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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.621] 2014/09/12━━■
‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…『　マッシュアップ＝情報の編集　』
／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）

02:イベントのお知らせ
　　１「連帯保証人脱出ノウハウセミナー」

03:その他
　　１　イベント報告
　　
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01　┃　本日のコラム　－　『　マッシュアップ＝情報の編集　』
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　　┃　／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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金曜担当PDBマーケティング藤田です。
先週は執筆者スケジュール調整でお休みでした。
その前は「起業の正解」コメントでしたから、30万社HP情報の市場開拓は
３週間ぶりです。進んでいます。

コールセンタでの利用契約が成立し、9月から利用開始です。
食品系情報サービスへのOEM提供も、設計用の資料提供の契約準備です。
時間がかかっているですが、先行するコンテンツ収集の継続コストと、売上増
加の我慢比べも、もう少しという段階にきました。

先週金曜9月5日はマッシュアップ10・MA10が品川マイクロソフトで開催さ
れました。すでに参加している知人からの紹介で、急遽参加しました。
一気に市場確立する可能性の追求です。
マイクロソフトOfficeとの連携が狙いです。

マッシュアップとは(Mashup)とは、ウェブ上に公開されている情報を加工、編
集することで新たなサービスとすること。 マッシュアップの語源は異なる音
源からトラックの一部をそれぞれ取り出してミックスし、一つの曲にする音楽
の手法である。：以上Wikipedia

MA10はリクルートホールディングが主催する、マッシュアップコンテストで
す。10が示すとおり、10回目となります。
10年前からやっていたことになります。
私は初めて知ったのですが、リクルート、マイクロソフトなど大手を含めて数
10社が協賛してAPIを公開しています。
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01:本日のコラム…
『銀行に喧嘩を売って、あげくに保証人を外せた社長が現れました』
／　望月一輝（株式会社イチスクール　代表取締役社長）

02:イベントのお知らせ
　　１「連帯保証人脱出ノウハウセミナー」

03:その他
　　１　イベント報告
　　
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01　┃　本日のコラム －
　　┃『銀行に喧嘩を売って、あげくに保証人を外せた社長が現れました』
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　　┃　／望月一輝（株式会社イチスクール　代表取締役社長）
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みなさんこんにちは、
元銀行員の望月です。

８月２５日に経営者保証を外しに行って、失敗したT社長に会いました。

とても温和な社長で、銀行を大切にしていると言っていたのですが
話を聞くと・・・自分で銀行に足を運んで誠意ある交渉をしているように見え
ますが、
内容は全然交渉をしていませんでした。　
T社長曰く「銀行には強く言いにくい」ということです。

私自身が銀行員の立場で銀行と交渉するという意味を伝えました。
今週のことですが、先の銀行とは別の銀行にチャレンジして、保証なしで
融資が決まったそうです。

私がしたアドバイスを下にまとめましたので、ぜひ参考にしてください。

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01:本日のコラム…『　日本の介護と病院　』
／　佐久間 朋宏（東京事務所社長＆ハラル・ジャパン協会代表）

02:イベントのお知らせ
　　１「連帯保証人脱出ノウハウセミナー」

03:その他
　　１　イベント報告
　　
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01　┃　本日のコラム －
　　┃『　日本の介護と病院　』
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　　┃　／佐久間 朋宏（東京事務所社長＆ハラル・ジャパン協会代表）
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皆様こんにちは！　
佐久間です。

日本は「少子超高齢社会」です。
「高齢化」社会ではありません。
「高齢化」の定義は人口における６５歳
以上の割合が１２％を超え
１８％程度までをたぶん言います。

つまり２３％以上もある日本は「高齢化社会」
でなく「超高齢社会」です。

しかも出生率が１．４人程度ですから、
人口維持もできません。
２．３人くらいないと日本の１．2億人の
人口が維持できないらしいです。
現状の日本は少子超高齢社会である現状を
再度把握すると見える事が
あるいかもしれません。

２０００年前後にシニア、介護ブームが
起きました！
私も前職でシニア、介護の衛星放送メディア
に参入しました。
そしてテレビショッピング、ネットの時代が
来るということで
準備も始めました。

２０００年ころ「シニアコンビニ」「ブロード
バンド記者会見」など
商標を持っていました・・・いまは更新して
いないかもしれません。

10年後のやっと当時のやりたいことが始まっ
ています。
・ローソンが介護コンビニ
・病院を丸ごと世界に輸出
・マレーシアに日本の老人ホーム
・ＹＯＵＴＵＢＥで記者会見

商売はタイムラグがあります。
早すぎてもいけません
遅すぎてもいけません。
参入のタイミングと商品・サービスの
ポジションです。
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01:本日のコラム…『　社会的企業と社会起業家　』
／　重村達郎（弁護士）

02:イベントのお知らせ
　　１「連帯保証人脱出ノウハウセミナー」

03:その他
　　１　イベント報告

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01　┃　本日のコラム　－　『　社会的企業と社会起業家　』
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　　┃　／　重村達郎（弁護士）
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　社会的企業という言葉を聞いたことがありますか。企業は、もとより何らか
の形で社会への貢献を果たすべき社会的存在ですが、「社会的」という枕詞が
つくと、ソーシャル・ビジネス（エンタープライズ）、即ち、社会問題の解決
を目的として収益事業に取り組む事業体を指します。

　こうした事業体は、農村部の貧困層を主な顧客として比較的低金利で無担保
融資を行っていて、ノーベル平和賞も受賞したバングラデシュを本拠とするグ
ラミン銀行など株式会社や、環境保全に向けたＮＰＯ法人、さらには、複数の
企業やＮＰＯを組み合わせたポートフェリオ形態をとる、失業者が街頭で雑誌
を販売しているビッグイシューなど、形態は様々です。

無印良品なども、今はそれ自体がブランドになってしまいましたが、企業理念
としては社会的企業に近いものがありますね。

　社会的企業とボランテイア活動、寄付事業との違いは、同じ社会問題の解決，
社会への貢献を目的としていても、有料のサービスを提供して収益を上げるこ
とにより事業体としての存続、永続性をめざすのか、無償での奉仕，あるいは
他者の事業への財政的な援助（その多くは一時的）にとどまるか、にあります。

　一方、一般企業との違いは、株式会社がその本質上、投資家たる株主のため
に利潤の最大化に向けた行動をとるのに対し、社会的企業は、社会問題の解決
という設立目的、使命の達成に向けて、事業が成功するように社会への貢献を
最優先するところにあります。
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01:本日のコラム…『　連帯保証人脱出に向けて一歩前進しました　』
／　大竹　啓裕　（アットオフィス社長）

02:イベントのお知らせ
　　１「連帯保証人脱出ノウハウセミナー」

03:その他
　　１　イベント報告

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01　┃　本日のコラム －
　　┃『　連帯保証人脱出に向けて一歩前進しました　』
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　　┃　／大竹　啓裕　（アットオフィス社長）
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皆様こんにちは！　
アットオフィスの大竹です。

前回は、「経営者保証に関するガイドライン」を持ち出して
メガバンクに行きまして保証人を外すことができないものか
相談に行き見事に、上手にかわされてしまいました。（涙）
（前回の内容）⇒http://ao-ceo.jugem.jp/?eid=483

しかし、この件は思わぬことにつながっております。
まず、沢山の応援メールが届いたこと。（感謝）
中には体験も含めかなり貴重なアドバイスもありました。（涙）

皆さん関心はかなり高いですね。
持ち家の我が家では、担保に入れていなくても、もしなにか
あった場合にはこの家はなくなるんだよということは話して
いますのでこの問題はとても関心が高いですから、その後ど
うなったか話題にも出ます。（笑）

そのような訳で、
前回「交渉の方法がダメです」と望月先生からダメ出しされた
教訓を活かして、地方銀行にアタックしてまいりました。
今回は、私が行くことをあえて避けて、言われたとおり
作戦も変えました。その結果・・・・
実を申しますとその交渉が大詰めのためにここで詳細に書く
わけにはいきませんが、今回は保証人なしで同意をいただけ
そうです。
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01:本日のコラム…『　日本の雇用　』
／　佐久間 朋宏（株式会社東京事所 代表取締役社長）

02:イベントのお知らせ
　　１「連帯保証人脱出ノウハウセミナー」

03:その他
　　１　イベント報告
　　
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01　┃　本日のコラム　－　『　日本の雇用　』
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　　┃　／佐久間 朋宏（株式会社東京事所 代表取締役社長）
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皆さま こんにちは！
通常は水曜日担当ですが、今週は金曜日担当します。

実は私の性格は、ムラがあります。
月曜日からゆっくりスタートでして金曜日の週末には力尽き、土日を過ごすか？
月から金を外部全力で仕事をやり、土日に事務所で内部事務所を行うか？
のどちらかでしたが、

最近は月―日7日間は休みなく、パンパンで外部仕事ばかりで自分でスケジュ
ールコントロールができない日々をおくっています。（汗）

水曜日あたりが中日にインスクエア・ビジネス・ニュースを執筆するのが、
２年くらいの習慣です。金曜日もハラル・ジャパン協会たより執筆し
週2本の発行です。

こんな３０歳のような働き方でいいか？問題ですが、この生き方を選択し
謳歌している自分に感謝しながら目標に向かって進んでいきたいと思います。

さて本日は雇用の話ですが、データ的な話やマクロ的な話ではありません。

皆さんの会社は「若いに日本人の採用うまくいっていますか？」です。

最近いろんな経営者の方と話をしていて、本当に攻めの採用が出来ていません
と聞きます。地方にある本社の採用だけでなく、本社が東京の大手企業も採用
はあまりうまく行っているとは言えません。
もちろん海外にと考える企業も同じで、海外赴任候補の社員もいません。

本当に今のままで大丈夫でしょうか？
たぶん冷静に考えて、日本人の雇用はシニアか女性（主婦）の活用以外は
難しいと思います。需要と供給の関係と住居（住むところ）に制約があるかも
しれません。自宅から通える範囲で一番いい、楽な仕事を探すとかです。

日本の若者はダメではありません。むしろいろんな分野で世界の頂点に立つ
自在も育っています。うれしい限りです。

しかし人口が少なくなる日本にどんな未来があるのでしょうか？
労働力として、技術の継承で海外に普及するため、そして消費者として・・・
海外からの外国人雇用を活用しない限り、日本の活性化は難しいと思います。
もちろん観光立国や輸出大国になれば話は別ですが、日本は島国です。
いろんな制約があります。
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01:本日のコラム…
『「健康・スポーツ」・「医療・福祉」・「環境」・「危機管理」に関する助成金』
／　石井　亜由美　（いしい行政書士事務所　代表）

02:イベントのお知らせ
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03:その他
　　１　イベント報告
　　
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01　┃　本日のコラム －
　　┃『「健康・スポーツ」・「医療・福祉」・「環境」・「危機管理」に関する助成金』
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　　┃　／石井　亜由美　（いしい行政書士事務所　代表）
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皆様こんにちは！　
インスクエアサポーターの行政書士　石井亜由美です。

ここのところ懇親会続きで夜に出歩く不良主婦？！不良母です。
しかし、懇親会の情報交換から得られるものは多く・・面白い情報を共有させ
て頂くお仲間には本当に感謝です。
そんな情報交換から、私のメルマガのネタも生まれてくることが多く・・申請
予約が迫っている助成金のことにハタと気が付きました。

今回は東京都の中小企業さん向けの募集ですが、「健康・スポーツ」・「医療・
福祉」・「環境」・「危機管理」のように成長分野に関する助成金のことをお伝え
したいと思います。

＜連携イノベーション促進プログラム助成事業＞

http://www.tokyo-kosha.or.jp/support/josei/#table11

都内中小企業等がこの「課題マップ」に基づいて、自社のコア技術を基盤とし
つつも、他企業、大学、公設試験研究機関等、社外の知見やノウハウを活用し
て行う技術・製品開発を支援する助成金です。

★課題マップとは・・
「健康・スポーツ」、「医療・福祉」、「環境」、「危機管理」の成長産業分野にお
いて、大都市東京の都市課題の解決に資する技術・製品開発のテーマを明らか
にし、その技術・製品開発動向や中小企業による実用化の可能性をまとめた技
術開発指針。
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01:本日のコラム…『　IoT　』
／　戸田　裕子（株式会社知紡）

02:イベントのお知らせ
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03:その他
　　１　イベント報告
　　
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01　┃　本日のコラム　－　『　IoT　』
━━┃……………………………………………………………………………………
　┃ 戸田　裕子（株式会社知紡）
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こんにちは、株式会社知紡の戸田です。

今回は、IT分野に関連した最新のバズワード（言葉が先行して、概念・定義が
拡散しあいまいなもの）を紹介します。

「IoT（Internet of Things）」です。日本語では、「モノのインターネット」
と言われます。

インターネット内の「モノ」を特定するIPアドレスを持つ、センサー、スマ
ートフォン、PC、家電、身に着けるウェアラブルデバイス、車などのハード機
器が、ネットに繋がり利用できる環境のことです。

15年ほど前に初めて使われた言葉ですが、最近のネットワーク環境の整備、
スマートフォンの爆発的普及、情報処理技術の向上を背景として、大きなビジ
ネス市場となると言われて話題となっています。

International Data Corporation（IDC）の予測では、世界市場が2020年に
は71兆ドル規模になるそうです。

http://japan.zdnet.com/communication/analysis/35049248/

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01:本日のコラム…『　２人の経営者を分けた決定的な違い　』
／　望月一輝（株式会社イチスクール　代表取締役社長）

02:イベントのお知らせ
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03:その他
　　１　イベント報告
　　
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01　┃　本日のコラム　－　『　２人の経営者を分けた決定的な違い　』
━━┃……………………………………………………………………………………
　　┃　／望月一輝（株式会社イチスクール　代表取締役社長）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
５年前、２人の経営者がいました。
彼らは同世代であり友人同士でもありました。
また同じ業種に属し、売上も同じくらい、
利益だってしっかりと出していました。
だから２人ともよく似ていました。

最近、この２人は経営者の会合で出会いました。
彼らは相変わらずとてもよく似ていました。
２人とも業績は順調です。
またそろそろ引退も考えており、２人とも
自分の子どもに会社を引き継ごうと考えていました。
更にわかったことですが、２人とも同じ銀行から
同じくらいの融資額を借りていました。

しかし違いもありました。
１人は銀行融資の連帯保証人だったのですが、
もう１人は連帯保証人ではなくなっていました。
つまり無保証で借りていたのです。

そしてそれは自分の子どもに会社を引き継ぐとき、
子どもが融資の連帯保証人になるかならないかという
大きな違いとなるのです。

何が違いを生じさせたのでしょうか？
人間の人生で何がこのような違いを起こさせるのかを
考えた事がありますか？
その違いは、持って生まれた知力、才能、はたまた
懸命な努力によって生じるわけではありません。
片方が子どもを思いやり、もう片方が思いやりを
持たなかったわけでもありません。

その違いは「どういう知識を持っていたか」、
そして「どのようにその知識を活用したかと」いう
点から生じたのです。

皆様こんにちは！　
法人融資サポーターの望月と申します。

今回連帯保証人脱出セミナーを企画しましたが、
あなたにはこうした連帯保証人から脱出する知識を得て欲しいし
その知識を活用して欲しいのです。
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