『ストックビジネスの考察もう一度やります』 インスクエア ビジネスニュース Vol.658
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.658] 2014/11/10━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…
「ストックビジネスの考察もう一度やります」
／ 大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
02:その他
【イベント報告】連帯保証人脱出ノウハウセミナー
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01 ┃ 本日のコラム － 「 ストックビジネスの考察もう一度やります 」
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┃ ／大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
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皆様こんにちは！
アットオフィスの大竹です。
私の得意技は世の中の無駄探しです。
空いている時間、空いている場所、使っていない機能などなど
すぐにでもﾋﾞｼﾞﾈｽになりそうなものが沢山あります。
でも一つ気をつけるとすれば、一時的に有効活用できても商品価値が
下がっていくので、結局はビジネスになりにくいことです。
価値が下がらないような仕組みを入れることが、サービス作りのポイントで
、それがストックという宝の山を発見するコツです。
先日、会社を潰さない「ストックのつくり方」というセミナーに50人
もの参加がありました。感謝、大感謝です。
http://ao-ceo.jugem.jp/?day=20141031
１００円ショップがストックになった経緯を解析したり、
コンサルティング業務をストックにする場合のポイント
など、みなさんの仕事にすぐに応用できるような内容でした。
終わったあとのみなさんの感想も、「いままで聞いたことがなかった」
とかとてもいい声をいただき、私もホッとしていました。
実際に翌日は、沢山のお礼のメールが来るし、香港から参加された
楊社長からは「ストックシステム考察」の写真付きで
「昨夜のセミナー、大変良かったです。ストックは抽象的な部分もあり
ますが、大竹さんのメソットを使えば大分明確に分析できたと思います。
実は香港で販売している●●●を日本市場で展開することを考えていま
すが、商品販売なので、完全にフロ―ビジネスで、あまりリソースを投入
する魅力が無いです。でも、一回大竹さんのメソットで嵌めってみたら、
もしかしたら、ストックビジネスに変える可能性がありそうです｡」
という具体的な考察の報告までありました。
こういう話には私も応援したいと思いますので、少々満足感に浸っていました。
ところが、いま私は猛反省しています。
実は、時間配分悪くワークショップの時間が少なくなってしまい、
最後の部分はかなりスピードアップして、みなさんのシートへの
コメントができなかった部分を指摘したメールを頂いたのです。
時間配分がまずかったことは本当に残念でなりません
（ほんとうにその通りです）
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