『いつも全力投入は正しいのか！2015への課題。』 インスクエア ビジネスニュース Vol.690
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.690] 2014/12/26━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『 いつも全力投入は正しいのか！2015への課題。 』
／ 藤田 幹夫（PDBマーケティング株式会社）
02:その他
1.イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
2.セミナー案内：【サイボウズkintoneでリードナーチャリング実践】
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01 ┃ 本日のコラム －
┃『 いつも全力投入は正しいのか！2015への課題。 』
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┃ ／ 藤田 幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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金曜担当PDBマーケティング藤田です。
「30万社HP情報検索」市場開拓についてリアルタイムでお伝えしています。
今日12月26日（金）は年内の最終営業のところも多いかと思います。
インスクエアメルマガも恐らくこれが最終です。
時間は2014年から2015年に継続ですが、一般的に区切りとして振り返り、今
後の課題を設定します。
2015年も全力投入です。変わりません。
今日12月26日（金）配信でニュースリリースをセットしています。
リリース配信サイトValuepressへ掲載しています。
http://www.value-press.com/pressrelease/135780
2015年1月9日（金）サイボウズとの共催セミナー案内です。
これで対外的な2014年の活動が終了です。
今日のテーマにしましたが、ベンチャーはやはりいつも全力投入です。
既存の商権、顧客があるわけではないので常に新規開拓です。
（当初原稿は「決戦」でしたが一般向けに表現を変更です。）
事業内容が、単発か、リピートかという違いはありますが、新規開拓というこ
とは変わりません。
世の中に対して、自分の持つノウハウ、コンテンツ、素材を生かした、商品、
サービスを企画、構築して訴求します。
その過程はこのメルマガでも伝えてきたとおり、時間と労力を要します。
人的、資金的な制約がありますからその中での活動です。
自分では十分な検討をして自信作を投入するのですが、うまくいくとは限りま
せん。というより、成功するまで失敗の繰り返しです。
そんな博打みたいな事をやらないで、地道に顧客ニーズが確認できたことをや
っていけばいいではないか。という意見があります。
確かに、切り口を変えると特定業務の困っているプロセスに、このコンテンツ
が適用できる領域は見つかります。
それを一つ、二つと重ねていく方式です。受注業務ですから投資は不要です。
見積に対する原価オーバーがリスクです。
これはいくつか個別対応を並行して進めることもできます。
「ZERO to ONE」が現実の潮流となりつつあるが、否定するリーンスタートで
す。
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