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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.58] 2012/7/17 ━━━━■
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‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『　巨大なイスラム市場の攻略法　』
／ 大竹　啓裕（アットオフィス）

02:イベントのお知らせ

03:その他のお知らせ
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01　┃　本日のコラム －『　巨大なイスラム市場の攻略法　』
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　　┃　大竹　啓裕（アットオフィス）
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ハラルってなんだろう？？
というところから始まりました３回シリーズの『ハラル活用セミナー』も毎回
盛況の中でついに最終回を迎えます。

第１回セミナーの直後には、マレーシア元首相のマハティール氏がハラル和牛
の試食もかねて、ハラルの普及応援に駆けつけてくださいました。
そのときの模様⇒　http://ao-ceo.jugem.jp/?day=20120527

なぜ今「ハラル」の反響がすごいのか。
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01:本日のコラム…『定型業務/非定型業務』
／　藤田　幹夫（PDBマーケティング）

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01　┃　本日のコラム －　『定型業務/非定型業務』
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　　┃　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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ＰＤＢマーケティング藤田です。
先週末、２年ぶりに四国高松へ行きました。実家です。
どうしても東京と比較してしまうのですが、人が少なく、仕事もわかりやすい
仕事です。

今日は、執務職が行うとされる定型業務と、企画職が行う非定型業務について
のコメントです。

都会には、わけがわからない仕事をしている人が、たくさんいます。決まった
時間、決まった場所で仕事ではなく、いつも携帯で誰かと話している人。
何を課題にしているのかわからないが、高いコーヒーを出す喫茶店、ロビーで
半日以上しゃべっている人。

対極が、暑くても寒くても焼き鳥を焼いている、オヤジさん。区役所で、印鑑
証明、住民票を発行する窓口職員です。大きな組織の構成員も、基本は定型業
務が大半です。経営層になると会議スケジュールから決まっていきます。
本人の意識と無関係に、時間が埋められていきます。
担当者は、日常業務のスケジュールが決まっています。朝メールチェックから
始まり、顧客クレーム対応、新規提案、営業などマニュアル化された仕事です。
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01:本日のコラム…『最近のアプリ事情』
／　村田　悠太（PR TIMES）

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01　┃　本日のコラム －『最近のアプリ事情』
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　　┃　村田　悠太（PR TIMES）
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本日はWEBを使ったPR専門会社のPR TIMES村田さんからの寄稿です。これか
らの時代、大手企業含めベンチャーも「Web PR」を使いこなすことは大切な手
法になります。プレスリリースの書き方などもお教えします。期待して下さい！
（紹介：編集委員　佐久間朋宏）

皆さんこんにちは。
本日初投稿、㈱PR TIMESの村田と申します。
今回は身近なところでネタを拾ってみました。

スマホ歴約2年。
先日まではガラケーとの2台持ちでしたが、現在はスマートフォンに
一本化しています。理由は簡単で、客先を回ることの多い私にとって、
移動中の使い勝手が良いからです！

会社メールの確認、Googleでの検索、友達のとやり取り、facebookやtwitter
のタイムラインチェック、今夜のレストラン探し。。。
様々なことを移動中に効率的にこなすことが可能です。

そしてガラケーとのもう一つの違いはアプリの利用です。
先日、米Googleは年次開発者会議「Google I/O 2012」でGoogle Playに登録
されたアプリおよびゲーム数は60万本で、ダウンロード数は200億本と発表。
ちなみに1年前は登録アプリ数は20万本、ダウンロード数は45億本。
なお米AppleのApp Storeの登録アプリ数は4月の時点で60万本です。(驚)
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01:本日のコラム…『営業が作る企画書の作成法』
／　佐久間　朋宏（東京事務所）

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01　┃　本日のコラム －『営業が作る企画書の作成法』
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　　┃　佐久間　朋宏（東京事務所）
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皆さんこんにちは。
東京事務所の佐久間です。
梅雨が明けたような天気ですが、まだもう少し梅雨明けまでかかる様です。

今日はワンポイントアドバイス的に企画書（提案書）作成のポイントを苦手な
方、何故かけないか？も含め作成ポイントをお教えします。本やインターネッ
トで勉強された方もお役に立つと思います。

最近はテンプレートも沢山あり、またいろんな会社から企画書データをもらう
ことも多いと思いますが、本来はそれを真似て作れば「企画書」が完成します。
でも手軽にたくさん作れないのは、基本やコツをわかっていないからだと思い
ます。

広告会社に営業として入社して、クリエイティブディレクターの上司と同行し
たり、打合わせしたりしている間にパクッてマスターしました。（笑）
パクッてホンモノになること時々ありますが、これもその１つだと思います。
ではカンタン、ラクラク、佐久間式企画書の作り方を伝授いたします。
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01:本日のコラム…『技術者の起業』
／　松澤　和重（ＣＮＥＴメディアサービス）

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　　┃　松澤　和重（ＣＮＥＴメディアサービス）
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皆さんこんにちは。
こんにちは。
ＣＮＥＴメディアサービスの松澤です。

６月から外資系企業のＩＴサポート契約をいただき、お仕事をさせていただい
ています。その会社では７月に外資同士でのM&A事業売買（買った方です）が
あり、その対応もさせていただきました（現在も進行中）。外資同士ですから、
世界各地で同じことが起こります。

それらの一連の活動の中で感じることも多々あり、特に今、企業の中で技術者
として働いている方々が起業を考える上で参考になるのではと思うこともあり
ました。

一番強く感じたことは、技術力があって英語ができたら相当仕事があるなと思
ったことです。今回のように、外資の日本の拠点でＩＴのインフラなどのサポ
ートをする。また、日本の企業が海外に出て行く時に、現地でＩＴのインフラ
などのサポートをする。どちらも、日本人、または日本企業向けです。
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01:本日のコラム…『一億人に伝えたい働き方、から』
／　大竹　啓裕（アットオフィス）

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皆さんこんにちは。
アットオフィスの大竹です。

私は２５歳くらいから一号たりとも日経ビジネス誌を読まなかった時は無いと
思います。ファンとして購読暦24年約１２００冊読んでいます。

そんな有名誌を発行する日経ＢＰを飛び出して無謀にもＷＥＢ系の情報媒体Ｊ
Ｂpressを立ち上げた一人と出会いました。

私の日経ビジネスファン魂から、この方に興味を抱くのは当然です。
そのＪＢpressの鶴岡副編集長が書いた「一億人に伝えたい働き方」（ＰＨＰ新
書）を読むと彼の無謀さも価値ある行動なんだと納得しました。

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569805922/jbpress.ismedia-22

世にノウハウ本はたくさんありますが、実際にはほとんどが役にたたないとい
うか、遠い話に聞こえてしまいます。（私だけではないでしょう）
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01:本日のコラム…『テレアポコール（仮称）企画！』
／藤田　幹夫　（ＰＤＢマーケティング株式会社）

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01　┃　本日のコラム －『テレアポコール（仮称）企画！』
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　　┃　／藤田　幹夫　（ＰＤＢマーケティング株式会社）
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PDBマーケティング代表藤田です。
毎週金曜日が私の担当です。
自立=起業にあたって私が経験してきたこと、今、私が起こしていること、巻き
込まれていること、周辺で起きていることなど、できるだけリアルタイムにお
伝えしています。

先週は、定年後の死の話でした。
今週は、今進行している、新規のサービス企画の話です。
「会社INDeX」がiPhoneアプリとして公開されていることはすでにお伝えして
います。iPhoneお持ちの方は、ぜひダウンロードしてください。
この機会にiPhone新規購入もお勧めします。

私が進めるコンテンツビジネスは、今風で、響きはとてもいいのですが、収益
までの過程が確立されていません。
たとえば、SalesForceに組み込むと有効だと私が考えても、相手の同意と行動
が無いと、最終利用者に告知もできません。時間もかかります。
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01:本日のコラム…『台湾を活用した中国進出という視点』第三回
／進藤　晶泰　（香港貿易発展局）

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01　┃　本日のコラム －『台湾を活用した中国進出という視点』第三回
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　　┃　／進藤　晶泰　（香港貿易発展局）
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皆さんこんにちは、香港貿易発展局の進藤です。第三回コラム発信します。

一昨日に家内の実家がある台湾から帰ってまいりました。「香港の進藤」が「台湾」について語る理由はここにあったのです！
さて今日は、中国を知るうえで重要な、中国市場の変化と日本企業について近年の流れをおさらいします。

2001年1月1日の世界貿易機構（WTO）への正式加盟により中国の国際化、改革開放路線が決定的となり、アジア通貨危機以降急速に減退した日本企業の中国進出は反転、増加に転じ始めました。

2003年には胡錦濤が国家主席に就任、政権がいわゆる第4世代（①毛沢東②鄧小平③江沢民）に引き継がれました。
1978年からの「改革・開放」政策は、中国に高度経済成長という“光”を呼び込んだ一方、経済発展が沿岸部と内陸部の経済格差、環境問題等新たな社会問題という“陰”をもたらしました。

胡錦濤はこうした経済成長を維持しながらも社会問題の克服を課題として、経済格差の拡大に対して「和諧（わかい）社会（調和化された社会）」を提唱し、「科学的発展観（持続可能でバランスのとれた発展）」を政策目標とし、2006年からの第11次経済5カ年計画では量的な経済拡大だけではなく環境などとも調和した質的な経済発展を目標に掲げました。
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01:本日のコラム…『ホントの復興支援はこれから！』
／　佐久間　朋宏（東京事務所）

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皆さんこんにちは。
東京事務所の佐久間です。

本日のインスクエアビジネスニュースは第50回記念、しかもアメリカ映画に良
く出る独立記念日7月4日です。「起業」には非常に縁起がいい日です！（笑）

さて、本日のタイトル「ホントの復興支援はこれから！」ですが、直売所の話
で、最近思ってることです。

昨年は頻繁に行われた被災地の農産物販売イベントが今年に入り激減した。
当社も毎日新聞社、サンケイGのサンケイビジネスアイなどと組んで昨年から
沢山の復興支援物産展を企画・運営してきました。
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01:本日のコラム…『政局政治いい加減にしろ！日本の為オヤジ燃える！』
／　大竹　啓裕（アットオフィス）

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皆さんこんにちは。
アットオフィスの大竹です。

この国は一体何処へ向かおうとしているのでしょうか、政局政治の駆け引きを
見るたびに、なんと平和な国なんだろう（笑）と思うのは私だけでしょうか？

さて、実はこの政治の混迷などがオフィス相場を左右している事実をご存知で
すか。
　「オフィスの移転需要とは、すなわち、業績の先取り指標」なのです

昔は自民党が圧勝すると、オフィス相場が上昇していました。（ほんとです）
これは、冗談のような事実なんです。
小泉政権のときにも相場は上昇しました。

逆に、経営者に先行き不安『心理』が出ると相場は崩れます。
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