『本質を誤って学ぶ危うさ「ハラル」』 インスクエア ビジネスニュース Vol.566
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.566] 2014/06/25━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『 本質を誤って学ぶ危うさ「ハラル」 』
／ 大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
02:その他お知らせ
１ インスクエアの最新情報
「いまどきのヒット商品・サービスのトレンドと法則 報告レポート」
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01 ┃ 本日のコラム －
┃『 本質を誤って学ぶ危うさ「ハラル」 』
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┃ ／大竹 啓裕 （アットオフィス社長）
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皆様こんにちは！
アットオフィスの大竹です。
昨日は、ハラル・ジャパン協会の主催するセミナーを手伝いましたが、
デロイトトーマツコンサルティングのプロの内容には感動しました。
最近はハラルが日本でも話題になり、ブームの兆しすらありますが、
その当事者として私には疑問がありました。
例えば、日本に来ているムスリム（イスラム教徒）の方におもてなし
しようとすると、イスラム教に詳しい先生に相談に行きます。
これは間違いではありません。
しかし、実際に日本に来ているムスリムの方には聞きにいかないのです。
リサーチのコストが安い方の調査をしないで、宗教の先生に相談します。
宗教を学ぶことはとても大事ですが、そこから先は相談者が一番よく
わかっている自社製品の売る方法ではないですか
ふと思ったのは、まったく経験のないわからないことに遭遇すると
経営者といえども判断できなくなっているということでした。
それはなぜか・・・
情報不足なんですね。判断する情報が少なすぎるんです。ハラルは世界
マーケットなのでブームではなく続くと思いますが、そこで勝ち組に
なるのはハラルを学んだ企業ではなく、イスラムマーケティングを
やった企業になるでしょう。
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