エイジレス起業支援のレンタルオフィス　インスクエア・池袋

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.690] 2014/12/26━━■
‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…『　いつも全力投入は正しいのか！2015への課題。　』
／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）

02:その他　
1.イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
2.セミナー案内：【サイボウズkintoneでリードナーチャリング実践】

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01　┃　本日のコラム －
　　┃『　いつも全力投入は正しいのか！2015への課題。　』
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　　┃　／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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金曜担当PDBマーケティング藤田です。
「30万社HP情報検索」市場開拓についてリアルタイムでお伝えしています。
今日12月26日（金）は年内の最終営業のところも多いかと思います。
インスクエアメルマガも恐らくこれが最終です。

時間は2014年から2015年に継続ですが、一般的に区切りとして振り返り、今
後の課題を設定します。
2015年も全力投入です。変わりません。

今日12月26日（金）配信でニュースリリースをセットしています。
リリース配信サイトValuepressへ掲載しています。

http://www.value-press.com/pressrelease/135780

2015年1月9日（金）サイボウズとの共催セミナー案内です。
これで対外的な2014年の活動が終了です。

今日のテーマにしましたが、ベンチャーはやはりいつも全力投入です。
既存の商権、顧客があるわけではないので常に新規開拓です。
（当初原稿は「決戦」でしたが一般向けに表現を変更です。）
事業内容が、単発か、リピートかという違いはありますが、新規開拓というこ
とは変わりません。

世の中に対して、自分の持つノウハウ、コンテンツ、素材を生かした、商品、
サービスを企画、構築して訴求します。
その過程はこのメルマガでも伝えてきたとおり、時間と労力を要します。
人的、資金的な制約がありますからその中での活動です。

自分では十分な検討をして自信作を投入するのですが、うまくいくとは限りま
せん。というより、成功するまで失敗の繰り返しです。

そんな博打みたいな事をやらないで、地道に顧客ニーズが確認できたことをや
っていけばいいではないか。という意見があります。
確かに、切り口を変えると特定業務の困っているプロセスに、このコンテンツ
が適用できる領域は見つかります。

それを一つ、二つと重ねていく方式です。受注業務ですから投資は不要です。
見積に対する原価オーバーがリスクです。
これはいくつか個別対応を並行して進めることもできます。
「ZERO to ONE」が現実の潮流となりつつあるが、否定するリーンスタートで
す。
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01:本日のコラム…年末年始、おいしくたべるには？「絶対舌感」の調整方法
　／　白浜　一久　（飲食店・食品商品開発プロデューサー）

02:その他　
1.イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
2.セミナー案内：【サイボウズkintoneでリードナーチャリング実践】

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01　┃　本日のコラム
　　┃年末年始、おいしく食べるには？「絶対舌感」の調整方法
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　　┃　／白浜　一久　（飲食店・食品商品開発プロデューサー）
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皆様こんにちは！飲食・商品開発コンサルタントの白濱です。

街はクリスマス一色ですね。先日の日曜は商業施設でのイベントでの中高生の
クリスマスソングの合唱に心癒されました。

私は食品の商品開発や飲食店、サービス業のプロデュースを生業としています。
おかげ様で「ご飯にかけるギョーザ」は発売以来テレビ等のマスコミにも取り
上げられ、先週には「スマステーション」で今年のヒット商品ランキング4位
に選ばれました。食品以外の商品もランキングされていましたので、大健闘で
す。今年後半は8月から始まった「ご飯にかけるギョーザ」のヒットによる
「てんやわんや」とこの後の新商品開発で年末ぎりぎりまで走り続けます。

さて本日のお題です。年末年始はご自宅でゆっくりという方もいらっしゃると
思います。ご自宅でゆっくりと「ダシ」を調理されるのも日本人らしくて良い
かもしれないですね。本日は私の食の「プロ」としての「ダシ調理」と舌のコ
ンディション調整についてお話ししたいと思います。
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01:本日のコラム…
「　地域とのかかわり方　」
／　佐久間 朋宏　（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）

02:その他　
1.イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
2.セミナー案内：【サイボウズkintoneでリードナーチャリング実践】

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01　┃　本日のコラム －　『　地域とのかかわり方　』
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　　┃　／佐久間 朋宏　（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
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こんにちは、東京事務所＆ハラル・ジャパン協会の佐久間です。

今日は12月24日、クリスマス・イブです。
なんか恋人たちには素敵な季節のはずですが、
12月の月末、2015年の準備など考えるとバタバタしてしまいます。
また忘年会・新年会なども多く、暴飲暴食でいささか太ります。
あすなろの精神で今年よりは来年成長したいとと考えます。

さて来年度政府は地方創生関連の施策で地方自治体に配分する
予算規模１０００億円程度の枠を決めたらしい。
人口減対策はもちろん、消費喚起も狙う補正予算である。

ばらまきではなくアイディアで勝負できるらしい。
たとえば
・ベンチャー企業の育成
・地方大学の活性化
・特産品の開発支援
・観光振興策
などである。

上記4項目は当社・当協会ともに地方公共団体や地方銀行、
商工会議所・商工会などと実行している事である。

ベンチャー企業はインバンドとアウトバウンドでイスラム圏向けの
ビジネスサポートを行い、起業も含め幾つも支援している。
沖縄、岡山、岐阜、東京などの起業もサポートしている。
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01:本日のコラム…
「生涯をかける仕事を見つけた年でした」
／　大竹　啓裕　（アットオフィス社長）

02:その他　
1.イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
2.セミナー案内：【サイボウズkintoneでリードナーチャリング実践】

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01　┃　本日のコラム　－　『生涯をかける仕事を見つけた年でした』
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　　┃　／大竹　啓裕　（アットオフィス社長）
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こんにちは、アットオフィスの大竹です
みなさん、今年はいかがでしたでしょうか？

私にとって今年は、３年前にスタートしたレンタルオフィスを
「ビジネス旅館」に変えるために新サービスを作ることに専念
した年でした。

変なコンセプトと思われるかもしれませんが、「ビジネス旅館」には、そつの
ない気の利く「女将」が居て、創業時の小さな会社の社長を完璧に気遣いサポ
ートするイメージです。
社長が毎日かえって来て仕事をするのが楽しくなる、そんなサポートです。
わたしは裏方で経営を支えますが、女将はできません。

この、小さな会社の社長を支える究極のサービス作りは、自ら起業経験も
あり、私が「おもてなしの天才」と断言できる齋藤真紀子が全身全霊で
取り組みました。

3年前には、
豊島区という住所は銀座や渋谷に比べてプレミアム感がないことから
当時、池袋にサービスオフィスを作ろうという会社はありませんでした。
周りは皆「無謀だと」反対しました。
住所も優位性がない。若者の街でもない池袋で「インスクエア」は
最初は鳴かず飛ばずでしたが、次々サポートを充実させて、満室になり
東京都からも推薦され地方からも視察団が来るほどになりました。

http://www.in-sq.com/

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01:本日のコラム…
『　2015年はまずリードナーチャリングをkintoneでやってみよう　』
／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）

02:その他　
1.イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
2.セミナー案内：【サイボウズkintoneでリードナーチャリング実践】

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01　┃　本日のコラム　－
　　┃　　『2015年はまずリードナーチャリングをkintoneでやってみよう』
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　　┃　／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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金曜担当PDBマーケティング藤田です。
「30万社HP情報検索」市場開拓についてリアルタイムでお伝えしています。
先週は、都合で新規サービスの告知のため、お休みでした。
今日はまず、告知セミナーの案内です。

キャッチコピー、ターゲット設定、共催者の設定、タイムスケジュールなどの
準備について、説明してきましたが、共催となるサイボウズ社の確認を経てセ
ミナーの開催が決まりました。
2015年１月９日（金）16：00開始です。

セミナータイトルは、

「2015年はまずリードナーチャリングをkintoneでやってみる！」

参加申込はサイボウズ公式ページで受け付けています（無料です）。

https://cybozu.smktg.jp/public/seminar/view/412

リードナーチャリングについてはこちらをご覧ください。

http://melmaga.in-sq.net/businessnews/20141031

セミナー開催案内は本メルマガでも、しばらく掲載します。
新規顧客開拓を検討している方、関係コンサルタントなど関係者の参加を歓迎
します。

起業促進をテーマとする、インスクエアメルマガのテーマは、なぜ、連携が
kintoneなのかです。

法人営業を行う、推定300万人を対象とした30万社HP検索サービス。
Kintone,SugarCRMへの連携アプリと、独自コンテンツ30万社HP情報の利用
サービス準備を進めています。
コールセンター、名刺管理、ECを推進する企業へのOEMも、一定実績ができ
つつあります。
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01:本日のコラム…『ふるさと名物応援事業』
／　石井　亜由美　（いしい行政書士事務所　代表）

02:その他　
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01　┃　本日のコラム　－　『　ふるさと名物応援事業　』
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　　┃　／石井　亜由美　（いしい行政書士事務所　代表）
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皆様こんにちは！　
インスクエアサポーターの行政書士　石井亜由美です。
先日久々に大学の同窓会に出席してきました。すると寄付金でふるさと納税制
度が利用できるとのことでした。しかもふるさと名物（大学連携）が頂けると
か・・今年はこの制度を利用して母校に貢献させて頂こうかと思っています。

　ふるさと納税では地域の特産品をプレゼントされているところも多いですね。
また、この季節お歳暮等でも地域の特産品を頂くことが多く、「あ、こんな地
域にはこんな特産品が！」と新たな発見もございます。

　本日は今後地域の特産品を開発される方には朗報！のふるさと名物応援事業
について触れさせて頂きたいと思います。

＜ふるさと名物応援事業＞
平成２７年度の予算にて予定されている事業です。

http://www.tohoku.meti.go.jp/somu/yosan/pdf/27-2-13.pdf

①新製品及びサービスの試作開発費用の補助
補助上限５００万円　補助率２／３
地域資源の活用＝鉱工業品、観光資源など

★試作開発にこれだけあると少し違ってきますね！

②小売業者、ネット事業者が売り上げデータの活用や試供品提供等により「ふ
るさと名物」に関する消費者志向を収集し、製造事業者にフィードバックする
ための費用を補助します。
補助上限５００万円　補助率２／３
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01:本日のコラム…『　強者と組むのか？弱者と組むのか？　』
／　佐久間 朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）

02:その他　
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】

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01　┃　本日のコラム　－　『　強者と組むのか？弱者と組むのか？　』
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　　┃　佐久間 朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
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皆さまこんにちは！
東京事務所＆ハラル・ジャパン協会の佐久間です。
ホント寒いですね。

12月も中盤に来て、幾分慌ただしくなってきました。
基本的には皆さん年末・年始モードです。（汗）

ちょっと私には師走の季節を感じて仕事するのは無理かもしれません。
常に真夏の季節のような動き方や働き方をしています。(笑)

ところで皆さん先週の国政選挙（衆議院選挙）行きましたか？
正確には投票しましたか？
私は選挙権持ってから、たぶん一度も行かなかったことは
ないと思います。たぶんですが・・・（汗）

これしか私が政治にかかわる機会がなかったからです。
サラリーマン時代のボス（社長）に政治と経済、政治家（首長）を自ら作り
地域経済の発展に寄与する手法！？を学ばせて頂きました。

経済と政治の表裏一体も学ばせて頂きました・・・
いいか悪いかわかりませんが。
残念ながらいまは政治との関わりが東京でほとんどありません。

せめて選挙くらいは、日本国民として納税のほかに絡みたいと
自分自身は思っています。

本日のテーマ「強者と組むのか？弱者と組むのか？」と関係するのですが
強者に投票するのか？死に票になるい確率が高いが弱者に投票するのか？
今回は悩みました。

私は基本、政党（パーティー）で投票します。
地域の選挙は個人（パーソナル）で投票しますが・・・。
ホントに悩みました。
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01:本日のコラム…『イメージ戦略と台湾ひまわり学生運動』
／　重村達郎（弁護士）

02:その他　
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01　┃　本日のコラム 　－　『　イメージ戦略と台湾ひまわり学生運動　』
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　　┃　重村達郎（弁護士）
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　毎月第一・第三火曜の寄稿になり、今年は今回で最後、忙しい年末で考えた
上で文章を作成する時間的余裕もなく、いわば出たとこ勝負の原稿です。
　今回は､事務所名と宣伝―イメージ戦略を巡るよもやま話です。　　
　
　私は、この１５年以上、司法研修所同期生と共に「ひまわり総合法律事務所」
を創設―経営していますが、弁護士として働く場合、必ずどこかの単位弁護士
会に登録し、たとえ自宅であれ、事務所所在地を定めなければなりません。い
わば、ショバを取り仕切る組に仁義を切るようなものですね。
　
　ひまわりは正義の象徴として、公平を意味する秤と共に、弁護士バッジのデ
ザインにも採用されており、大阪弁護士会では、会内の高齢者・障害者支援総
合センターを「ひまわり」と略称していますし、弁護士ゼロ・ワン地域解消の
ために全国の過疎地に開設された公設事務所も「ひまわり基金法律事務所」を
名乗っていることもあってか、民間の一法律事務所に過ぎない当事務所に、弁
護士会の相談センターと勘違いして、電話がかかってきたりします。
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01:本日のコラム…『理美容界のジレンマ～理容と美容の間で』
／　天川　大輔（行政書士　イノベーション経営法務行政書士事務所）

02:その他　
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　　┃　天川　大輔（行政書士　イノベーション経営法務行政書士事務所）
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イノベーション経営法務行政書士事務所の天川です。

先週のインスクエアメルマガで時間を作る方法について触れられていましたが、
私のような士業にとっても時間作りは頭の痛い問題です。

特に士業の場合、どこの事務所に依頼しても同じ結果となるような定型的な手
続・業務対応ですと値段のファクターが大きくなってしまい価格競争に巻き込
まれてしまうリスクがあります。
そこで、価格競争のリスクを回避し、また客単価を上げようとするならば、コ
ンサルティング要素を盛り込み、自分の事務所でしか実現できない、対応でき
ないという付加価値をいかにコンテンツに盛り込むか、という話になります。

ただこれは同時に、属人的要素が大きくなってしまうことも意味します。
つまり、その「事務所」に依頼するというよりはその「人」に依頼する、とい
うことになってしまい、組織化や拡張が困難という課題に直面することに。

1人の人間だけで対応するには時間自体は有限ですので、通常はいずれ実現す
る売上にも限界が来ます。
その限界を超えるには、複数の人間が適正な役割分担を果たし、相乗効果を発
揮する必要があるのですが、そのためには内部的には業務の標準化を進め、外
部的にはできるだけ負担を減らしつつ売れ続ける仕組みを作り上げる必要があ
ると思います。

と、頭では分かっているのですが、実現するにはこれにもまた相応の時間が必
要なのも事実。
結局、時間を作るためにはそのための時間作りも必要なのかもしれません。

■美容と理容

お客様と行政機関の間に立って交渉等していると、ビジネスの実際の現場と法
律・行政との間と間における温度差、ギャップを感じることがよくあります。
最近も美容室・理容室の開業についてこれを感じる機会がありました。
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01:本日のコラム…
「私の仕事時間も減りました」
／　大竹　啓裕　（アットオフィス社長）

02:その他　
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01　┃　本日のコラム －
　　┃『私の仕事時間も減りました』
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　　┃　／大竹　啓裕　（アットオフィス社長）
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皆様こんにちは！　
アットオフィス（メルマガ編集長）の大竹です。

昨日の村木さんのメルマガに書かれていた時間の節約の
仕方は、すごく参考になりました。

私も、メールをついつい見てしまいます。
なにか連絡が入ってるんじゃないかと、ちょっと時間があると
見てしまいます。

そういうメールを見る回数を減らす事や、受信返信の連続のやりとり
になってしまうようなメールで時間をとられていましたので、
さっそく自動送受信の設定を切りました。

私はアウトルックでしたので、
ツール→オプション→メールセットアップ→送受信から
「自動で送受信をする」チェックマークを外す事で解除できました。

これは、おすすめします、PC作業中も仕事に集中できます。
メールを見る回数が減った事から確実に時間の節約にはなっています。

私も簡単な事から実行していきます。

もし、村木さんの「時間を作る９つの方法」のメールをご覧になられていない
なら

http://melmaga.in-sq.net/2014/12/11

　　
そして、メルマガの「従業員を雇う方法」の中にありました
外注化をうまく使う方法ですが、私もこれがポイントだと
思っていました。

実はインスクエア利用の企業様向けサービスの一つで
テレアシスタントサービスという電話の受付業務、コールセンター
業務を行っております。

このサービスは今までは当社のレンタルオフィスや、バーチャルオフィスを
使われている方だけのサービスとして提供していました。

テレアシスタントサービスとして評判のいいものなのですが、
まるで、あなたの社員のような対応をします。
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