エイジレス起業支援のレンタルオフィス　インスクエア・池袋

■[ インスクエア　ビジネスニュース ]━━━━━━━━━━━■

世代を超えて起業が日本を元気にする！
エイジレスな起業支援のインスクエアが送る【 最新！ビジネス情報 】

http://in-sq.com

■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.926] 2015/12/10━■

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム －
　　┃『　町おこしにおける温度差について　』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／宮脇　繁　（町おこしプロデューサー）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

皆様こんにちは！町おこしデザインプロデューサーの宮脇です。

私は現在、京都府向日市の町おこしや栃木県の県おこしに
関わる仕事を中心に事業をおこなっています。そんな私の
経験の中で皆さんに少しでもお役にたつ情報などを配信し
ていきたいと思っています。

今回のテーマは町おこしにおける温度差についてです。
「町おこしは誰のためにするのか？」
その町に住む人のためにするのか？
働く人のためにするのか？
学ぶ人のためにするのか？
行政がやったほうがいいと言うからするのか？
商工会のためにするのか？
商店街などの団体のためだけにするのか？

皆さんだったら答えは何とお答えになるでしょうか？

これは非常に難しい問題です。
京都向日市激辛商店街の考える町おこし論ではありますが
激辛モデルを見ながらこの答えを探っていきましょう。

まず、向日市にはすでに商店街と言うものはありません。
お店が点々と市内全域にひろがっているだけで、基本お
店は商工会に参加していますが、商工会に入らない店舗
もあります。行政はもちろん様々な支援をしてくれます
が、激辛商店街は行政主導による団体ではありません。
激辛商店街はあくまで任意の団体で、仮想商店街として
集まったユニットです。

そんな激辛商店街の存続する目的は大きく3つです。

1)たくさんの小さいお店が団体になることにで、ひとつ
のパワーを持つことができると考え、今まで存在しなか
った団体(激辛商店街)を作った。

2)それぞれのお店の営業活動が少しでもよくなるよう
協力してお客様を町に呼び込み活動をしていく。

3)町をとにかく元気にする良くする活動をおこなっていく。

町おこしは誰かのためだけにするものではないが激辛
商店街の考え方です。
2)と3)が融合してはじめて激辛商店街の町おこしは完結
していくと考えています。そのために1)の団体を作った
のです。

ひとつの例ですが、激辛商店街の活動の中に町の美化
活動があります。毎月一度だけですが、町の掃除を
激辛商店街が実施しています。
加盟店が1年に1度だけ美化活動に参加するルールがあ
るのですが、共に、他の団体(消防署や商工会の青年
部、学校、企業など)にも呼びかけて共に町の掃除を
する活動で、この活動は市民のみなさんにもよびかけ
て実施しています。

激辛商店街だけではなくが「非常に大きなポイント」で
、みんなで町を良くしていく活動の旗振り役をかってで
ています。
これは営業活動ではありませんので全てがボランティア
活動となりますが、このような活動もやはり大切である
と考え取り組んでいる事例です。

もちろん激辛商店街の活動を褒め称えてくださる方ばか
りではありません。
中には歴史と伝統のある向日市(長岡京の中心地として
京都で歴史町認定されているほどの町)で縁もゆかりも
なかった激辛と言うテーマで町おこしをすることを快
く思わない方々もいらっしゃいます。

ただ何もしないで町がよくなる事は絶対ない事なので
私たちの活動が少しでも町を元気にしていく、良くな
るお手伝いができればとの思い出この活動を続けてい
るのです。
激辛商店街が考える町おこしは、住む人、働く人、学
ぶ人そして商店街に加盟する全ての人々のための活動
だと思っています。

温度差は当然あります。
しかしそれは仕方がないこと、活動を継続していくこ
とで変わっていくものと思います。町おこしをされて
いる皆さんやそれに関連されているも皆さんは結果を
あせるのではなく時間をかけながら町おこしの本質を
伝えていかれるのがいいのではと思う次第です。

ではまた次回お読みいただければ本当に嬉しいです。
ありがとうございました。
——————————————————–
▼プロフィール：町おこしデザインプロデューサー
・氏名：宮脇　繁（みやわき・しげる）53歳
・出身：大阪府
役職：株式会社ON THE ROAD 社長
京都向日市激辛商店街地方創生デザイン室室長
KARA1GP2015トータルプロデューサー
京都府向日市＆京都市西京区かぐやの夕べ2015　実行副委員長
栃木県内で県おこしをおこなう某企業戦略顧問
香港20数年の在住実績、業務実績
(株)フェリシモ香港代表、ヴィレッジヴァンガード香港代表
AKB48香港・台湾海外進出プロデューサー2009年-2014年
ibook@do.ai

———————————————————

■[ インスクエア　ビジネスニュース ]━━━━━━━━━━━■

世代を超えて起業が日本を元気にする！
エイジレスな起業支援のインスクエアが送る【 最新！ビジネス情報 】

http://in-sq.com

■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.924] 2015/12/08━■

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム －
　　┃『　地方商品は海外で勝負が可能か？　』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／白浜　一久　（飲食店・食品商品開発プロデューサー）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆様こんにちは！飲食商品開発コンサルタントの白濱です。

先週金曜日より11日までシンガポールに出張中です。
「栃木物産展inシンガポール」がメインの仕事です。販売しながら
お客様の声を聞き、街を感じ、白濱流のマーケティング調査をして
います。

私のマーケティング視点は
「地方商品が海外で勝つ方法！」一点です。
その方法は２つ。、

総論「どの国への輸出でも成功する普遍的基本戦略論」
各論「輸出する国に合わせたローカルルール対応戦略論」

そこで、本日のテーマは「地方商品は海外で勝負可能か」です。

私は、ここ10年、タイ・香港・台湾・マレーシアで
日本食レストラン立ち上げと各国輸出食品のプロデュースを行って
きました。

飲食店立ち上げも食品輸出も共通の普遍的戦略理論があります。

１、「変化を恐れるな！」

日本で成功していればいる程、自信があり
「この商品、この売り方で行く」と「思い」が強く、大事な局面
での変化をためらい失敗します。しかし、例えるならコンサートと
一緒で、シチュエーションに合わせて、衣装や曲調を変える事は
「成功=お客様の満足」を生み出し成功します。

２、「立ち上げは最終方針決定権限者が現地入り」

どんなに優秀な人間でも伝聞を基に戦略を考えるのと、
本人が現地で実際に感じる事は違います。ある程度事業が落ち着く
までは、社長でなくとも専務でも部長でも最終方針決定権限者が
現地に滞在した方が良いと思います。

３、「その現地協力者または社は、自社にとって適正か」の判断

どこの国での立ち上げも現地協力者無しには成り立ちません。
しかし、その協力者は適正かどうかの判断は非常に重要です。

４、日本での「商い」に余裕が必要

実はこれが結構大事です。
しかし、皆さん「勢い」で海外に進出してきます。
「海外進出セミナー」や「海外進出コンサルタント」の話を聞いて
舞い上がって進出し、国内の商いも危うくなった会社がたくさん
あります。海外事業が赤字でも最低でも２年は経営は大丈夫くらい
の余裕と規模が無いと進出しない方が良いと思います。
「進出させるだけで儲かる商売の方がいる」という事を認識した方
が良いと思います。

さて、今回は私にとってシンガポールは初上陸の国です。
ローカル新興住宅地での物価も日本以上です。
「ご飯にかけるギョーザ味のポテトチップス」が１袋250円で
たくさん売れます。国内では1袋150円です。「JAPANブランド」は
健在です。人口550万とマーケットは小さいですが、高くても
良いものはマーケティングとブランディング次第でマーケットイン
可能な感じがします。逆に薄利多売や廉価品は厳しいです。

アジアでは、タイ・香港・シンガポールは日本製品は充分と
言われていますが、高級品に限って言えば一番面白い国かと思いま
す。

帰国したら早速シンガポールマーケットインの商品を探索・開発し
たいと思います。現地有力小売り、飲食チェーンとのパイプもでき
ました。このコラムをご覧の飲食・食品会社の方、是非お声掛けく
ださい。
進出のサポートします。

それでは、次回各論へ、、、

本日のポイント

余裕がなければ海外進出するな！

そんな、こんなで、新商品開発の依頼も随時受け付けております。
下記、メールアドレスまでお連絡下さい。

それでは、多謝・再見‼‼

———————————————————-
▼プロフィール：飲食店・食品プロデューサー
・氏名：白浜　一久（しらはま　かずひさ）
・出身：福岡県
飲食プロデュース歴15年
国内8業態54店舗、海外4業態7店舗の実績
食品商品開発・地方ブランディング　プロデュース
所属：株式会社ユーユービズサポート　
インスクエアサポーター（食品飲食ビジネス・海外進出担当）
連絡先：shirahama.imagine@gmail.com
———————————————————

■[ インスクエア　ビジネスニュース ]━━━━━━━━━━━━━━■

　世代を超えて起業が日本を元気にする！
　エイジレスな起業支援のインスクエアが送る【 最新！ビジネス情報 】
　http://in-sq.com
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.924] 2015/12/08━━■

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃本日のコラム －『　メンタルヘルスとストレスチェック　』
━━┃………………………………………………………………………………
　　┃　／　重村達郎（弁護士）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　去年の６月に公布された労働安全衛生法の一部を改正する法律により、
今年の１２月から、企業は、従業員に対してのストレスチェックと面接指
導の実施などを義務づけられることになりました。
　
　従業員数が５０人未満の場合は当面努力義務になりますが、５０名以上
の場合は、ストレスチェックに加え、労基署への報告も義務の一つになり
ます。
　
　ストレスチェック制度とは、耳慣れない言葉ですが、定期的に労働者の
心理的負担（ストレス）の程度を把握するための検査を実施し、検査結果
に基づいて、労働者が医師との面談による指導を受けられる体制の整備を
事業者に義務づけるものです。
　
　今回導入されるストレスチェック制度には、本人に検査結果を通知して
自身のストレスの状況を理解させるとともに、労働者個人のメンタルヘル
ス不調のリスクを低減し、職場環境を改善して、ストレスの要因そのもの
を低減させる狙いがあります。
　
　いわば、うつや自殺などメンタルヘルスに関わる労災が増え続けている
中で、心の健康診断を適宜行って、ストレスの早期発見－職場環境の改善
を図ろうというわけです。
　
　その具体的な内容や運用方法は厚労省のＨＰに公開されているので見て
いただくとして、企業にとっても、優秀な人材の確保・育成，企業の持続
的成長の観点からも、法による義務化の如何に拘わらず具体的な取り組み
が必要な段階になっていることにかわりはありません。
　
　もっとも、各個人のストレスの状態は人事評価の上でセンシテイブな情
報ですから、そもそもチェックを受けるかどうかの選択は従業員の自由意
志に任されて義務化されておらず、また、検査結果が良好でなくても医師
の診断を受けるかどうかも本人の選択に任されています。
　
　また、個人情報保護との関係で、検査結果については個人が特定できな
いような配慮が企業に義務づけられ、従業員５０人以上の企業には各年度
毎の労基署への監督義務も課されています。
　
　問題は、とりわけ心の病気については、自分は病気ではない、会社が悪
いと思い込んでいたり、鬱になっていることを認めたがらない，即ち、心
身がアンバランスになっていたり、病識が欠如または乏しい傾向があるこ
とです。
　
　私は、現在、精神病院入院者からの退院や待遇改善請求の可否を審査す
る府精神医療審査会の審査委員をしていて、平均すると月1回、病院を訪
れて、閉鎖病棟内で患者及び主治医、家族らと面談するのですが、私や医
者から見たら明らかな妄想の類の話も本人にとっては極めて真面目な話で
あったりします。
　
　自分で日頃からストレスの状況を自覚でき、それを一人酒場での愚痴や、
趣味、同僚等とのおしゃべり・食事での発散など解消するすべを持ってい
ればいいのですが、真面目な人ほど自身でため込んでしまう傾向がありま
す。
　
　このストレスチェック制度導入にあたり、厚労省が５７の問診項目を発
表していますので、これを活用すれば自分のストレス状況をある程度自己
診断できます。もっとも、冷静に質問項目をチェックし、どう回答したら
いいのか頭が廻るくらいならストレスはたいしたことはないのでしょうが。
　　　　
　ちなみに、専門医によれば、脈拍を測るのも有効で、標準的な脈拍は1
分に６０拍といわれていますが、ストレスが高まり自律神経のバランスが
崩れると脈は速くなり、８０拍を超えると心身にストレスがかかっている
可能性あり、１００拍を超えると要注意だそうです。
　
　なに、妻とつまらぬ言い争いをしたときだけ１００近くまで脈拍が上が
るって？勝手にしてください。
　
———————————————————–
▼プロフィール：
・氏名：重村達郎（しげむらたつろう）
・ひまわり総合法律事務所　弁護士（大阪弁護士会）
　　t-shigemura@himawarilaw.com　
　事務所ＨＰ・個人ＨＰ　各名前で検索してください
　京都大学法学部･経済学部卒
———————————————————-

■[ インスクエア　ビジネスニュース ]━━━━━━━━━━━■

世代を超えて起業が日本を元気にする！
エイジレスな起業支援のインスクエアが送る【 最新！ビジネス情報 】

http://in-sq.com

■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.923] 2015/12/07━■

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム －
　　┃『　自己投資リターンは４種類ある　』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／大竹　啓裕　（アットオフィス社長）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは、アットオフィスの大竹です。

長期的に考えることをある有名な指導者が
「ダイヤモンドリターン」といっています。
投資というと、「お金」をイメージしますが、
ここでいう投資とは「自分の時間」です。
自分の時間を投じて得られる価値を４つに分類すると
こうなります。
１　ゼロリターン
２　ローリターン
３　ハイリターン
４　ダイヤモンドリターン

自分のことは分かっているようで実はわからない
自分にとって、楽なこと、楽しいことを選んでいると
そのときは「ラッキー得をした」と思いこんでいますが
その一瞬はメリットを感じても時間が過ぎると、
実は短期で得な事と、長期で得なことはまったく
違うそうです。

具体的に４つのリターンで説明します。
まず「ハイリターン」というのはセールスをしたり
積極的に仕事をしたりする行為で、比較的短期で結果も
出るし、その経験は無駄にならずに収入に結びつくよう
な行為です。

「ローリターン」というのは、漫画を読むような行為であまり
知識の蓄積にもならない行動、スキルには結びつかない。
でも楽しみは得られる、毒にも薬にもならない感じです。

恐ろしい「ゼロリターン」とはなんでしょう。
・・・自分の時間を差し出してもなにもプラスがない
無駄な行為です。例えば、お菓子を食べながら
TVでバラエティ見ることなど・・まあストレス
発散しているんだからそれもプラスだという
意見もあるでしょうが、健康にもプラスではないし
垂れ流される情報を見ても自分で考える行為がない
ので脳も機能が低下して行く。

さて、では「ダイヤモンドリターン」というのはどう
いうものか？
実は長期的な見返りで効果がじわじわと現れるので
わかりにくいんです。だからその中にいて短期で達成感が
得にくい。

結果的には、長期的に大きなリターンを得ることと
なるのですが、たとえば健康管理や新しい知識を得
るために本を読むことなど知識スキルを高めるため
の行為です。

いまはすぐにお金にならなくても将来じわじわ
ロイヤリティーのように収入になっていく仕組み
をつくることにつながります。

大竹さん、なに当たり前のことを言ってるんですか？

そうなんです、たぶんこのメルマガを読んでいる人に
とってはそう思われるかもしれないですが、世の中の
ほとんどのひとは「０リターン」か「ローリターン」
にかなりの時間を費やしているそうです。

私の20代など思い当たることばかりです。

それに対して成功している人は、ハイリターン以上を
選んで行っています。世界一の投資家と言われるウォー
レンバフェット氏は毎日８時間以上本を読んでいると
言われていますが、その代わり電子レンジのスイッチ
も押せないそうです。行動を選んでいる。

最終的に大きなものを得るためには、自分の価値を上げな
ければならないことは解ります。価値を上げないと、一時的に
うまくいっても必ずもとに戻るかマイナスに落ちていく
価値はかならず評価されますから、人生のステージを上げる
という言い方もあります。
そのために限りある自分の時間を選んで優先順位の高い
方にシフトして行くことがポイント。

私が思い出すのは、20代の時にどうして分かっていなかった
のか？目先に振り回されていたのか？誰々がうまくいったという
話に心が揺れて自分を高めることに集中できなかったのか？

怠けものだったわけではないのに、本当に成功するための行動
基準などまったく知識がなかった。

先輩社員が教えてくれるはずもないし、当時の40代くらいの
大先輩はみな波に乗って成功した人ばかりで考えが浅い人が多
い時代でした。

私も無知の恐怖を知らず短期と長期の意味が分かっていない、
自分で考える癖がついていない大馬鹿者だったと思います。

本当にもったいないことをしていました。
貴重な自分の時間選択が人生成功の道を分けることは間違い
ないですね、小さな差があとで大きな差になってくる。
その選択の基準が長期的にリターンを得られることかどう
かなんですが、この考えかたは「ストックビジネス思考」
そのままです。

私が、この４つのリターンを聞いたときに、自分の周り
の人を成功者かどうかで分けて見ましたが実によく
当たっています。
「ストックビジネス思考」は仕組みなのでまるで
複利のようなもの。最初は収益ユニット数が少ないので
じわじわすぎて注目されませんが、一度数が増え始めると
収益が一気に上がり出します。
私の場合も起業して地獄を見て気づかされました。

自分に与えられた時間は限りがありますので、どこに
時間を使うかで勝負は決まる。

ダイヤモンドリターンの考えかたは勝利の法則だと実感します

——————————————————–
▼プロフィール：インスクエア　メルマガ編集長
・氏名：大竹　啓裕（おおたけ・たかひろ）52歳
・出身：福島県
役職：株式会社アットオフィス　社長　

http://in-sq.com/contents/company.html

ﾌﾞﾛｸﾞ：http://ao-ceo.jugem.jp
インスクエアサポーター（ビジネスモデル担当）
非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会　副理事長
大竹アンドパートナーズ税理士事務所ｼﾆｱｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ
——————————————————-

■[ インスクエア　ビジネスニュース ]━━━━━━━━━━━━━━■

　世代を超えて起業が日本を元気にする！
　エイジレスな起業支援のインスクエアが送る【 最新！ビジネス情報 】
　http://in-sq.com
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.922]2015/12/04]━━■

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム －『　非構造化データ　』
━━┃………………………………………………………………………………
　　┃　／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PDBマーケティング藤田です。
毎週金曜は、30万社個別HP情報の市場開拓を、準リアルタイムで記述し
ています。私の活動記録と読者の方々の起業勧誘が目的です。

今日は、ビジネスステージについてのコメントから、非構造化データへ行
き着く過程です。

ビジネスには、起業から最後の事業整理、清算までいくつかのステージが
あります。
事業運営の途中では、今の課題に忙しく、意識しないままに状況が移って
いるということが一般的かもしれません。

ただひたら、企業資金を食いつぶしながら顧客開拓に努め、固定客を獲得、
何とか資金収支が黒字に転換、更に営業強化で売上、利益が増大する。
これで一安心と思うと、競合が登場、世の中の嗜好が変化して、商品サー
ビスの更新が必要となる。

こうした過程で、世の中の需要自身の変化も大きく、そもそも需要がなく
なった商品、サービスはいくら努力しても無理です。
これについては、感動的な童話「おじいさんのランプ」（新美南吉）があり
ます。ランプから電気への転換です。

http://www.aozora.gr.jp/cards/000121/files/635_14853.html

今から見ると、本屋さんはアマゾンによって時代遅れかもしれません。

事業は、需要があってはじめて成立します。需要が無い商品は売れません。
これは事実ですが、一方で、需要は作ることができます。
今日の需要が、明日も1年後も継続するわけではなく、変化します。

アプローチの方法として、今の技術動向、利用者の意識から変化を予測し、
新たな需要を創出して先行利益を得る。
予測という不確実なリスクを回避して、世の中の動向をうまく捉えて、ニ
ーズに合致するサービスを提供する。という分岐があります。

30万社個別HP情報は、現時点で市場から求められている情報ではありま
せんが、近い将来、不可欠なインフラとなると信じて活動しています。
先行利益、世の中への変革インパクト追求です。

第一段階は商材の確立です。コンテンツ収集の仕組みを確立します。
第二段階は継続運営の確保。運営に必要なコストを継続的に回収します。
ここまでを先行需要、個別ニーズに対応して乗り切ります。
シリコンバレーで言う「バーンレイト」=燃え尽きるまでの期間を、無期
とします。

第二段階では、とにかく顧客開拓しないと燃え尽きます。
出会いがしらを含めて動くことで、どこかにある顕在需要を探します。
これを超えると、動きは変わってきます。
大きな需要創出が課題です。

ITの領域は変化が激しく、無数のベンチャー、起業家が新技術、アイデア
を基にして日夜努力しています。努力量、投下時間、資金力が優劣を決め
ることは無く、独創性、創意工夫にタイミングと運です。
運をつかむためには、世の中の動向変化を的確に捉えることが必須です。

私は、ビジネスコンテンツ市場を、ひたすら追いかけています。
今、事業継続が何とかできる状況から、次のステージを狙います。
当初、新興ベンチャーとの連携を追求しましたが、自社サービスに忙しく、
世の中の変化への対応は困難と判断しました。
ほんとに残念です。世の中を変えるものでないということなので。

コンテンツ市場開拓をテーマとして、マイクロソフト、IBM、オラクルへ
のアプローチです。
まず、17ヶ月以内に500万円/月の売上の確保が目標です。
ここを超えると市場が確立し、他社も参入して100倍、1000倍の市場とな
るはずです。ベンチャーの手を離れます。

大手へのコンタクトはハードルが高く、時間もかかります。
個別に対応します。
マイクロソフトは人的なつながりが生きていました。
IBM、オラクルは展示会、セミナーから相手の関心事との接点を探します。

IBMはクラウドサービスBluemixです。
SugarCRM、ノーツマイグレーション、新世代メールVerseもコンタクトし
た結果、対象とならないと判断です。
12月2日開催された、大手流通ネットワールドセミナーテーマもBluemix
です。

IBMの現状認識として「膨大に生成されるデータの80%以上は非構造化デ
ータ」ということを起点としています。著名なコンサルへの委託調査結果
だと思いますが、非構造化データ活用は現実的には技術的な制約があり、
コンテンツ利用へつながります。世の中の変化を待ちます。

Bluemixはアマゾンと価格競争することはできないので、機能で差別化し
ます。IBMはAIと言わないのですが、一般名称としては人工知能Watoson
との連携APIも公開です。
私は、先週からハンズオンテキストと格闘中ですが、IBMの変革への本気
度を感じます。
Java scriptで何でもできそうです。テキスト購入しました。

いくつかのAPI事例、提案を具体化していきます。
非構造化データは今後のキーワードとなりそうです。
解説は別途行います。

今日はセールスフォース展示会あまり期待してないのですが、動向把握は
怠りません。来週はオラクルです。

—————————————————————
–
▼プロフィール：インスクエアメルマガ編集委員、営業支援担当、起業塾塾長
・氏名：藤田　幹夫（ふじた・みきお）64歳
・出身：香川県丸亀市
・出身高校／大学：香川県立丸亀高校／京都大学理学部
・役職：PDBマーケティング　代表取締役
　知恵と工夫で、コンテンツアグリゲーションを追求します。
・mail:fujita@p-db-m.com
・経歴：1974年 株式会社日本ビジネスコンサルタント　入社
　　　　1987年　兼（財）データベース白書編集委員2008年廃刊まで
　　　　2009年　PDBマーケティング株式会社代表就任（現在に至る）
—————————————————————

■[ インスクエア　ビジネスニュース ]━━━━━━━━━━━■

世代を超えて起業が日本を元気にする！
エイジレスな起業支援のインスクエアが送る【 最新！ビジネス情報 】

http://in-sq.com

■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.921] 2015/12/03━■

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム －
　　┃『　経営革新計画の承認　』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／石井　亜由美　（いしい行政書士事務所　代表）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

皆様こんにちは！　
インスクエアサポーターの石井です。

早いものでもう１２月ですね！

１２月になりますと、多くの助成金が予算修了・・となり、
その一方で、次年度のものづくり補助金に関する説明会が行われて
くる時期でもあります。

補助金の申請において、
「経営革新計画の承認を受けていること」　というところに○をつける
箇所がある場合がございますが、ご存じでしたでしょうか？

私も今まで、
「経営革新計画の承認を受けていると何かしら有利なんだな・・」
と思いながらも、
とても遠い存在でした。

なぜなら、「経営革新計画の承認を受けたいんです！」というご相談もなく、
周りに「承認を受けました！」というご報告もなかったからです。

そこで、だったら自分がやろう！と思い立ち、
周りのお仲間の方と勉強会を立ち上げ、
来年から自分の会社で申請に向けて、
準備することにいたしました。

融資の優遇もあると聞いているので、
そのあたりも体験してみたいと思っています。

さて、経営革新計画の承認とは・・・どのようなものでしょうか。

経営革新計画は、中小企業が取り組む「新たな事業活動」について、
「実現性がある数値目標」を具体的に定めた中期的な経営計画書です。

国や都道府県に計画が承認されると様々な支援策の対象となる他、
計画策定をとおして現状の課題や目標が明確になるなどの効果が期待できます。

～東京都のページより～

承認をうける要件：
（１）新たな事業活動を行うこと。
（２）実現性がある数値目標を立てること。

申請先：
本店所在地（個人事業主であればその住所）の都道府県になります。

メリット：
(1)政府系金融機関による低利融資制度
(2)中小企業信用保険法の特例
(3)中小企業投資育成株式会社法の特例　　　　　
(4)企業支援ファンドからの投資
(5)特許関係料金減免制度
(6)海外展開事業者への支援制度
(7)東京都制度融資（産業力強化融資）
(8)市場開拓助成事業に応募できる

承認された計画については下記のように公表されています。

http://www.sangyo-rodo.metro.tokyo.jp/shoko/keiei/kakushin/2710.pdf

これを眺めてみるのも。。。面白いものです。

承認までの軌跡は、またご報告させて頂きますね。
申請を考えておられる方の参考になればと思っております。

お電話、メール等のご質問など大歓迎です♪（いしい）

（過去の助成金メルマガバックナンバー）

http://www.in-sq.com/mailmag/category/ishii

———————————————————–
▼プロフィール：インスクエア　サポーター
・氏名：石井　亜由美（いしい　あゆみ）
・いしい行政書士事務所　行政書士　
ターンアラウンドマネジャー　事業承継士
（事務所ＨＰ）http://gyousei.ayumiis.com/
大阪府立大学工学部化学工学科卒
株式会社東芝　入社
出産退職後、都内特許事務所にて明細書、意見書の作成に従事した
ときには、論理的な文章の組み立て、特許特有の文章作成を学びま
した。
平成１６年　行政書士事務所を開業
平成２７年　ターンアラウンドマネジャー資格取得（企業再生実務）
　　　　　　事業承継士取得
———————————————————–

■[ インスクエア　ビジネスニュース ]━━━━━━━━━━━■

世代を超えて起業が日本を元気にする！
エイジレスな起業支援のインスクエアが送る【 最新！ビジネス情報 】

http://in-sq.com

■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.920] 2015/12/02━■

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム －
　　┃『　ドバイでモノを売りたい企業集まれ！　』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／佐久間　朋宏　（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは、東京事務所＆ハラル・ジャパン協会の佐久間です。

明日はいよいよジャパンハラルフォーラム２０１５です。
満席ですが、多少狭いですが、当日参加可能です。
お申し込み下されば参加可能です。

http://www.halal.or.jp/event/halalforum2015/

今度、商談でUAEアブダビに商談に行きます。
SIALミドルイーストの展示会とバイヤーさんとの商談含めです。
日本でもそうですが、バイヤー含めた商談はコネがカギです。
3社ほどコネがあり、優先的に商談しようと思います。

食品、健康食品、化粧品、生活用品含め様々なものがあります。
ぜひ中東で販売したい人はコンタクト下さい。
商品サンプル頂き、商談の機会を作りたいと思います。

成功報酬で販売先を確保することもできます。
どうぞ気軽に連絡下さい。

食品関係なら2016年2月にUAEドバイでガルフード2016に出展予定です。
ガルフードは世界最大級の食品商談見本市で、ハラルフードとして
世界最大です。
この会場にハラル・ジャパン協会が小さいですが、共同ブース設けます。
是非こちらも問い合わせ頂ければと思います。

海外に輸出・進出したい企業、イスラムマーケット57か国に参入したい
企業に情報と出口作り支援いたします。
売り込みお待ちしています。

明日はハラルフォーラムで１００人以上の方とお会いできること
楽しみにしています。

第4回ジャパンハラルフォーラム2015

開催日時：2015年12月3日(水) 13:30～19:00

参加費：無料　※懇親会参加は3000円

会　場：アットビジネスセンター東京駅八重洲通り　大会議室
会場WebサイトURL : http://abc-kaigishitsu.com/tokyo_yaesudori/access.html

内容：13:30 ～ 17:00　基調講演・セミナー（無料）
　　　17:00 ～ 19:00　懇親会（3,000円）

主催　：　一般社団法人ハラル・ジャパン協会
共催　：　ハラールマーケットフェア実行委員会
　　　　　（日本食糧新聞社・日本アジアフードビジネス協会・ファースト）
後援　：　協賛企業各社、メディア各社

——————————————————–
▼プロフィール：インスクエアメルマガ編集委員、
　　　　　　　　国内・海外営業・販売支援担当
・氏名：佐久間 朋宏(サクマトモヒロ） 50歳
・出身：岐阜県下呂市
・高校/大学：岐阜県立 斐太高等学校普通科
　　　　　　 国立 岐阜大学工学部工業化学科
・役職：（一社）ハラル・ジャパン協会　代表理事　 http://halal.or.jp/
　　　　株式会社東京事務所　代表取締役　　　 http://www.47pr.com/
・職種：ハラルビジネス・海外進出支援・営業代行・販売代理・卸売販売・
　　　　東京支店・日本事務所代行・ＥＣ事業など
・経歴：１９９２年 株式会社中広入社
　　　　１９９８年 株式会社中広（証券コード：2139）常務取締役
　　　　２００７年 名証株式上場（現：東証2部）　
　　　　２００９年 株式会社東京事務所　設立
　　　　　　　　　 現在延べ５０社以上の東京事務所を実施、現在に至る
　　　　２０１２年 海外展開・インバウンド事業（ハラールビジネス）開始
　　　　　　　　　 一般社団法人ハラル・ジャパン協会設立
　　　　２０１３年 ４７ＰＲ事業
　　　　２０１５年 日本事務所（販売先開拓）事業

——————————————————-

■[ インスクエア　ビジネスニュース ]━━━━━━━━━━━━━━━━■

　世代を超えて起業が日本を元気にする！
　エイジレスな起業支援のインスクエアが送る【 最新！ビジネス情報 】
　http://in-sq.com
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.919] 2015/12/01━━■

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム　－　『　海外出張には気を付けよう　』
━━┃……………………………………………………………………………………
　　┃　／松澤　和重　（株式会社ＣＮＥＴメディアサービス）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。
ＩＴサポーターの松澤です。

昨日は海外出張に行っておられるお客様３名のサポートでした。
ＰＣで空港やホテルのWiFiに接続できないということですが、現象としては以
下の通りです。

・ＰＣで空港やホテルのWiFiに接続できない
・スマホでは接続できる
・３名全員が同じ症状（ＰＣの機種は違います）
・日本では会社、自宅で問題なく使えていた

この症状からするとＰＣに共通的な原因があると思いますが、さてそれが何か
分かりません。ネットに接続できればリモート接続してトラブルシューティン
グもできますが、そもそもネットに接続できないので対処のしようがありませ
ん。

有線接続はサービスがないということです。スマホのデザリングはできるとい
うことですが、ＰＣをデザリングでネット接続している最中ではローカル（ホ
テル側）のネットワークにはアクセスできませんので意味がありません。

ホテルのフロントに聞いたらどうかと言いましたが、よい返事がきません。慣
れない言語でＩＴのトラブルシューティングを依頼するのは気がひけるのでし
ょう。トラブルを相談するのはまだしも、有線接続できないか、と聞くのも大
変かもしれません。

WiFiの規格か何かが違うのかなとも思いましたが、スマホでは利用できるとい
うのでそれはないと判断しました。次に怪しいのはウェブフィルタリングのソ
フトです、

WiFiの利用方法というと、アクセスポイント名をダブルクリックして案内され
ているパスワードを入力する、というのがよくある方法だと思います。
このホテルのWiFiは、一度ホテルのウェブサイトにアクセスして、部屋番号と
氏名を入力すると一定期間WiFiが利用できるというしくみです。

ここからは、今度は日本語の会話の問題です。
症状を聞いたところ、「部屋番号や氏名が入力できない」ということでした。私
が最初に抱いたイメージは、ホテルのページは表示されるが、部屋番号や氏名
を入力してエンターしても何も応答がないのかなと思いました。JavaScriptが
無効になったりするとサイトが何も反応しないということはありますので、そ
ういう類の問題かなと思いました。ブラウザを変えて試しても同じだというこ
とです。

ウェブフィルタリングが怪しいとは思いつつ、そのホテルのウェブサイトは外
部からもアクセスできます（外部と内部ではURLが違います、ここがミソです
が）。同じウェブフィルタリングを使っているＰＣでアクセスしてみるとページ
が表示できます。念のためこういうページが表示されますよね、と画面コピー
をメールで送ると、そのページが表示されないと言います。それでウェブフィ
ルタリングが原因だなと確信できました。コミュニケーションは難しいですね。

これをお読みになっている方の中には、原因が違っても怪しいなら削除すれば
いいのに、と思われる方もいらっしゃると思います。なぜすぐそれをしないか
というと、ウェブフィルタリングのソフトはアンインストールの際にアンイン
ストールパスワードと削除有効期間の確認が必要なのです。つまり、アンイン
ストールする際にもネットに接続されている必要があります。また、アンイン
ストールパスワードは２０桁くらいあって複雑です。セキュリティ関連ですか
ら、簡単に解除できないようになっています。その面倒な確認と作業を利用者
にしてもらうのは大変だなと思い、まぁ最後の手段として残しておいたわけで
す。

結局、デザリングでＰＣをネットに接続してもらい、ウェブフィルタリングソ
フトをアンインストールしたところ解決しました。

今回に限らず、海外出張中の社員のサポートをするということはよくあります。
そして、今回のように、割ときちんとセキュリティ対策をされている企業の方
がトラブルは多いです。パスワードの有効期限が来てしまった、ウェブなどの
サービスが使えない、ＰＣが不調になったなど、様々です。

しかし、海外出張中のＩＴのトラブル対応は本当に助かるのだと思います。Ｉ
Ｔは命綱と言っても過言ではありません。私自身、その気持ちがよくわかりま
すので、対応する場合は時差の関係で夜中ということもありますが、できる限
りのサポートをします。ブラジルやヨーロッパにいる出張者のＰＣにリモート
接続して作業ということがよくあります（費用負担してくれればすぐにでも飛
んで行きたい気分ですね！）。

そのようなサポートが必要な方はぜひ当社にご相談ください！

以前に何度か海外出張のＩＴについて書きましたが、海外用モバイルWiFiルー
ターを１台レンタルしてメインとして使い、ホテルや空港のWiFiの方が予備的
に使うと考えた方がよいと思います。モバイルWiFiはホテル内外など場所に関
係なく利用できますから便利です。１台で複数台のＰＣやスマホで使えます。
昨今の海外出張では必須アイテムでしょう。

今回もデザリングがあったのでなんとかなりましたが、海外ローミングは料金
と使い勝手の効率があまりよくないので、海外用モバイルWiFiルーターがお奨
めです。

さて、いよいよ１２月に突入ですが、暖かいのか寒いのかよくわらない陽気で
服装も難しく体調も崩しやすいですから、健康に注意して年末年始に備えまし
ょう。

——————————————————————-
▼プロフィール：
・インスクエア公式サポーター　ＩＴ担当
・氏名：松澤　和重（まつざわ　かずしげ）
　http://www.cnet-media.co.jp/contact
・所属：（株）ＣＮＥＴメディアサービス　代表取締役
　http://www.cnet-media.co.jp
——————————————————————-