エイジレス起業支援のレンタルオフィス　インスクエア・池袋

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　世代を超えて起業が日本を元気にする！
　エイジレスな起業支援のインスクエアが送る【 最新！ビジネス情報 】
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.172] 2012/12/28━━━━■
‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム… 『一年のまとめ』
／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）

02:イベントのご案内
　　【第3回ハラルビジネス交流会】1月23日（水）

03: インスクエアＷオープンのお知らせ
　　【11月1日】インスクエア横浜関内　オープン！！【キャンペーン実施】
　　【12月1日】インスクエア上野　オープン！！【キャンペーン実施】

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01　┃　本日のコラム －『一年のまとめ』
━━┃……………………………………………………………………………………
　　┃　／藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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ＰＤＢマーケティング藤田です。
今日12月28日（金）が、このインスクエア　ビジネスニュースの2012年の最
終便となります。
2013年は1月7日から新年の配信を開始します。
ということで、一年のまとめです。

12月と1月、2012年と2013年の境界に何かがあるわけではありません。
いつもの様に時間が流れ、2012年から2013年に変わります。
しかし、振り返るきっかけとして大切だと思います。
私は、2012年2月1日にインスクエア池袋に入居しましたから、この一年はま
さにインスクエアで過ごしました。

昨年末は、再生支援で大福の販売会社をやっていました。
初めての一般コンシューマ相手のビジネスです。
年末、年始は販売ピークです。1月1日は店舗出店が15店あり、みかんをもっ
て激励に回りました。

2012年1月は、中国富裕層へ日本から高額商品販売する仕組みを構築する企画
が、資金提供者の事情で、中止となりました。結果論ですが、その後の日中間
の変化をみると、進めていても大変だったと想定されます。何があるかわかり
ません。

以降、会社運営に関する、事業再生、債務整理、紛争対応、革新法申請支援、
資金調達支援などコンサルタント業務を、インスクエア起業塾へとまとめよう
としてきました。起業塾は一定のまとまりができてきましたが、お金を取るに
はもう少し工夫が要ります。
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　世代を超えて起業が日本を元気にする！
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.171] 2012/12/27━━━━■
‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『　メルアドはエイジレス世代の財産　』
／　大竹　啓裕　（アットオフィス社長）

02:イベントのご案内
　　【第3回ハラルビジネス交流会】1月23日（水）

03: インスクエアＷオープンのお知らせ
　　【11月1日】インスクエア横浜関内　オープン！！【キャンペーン実施】
　　【12月1日】インスクエア上野　オープン！！【キャンペーン実施】

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01　┃　本日のコラム －『　メルアドはエイジレス世代の財産　』
━━┃……………………………………………………………………………………
　　┃　／大竹　啓裕　（アットオフィス社長）
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皆さん、こんにちは。
インスクエアを運営するアットオフィスの大竹です。
２０１２年も暮れが近づいてきました。

昨晩はインスクエアのメルマガ発行発起人で12月オープンのインスクエア上
野（http://in-sq.com/ueno/index.html）を見学したあと近くの居酒屋で忘年
会を行いました。

インスクエアビジネスニュースの発行は１７０回を越えましたが、
ここまでに大きな気づきが生まれました。
そしてこれはみなさんのビジネスにも役にたつ気がします

今年の３月。グランドオープンを迎えて私は悩んでいました
「４０代以上をメイン利用者と想定した大人のインキュベーション施設」に必
要なサービスとは何なのか？
今まで誰も作ったことのないビジネスモデルですので、気づかないことだらけ
です。

そんな中で、最初の入居者であるPDBマーケティングの藤田社長と二番目に入
居頂いた㈱東京事務所の佐久間社長に「どんなサービスが欲しいですか？？」
と相談していました。

藤田社長から出た意見は、なにかサービスして欲しいというのではなく「情報
発信し続けられる仕組みがほしい」でした。そして、藤田社長から突きつけら
れた条件は「毎日発信でなければやる意味がない」です。書き手がメルアドを
持ち寄ることとなり、持ち寄った数は4人で約１万。
すごい数ですが、私も3000以上あったんです（驚！）
これでスタートが決定しました。

ITサポーターの松澤社長http://in-sq.com/ueno/support/10.html
に相談すると、早速面白い配信エンジンを作ってくださいました。
ポイントは、
１、複数の書き手がメルアドを持ち寄れる。
２、複数の書き手の名前で発信できる。

あとは、私が編集長で毎日発行する覚悟を決めるだけです。（汗）
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.170] 2012/12/26━━━━■
‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『　国内と国外の二刀流　』
／　佐久間　朋宏（株式会社東京事務所）

02:イベントのご案内
　　【第3回ハラルビジネス交流会】1月23日（水）

03: インスクエアＷオープンのお知らせ
　　【11月1日】インスクエア横浜関内　オープン！！【キャンペーン実施】
　　【12月1日】インスクエア上野　オープン！！【キャンペーン実施】

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01　┃　本日のコラム －『　国内と国外の二刀流　』
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　　┃　佐久間　朋宏（東京事務所社長）
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みなさん　こんにちは東京事務所の佐久間です。
昨日はクリスマス（25日）の夜ですが、昨夜２３時半頃からは商業施設はおお
忙しですね？クリスマスから迎春に向けた飾り付けに一気に変わります。26日
のディスプレイは変わっています。※徹夜の作業もあったのでしょう。（汗）
もう今年もわずかです。

さて本日は「国内と国外の二刀流」という話ですが、当社の2012年は「インス
クエアとハラル」が明け暮れました・・・（笑）

構想から約2年でインスクエア池袋が今年2月にソフトオープンして当社も入
居しました。さまざまなテストや実証を繰り返しながら、インスクエアの兄弟
が上野と関内にできました。このインスクエアの立ち上げは非常に多くの事を
学ぶことができました。

まずは入居者の平均年齢は約４2歳。（※2012年12月現在）やはり日本の人口
構成と起業する人は誰か？を考えれば解はわかるのですが、そんな施設がいま
までなかったので改めて時代にあった商品つくりをしていくことの重要性がわ
かります。

そして国内もまだまだ地域活性化する手段がエリアを考えればあります。
観光や物産はもちろんですが、てインバウンド含めたい対応、WEBでモノを売
るEC活用含めチャンスがある。森林や耕作放棄地なども活用が課題です。そし
て東京をもう少し活用した営業手法もまだまだ健在です。

そして海外に関しては、一般社団法人ハラル・ジャパン協会を10月に立ち上げ、
イスラム圏（主にインドネシア・マレーシアなど）に輸出・進出及びインバウ
ンドの情報提供、コンサルティングを行います。順調に立ち上げが出来ました。
海外に手を新しく打ちたい方などから毎日問い合わせがきて期待の大きさがわ
かります。

来年はハラルビジネスに興味のある企業と連携してセミナー、交流会、直売所
はもちろん、フーデックスジャパンに共同出展、海外視察ツアーなどを行いな
がら、日本でのハラル商品の開発や普及をしながら、ムスリム（イスラム教徒）
に食べてもらったり、使ってもらったりできればと展開していきます。
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.169] 2012/12/25━━━━■
‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『　海外進出企業　』
／　戸田　裕子（株式会社知紡）

02:イベントのご案内
　　【第3回ハラルビジネス交流会】1月23日（水）

03: インスクエアＷオープンのお知らせ
　　【11月1日】インスクエア横浜関内　オープン！！【キャンペーン実施】
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01　┃　本日のコラム －『　海外進出企業　』
━━┃……………………………………………………………………………………
　　┃　戸田　裕子（株式会社知紡）
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こんにちは、株式会社知紡の戸田です。

今月は、先月に続いてHP（ホームページ）に掲載されているニュースの情報で
す。
先月は、支店や店舗などの拠点数が増えている会社について抽出しましたが、
今回は海外進出の会社数です。

■いつものように、まず政府の調査統計情報で規模を把握します。

経済産業省の第41回海外事業活動基本調査（2010年度実績　平成24年5月公
表　約４千社の調査)によると、

http://www.meti.go.jp/statistics/tyo/kaigaizi/result/result_41/result_

41.html

2010年度末における現地法人数は、1万8599社。製造業が8,412社、非製造業
は1万187社。
内、アジア地域が60%、トップはやはり中国で全域の30%を締めてます。
一方、進出先から撤退した現地法人数は608社（前年度より▲51社減）
新規設立された現地法人数は402社（前年度より92社増）
新規設立を少し詳しく見ると以下です。リーマンショック前の件数に戻ったよ
うです。
2010年度：402社　2009年度:310社　2008年度:364社　2007年度:409社
地域別では中国、NIEs3(台湾・韓国・シンガポール)などに進出した企業の割合
が上昇してます。
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.168] 2012/12/21━━━━■
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01:本日のコラム…『新サービスの構築』
／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）

02:イベントのご案内
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03: インスクエアＷオープンのお知らせ
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01　┃　本日のコラム －『新サービスの構築』
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　　┃　／藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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ＰＤＢマーケティング藤田です。
今週１６日総選挙の結果は、序盤戦での世論調査からの私の予想とは大きく異
なり、自民党圧勝でした。
こうした世論調査は、客観的な調査という側面と、世論誘導の要素があります。
自民優勢を伝えて、勝ち馬に乗る層の掘り起こし、逆にバランス感覚を喚起し
て、圧勝を回避しようとする行動を起こさせる。
仕掛けるメディアと、反応する世論の受け止め方によって結果は変わってきま
す。

私は、世論が民主はダメだったが、その前の自民の総理逃亡も忘れていない、
という揺り戻しを想定しましたが、違っていました。
コンシューマの気持ちを読むビジネスは難しいですね。当面やりません。

今日は、新サービスの構築です。先週、サービス企画を紹介しました。
今週は、この構築を進めてきました。その経過です。

エイジレス起業の推進ということで、インスクエアの活動があります。ITの進
化が大きいのですが、新しい商品、サービスを作って販売、普及させるハード
ルは一気に下がっています。
この実践経過報告です。今後も、いろいろな局面での活動状況を紹介していき
ます。

今週の課題は、「インターネットで完結したサービスの販売環境構築」でした。
会社INDeXと命名した２０万社の情報の販売です。
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.167] 2012/12/20━━━━■
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01:本日のコラム…『　カタログ、PRビデオ作成にも助成金？！　』
／　石井　亜由美　（いしい行政書士事務所）

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01　┃　本日のコラム －『　カタログ、PRビデオ作成にも助成金？！　』
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　　┃　／石井　亜由美　（いしい行政書士事務所　代表）
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皆様こんにちは！　
インスクエアサポーターの行政書士　石井亜由美です。

嬉しいことに前回の書いたメルマガの反応がとても良く驚きました！
事務所に直接お電話頂いた方もいらっしゃって、とても嬉しくなりました。

今回お伝えするのは、カタログ、PRビデオ作成に助成金が出るというお話です。
東京都中小企業振興公社の「展示会等出展支援事業」です。
しかも・・この助成金なんと１２月１７日に要項が変更になり、
申請は１回のみだったのですが、２回目が追加されたんです！！
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.166] 2012/12/19━━━━■
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01:本日のコラム…『　日本の素材でハラルレシピ開発！？　』
／　佐久間　朋宏（東京事務所社長）

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01　┃　本日のコラム －『　日本の素材でハラルレシピ開発！？　』
━━┃……………………………………………………………………………………
　　┃　／佐久間　朋宏　（東京事務所社長）
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皆さんこんにちわ！東京事務所の佐久間です。
最近、地域産品の開発や首都圏販売を強化しています。
日本食品をハラル化して経済を活性化したいからです。

本日そんな熱いフレンチレストランのオーナーシェフに会いました。
彼は関西育ちでコテコテの関西人ですが、縁あって青森の食材に見せられ
「青森大使館レストラン」「現代青森料理」を出しています。

青森の食材の話なら何時間でも話できると思います。（汗）

彼の話の中で面白かった話のひとつは青森の人（※地方の人）は必ず「いいモ
ノは高い！だから原価が高い」という固定観念がある。

そして「捨てる食材やモッタイナイつかっていない部位が結構ある。自分は全
部使いきりますよ」と言い切ります。

彼は地域産品のレシピや加工食品の開発はまず、地元にある料理店や家庭のゴ
ミ場あさりから・・・（汗）捨ててある部位を探します。

これがポイントで商売は利益を出す。すべて使う努力をして、いろんな料理に
使い、原価率をとにかく下げる。フレンチなら１０％です。

そしてうまい料理をそこそこの値段で食べていただき価格以上、期待以上の満
足を得て、リピーターに繋げる。これがポイントである。

その話を聞き、私は閃きました！
ハラルフード、ムスリムフードの現状は素材が高いのですべての料理が比較的
高く原価率も高いです。

シェフに頼み、郷土料理をまずはハラル化できるか？レシピ開発をやってくれ
るか？を聞いてみました。

答えは「やりますよ」です。
しかも商売人ですから原価率にこだわり商売にします。
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01:本日のコラム…『　学生ではありませんが、大学生就活イベントに行ってきました　』
／　村田 悠太　（株式会社PR TIMES）

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01　┃　本日のコラム －
　　┃『　学生ではありませんが、、、大学生就活イベントに行ってきました　』
━━┃……………………………………………………………………………………
　　┃　／村田 悠太　（株式会社PR TIMES）
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皆さん、こんにちは。WebPRサービスを提供している㈱PR TIMESの村田です。
最近急に寒くなりましたね、コートとマフラーが手放せません。満員電車で温
度調整に困ることもありますが（汗）

そういえば最近よくスーツを着ている大学生を見かけますね。そうです、大学
生の就職活動が12月に解禁になったからですね。
12月上旬にウェブニュースを賑わすトピックスの1つです！

先日、PR TIMESをご利用の株式会社ディスコさんから
「この時期にウェブ上でうまくニュースを広めたいんだよね」ということで、
「イベントの取材依頼」のご相談をいただきました。
東京ビックサイトで開催され、3万人超の学生が来場していました。見込みで
は2万～2.5万人とのことだったので、まずはイベントに行ってみようという
学生も多かったのではないでしょうか。

最近の就職活動はスマホやパソコンの普及により、効率的な点、非効率な点が
浮き彫りになっていると思います。
効率的なのは移動中や学校など、インターネットに接続できる環境であれば企
業情報を簡単に探せる点。

昔であれば（就活転換期のちょうど真ん中、30歳の私がいうのもなんですが）
会社説明会に行ってパンフレットをもらって・・・なんてやっていたのに、
企業や業界研究が夜だろうが電車だろうが、いつでもどこでも可能です。そし
て情報がパンフレット以上にあふれています。こんな効率的な情報収集ができ
るのはうらやましい！

その反面、ワンクリックで会社説明会に応募できるとか、ウェブ履歴書1枚で
どんな企業でもエントリー出来てしまう等、
いわゆる学生と企業のミスマッチ採用が起こりやすいことや、内定辞退者続出
なんて人事担当者の悩みではないでしょうか。
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.164] 2012/12/17━━━━■
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01:本日のコラム…『　幸せを増やす社会企業家に会いました　』
／　大竹　啓裕　（アットオフィス社長）

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01　┃　本日のコラム －『　幸せを増やす社会企業家に会いました　』
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皆さん、こんにちは。
インスクエアを運営するアットオフィスの大竹です。

また面白い人に会ってきました。
（詳しくはこちら　http://ao-ceo.jugem.jp/?day=20121216　）

「どうしても会ってほしい。すごい人がいるんです！」
インスクエアで会う度にシオンの阿部さんが私に熱く語ってきます。。
いったいどんな人？？と思いながら
面白い人を訪ねるのが趣味の私としては興味津々です。

その方は『隆久昌子さん。』
ＮＨＫ学園などでもとても有名な方なのですが、そういう肩書をまったく忘れ
てしまうほど、笑顔にあふれ、私も圧倒されるようなポジティブ発言の連続で
す。
一言で言えば生き方の達人。社会企業家です。

今は、60歳から再スタートした「山の幸染め」という
染物の趣味講座の講師を日本中に輩出していて知る人ぞ知る存在です。

http://www.happiness.gr.jp/sachisome/index.php

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ＰＤＢマーケティング藤田です。

今日は、今私が準備している新しいサービスの紹介です。
今後も随時、その進捗、失敗などをお知らせしていきます。
紆余曲折はあったが、3年後何とか市場獲得に成功したというエンディングだ
といいのですが、その保証はありません。

起業にはいくつかのパターンがあります。（以前からコメントしてきています）
リスクがもっとも小さいのは、いわゆるのれん分けです。既存のブランド、顧
客を、地域で分割継承します。

つぎに既存市場に対する、一点突破優位確立です。
飲食、衣料など価格破壊の参入が典型です。
経験をもとにした、市場特化型起業もその変形となります。

そして、ベンチャーともてはやされるが、屍累々が新市場創出起業です。
理念先行で、商品、サービスはインパクトを持っていても、市場はその商品を
求めていない。もしくは対象にずれがある、時間軸が少しずれている。などな
どもっともな結果論がコメントされます。

リスクは大きいのですが、成功したときの達成感は大きく、ゲインも様々な形
態があります。コンテンツアグリゲータを掲げる私の対象領域です。
何度かの失敗から再度の挑戦です。
失敗は経験として蓄積し、改善点として反映させてきたつもりです。

以上前置きでした。サービスの概要は以下の通りです。

２０万社のホームページに掲載されたWhat’s new、リリースをすべて収集し、
キーワード抽出で、専門特化ポータルサイトを構築します。
従来の、リリース配信サービス、既存メディアを媒介としない、個別のHPから
のダイレクトな情報の収集です。

設定したキーワードに関する、すべての企業活動が集約されたポータルサイト
です。
Google AdWords, Yahoo!リスティング広告を使って、自社サイトへの誘客を行
っている企業に対して、キーワードに特化した専門サイトを提供します。
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