなかなかうまくいかないです。（汗）
要領が悪いのだと思います。（涙）
さて本日のタイトル「やっぱり営業でしょう！？稼いでなんぼでしょう！！」
ですが、いま巷で話題になっている有名ホテルやレストラン、百貨店などでの
食品偽造の話と通ずるかもしれませんが、売上上がればなんでもしてもいいと
奨励しているわけではもちろんありません。（汗）
世の中にはどんな企業でも二人三脚（作る人・売る人）の大小はあるにしても
必ず「販売（営業）系」と「製造（サービス）系」に別れます。
また総務・経理・人事など管理部門は製造が強い会社は製造系内に、営業が強
い会社は販売系内におくことが多いようです。
ただし今までの話です・・・
ITが進化し、企業のパソコン環境やWEBマーケティングが導入されて、
ここ最近は販売と製造の垣根がなくなりつつあるのも現状です。
製販一体です。本来の企業の強さがここで本当は生きます。
外部パートナーを使って大きくなる。
フリース開発にみるユニクロと東レもまさにそのパターンと思います。
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