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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.391] 2013/10/31━━━■
‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…『士業サービスの現状と将来～ワンストップサービスの波』
／　天川　大輔　（行政書士　イノベーション経営法務行政書士事務所）

02:イベントのご案内
　　人気の首都圏物産展参加のご案内

03: その他お知らせ
１　インスクエアの最新情報
　　　・サポーターに実演販売プロモーター登場
　　　・インスクエア上野　交流会

２　インスクエア上野、横浜関内オープン

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01　┃　本日のコラム －
　　┃　　　　『士業サービスの現状と将来～ワンストップサービスの波』
━━┃……………………………………………………………………………………
　　┃　／天川　大輔　（行政書士　イノベーション経営法務行政書士事務所）
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イノベーション経営法務行政書士事務所、代表行政書士の天川です。

早いものでもう明日から11月。まだまだ例年に比べると気温が高い日が続き、
そこまで冬が近づいているという実感が湧きませんが、暦の上では確実に年末
の足音が近づいてきています。

ちょっと油断してしまうとすぐに年末ですので、最後まで気を抜かずに、
今年中にやるべきミッションは今年のうちに終わらせ、確保すべき売り上げ
は今年のうちに目途をつけ、うまく気持ちを切り替えて新しい年を迎えられ
るように今のうちから気を引き締めていきましょう！

■「士業」って身近？
今回は私のように「士業」と呼ばれる人種の話です。
一昔前に比べ、最近ですと「リーガルハイ」、「ダンダリン」。ちょっと前だ
と「カバチタレ」と主役・敵役・脇役、取り上げ方は様々ですが、色々な士業
がドラマ等お茶の間で取り上げられることが多くなってきました。
ただ、当然ながらエンターテイメント性が最優先のドラマである以上、
かなり脚色が入っています。
例えば私のような行政書士がカバチタレのドラマと同じようなことをして
しまいますと、すぐに非弁行為ということで、弁護士法違反で捕まってし
まいます（笑）
それでもお客さん等から、「△△っていうドラマ見たけど、〇〇士ってあんな
イメージだったんですね～」と未だによく言われます。
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‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…『　防災グッズのつくり方教えます。　』
／　佐久間　朋宏　（　東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表　）

02:イベントのご案内
　　人気の首都圏物産展参加のご案内

03: その他お知らせ
１　インスクエアの最新情報
　　　・サポーターに実演販売プロモーター登場
　　　・インスクエア上野　交流会

２　インスクエア上野、横浜関内オープン

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01　┃　本日のコラム　－　『　防災グッズのつくり方教えます。　』
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　　┃　／　佐久間　朋宏　（　東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
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こんにちは。東京事務所＆ハラル・ジャパン協会の佐久間です。
久しぶりにスカイプで会話をしました。
２００４年以来ですから９年以上経過しました。（汗）
音質、仕組み全然比べ物にならないくらいすごいです。
ホントは新しいモノが好きな僕はいろいろ新しいもの試していました・・・

スカイプ会議（商談）希望される方は是非連絡下さい。
SKMT0401 tj3939 です。時間があるとき対応します。

さて本題の件ですが、
東日本大震災から３年が経とうとしています。少し忘れていませんか？
日本は火山の上、地震大国です、同時に津波の危険があります。また台風の通
り道でもあり、梅雨前線などで長雨、洪水などで土砂災害も心配です。

災害の隣り合わせにいつでもいます。日本だけではありませんが・・・

準備として、まずは防災グッズを買えばいいですが、自分流に食べたいもの入
れたいものを準備したいですよね？そして一番は今はいらないけど、いまは邪
魔だけど、いざというときに必要なモノを蓄えておくことが大事です。

準備はまずは①カラのリュックサックを家族分買う　ことからです。ここに
人数分を詰め込むのです。４人家族なら４つリュックサックを買うことが重要
です。
ここに詰めます。

②は毎日気づいたら入れる。例えば軍手で作業したら、４人分入れる。使い捨
てライターを見たら、４個揃えます。　１個ではなくすべて４個です。ビジネ
スホテルのあまりの使い捨て歯ブラシをコツコツ集めます。缶詰のサンプルを
もらったりしたら、４個入れます。

そうなのです、③は人数揃いえる　ことが重要です。
非常時はバラバラになるかもしれません。そして同じ中身を持つことで一体感
と家族愛をますことができます。また家族で知恵を出すことができます。
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01:本日のコラム…『　新しい金融の８年　』
／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）

02:イベントのご案内
　　人気の首都圏物産展参加のご案内

03: その他お知らせ
１　インスクエアの最新情報
　　　・サポーターに実演販売プロモーター登場
　　　・インスクエア上野　交流会

２　インスクエア上野、横浜関内オープン

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01　┃　本日のコラム　－　『　新しい金融の８年　』
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　　┃　／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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PDBマーケティング藤田です。
１０月は火曜が５回あるので、今週は今日と金曜の２回私が担当します。

今日は、日本で新しい金融商品の定着に８年かかったというテーマです。
新しいビジネスプラン、思い付き、アイデア、先進国モデルの導入と起業のき
っかけはいろいろあります。
しかし、どんなに素晴らしい企画であっても世の中に受け入れられて、定着す
るには、一定の時間経過が必要だったという実例です。

ABL（アセットベースレンディング）、在庫担保融資という言葉が最近新聞に出
てきます。

従来、（現在も）金融機関は融資に際して、直接事業と関係がない不動産を担
保として要求してきました。一般的に法人所有ではなく、代表者、関係者の資
産提供も当然のように求めます。

ABLはこうした、個人資産依存のいびつな構造を是正する、金融商品です。
事業過程で生み出される、在庫、中間商品を適切に評価することで、担保とし
て融資を行います。

個人資産を担保として確保、おだて上げて融資、うまくいかなければ担保権行
使で個人資産売却で回収する。という金融モデルは、ヴェニスの商人の金貸し
シャイロックから進歩がありません。
心臓を担保に取られたアントーニオ側が、担保の心臓はとっても、血を流して
はいけないという詭弁も大衆の支持を受けるところになります。今でも変わり
ません。

ABLは事業過程の生産物を担保としますから、事業そのものを担保としての融資
です。本来の金融が行う与信評価により近くなります。
１０年ほど前から欧米で事業化され、すぐ事業資金融資の１割弱を占めたと言
われていました。

日本でもいつまでもシャイロックをやってられない、と思ったのかどうかわか
りませんが、大手金融機関からの退職・創業がありました。
その時点からいろいろな観点でのお付き合いがありました。
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.388] 2013/10/28━━━■
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01:本日のコラム…『　不思議な体験に思うこと　ＰＩＩＪへ協力　』
／大竹　啓裕　（アットオフィス社長）

02:イベントのご案内
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03: その他お知らせ
１　インスクエアの最新情報
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２　インスクエア上野、横浜関内オープン

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01　┃　本日のコラム　－　『　不思議な体験に思うこと　ＰＩＩＪへ協力　』
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　　┃　／大竹　啓裕　（アットオフィス社長）
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皆様こんにちは！　
アットオフィスの大竹です。

昨日は久しぶりの秋晴れの中、ｱｯﾄﾋﾞｼﾞﾈｽｾﾝﾀｰ東京駅の会場で
イベントに参加していました。
日本?インドネシア家族の会（PIIJ）28周年イベント。

　【 HUT PIIJ ke 28　Okt 25 1985～Okt 26 2013　】

日本で生活をするインドネシア出身の奥様を中心とするアットホームな
集まりです。

ある交流会でのご縁から、ＰＩＩＪのベルダ副会長と知り合いました
ベルダ副会長から、毎年開催している場所が今年は使えないという話を聞いて
軽い気持ちで、アットビジネスセンター東京駅会場を提供、先週オープン
したばかりの会場のこけら落としのつもりでのボランティアでした。

私も準備から会場で待機していたのですが、プロの歌（今井千香子さん）あり
舞踊あり、コーラスあり、かなり大勢の方々が来場されるなか、
ある調査会社のＩ社長も来場、聞けば「何で来たか良くわからない」
副会長のベルダさんから来て下さいと言われたので主旨もわからず
休日返上で来たそうです（笑）
実は私はある事業で行き詰まりを感じていましたので、まさにこの社長と
話がしたいと思っていたところでした。1時間以上立ち話をして、調査関連
の展開に新たなヒントをもらいました。

ベルダ副会長が困っていたことに、私はこの場を提供しただけですが、
とても普段では出会えない方と偶然にも出会えなにかが開ける体験・・・
いつもながら不思議なご縁に助けられる自分がいました。
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01:本日のコラム…『ビジネスマッチング』
／　松澤　和重　（株式会社ＣＮＥＴメディアサービス）

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１　インスクエアの最新情報
　　　・サポーターに実演販売プロモーター登場
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01　┃　本日のコラム －『　ビジネスマッチング　』
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　　┃　／　松澤　和重　（株式会社ＣＮＥＴメディアサービス）
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ＩＴサポーターの松澤です。こんにちは。
今日は土曜日版です。「ビジネスマッチング」がテーマです。

物やサービスには必ず価格がありますので、商談には見積もりが不可欠です。
見積もりは、単純に考えると商品名、単価、数量、金額を積み上げたものです
から、見積書というとこれらのリストに税や値引き、簡単な諸条件が追加され
たものが想定されます。

しかし、世の中には価格のリストだけでは内容がわからないものがたくさんあ
ります。商品として完成されていて、事前に作成されている商品パンフレット
などがあればそれらを見積書に添付して前提条件の一つとみなします。

そして、既成の商品ではない特注品という物もあります。特注品となると、見
積もり金額が簡単にわかりませんから、見積もるためにラフ図面を起こしたり、
サンプルを作ったりといった作業が伴い（要件定義です）、それらは見積もり
の前提条件になります。

わかりにくい商品の最たるものがコンピューターシステム開発ではないでしょ
うか。とにかく目に見える部分が少なく、使ってみて初めてわかる要件も多い
からです。コンピューターが民間で活用されるようになり、設立から３０年以
上経過するＩＴ企業も存在しますが、システム開発の見積もりは未だに解決が
難しい課題ではないでしょうか。発注者も受注者も大きなストレスがあります。

システム開発の見積もりを依頼すると、冒頭に述べたような価格リストを１枚
提出する企業があります。「見積もりをください」と言われるのでそうするの
だと思いますが、それだけでは根拠があいまいです。たとえ概算であっても、
簡単な要件定義書やシステム構成や業務フローなどを一緒に添付すべきです。
言われなくてもそのような資料を金額と一緒に提出する事業者かどうかという
ことは重要なことだと思います。

概算ではないシステム開発の見積もりを作成するためには、更に仕事の進め方
や保守など、考えることがたくさんありますから、それらは提案書や開発計画
書が必要で、紙一枚の見積書では済みません。

よって、システム開発の見積もりは時間がかかり、簡単にはできない、という
のが前半の結論です。
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01:本日のコラム…『あたりまえと歴史教育､日本国の成立』
／　重村達郎（弁護士）

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１　インスクエアの最新情報
　　　・サポーターに実演販売プロモーター登場
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01　┃　本日のコラム　－　『あたりまえと歴史教育､日本国の成立』
━━┃……………………………………………………………………………………
　　┃　／　重村達郎（弁護士）
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（編集委員藤田記）今日２５日金曜は、私藤田の担当ですが２２日火曜と交代
した形で、弁護士重村氏の投稿です。様々な見解がある中で、弁護士として直
接かかわりを持っている中から、歴史へのコメントです。

　現在、卒業式の国歌斉唱時に不起立で斉唱しなかった職務命令違反を理由に
減給処分を受けた公立学校の教員の処分取消訴訟を担当しています。

この訴訟では、国旗・国歌とされた「日の丸」と「君が代」が先のアジア・太
平洋戦争において果たした役割に鑑みるとき、職務命令にしてまで起立斉唱を
強制し、それに従わなかった教員に減給処分（大阪府の職員基本条例では同一
職務命令違反が累計３回に及ぶ場合は、標準が免職処分とされています）にす
るのは、憲法が保障する思想・良心の自由や信教の自由に反し、ひいては子ど
もたちが多面的な考え方を通して自由な人格として成長することを妨げ、教育
の本質に反するものであり、裁量を逸脱して違法である、と主張しています。

　このメルマガ読者の大部分は戦争を知らない世代であり、むしろスポーツの
国際交流試合などでは素直に屈託なく「ニッポン、チャチャチャ」と応援し、
国歌斉唱時に公務員が起立斉唱するのは常識、礼儀ではないかと考えておられ
る方も多いかと思います。

　そこで、ここでは憲法論はさておき、世間で一見常識とされているようなこ
とでも、物事を本質からさかのぼって考えることの必要性について述べてみま
す。それは、日常的なビジネスや起業の上でも有益な視座を与えてくれると思
うからです。
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01:本日のコラム…『　都内産品販売活動支援事業　』
／　石井　亜由美　（いしい行政書士事務所　代表）

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01　┃　本日のコラム　－　『　都内産品販売活動支援事業　』
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　　┃　／石井　亜由美　（いしい行政書士事務所　代表）
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皆様こんにちは！　
インスクエアサポーターの行政書士　石井亜由美です。

台風が近づく今週末・・心配ですね。
小学校最後の次女の運動会が週末にあるのですが、このままだと順延で月曜
日？申請予約をしている仕事でいけないかも・・とドキドキしています（涙）
今日は先週の地域産業資源にちょっと似ている？！東京都の助成金「都内産品」
についてお伝えしたいと思います。

＜助成対象事業者＞
（1）　都内に主たる事業所を有する中小企業基本法（昭和３８年法律第１５４
号）第２条に規定する中小企業で大企業が実質的に経営に参加していない中小
企業者
（2）　都内に主たる事業所を有する財団法人、社団法人、特定非営利活動法人
（3）　その他、地域活性化に資する取組を行うと認める、都内に主たる事業所
を有する法人等

＜対象事業＞
（1）　継続的に都内産品※の販売に新たに取り組むもの。
（例）：アンテナショップの運営、イベント会場・物産展での販売等　ただし、
買取を行わない委託販売等、返品を条件としたもの、自社・グループ会社製品
の取扱い等を除く
（2）　中小企業等で、複数の都内産品と小売店、卸売業者等とのマッチング活
動を新たに実施するもの。
（例）：マッチング商談会による新たな販路開拓等
※「都内産品」とは … 主に消費者向け産品と認められる以下のいずれかの製
品・商品等
ア　農林水産物で都内産と特定できるもの
イ　都内中小企業が製造する食品、消費者向け工業品等

★都内産の農林水産物というのも結構ありそうです。
また、この「都内中小企業が製造する食品」・・ってそれこそ、いろんなとこ
ろにあるんじゃないでしょうか？
アンテナショップ等の運営が対象になりますので、新しい商品のテストマーケ
ティングに使えそうですね。
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01:本日のコラム…『　イオン・インドネシア社長に会える？！　』
／　佐久間　朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）

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01　┃　本日のコラム　－　『　イオン・インドネシア社長に会える？！　』　　　
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　　┃　／　佐久間　朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会）
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皆様こんにちは！ハラル・ジャパン協会の佐久間です。

本日はハラルに関してインドネシア関連で素敵な情報です。

１０月１９日（土）、２１日（月）の日本経済新聞朝刊見られましたか？

http://www.nikkei.com/article/DGXDZO61263150Y3A011C1W14001/

http://www.nikkei.com/article/DGXZZO61213670X11C13A0000000/

１０月２０日（日）東京新聞朝刊も追記です。

http://www.tokyo-np.co.jp/article/chiba/20131020/CK2013102002000128.html

ハラルビジネスが確実に始まっています。ハラル・ジャパン協会の名前は何一
つ出てきませんが、取材協力、取材先紹介など尽力つくしました。私達はハラ
ル対応が日本普及し、ビジネスが元気になればと思いお手伝いしています。こ
こに掲載されている会社、人が主役です。私達はハラルビジネスの縁の下の力
持ちになりたいと考えています。

本当にこの新聞記事などでアクセスや問い合わせが殺到しています。繋がりに
くい時はメールなどでお問い合わせください。宜しくお願いします。（汗）

さて本日のタイトルにもあるビックイベントの案内です！！
皆様の手帳あけて下さい。１２月４日（水）の予定をまずご確認して午後の予
定を全部空けて下さい。

場所は東京千代田区です、「ジャパン・ハラール・フード・プロジェクト」の
第一弾、「インドネシア市場・食品輸出進出セミナー」の案内です。
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01:本日のコラム…『　ビジネスチャンス？！　』
／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）

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01　┃　本日のコラム　－　ビジネスチャンス？！　』　　　
━━┃……………………………………………………………………………………
　　┃　／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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PDBマーケティング藤田です。
本来金曜担当ですが、今日は予定変更で、ビジネスチャンスについての体験的
な事例コメントです。

昨日10月21日日経新聞に、2013年新卒学生の就職状況が報道されていました。
昨年と比較して全体として改善、製造業は目標人員が採用できなかったようで
した。
アンケート回答主要800社で10万人の採用です。
学生40万人ですから、残り30万人の行先も気になります。

私たちインスクエアの関係者は、老若男女を問わない起業を訴えています。
30万人の内、起業もあるかと思います。
ただ、成功するには事業対象の選択、ビジネスチャンスをつかむことが大切です。

このテーマは、幅も、奥行きも広く、普遍的な解、正解はなさそうです。いつ、
だれが実施するのかによって、解が異なってきます。
ある意味、運が良かった、悪かったという話になりますが、それは正しくなく
て考えるべき原理があります。
自分の周辺で発生する、日常的な成功、失敗例からその原理、分岐点を探ります。

今日は、こうして考えている課題から、介護と和菓子を取り上げます。
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01:本日のコラム…『たった一台のスマホ紛失から起きる危機』
／　岡田　聡　（ジャパンリカバリー株式会社　代表取締役社長）

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01　┃　本日のコラム －
　　┃『たった一台のスマホ紛失から起きる危機
　　┃　　～情報漏えいリスクに備えて誰もができる3つの対策～　』
━━┃……………………………………………………………………………………
　　┃　／岡田　聡　（ジャパンリカバリー株式会社　代表取締役社長）
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こんにちは、ジャパンリカバリー株式会社、代表の岡田聡です。
弊社は日本では新しい落し物返却サービスを提供しております。

■突然ですが皆様は、携帯電話やスマホを失くしたり、置き忘れたことがあり
ますか？
私もかなり前ですが一度携帯電話を置き忘れたことがありますが、財布を落と
す以上に焦り、見つかるまで相当不安な経験をしました。（幸いにも発見する
ことができましたが。汗）
昨今では、スマホやタブレットを会社用で使うことが多くなり、社員の誰かが
一台落とすだけでも、情報漏えいという大きなリスクをはらんでいるのです。
情報漏えいは、企業にとっては顧客の信頼を失い、時には莫大なコストがかか
るものです。

■ここで興味深いデータをお見せします。
JNSA（NPO日本ネットワークセキュリティ協会）の調査によりと、企業の情報漏
えいの最大の原因は、紛失・置き忘れ（29.2％）です。
携帯電話を紛失する社員の割合は、年間100人中4.5人とのこと。つまりある
程度の会社であれば年に数台は紛失しているのです。今までのガラケー（携帯
電話）であればそれほどの問題ではなかったのですが、スマホ時代には別の課
題が浮上します。
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