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世代を超えて起業が日本を元気にする！
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.738] 2015/03/16━■

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‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…
　　起業成功のポイントは己を知ること
／　大竹　啓裕　（アットオフィス社長）

02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】

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01　┃　本日のコラム －
　　┃『　起業成功のポイントは己を知ること。』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／大竹　啓裕　（アットオフィス社長）
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みなさんこんにちは、アットオフィスの大竹です

先日、とある会合で前田出先生にお会いしました。
前田先生といえば、著書「新家元制度」でフランチャイズ
とは一味違うスモールビジネスの集合体をつくるビジネス
モデルを提唱していますが、じつによくできた仕組みだと
思います。

私もFC制度を利用して全国に２００店舗以上の飲食店を
作った経験がありますが、FCは流通があるもの、店舗を
構えるものにはマッチしますが、「学ぶ」など事業主体が
小さく個人であったりするビジネスには、協会ビジネスと
も言われる新家元制度のほうがフィットすると思ってい
ます。

いままで数々の起業を見てきた前田先生から出たお話が、
印象的でした。
起業のポイントをまとめると、

・事業のコンセプトを決める
・どうすればお客さまに選んでもらえるか
・市場はあるのか
・自分の強みは何か
・販売戦略はどうか
ということですが、まさに言い当てています。

起業準備と称して、いろいろ学んでこねくり回す前にまず
ここを徹底的に考えることが大事で、それ以外のテクニッ
クはプラスアルファくらいに思ったほうがいいですね。

起業を支援する事業を行っていますが、成功するかどう
かは、本人が己をどれだけ知っているか、その強みを
いかす商品か、汗をかいたら資産が残る仕組みになって
いるかです。

ストックビジネスという切り口で、事業を作っていく
講座を開催していますが、ポイントは、失敗しない
、負けないということを重要として、長期で事業を
考えて、汗をかいたらかいた分だけ資産（ストック）が
残る仕組みつくりです。

アイデアや商品をビジネスの形にしていくには、長く
続けられなければなりません。ということは、最終的
には自分の強みを知って、なにが得意で続けられるか
を自覚してから腹をくくって始めるということにつきます。

それを、段階的に解明していく前田メソッドはとても
いいですね。週末あらためて起業成功のポイントは
不変だと考えさせられました。

—————————————————————
▼プロフィール：インスクエア　メルマガ編集長
・氏名：大竹　啓裕（おおたけ・たかひろ）52歳
・出身：福島県
役職：株式会社アットオフィス　社長　

http://in-sq.com/contents/company.html

ﾌﾞﾛｸﾞ：http://ao-ceo.jugem.jp
非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会　副理事長
インスクエアサポーター（ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙ担当）
—————————————————————-

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02　┃　その他のお知らせ
━━┃…………………………………………………………………
　　┃ １．インスクエアイベント報告
　　┃　【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法【IS×天狼院】】

またやって欲しいなど、参加者から高評価のセミナーとなりま
した。
■まず前半は、インスクエアを事例にして
『起業で失敗しない為のストックビジネスとは何か？』を理解
するための講義です。
日本の起業の現状について、各種データを分析しながら
インスクエアを生み出した経緯＝ストックビジネスが生まれる
過程を紐解きます。
加えて、ストックビジネスとは反対のフロービジネスについても
短期、長期、収益性を比較しながらそれぞれの長所短所を解説。

■天狼院店主三浦さんからのするどい質問に大竹が一つ一つ答
えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか？」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか？」

三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。

実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。

それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
”えっ？”』の話に会場は大いに盛り上がっておりました（笑）

詳しくはこちらのレポートをご覧下さい

http://in-sq.com/event/?p=335

★インスクエア 関連WEBサイト★
【インスクエア池袋公式サイト】
　http://in-sq.com/index.html
【オフィス探しのポ－タルサイト】
　http://www.at-office.co.jp/
【レンタル会議室探すならアットビジネスセンター】
　http://abc-kaigishitsu.com/
【インスクエア公式サポーター　営業支援担当（株）東京事務所】
　http://www.tokyojimusyo.com/
【ビジネスコンテンツアグリゲーション（株）ＰＤＢマーケティ
ング】　http://www.p-db-m.com/
【インスクエア公式サポーター　ＩＴ担当（株）ＣＮＥＴメディ
アサービス】　http://www.cnet-media.co.jp/
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インスクエアでは、世代を超えたビジネス情報・国境を超えた
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.737] 2015/03/13━━■

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‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…『　小額決済サービス決定版　』
／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）

02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム －
　　┃　　　　　　『　小額決済サービス決定版　』
━━┃……………………………………………………………………………………
　　┃　／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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PDBマーケティング藤田です。
「30万社HP情報検索」市場開拓についてリアルタイムでお伝えしています。
今日は、スモールビジネスで必須の小額決済のテーマです。
以前も、クレジットカード決済の仕組みとしてコメントしています。
約１年間ですが、変化があります。

２月まで利用していたのは、クレジットカードによる継続決済のサービスです。
月額1000円の利用料金をクレジットカードで継続的に決済します。
それ以前から、国際的な決済標準としてPaypalによる決済は利用していまし
たが、継続決済機能が無い、ID、パスワード発行管理機能が無いということで、
利用をあきらめ、国内の別のサービスを使いました。

スモールビジネスの宿命は、規模が確定しない、基本ゼロスタートです。
個別の決済に対する手数料は、デジタルコンテンツのように利益率が高い商品
では問題ないのですが、基本料金の負担が大きい。

特にコンテンツサービスは、今クラウド環境を使って、安価、迅速に新規メニ
ューが作れます。
新規の市場開拓にはどんどんサービスメニューを作っていくことが必須です。

サービス環境は既存クラウドで対応すると、一定のアクセスまでは維持コスト
ゼロです。
アクセスの増加を確認後、収入に対応した設備の増設が可能です。

決済がこれに対応できません。サービス単位の基本料金の発生です。
課金システムは必須要件ですが、固定費発生増加は絶対に避けたい要素です。

ＥＣの展示会で見つけた「FREX　B2B後払い決済」で解決できそうです。
ネットプロテクションが提供、昨日3月12日から運用開始しました。
いくつかの要件がありますが、2月から利用申請を行い、運用開始です。

「ちょっとあたらしいしくみです。」というキャッチですが、月額30万円以下
の取引が対象です。債権譲渡、決済代行サービスです。
小額に特化することで、個別審査を簡素化し、利用者には個別資料提供を要求
しません。

取引終了時に、販売者が請求書を発行し、銀行振込みで支払を受ける仕組みを
そのまま踏襲です。ほとんどの法人間取引はこの流れで行われ、大きな問題は
発生していません。
個別で対応するのは、対象が多くなると、請求事務が負担となります。

この請求業務アウトソーシングと、回収保証のサービスです。
回収手数料に未回収リスクを含んで、回収保証があります。
30万円以下の設定はここにあります。

対象となる、商品＝サービスの定義はありますが、「会社INDeXコンテンツ」
という括りの中で個別サービスは任意に追加できます。
これで従来の、サービス単位月額2万円の基本料金から開放されます。
どんどん個別サービスを提供できます。

もうひとつの課題は、ユーザID,パスワード管理です。
Webによるコンテンツ提供では、Basic認証によるアクセス制限が一般的です。
30万社HP検索を中心とする、会社INDeXでも基本はBasic認証です。
利用者に負担無く登録、変更、解除ができる環境が必要です。
カード決済代行会社の選定では、この機能が重要でした。

この管理システムは、有料CGIの購入で解決します。
自己登録型の、basic認証ID管理を行うCGIがありました。価格3000円です。
クラウド環境で、サーバ環境の価格破壊がありますが、周辺ツールも一気に低
価格化です。
この機能を持つCGIは、とても1時間でできません。

ID管理と後払い課金システムを組み合わせて、新規の個別サービスに対応し
ていきます。

一方で、Paypalが継続課金サービスを開始しました。
PaypalHereでiPhoneを使った決済サービスの展開に際し、ソフトバンクとの
提携の影響と勝手に想定ですが、世界では圧倒的なサービスですが日本では常
に遅れます。
やはり、ウオッチングは必要です。変化します。

クレジットカードはPaypal、法人個別決済はFREX　B2B後払い決済です。
当然、今後も類似サービスは登場してきますが、スモールビジネスの起業に当
たっての決済はこの2つが最適です。
コストがかからなければ、永遠にでも戦えます。

オンディマンド＝要求されたものを提供するのではなく、今存在していないも
のを提供する、市場開拓は基本「我慢くらべ」です。
「本当はこんなサービスが欲しかった」とみんなが言う日まで、サービスをア
レンジして提供です。創意工夫です。

今週はIBMへの訪問もありました。
今日は、午後浜松町から、プリンスタワー日経のクラウド展示会に行きます。
来週は京都の見込み客訪問もあります。
年度末受注に向けての加速です。

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▼プロフィール：インスクエアメルマガ編集委員、営業支援担当、起業塾塾長
・氏名：藤田　幹夫（ふじた・みきお）63歳
・出身：香川県丸亀市
・出身高校／大学：香川県立丸亀高校／京都大学理学部
・役職：PDBマーケティング　代表取締役
　知恵と工夫で、コンテンツアグリゲーションを追求します。
・mail:fujita@p-db-m.com
・経歴：1974年 株式会社日本ビジネスコンサルタント　入社
　　　　1987年　兼（財）データベース白書編集委員2008年廃刊まで
　　　　2009年　PDBマーケティング株式会社代表就任（現在に至る）
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02　┃　その他のお知らせ
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　　┃ 1.　インスクエアイベント報告
　　┃【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法【IS×天狼院】】

またやって欲しいなど、参加者から高評価のセミナーとなりま
した。
■まず前半は、インスクエアを事例にして
『起業で失敗しない為のストックビジネスとは何か？』を理解
するための講義です。
日本の起業の現状について、各種データを分析しながら
インスクエアを生み出した経緯＝ストックビジネスが生まれる
過程を紐解きます。
加えて、ストックビジネスとは反対のフロービジネスについても
短期、長期、収益性を比較しながらそれぞれの長所短所を解説。

■天狼院店主三浦さんからのするどい質問に大竹が一つ一つ答
えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか？」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか？」

三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。

実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。

それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
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01:本日のコラム…「第三の法定健康食品～「機能性表示食品」の登場」
／天川　大輔（行政書士　イノベーション経営法務行政書士事務所）

02:その他　
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01　┃　本日のコラム －
　　┃『第三の法定健康食品～「機能性表示食品」の登場』
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　　┃／天川　大輔
　　┃（行政書士　イノベーション経営法務行政書士事務所）
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イノベーション経営法務行政書士事務所の天川です。

早いもので気付いたらもう年度末ですね。

私の事務所では化粧品に関する許可、表示広告チェック等薬事関係
の業務がメインなのですが、今年は化粧品や医薬部外品に関する許
可の更新年度に当たる事業所が多く（厚生労働省関係のライセンス
は5年に一度更新手続が必要なことが多いです）、特にそれが1～3月
に集中しているため、毎週のように更新のための行政実地監査の立
ち合い、対策会議をしている気がします。

行政の担当者もメンバーがある程度決まっているので、3営業日連続
で異なる事業者の方の薬事実地調査なのに、同じ薬事監視指導班の
方と現場で顔を合わせお互い苦笑いすることも。。。
ようやくそろそろ落ち着きそうですが。

■最近、健康食品に関するニュース多いです

薬事つながりで、健康食品に関するご相談を頂くことも多いのですが、
最近、健康食品に関するニュースが多いことお気づきでしょうか。

大きく報道されたところでは、飲酒の悪習慣化につながりかねないと
して厚生労働省が認めたがっていなかったノンアルコール飲料が、つ
いにトクホとして認められることになりました。

そしてもう一つ大きなニュースが、この春からスタートが予定されて
いる、「機能性表示食品」制度です。

■「機能性表示食品」登場までのいきさつ

世の中は性別・年齢を問わず健康ブームということもあり、健康食品
市場はますますの成長性を見せています。
ところがこの「健康食品」。ここまで私達にとって身近一般的なもの
となっていながら、意外にも法律上定義されている概念ではありませ
ん。

法律上ではあくまで単なる「食品」扱いです。
「医薬品」的な疾病の治療・予防的効能効果まではないものの、一般
的な「食品」よりは健康の維持・増進に寄与するであろうものが、俗
称として「健康食品」として呼ばれているだけです。
非常に中途半端な立ち位置にいるわけです。

ただ、完全な「食品」となってしまうと、「○○に良い」等特定の効
能効果は基本的には一切アピールすることができません。
それはさすがにちょっと、、、っということで生まれたのが、食品で
ありながら一定の健康にとってのプラス効果をアピールできる、「特
定保健用食品（いわゆるトクホ）」と、「栄養機能食品」です。

ただ、特定保健用食品として認められるためには裏付けとなる様々な
科学データを企業側が準備して国の審査を受けなくてはならなく、審
査期間も場合によっては数年にも及ぶことから非常に負担が重く、か
つそもそも商品の単価がそこまで高くはないため、一部の資本力のあ
る大企業に限られる点が問題視されてきました。

一方で「栄養機能食品」は、ある一定の基準に合致すれば企業が届出
をするだけで表示が認められるため、負担はトクホに比べればかなり
低いです。
ただ、名称の通り特定の「栄養の補給」に目的が限られているため、
対象は亜鉛、カルシウム、ビタミンC等ミネラル5成分、ビタミン12成
分だけであり、かつ表示できる記載も「カルシウムは、骨や歯の形成
に必要な栄養素です。」等予め定められていますので、あまり使い勝
手のよいものではありませんでした。

そこで、もっと幅広い健康維持・増進機能について企業側が自由に消
費者にアピールできる新ジャンルの創設が望まれており、それを受け
てこの度スタートするのが「機能性表示食品」です。

■「機能性表示食品」とは何か

ここで機能性表示食品とは、
(1)安全性及び機能性に関する一定の科学的根拠に基づいていること、
(2)食品関連事業者の責任において特定の保健の目的が期待できる旨の
表示を行うこと、
(3)科学的根拠等について消費者庁長官による個別審査を受けることな
く届出によること
を内容とする、いわば法律によって認められた健康食品の第三のジャン
ルです。

制度の主なポイントとしては3点。
(1)体のどこの部位にプラスの作用を及ぼすのか、事業者が自由に表示で
き、消費者にとって分かりやすくなること、
(2)加工食品だけではなく野菜など生鮮食品自体も対象であること、
(3)安全性と機能性の根拠となるデータが公表されるので、消費者が情報
にアクセスしやすくなること、
が挙げられます。

消費者にとっては幅広い選択肢と情報が提供されることになりますので、
自身の目的に応じて健康管理の幅が広がることが期待されます。

■「機能性表示食品」と認められるためには

このように、消費者にとってはメリットが多そうな感じではありますが、
懸念されていたのは事業者側に対する手続的負担でした。

トクホとは異なり、販売日の60日前までに必要事項を消費者庁長官に届
出ればよいことにはなっていますが、一定の科学的根拠を示す必要があ
るからです。
その具体的な内容については中々公表が進まなかったのですが、この3月
2日にようやく「機能性表示食品の届出等に関するガイドライン（案）」
という一応の指針が発表されました。

詳しくはこのガイドラインに（中々分かりにくく（苦笑））記載されて
いるのですが、裏付け資料の確認フローとしては概ね以下の様になるよう
です。

(1)喫食実績による食経験の評価
届出しようとする食品又は類似食品について喫食実績により安全性が十分
に確認されているか。

(2)既存情報による食経験の評価
届出しようとする食品に含有する機能性関与成分の喫食実績について、
公的機関のデータベース、民間機関や研究者等が調査・作成した2次情報
（又は1次情報）から情報を収集し安全性が十分に確認できたか。
　　
(3)既存情報による安全性試験結果の評価
届出しようとする食品に含有する機能性関与成分の安全性試験結果につい
て、公的機関のデータベース、民間機関や研究者等が調査・作成した2次
情報（又は1次情報）から情報を収集し安全性が十分に確認できたか。

(4)安全性試験の実施による安全性の評価
届出しようとする食品又は機能性関与成分について、in vitro試験等臨床
試験により安全性が十分確認できたか。

(1)で評価しきれない場合は(2)へ、(2)で評価しきれない場合は(3)へと、
順に証明負担が重くなっていきます。

全体から読み取れる趣旨は、徹底した事業者の「自己責任」です。
認められた後においても報告義務や情報管理義務、表示義務が求められて
います。
ガイドラインを少し目にした限り、アピール方法・内容・対象自体は比較
的自由度が高いですが、そこに至るまでの過程はそこまで簡単だとは思え
ませんでした。

おそらく来年度から機能性表示食品と呼ばれるものが徐々に私たちの目に
触れる機会が増えていくと思います。
販売する側は自己責任に対する綿密な予防対策を、消費者側はより正確で
信用できる情報の収集・比較・確認が、今以上に大事になると思われます。

————————————————————
▼プロフィール：
・氏名：天川　大輔（あまかわ　だいすけ）　37歳
・出身：広島県広島市
・出身高校／大学：修道高校／同志社大学法学部／広島大学大
　　　　　　学院法務研究科
・所属：イノベーション経営法務行政書士事務所
　　　　【事務所総合HP】http://www.keieihoumu.com/
　　　　【創業支援FB】https://www.facebook.com/sougyoukigyou
・経歴：アパレル販売、経営コンサルタント会社勤務を経て
　　　　税理士法人、行政書士法人で実績を積み、独立に至る。
　　　　専門分野は「医療法・薬事法」、「建設業法」。
・趣味：バイク、楽器（サックス）演奏、ジャズ鑑賞、街歩き
・告知：平成26年9月17日（水）に「医療法人設立・運営セミナ
　　　　ー」を、平成26年9月9日（火）に経営者向けセミナー
　　　　（今回のテーマは「外国人雇用」について）を行いま
　　　　す。ご興味ある方はご連絡下さい。

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02　┃　その他のお知らせ
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　　┃ 1.　インスクエアイベント報告
　　┃【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法【IS×天狼院】】

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えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか？」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか？」

三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象的で
したが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用は現金で
す。」と大竹が答えていました。

実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効活用
して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきていますので、納
得できました。

それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつながり
実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の”えっ？”
』の話に会場は大いに盛り上がっておりました（笑）

詳しくはこちらのレポートをご覧下さい

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01:本日のコラム　－
　東日本大震災から見るもう一つの被害
／　佐久間　朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）

02:その他　　
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01　┃　本日のコラム －
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　　┃　／佐久間　朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
東京事務所＆ハラル・ジャパン協会の佐久間です。

３・１１
あれから４年、本当の復興とはまだまだ遠いものがあります。
まずは被災された方、また関係者の方に心からご冥福、お祈り
申し上げます。

本当の復興とはもとどおりに戻ることではありません。
またもとどおりには戻りません。

鉄道、道路などインフラにしても、住宅や店舗なども同じです。

また企業における事業も同じです。
震災前と同じ事業
震災前と同じ売上
を望まないことです。

なぜなら日本もこの４年間で大きく変ったからです。

２０１１年３月１１日を機に日本のの林水産物製品は
まずは放射能問題で基本海外の店頭から撤去です。

この失った棚は今でも回復できていません。
この空いた棚になんちゃって日本商品と称させる日本製品
によく似た韓国・中国・台湾等の商品が入りました。

だんだん彼らの商品もレベルを上げ、
品質、グレードが上がってお客様も満足するようになりました。

そして我々の今一番のテーマのハラル対応もしている商品
もアセアン・中東諸国に対応しています。

もと同じにはならない・・・
現在を超えろ！今までの考え方を越えろ！です。

震災復興×ハラル、震災復興×ムスリムインバウンド・・・
新しいことに取り組み昔を越える。

昨年も復興支援関連セミナーを行い、
そして福島の東邦銀行との業務提携、
根底には復興支援が常に頭の中にあります。

日本国内のマーケットも単純に今のままでは越えられません。
知恵が要ります。

復興支援×知恵産業との融合です。

我々が推進しているハラルビジネスは知恵産業です。
知恵が新しいマーケットを作ります。

サカナを食べないムスリムに魚を食べてもらい輸出する！
加工工場を課外で作り、世界展開のモノを作る！
美味しいお米を使った新しい食べ物を食べてもらう！
雪と桜を同時に見てもらいながら日本の旅行を楽しんでもらう！

たくさん考え、いいものを実行する。

もとには戻らないのだから・・・
未来に向かってできることをお手伝いする。

産業、雇用、街つくり・・・

ハラル・ジャパン協会は必ず復興支援とハラルビジネスを
結び付けて、成功モデルをつくり、

本当の復興の一助にしたいと考えています。

２０１１．０３．１１
　　　　⇓
２０１５．０３．１１

この４年間から次の４年間も相当ドラマティックに変革
すると思います。

ハラル・ジャパン協会は東日本大震災からの真の復興を
支援することも本格的に行います。

よろしくお願いします。

———————————————————-
▼プロフィール：インスクエアメルマガ編集委員、営業・販売支援担当
・氏名：佐久間朋宏(サクマトモヒロ）50歳
・出身：岐阜県下呂市
・高校/大学：岐阜県立斐太高等学校普通科/国立岐阜大学工学部工業化学科
・役職：（一社）ハラル・ジャパン協会　代表理事　 http://halal.or.jp/
　　　　株式会社東京事務所　代表取締役　　　 http://www.47pr.com/
・職種：ハラルビジネス・海外進出支援・営業代行・販売代理・卸売販売・
　　　　東京支店・日本事務所代行・ＥＣ事業など
・経歴：１９９２年 株式会社中広入社
　　　　１９９８年 株式会社中広（証券コード：2139）常務取締役
　　　　２００９年 株式会社東京事務所　設立
　　　　　　　　　 現在延べ５０社以上の東京事務所を実施、現在に至る
　　　　２０１２年 海外展開・インバウンド事業（ハラールビジネス）開始
　　　　　　　　　 一般社団法人ハラル・ジャパン協会設立
　　　　２０１３年 ４７ＰＲ事業
　　　　２０１４年 現在ハラルビジネスでは全国１００本以上のセミナー
　　　　　　　　　　研修の講師、年間5000人を超える企業人と名刺交換、　
　　　　　　　　　　100社以上にビジネス携わる　
　　　　２０１５年 海外の日本事務所事業スタート　
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━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
02　┃　その他のお知らせ
━━┃…………………………………………………………………
　　┃ 1.　インスクエアイベント報告
　　┃【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法【IS×天狼院】】

またやって欲しいなど、参加者から高評価のセミナーとなりま
した。
■まず前半は、インスクエアを事例にして
『起業で失敗しない為のストックビジネスとは何か？』を理解
するための講義です。
日本の起業の現状について、各種データを分析しながら
インスクエアを生み出した経緯＝ストックビジネスが生まれる
過程を紐解きます。
加えて、ストックビジネスとは反対のフロービジネスについても
短期、長期、収益性を比較しながらそれぞれの長所短所を解説。

■天狼院店主三浦さんからのするどい質問に大竹が一つ一つ答
えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか？」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか？」

三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。

実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。

それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
”えっ？”』の話に会場は大いに盛り上がっておりました（笑）

詳しくはこちらのレポートをご覧下さい

http://in-sq.com/event/?p=335

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ング】　http://www.p-db-m.com/
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アサービス】　http://www.cnet-media.co.jp/
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.734] 2015/03/10━━■

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‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム　…　「格安ＳＩＭは使えるか？（その２）」
／　松澤　和重　（株式会社ＣＮＥＴメディアサービス）

02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム　－　『　格安ＳＩＭは使えるか？（その２）　』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／松澤　和重　（株式会社ＣＮＥＴメディアサービス）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。
ＩＴサポーターの松澤です。

２週間前の私担当のメルマガでは、「格安ＳＩＭは使えるか」という内容で書か
せていただきました。

http://www.in-sq.com/mailmag/businessnews/20150224

今回もその続きです。
ビジネス利用では「ＵＳＢスティックタイプの通信アダプタで３Ｇ通信」がお
奨めという結論でしたが、その理由を以下に述べます。

まず、計測結果を以下に掲載しました。
（時間の関係であまり整理された表ではありません。悪しからず）

http://www.cnet-media.co.jp/images/mobile-result.jpg

これらからわかることは以下です。

①格安ＳＩＭとＤｏｃｏｍｏオリジナルＳＩＭでは使い方を問わず最低でも
６倍以上の開きがあった（テストケース６と７、９と１０の対比）。

②格安ＳＩＭの場合、新幹線では平均するとＬＴＥよりも３Ｇの方が安定し
ている（テストケース８）。

③格安ＳＩＭ同士でも差がある（テストケース１と４、２と３の対比）。

※Ｕ社格安ＳＩＭのデータが少ないですが、０．１メガ以下ということが多く、
計測不能ということが多かったので除外しました。

以下は所感です。
強く感じたことが２点あります。

まず、ＬＴＥ通信は下りの通信速度が１５０メガとありますが、あくまでも論
理値であって、実際に１５０メガが出るかというと、そんなことはありません。
しかし、スマホ上で２３Ｍが出たときは正直驚きました。同じ条件（スマホ上）
で格安ＳＩＭでは３．６メガしか出ませんでしたので、キャリアが格安ＳＩＭ
と差別化を図っているところはここだなと実感しました。また、格安ＳＩＭで
はスマホを使ってのデザリングもできませんので、大手キャリアのオリジナル
デバイスは使い方と通信品質の２つできっちりとポイントを抑えています。

もう一点は、３Ｇは安定しているので、ビジネスユースでは３Ｇが最適だなと
思いました。新幹線の中でも接続できないということはありませんでした。平
均して１メガの計測結果ですが、ここで重要なことは、１メガの速度があれば
大抵のことはできるということです。もっと言えば、その半分の０．５メガで
もないよりはましと断言できます。いつ何があるかわからない状況で、通信エ
リアに不安があるということは致命的です。

というわけで、前回も書いた結論「ＵＳＢスティックタイプの通信アダプタで
３Ｇ通信」がお奨めというのは以上の理由からでした。

今度機会があれば海外での利用実績などもご報告できればと思います。
では。

——————————————————————-
▼プロフィール：
・インスクエア公式サポーター　ＩＴ担当
・氏名：松澤　和重（まつざわ　かずしげ）
　http://www.cnet-media.co.jp/contact
・所属：（株）ＣＮＥＴメディアサービス　代表取締役
　http://www.cnet-media.co.jp
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　　┃ 1.　インスクエアイベント報告
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えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか？」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか？」

三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。

実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。

それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
”えっ？”』の話に会場は大いに盛り上がっておりました（笑）

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‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…
　アイデアの源泉は「柔道」?　アイデアスロットマシーン？
／　白浜　一久　（飲食店・食品商品開発プロデューサー）

02:その他　　
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム －
　　┃アイデアの源泉は「柔道」？アイデアスロットマシーン？
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／白浜　一久　（飲食店・食品商品開発プロデューサー）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

皆様こんにちは！飲食・商品開発コンサルタントの白濱です。昨日
は3月8日「鯖の日」鯖イベントが各地で開かれていた模様です。
そして本日は3月9日、サンキューそう感謝の日です。感謝し、感謝
される日々を過ごそうと改めて意識した朝でした。

私が約2年前にプロデュースした店舗「銀座栃木屋本店」がグ－ド・
フランスというフランス観光振興事業の企画で「世界のフランス料
理1000選」に選ばれました。3月19日には世界中の選出されたレスト
ランで一斉にイベントが行われます。

http://jp.rendezvousenfrance.com/ja/news/70279

「ご飯にかけるギョーザ」も、日刊工業新聞の「第25回読者が選ぶ
ネーミング大賞」で「アイデアネーミング賞」を頂きました。
明日表彰式です。

http://www.nikkan.co.jp/cop/prize/priz09020.html

さて、本日のお題は、アイデアの源泉は「柔道」?アイデアスロット
マシーン？です。

私は毎日、商品の企画、ネーミング、マーケティング、PR戦術等を
考えて実践しています。初めてお会いするクライアントの方から、

「よくそんなに次から次へとアイデアが出ますね？」

と言われます。私は

「柔道みたいなもんですから」

と答えます。相手の方は「?」といった顔をされます。

説明すると、私のアイデアは「対話」から生まれます。そして、
相手方の本質やチカラ、特徴を噛み砕いて、こちらの「アイデア」と
いう「ワザ」で相手方を投げ飛ばします、つまりこの場合は、クライ
アントの納得を得ます。
相手方の力や体力が大きいほど、遠くまで投げ飛ばす事が出来ます。

だから、「柔道」みたいなもんなんです。

1人でウンウンうなってもアイデアは生まれせん。出てきたアイデア
もいろんな方に説明して軌道修正していきます。そして、形に成って
行きます。

それでは、アイデアを具現化するにはどうしているのでしょう？
それは、

秘密兵器「アイデアスロットマシーン」を使用します！

皆様、スロットマシーンを思い浮かべてみてください。

左から全部「7」の目を出すために必死になります。
それと一緒なんです。

例えば、商品開発だったら、一番左が「コンセプト」そこから順番
に味、ネーミング、パッケージ、原料調達、味、PR戦略、販売戦略
等のワクを全部「7」の目に合わせて行くのです。一ワクだけでも、
目がそろわなかったら完成しません。

「ばちっ」と決まるまでは、完成しないのです。

ただ、スロットをイメージするとアイデアが整理しやすいですし、
マーケティングの教科書にはいくつものフレームワークで説明され
ています。

アイデアスロットマシーンにはその人の経験や、人脈も反映されま
すから、「ばちっ」と決めるために日々精進したいものです。

今週末14日には北陸新幹線が開通し、北陸経済も盛り上がる事と
思います。
弊社プロデュースの「ご飯にかけるサカナ」北陸コンフィ味も
日本初の新商品「世界いくら・・・イクラオリーブオイル漬け」も
富山駅前海産物セレクトショップ「順風屋」で開通フィーバーの
お客様をお待ちしております。
　
そんな、こんなで、新商品開発の依頼も随時受け付けております。
下記、メールアドレスまでお連絡下さい。

来月も新商品販売ラッシュになります。ご賞味のほうも是非
是非宜しくお願い致します。

それでは、多謝・再見！！

———————————————————-
▼プロフィール：飲食店・食品プロデューサー
・氏名：白浜　一久（しらはま　かずひさ）
・出身：福岡県
飲食プロプロデュース歴10年
国内8業態54店舗、海外4業態7店舗の実績
所属：株式会社ユーユービズサポート　
インスクエアサポーター（食品飲食ビジネス・海外進出担当）
連絡先：shirahama.imagine@gmail.com
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「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか？」
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的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
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ので、納得できました。

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‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…『　クラウドの差別化　』
／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）

02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
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01　┃　本日のコラム －
　　┃　　　　　　『　クラウドの差別化　』
━━┃……………………………………………………………………………………
　　┃　／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PDBマーケティング藤田です。
「30万社HP情報検索」市場開拓についてリアルタイムでお伝えしています。
今日は、もう当たり前になった感じのクラウドについてです。

先週から今週は、現在の動向を捉える目的で、いくつかのセミナーに参加して
きました。さすがに飲食系のセミナーではなく、IT系に偏ります。
必ず出てくるのが、スマホへのシフトとクラウドです。

スマホについては、講師がいろいろな統計資料などを駆使して、情報へのアク
セスの中心がPCからスマホに移ったことを示します。
HPもスマホを意識すべしと。

事実として解るのですが、ビジネスコンテンツ利用者をどうスマホシフトする
のかアイデアが難しい。スマホから請求書発行というアプリもありますが、そ
んなソフトの利用環境が想定できません。
関係者との意見交換を進める中での発想を待ちます。

一方クラウドは激しい競合です。
アマゾン、IBM、マイクロソフト世界的なサービスベンダーが今後の主力サー
ビスといいます。国内ではパソコン通信からの延長的にNifty、さくら、更に
は通信キャリアNTTも参入です。

別途アプリケーションサービスもあります。最大といわれるセールスフォース、
当社も連携するサイボウズなどなど。

先日NTTクラウドのセミナーがあり、懇親会もあったので個別にお話をしまし
た。どこを差別化するのかが私の知りたいことです。
エバンジェリストという肩書きを持ったセミナー講師の方と、関係部署の担当
者が同席でした。

クラウド後発ですから、先行ベンダーの動きが見えています。優劣も判定でき
てからの参入です。
NTTコミュニケーションブランドでの参入。CloudNです。
価格にまず注目したそうです。業界最安値月額486円からです。
一段上のプランは3,672円になります。

ケータイの料金体系のように細かなリソース単位の従量課金です。
とても個別に見る気がしません。
IBMクラウドは、代理店も価格ではアマゾンに勝てないといいます。でどこで
差別化か？
アマゾンは規模世界最大を訴求します。しかし、自分が必要なのはほんの一部
です。最大規模が利用者にもたらす利益不明です。

従来は発電機が個別の工場にあった。今は送電線をひいて発電所からの供給が
当たり前になった。今からはコンピューティングもサービス化する。とクラウ
ドベンダーは一律にいいます。
しかし、電気の世界も震災後、太陽光発電、ガス発電など自己供給も普及して
います。

むしろ、供給方式はこれしか無い。という発想が通用しない時代と捕らえるべ
きです。多様化です。
したがって、クラウドの中でもなぜこのクラウドがいいのか、他ではだめか優
位性と弱点はどこか。

差別化しないと生き残れないということではなく、存在価値がありません。
優秀な学生がNTTにたくさん入ります。
NTTのクラウドは何か考えて欲しいですね。

同じく、私の課題としても考えます。パートナー候補です。
クラウドの差別化に30万社HP情報がどう寄与できるか？
クラウドユーザが喜ぶコンテンツサービスが何かできないか？
難しいです。

Kintoneの場合はアプリケーションですから、アプリとの連携としての
Pluginを提供しました。
クラウドに何が提供できるか、、、、
このクラウドだけが30万社の参照ができる。というサービスにしたいのです
が、それが利用者にとってどんなメリットとなるか定義できません。
このままでは売り込めません。

ビジネスコンテンツは、標準の獲得競争です。
みんなが自然に使う、という状態をどう作るかです。
コンシューマ向けコンテンツとは異なった方式です。
恐らく広告宣伝はあまり効果的ではありません。

アプリケーションを含めて、できるだけたくさんの領域からのアクセスを可能
とします。そのサービス構築コストが大きく下がったことで、小さな組織でも
標準を狙うことが可能です。
すぐに反応が無くても、利用者の増加、出現頻度の高まりを待つことも必要で
す。

Kintone_plugin,IBMへはノーツ連携、展示会関係者へのデータクレンジング、
NTTクラウドへのAPI提供、領域拡大に注力していきます。
「我慢くらべ」がしばらく続きます。

これに勝つのはコスト削減です。コストがかからなければ永遠に戦えます。
2月は決済システムの切り替えを行いました。
発生していた固定費をなくすことができました。
3月から後払い決済が可能となりました。

この話題はまたの機会にお伝えします。
3月年度末予算獲得へ活動です。

—————————————————————–
▼プロフィール：インスクエアメルマガ編集委員、営業支援担当、起業塾塾長
・氏名：藤田　幹夫（ふじた・みきお）63歳
・出身：香川県丸亀市
・出身高校／大学：香川県立丸亀高校／京都大学理学部
・役職：PDBマーケティング　代表取締役
　知恵と工夫で、コンテンツアグリゲーションを追求します。
・mail:fujita@p-db-m.com
・経歴：1974年 株式会社日本ビジネスコンサルタント　入社
　　　　1987年　兼（財）データベース白書編集委員2008年廃刊まで
　　　　2009年　PDBマーケティング株式会社代表就任（現在に至る）
—————————————————————–

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…
　　小規模事業者持続化補助金と創業促進補助金
／　石井　亜由美　（いしい行政書士事務所　代表）

02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム －
　　┃『　小規模事業者持続化補助金と創業促進補助金　』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／石井　亜由美　（いしい行政書士事務所　代表）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

皆様こんにちは！　
インスクエアサポーターの行政書士　石井亜由美です。

３月１日の三浦国際マラソンの筋肉痛からようやく解放されました。

家族４人で走るのですが、毎回私が最下位です。
去年よりタイムが
少し縮んでいるのですが、部活女子にはかないません（笑）

さて、先週から注目の補助金に動きがありました。

＜小規模事業者持続化補助金＞
http://h26.jizokukahojokin.info/

小規模事業者が販路開拓に取り組む際の軽費のうち３分の２、
原則上限５０万円を補助して頂ける制度です。
非常に使い勝手の
いい補助金だと私は思っております。既に申請するという案件が
２件、相談予定が２件ございます。

補助対象経費は次のとおりです。

１．機械装置等費、
２．広報費、
３．展示会等出展費
４．旅費、
５．開発費、
６．資料購入費、
７．雑役務費、
８．借料、
９．専門家謝金、
１０．専門家旅費、
１１．車両購入費（買い物弱者対策の場合のみ）、
１２．委託費、
１３．外注費

（１）
①雇用を増加させる取り組み、
②従業員の処遇改善を行っている事業者、
③買い物弱者対策に取り組む事業者については、補助上限額が１００万円

（２）複数の小規模事業者が連携して取り組む共同事業の場合は、
補助上限額が「１事業者あたりの補助上限額」×連携小規模事業者
数の金額となります。（ただし、５００万円を上限とします。）

（３）上記（１）と（２）の併用は可能です。（その場合でも補助
上限額は５００万円を上限とします）

☆小規模事業者とは：
卸売業
・小売業
常時使用する従業員の数５人以下
サービス業（宿泊業
・娯楽業以外）
常時使用する従業員の数５人以下
サービス業の
うち宿泊業・娯楽業
常時使用する従業員の数２０人以下
製造業そ
の他
常時使用する従業員の数２０人以下

【応募スケジュール】

＜第１次受付＞
　日本商工会議所（補助金事務局）への申請書類一式
の送付締切
　平成２７年３月２７日（金）[締切日当日消印有効]

＜第２次受付＞
　日本商工会議所（補助金事務局）への申請書類一
式の送付締切
　平成２７年５月２７日（水）[締切日当日消印有効]

あ
まり期間がございませんので、お早めの対応をお勧めします！

＜創業・第二創業促進補助金＞

http://sogyo-hojo.jp/index.html

募集期間：平成27年3月2日（月）～3月31日（火）
（電子申請の場合は4月3日(金））

創業は、平成２７年３月２日（平成２６年度補正予算創業・第二創
業促進補助金の公募開始日）以降に個人開業又は会社・企業組合・
協業組合・特定非営利活動法人の設立を行った者。
第二創業は、
事業承継により後継者が業態展開や新事業・新分野に進出する場合
が対象となります。

○対象経費
　店舗借入費、設備費、人件費、マーケティング調査費
、広報費、旅費、謝金等（第二創業で既存事業を廃業する場合は、
廃業登記や法手続費、在庫処分費等を含む）

○補助上限額
　創業：２００万円
　第二創業：１，０００万円
（既存事業を廃止する場合は廃止費用として８００万円）

○補助率
　３分の２

☆今年大きく変わったのは、
「平成２７年３月
２日以降に個人開業又は設立」というところと、
「第二創業の既存
事業廃止費用８００万円」でしょうか。

第二会社方式での会社再生
方法等も促進されそうですね。

お電話、メール等のご質問など大歓迎です♪（いしい）
（過去の助成金メルマガバックナンバー）
http://www.in-sq.com/mailmag/category/ishii

———————————————————–
▼プロフィール：インスクエア　サポーター
・氏名：石井　亜由美（いしい　あゆみ）
・いしい行政書士事務所　行政書士
（事務所ＨＰ）http://gyousei.ayumiis.com/
大阪府立大学工学部化学工学科卒
株式会社東芝　入社
出産退職後、都内特許事務所にて明細書、意見書の作成に従事した
ときには、論理的な文章の組み立て、特許特有の文章作成を学びま
した。
平成１６年　行政書士事務所を開業
———————————————————–

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02　┃　その他のお知らせ
━━┃…………………………………………………………………
　　┃ １．インスクエアイベント報告
　　┃　【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法【IS×天狼院】】

またやって欲しいなど、参加者から高評価のセミナーとなりま
した。
■まず前半は、インスクエアを事例にして
『起業で失敗しない為のストックビジネスとは何か？』を理解
するための講義です。
日本の起業の現状について、各種データを分析しながら
インスクエアを生み出した経緯＝ストックビジネスが生まれる
過程を紐解きます。
加えて、ストックビジネスとは反対のフロービジネスについても
短期、長期、収益性を比較しながらそれぞれの長所短所を解説。

■天狼院店主三浦さんからのするどい質問に大竹が一つ一つ答
えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか？」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか？」

三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。

実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。

それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
”えっ？”』の話に会場は大いに盛り上がっておりました（笑）

詳しくはこちらのレポートをご覧下さい
http://in-sq.com/event/?p=335

★インスクエア 関連WEBサイト★
【インスクエア池袋公式サイト】
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【オフィス探しのポ－タルサイト】
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【レンタル会議室探すならアットビジネスセンター】
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【インスクエア公式サポーター　営業支援担当（株）東京事務所】
　http://www.tokyojimusyo.com/
【ビジネスコンテンツアグリゲーション（株）ＰＤＢマーケティ
ング】　http://www.p-db-m.com/
【インスクエア公式サポーター　ＩＴ担当（株）ＣＮＥＴメディ
アサービス】　http://www.cnet-media.co.jp/
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インスクエアでは、世代を超えたビジネス情報・国境を超えた
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いたします。

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世代を超えて起業が日本を元気にする！
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.730] 2015/03/04━■

============================================================
‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…
　　補助金説明会。経産省の担当者に直接ポイントを聞けるチャンス！
／　野田賀一　（株式会社アットオフィス）

02:その他
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム －
　　┃『　補助金説明会。経産省の担当者に直接ポイントを聞けるチャンス！』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／野田賀一　（株式会社アットオフィス）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
みなさんこんにちは、アットオフィスの野田です

私が毎日接する方は、ほとんどが経営者もしくは起業準備中の方です。
インキュベーション施設インスクエアのご案内をしていると、時々“
助成金”や“補助金”の話が出ます。

以前は、
『なるほどそういった制度を活用する方法もあるのだな。何か聞かれ
たら特別サポーターを紹介しよう』と考えていましたが、関東経済産
業局の担当者の方との意見交換や、インスクエア会員様が実際に補助
金を活用した話を聞くにつれて考え方が変わりました。

『実は補助金や助成金はもっと身近なもので、お客様にもっと該当す
る方がいるんじゃないか？』

ものすごく興味が湧いてきました。

調べてみると、補助金にも種類が色々存在するのが分りました。
創業支援から、販路拡大、資金繰り・事業承継、地域資源の活用
などなど。
中小企業庁がポイントをまとめた資料を公開していました。
↓
＜平成２６年度補正予算及び平成２７年度予算案のＰＲチラシ＞

http://www.chusho.meti.go.jp/hojyokin/2015/150114taisakuA4.pdf

その中から、幾つかご紹介いたします。

【ものづくり・商業・サービス革新を支援】
～新しい商品・サービスの開発や業務プロセスの改善、新しい販売方
法の導入など、中小企業・小規模事業者が事業革新に取り組む費用の
２／３を補助します。～
とあります。

つまり、“先進的な技術や異業種の技術を応用した新サービス”等に
適用されるようです。

【創業補助金】
～創業費用の３分の２を補助します。～
～事業承継を契機として既存事業を廃業し、業態転換する際にかかる
費用（廃業コストを含む）の２／３を補助します。～
とあります。

補助上限はそれぞれありますが、最大１，０００万円の補助は魅力的
ですね。
ちょうど３月２日に創業補助金の平成２６年度補正予算の概要が発表
されました。
３月３１日が応募の締切なので、検討はお早めに！ですね。

http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/sogyo/2015/150302Sogyo.htm

【中小企業・小規模事業者海外展開戦略支援事業】
～本格的な海外展開に向けた戦略策定や販路開拓につなげるため、事
業化の可能性調査の支援に加え、ＨＰの外国語化、物流体制の構築等
をパッケージ化して支援します。 ～

最近、インスクエアも海外展開の方が多いので、ぜひ活用してみては
いかがでしょうか。

色々と調べ進めているうちに、ふと、
「直接担当者の方に説明会を開催してもらい、質問を投げかけられ
るイベントがあれば、面白いな」
と思い立ち、担当者の方にお伺いをしたところ、二つ返事で快諾を
いただきました。

そして、実現したのが今回のイベントです。
試しにインスクエア会員の方に、
「経済産業省　関東経済産業局の方をお呼びして、なんでも聞けま
す」と話をしてみたところ、『もしかして私って該当するかな？３
月１０日のイベントで直接聞けるなら、申請の手続きから色々聞い
てみようかしら』
『補助金は毎年考えるんだけど、気づいたら募集期間が終わってい
ることもあるんだよな。せっかくだから話聞いてみよう』
という声が聞こえてきました。

◆“今しか聞けない”ホットでタイムリーな補助金の話が聞けます。
◆経済産業省　関東経済産業局の担当者に直接なんでも聞ける。

このメールマガジンを見た方は【無料参加】できますので、ぜひご
検討ください。
【開催要項】
開催名：平成26年度補正予算及び平成27年度補助金説明会
　　　　経済産業省　施策説明
日時：３月１０日（火）１８：００～１９：００
会場：アットビジネスセンター池袋駅前別館８０５号室
住所：池袋駅徒歩１分　
講師：経済産業省　関東経済産業局
　　　地域経済部　地域振興課　ご担当者様
定員：先着３０名
参加料：一般参加者１，０００円（税込）
　　　　インスクエア会員・メルマガ会員【無料ご招待】
※無料申込には必ずクーポンコード「補助金」を入力してください。

経済産業省　関東経済産業局ご担当者様が来てくれて、直接話を
聞いて相談まで出来る内容となっております。
ぜひこの機会にご参加いただき、ビジネスを加速させるための一
助にしていただければ幸いです。

参加お申込みはコチラ↓

http://www.in-sq.com/other/sche_form.php?title=seminar&y=2015&m=3&d=10

ただの施設のご案内ではなく、
よりよい情報提供者であること、またその場を作り出すことも
“サービスオフィスの担当者”に必要な資質だと確信しました。

より“お客様に選ばれるインスクエア“を目指して、改善の日々
です。

———————————————————-
▼プロフィール： ㈱アットオフィス　インスクエア担当、
　　　　　　　　　　兼インスクエア倶楽部事務局担当
・氏名：野田賀一（のだ・よしかず）３０歳
　　　　ＦＢ　 http://www.facebook.com/gaicchi
・出身：青森県上北郡東北町
・経歴：
２００３年　航空自衛隊に入隊。
２００８年　大阪にて保険営業を経験。
２００９年　㈱アットオフィス入社。仲介営業、貸会議室事業を
　　　　　　経て、新規事業（インスクエア）の立ち上げを経験
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会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法【IS×天狼院】】

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するための講義です。
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インスクエアを生み出した経緯＝ストックビジネスが生まれる
過程を紐解きます。
加えて、ストックビジネスとは反対のフロービジネスについても
短期、長期、収益性を比較しながらそれぞれの長所短所を解説。

■天狼院店主三浦さんからのするどい質問に大竹が一つ一つ答
えていきます。
「なぜ、ほとんど資金をかけずに事業が立ちあげられるのか？」
「なぜ、インスクエアは今や予約待ち状態なのか？」

三浦さんが途中で「奇跡のビジネスモデル」と評したことが印象
的でしたが、その理由として「ポイントは信用は貯金です。信用
は現金です。」と大竹が答えていました。

実際に信用が貯金だという根拠はビルオーナーのストックを有効
活用して想定以上の結果を出し続けて来たことを見てきています
ので、納得できました。

それは40歳を過ぎて起業する人の会社存続率が高い理由にもつ
ながり実際にどうやって信用をお金にするかのエピソード『1億の
”えっ？”』の話に会場は大いに盛り上がっておりました（笑）

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‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…「　世界農業遺産とＵＭＥシステム　」
　　／　重村達郎（弁護士）
02:その他　
イベント報告：【会社を潰さない「ｽﾄｯｸﾋﾞｼﾞﾈｽ」を作る方法】
━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム －
　　┃「　世界農業遺産とＵＭＥシステム　」
━━┃……………………………………………………………………………………
　　┃　／　重村達郎（弁護士）
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　早や３月、今日は雛祭りですが、３月初め、泊まりがけで妻と白浜温泉に行
ってきました。有名な観光スポット円月島の近くに京大海の家があり、学生時
代、夏の合宿や、卒業間近の冬に２週間近く一人で居候させてもらって、温泉
と散策・釣り三昧で訳ありの心身を癒した（？）ところです。
　
　当時は、夜、夜光虫やウミガメの産卵も見ましたが、隣接する京大水族館は
最近リニューアルされて立派になり、海に直に面した「崎の湯」とともに白浜
観光のおすすめスポットです。
　
　当時から行なわれていた近くの近大水産学部による養殖マグロの研究は、今
や同大学の稼ぎ頭で、大阪駅のグランフロントにも店を出していますが、地元
堅田漁協は近大ともタイアップして直営の巨大な「とれとれ市場」を経営し、
大阪から高速道路を使えば２時間程で行けるようになった今日、多くの観光客
を呼び込んでいます。
　
　折角なので、白浜に近い南部（みなべ）町の町営うめ振興館に行き、更に、
車の周遊コースで、「一目百万、香り十里」という日本一の梅の里、南部梅林
を見てまわりました。急斜面の上まで一面の梅畑で、２月の開花シーズンは終
わりかけでしたが、あたり一面白い花といい香りが漂っています。「南高梅」
の梅干に加え、なじみの梅肉エキスと梅黒酢まで購入して地元経済に貢献しま
した。
　
　白浜の隣の田辺市には日本におけるナショナルトラストの発祥地である天神
崎がありますが、みなべ町と田辺市は全国のウメ生産量の約半分を占める一大
産地で、みなべ町役場にはうめ課があるほどです。就業人口の約７０％が梅生
産・関連産業に従事し、生産・加工、観光等が連携して年間約７００億円の梅
産業が成立しているというから梅様々ですね。
　
　今、「みなべ・田辺の梅システムを世界農業遺産に」という取り組みが、今
年１月には英文の申請書をＦＡＯに提出し、近くＦＡＯによる現地調査を経て
国際会議で審査される予定など、大詰めを迎えています。ちなみにＦＡＯへの
英文の申請書はすべて「ＵＭＥ」で統一したそうです。ＰＬＵＭではスモモだ
し、ＪＡＰＡＮＥＳＥ・ＡＰＲＩＣＯＴもピンとこないからです。
　
　世界農業遺産は、テレビや旅行雑誌などでよく紹介されている世界遺産ほど
有名ではありませんが、ＦＡＯ（国連食糧農業機関）が２００２年に主に途上
国向けの支援策として始めたプロジェクトです。
　
　地域環境を生かした伝統的農法や生物多様性、農村文化、農業景観を守って
きた土地利用などをシステムとして一体的に維持し、その保全と持続的な活用
を図ることにより次世代に継承していくことを目的としています。その意味で
は、生産から港への積み出し、集落まで銀山経営のシステム全体が評価された
世界歴史遺産の石見銀山に似ていますね。
　
　日本でも、既に「トキと共生する佐渡の里山」、「静岡の茶草場」など５カ所
が世界農業遺産に認定されているそうで、地域起こしや観光振興に一役買って
いるようです。
　
　みなべ・田辺の梅システムは、養分に乏しい礫質の里山の斜面を梅林として
利用し、その上部や周辺にウバメガシなどの薪炭林を残すことで梅の生育に欠
かせない水分を蓄えると共に、土壌の崩落を抑える防風、治水、保水の機能を
持たせ、有名な「紀州備長炭」として製炭業者も支える仕組みです。
　
　また、薪炭林に生息するニホンミツバチは自家受粉できない梅の生育を助け、
他方、花の少ない２月頃に咲く梅の密はミツバチの繁殖を助けるという共生関
係にあり、里山の谷部分にある農業用水用のため池には様々な生物多様性の世
界が広がっています。更に、長い梅栽培の歴史の中で培われ、特許も取得して
いる優良品種の遺伝子資源、及び剪定・受粉、梅干など梅栽培・加工の伝統技
術が高品質の梅の持続的な生産をもたらしています。
　
　ここにみられる取り組みや考え方には、単なる町起こしのやり方をこえたあ
る種の普遍性がみてとれます。システムを全体として保全・評価し、限られた、
時には不利な環境についても相互の協力・共生関係として活用すること、「伝
統」という名で受け継がれてきた先人の知恵を資源及び技術の合理的で有効な
活用として意識化し、自然環境を保護しつつ持続的な成長を可能にすることで
す。

　ＵＭＥシステムが世界農業遺産として認定され、更なる観光振興につながる
のにこしたことはありませんが、各地域が自立でき、次世代が誇りをもって故
郷にとどまり、共に生きる手立てをつかむことが何よりも大切だと思います。

—————————————————————–
▼プロフィール：
・氏名：重村達郎（しげむらたつろう）
・ひまわり総合法律事務所　弁護士（大阪弁護士会）
　　t-shigemura@himawarilaw.com　
　事務所ＨＰ・個人ＨＰ　各名前で検索してください
京都大学法学部･経済学部卒
—————————————————————–

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