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『雷様剣士ダイジ」と地方創生そして食育』 インスクエア ビジネスニュース Vol.984

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■━━━━━━[vol.984] 2016/03/16━■

もうすぐ開花宣言ですね。春が来ます。

こんにちは飲食食品プロデューサーの白濱です。

先日、とちぎテレビ放送中のの県民ヒーロー

「雷様剣士ダイジ」

http://www.raisama-daiji.com/

のイベントに参加??いや出演して来ました。

http://www.raisama-daiji.com/pg135.html

この番組は地方特撮ヒーロー番組では珍しい、2年間続く人気番組です。

人気のあまり今では群馬テレビ、TVK、岐阜放送と少しづつ放送範囲を広げています。

この番組の特徴は以下の通り。

1、敵を倒さず、諭す!
2、地方の文化や食を紹介し、地方創生を担う!
3、食育(ヒーローなのに口の仮面をはずして食事をする!)

このうち、2と3を弊社がサポートを始めました。

まずは、弊社メインの商品開発です。

番組のテーマが「食育と地方創生」ですので、
1、栃木県産品を使用
2、県内工場で生産
3、食育に沿った商品

以上の条件でのプロデュースです。

最初の商品は、栃木県で最大の口コミサイトでアンケートをとり、そのアンケートを基に商品を作り上げていきます。アンケートお題は「子どもの食べ物の好き嫌い」です。

もちろんこの口コミサイトとも提携しており、良い提案を頂いた方とは一緒に商品開発します。

開発商品を例に挙げると

「子供に食べさせたいが食べてくれない素材」つまり、ピーマンとか椎茸ですね、、、、をスープにしてミキシングして、スープの素を商品化する。素材はもちろん県産食材です。購入した
お客様は、このスープの素でカレーやシチューを調理して頂ければまずは野菜嫌いなお子様に野菜を食べさせることが出来ます。

この商品のパッケージに「雷様剣士ダイジ」が登場し、テレビ番組で「県産野菜のシチュー」を食べて、「おいしく食べて大きくなれよ!」をアピールする。

なので、お母さんたちは

「ダイジが食べてるからOOちゃんも食べようね」
「ダイジがご馳走様してるから、一緒にご馳走様!」

と言えば、本当に子どもたちもマネをするそうです。

「THIS IS 食育」です。

更に、冒頭に「出演しました」と書いたのは、実はこの番組に、私が新キャラクターして順レギュラー出演するのです。

主人公の師匠役で、食品の重要性を説く!

その名も「カケルンダー仙人」です。

「ご飯にかけるギョーザ」の「かける」
「食育」に命を      「かける」
県内企業のコラボの意味の 「×かける」
ダイジの食育活動が全国そして世界を「翔る」

たくさんの意味を文字通り「かける」、食育仙人です。

ユーチューブでもご覧いただけます。
(まだ私は出演していません、、、あしからず)

そんな、こんなで、新商品開発の依頼も随時受け付けております。

下記、メールアドレスまでお連絡下さい。

それでは、多謝・再見‼‼

————————————
▼プロフィール:
飲食店・食品プロデューサー
・氏名:白浜 一久(しらはま かずひさ)
・出身:福岡県
飲食プロデュース歴15年
国内8業態55店舗、海外4業態7店舗の実績
食品商品開発・地方ブランディング 
プロデュース
所属:株式会社ユーユービズサポート 
インスクエアサポーター(食品飲食ビジ
ネス・海外進出担当)
連絡先:shirahama.imagine@gmail.com
————————————


『金融機関あれこれ』 インスクエア ビジネスニュース Vol.983

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■━━━━━━[vol.983] 2016/03/15━■

こんにちは。
ITサポーターの松澤です。

今日は珍しく金融機関の話です。

前回のメルマガで、新規事業開始のご案内をしました。事業拡大に伴って、金
融機関から資金調達をしました。当社ができる資金調達の規模などは世の中の
水準から言ったら本当に小さいものですが、新規の金融機関の審査は制度融資
といえど時間がかかります。スッキリしない日々が続きます。

さて、新規事業では地方にひとつ店舗があるので、店舗入金用に新しい銀行口
座が必要になり、口座開設の手続きをしました。これがなかなかちょうどいい
サービスがなくて想像以上に時間を要しました。

一番使い勝手がいいのはゆうちょ銀行です。
なんといってもネットバンクが無料というのがいいです。
全国どこにでもATMがあります。
ゆうちょ間の送金は5回まで無料です。
1法人で複数口座持てるので管理もしやすいです。

ところが、追加口座でさえ口座を開くのに2週間くらいかかります。センター
処理だからでしょう。先月末に手続きしてまだできていないです。

また、地方の店舗の近くの郵便局はATMコーナーも17時で閉まってしまう
ので、当日の入金には向かないということがわかりました。
ゆうちょ銀行はあきらめました。

信用金庫の口座があるので、「しんきんゼロネットサービス」を使って通帳入金
ができるのではないかと考えました。ところが、店舗近くの信金は「しんきん
ゼロネットサービス」に加盟していないということでした。すべての信金が加
盟しているわけではないようです。

それでは店舗近くの信金に口座を作ってとりあえず入金だけでもできるように
しようと考えましたが、地方の信金は東京の会社の法人口座を簡単には作らせ
ないようです。詐欺やマネーロンダリングに使われることもありますから、そ
れはそうでしょう。ということで、信金もあきらめました。

結局どうしたかというと、店舗の近くの地銀の東京の支店に口座を作りました。
事情を話すとすぐ対応していただけました。即日で口座ができて、数日後には
ネットバンクとキャッシュカードも用意できました。見直したぞ地銀!やっぱ
りこうでなくては!。
そして数日後の土曜日、「社長、土日は硬貨の入金ができません!」
なかなかうまくいかないものです。

今日はあまりITに関係ない話でした。
(関係なくもないですね、FinTechはどうした!?)

では。

——————————————————————-
▼プロフィール:
・インスクエア公式サポーター IT担当
・氏名:松澤 和重(まつざわ かずしげ)
 http://www.cnet-media.co.jp/contact
・所属:(株)CNETメディアサービス 代表取締役
 http://www.cnet-media.co.jp
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『今こそ腰を据えた戦略を!ブームは過ち!』 インスクエア ビジネスニュース Vol.982

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■━━━━━━[vol.982] 2016/03/14━■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01本日のコラム -
今こそ腰を据えた戦略を!ブームは過ち!
…………………………………………………
大竹 啓裕 (アットオフィス社長)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

皆様こんにちは。アットオフィスの大竹です。

私がハラル・ジャパン協会の設立に関わってから4年以上経ちますあまりに時が経つのが早すぎて時間感覚がマヒします

2008年リーマンショックから2010年まで、日本を支えたのは中国の経済発展だと言われていました、

2010年尖閣諸島衝突事件、
2011年東日本大震災、
2012年竹島問題、
2012年中国反日デモ
その結果、日本の外国人観光客は激減、次はチャイナプラスワンと大騒ぎになり、急に東南亜アジアに目を向けだした。

ここからハラルブームの始まりです。

第二次安倍内閣が2012年12月発足

2013年後半から為替が80円台から100円台に

その後、
2013年東京オリンピックが決定、
2013年和食が世界文化遺産に認定

2014年後半からは為替が100円台から120円台に

2013年から訪日外国人は急速に拡大して空前のインバウンドブーム、国内のホテルは軒並み不足しだした。

この流れ、歴史的な背景があるものの、じつはほとんどが為替と連動していて腰を据えた投資ができるものか不安があります

一連のグラフはここで見れます。

http://ao-ceo.jugem.jp/?day=20160314

さあ、ハラルはブームなのか?
ハラルを早々に学んだ初期の会員の皆さんは、インバウンドブームも意識しつつも、着々とアウトバウンドの準備をしています。

世界人口の1/3はイスラム文化圏になるという人口の未来予測はブームではなく確実です。

日本のいいもの、和食という自分たちの強みとを武器に海外に向けた準備をする。

原点回帰というよりも当たり前の判断だと思います。

改めて基本に帰って海外の動向を学びに行ってはいかがでしょうか。
ハラル・ジャパン協会のマレーシアMIHASツアーには協会の支局であり、現地では大変実績のある法律事務所がついています。

下記の案内をぜひご覧下さい。

—————————————————
ハラル・ジャパン協会では、2016年3月29日(火)から3月31日(木)までの2日間
恒例の「ハラル市場開拓視察及びMIHASツアー」に
「販売促進商談会」(オプショナル)の1日を追加してを企画しました。

http://www.halal.or.jp/service/20160330_mihastour/

来場者2万人越え、出展社数約500社、マレーシア近隣国また中東からの出展社が集まるマレーシア国際ハラル貿易展示会(MIHAS)の視察を筆頭に、庶民的地元のスーパー及び大型メガショッピングモールなどを訪れ日本製商品がどのように売られているのか現地市場を視察。

更に、

①一般の商業視察では見学できる機会の少ない現地ハラル工業団地内ハラル製品製造工場の視察。

②日系企業が自社製品の東南アジア市場の開拓及び企業進出する際の注意点などをテーマにした東南アジア市場進出説明会。

③(別途追加オプションで、)現地商社との製品商談会及び市場情報 交流会(4月1日)
を実施します。

ハラル・ジャパン協会提携の現地法律事務所より、日本製の商品をマレーシアへ輸入する際の手続き・注意点等を解説、その後、現地商社との情報交流会を開催する予定しております。

マレーシアからの参加業種の例としては、商品輸入商社、流通業者、大手小売り業者、マレーシア中小企業協会の傘下会員企業等になります。

今回も盛り沢山の企画内容を予定していおります。
どうぞ振るってご応募ください。
よろしくお願いします。

<募集要項>

- 開催日時:2016年3月29日(火)~3月31日(木)
- オプショナルツアー開催日:2016年4月1日(金)
- 定員: 20名
- 場所: 現地集合 クアラルンプール(KL)/マレーシア
 (現地集合場所:PARKROYAL Kuala Lumpur)
- 食事:ツアーに含まれる食事会は1日目視察日の夕食1回
 (参加会員企業の名刺交換及び情報交流が目的)  
- 現地ツアー代金: 95,000円 /
- 製品商談会のオプショナルツアー代金: 55,000円 ~
※参加者人数により中止もしくは料金の変動があります。
※航空券、宿泊料金は含みません。各自でご手配ください。
 
- 締切:2016年3月16日(水)夕方 

詳細はこちら
- 東南アジアハラルの市場開拓視察及びMIHASツアー説明
  http://halal.or.jp/dl/2016_MIHAS_chirashi.pdf
- 利用規約
  http://halal.or.jp/dl/2016_SunriseTours_riyokiyaku.pdf
- 東南アジアハラルの市場開拓視察及びMIHASツアー申込書
  http://halal.or.jp/dl/2016_tetsuzukisho.pdf
※ちらし・利用規約をお読みの上、お申し込みください。

ご質問・ご相談は協会窓口へお問い合わせください。

3/15開催の第38回ハラルセミナー&交流会でも
ビジネスツアーの内容の説明をご説明いたします。

http://www.halal.or.jp/service/seminar/

———————————–
▼プロフィール:
インスクエア メルマガ編集長
・氏名:大竹 啓裕
・出身:福島県
役職:株式会社アットオフィス 社長 
会社ブログ:http://ao-ceo.jugem.jp

インスクエアサポーター(ビジネスモデル担当)
非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会
副理事長
大竹アンドパートナーズ税理士事務所
シニアコンサルタント

著書:ストックビジネスの教科書(ポプラ社)
著書公式HP:http://otaketakahiro.com/book 
————————————


『データマネジメント2016』 インスクエア ビジネスニュース Vol.981

■[ インスクエア ビジネスニュース ]━━━━━━━━━━━━━━■

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.981]2016/03/11]━━■

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃ 本日のコラム -『 データマネジメント2016 』
━━┃………………………………………………………………………………
  ┃ / 藤田 幹夫(PDBマーケティング株式会社)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PDBマーケティング藤田です。
毎週金曜の担当で、30万社個別HP情報の市場開拓過程を、準リアルタイ
ムで記述しています。
今日は、タイトルとしたセミナー、「データマネジメント2016-データ駆
動こそがビジネスを創るー」についてのコメントです。

今日3月11日(金)午前8:30から夕方まで、目黒雅叙園での開催でした。
ビジネスコンテンツ市場開拓をテーマとしていますから、参加してきまし
た。
このため、本メルマガの入稿が遅れています。お許しください。
印象が鮮明な状態で記述です。

まず参加者です。
メイン会場は600名規模、分科会が4会場各150名規模です。
常時600名が聴講しています。展示ではなくセミナーです。
参加しているだけでも疲れます。
それぞれ背景は異なるでしょうが、データに対する関心は強いという印象
を改めて持ちました。

利用側の事例、サービスやプロダクト提供側のプレゼンが相次ぎました。
ヤンマーは耕運機の稼働状況を自動的に送信し、監視センターで24時間
監視、IOTの仕組みをワールドワイドで実現している成果を発表していま
した。
メーカですから、稼働状況の監視と発信をビルトインできます。
耕運機も計測器と通信機器が内蔵です。

基調講演としてリクルートAI研究所の発表もありました。
こちらは「データマネジメントの民主化」というよくわからないテーマで
す。研究所ではありますが、リクルートですから独自に何かをプロダクト
を開発することではないはずと、予断がありました。

アメリカ中心で、その筋=AI,テキストマイニングの実績と、起業、バイア
ウト経験者、錚々たるメンバーをそろえています。
今から何をやるのかよくわかりません。すでに名声、お金をゲット済です。

こうした招待研究者以外の研究員の採用要件としては、グローバル化対応
ということで、TOEIC900点以上、AI関係のPh.D=博士号取得者という要
件があるそうです。
ハードルは高いが、何か日本で創造できるのか疑問です。
AIの専門家が何か課題解決できるわけではない。ノウハウの存在が不可欠
です。

知識と技術、名声を買い漁ってリクルートのAIサービスを創るという意
欲を感じます。事例紹介もデータを投入すると数千万種類のアルゴリズム
を使って自動的に最適なモデルを設定し、データ間の連携モデルを解き明
かすのだそうです。

かつての統計モデルでは数量化Ⅳ類=主成分分析の課題です。
キャッチとしては魅力的ですが、少し考えると変です。
まあ、リクルートです。

データクレンジングの現場からの説明もありました。
データ品質を定義するためには、その使用目的が定義されないとできない。
目的によって要求品質が異なる。
細かな与信判定に使う会社情報と、マーケティング、台帳としての利用は
要求レベルが異なります。

適切なコストで、品質をどう維持向上するかが課題です。
数千人の専門調査員の訪問調査と、自動ローリングの精度は異なります。
目的に対する最適化です。

もちろん、ツールベンダーもいます。
BIといった一般的なツールを脱却した、試行錯誤、対象データの自由度を
高めたツールです。
ツールにデータを独自様式で取り込んで加工する方式ではなく、存在して
いるデータを参照する方式です。進化しています。

分析のための環境を別途創るのではなく、今あるデータを分析します。
この優位性は明らかですが、従来あまりありませんでした。
データのエクスポート、インポートで分離する方式が中心でした。
この延長に、公開API方式が位置します。私が普及を狙う方式です。

こうした展示会、セミナー参加の目的は、まずは世の中のニーズの存在で
す。
自分が考える、コンテンツ市場は顕在化してなくても、どこまで利用者が
求めているのか?1000名の参加は、その存在を示していると考えます。

ベンダーはどこを見てサービスを投入しているか?私の狙いより先を行っ
ているところはあるか?これは、現在のベンダーは、やはりソフトウエア
=機能提供です。販売対象が大手の情報システム部門中心です。
システム部門は、ソフトの開発と提供が関心事ですから。データは利用部
門で最適に入力をという姿勢です。
この顧客対応ですから、コンテンツ一体化思想にはなりません。

現状、APIを提供するというところまでです。
ということで、独りよがりですが、先進性は確保できている。
同じ事実の反面で、少なくとも大部分のシステム部門はまだコンテンツを
受け入れる、状況にはない。
一人で告知活動しても、成果はなさそう。

現在の戦略=マイクロソフトOffice365アドイン+IBM Bluemix_API提供
加速が最適と確認しました。

Office365アドイン登録のために、新しくAPIサービスを構築します。

—————————————————————

▼プロフィール:インスクエアメルマガ編集委員、営業支援担当、起業塾

・氏名:藤田 幹夫(ふじた・みきお)64歳
・出身:香川県丸亀市
・出身高校/大学:香川県立丸亀高校/京都大学理学部
・役職:PDBマーケティング 代表取締役
 知恵と工夫で、コンテンツアグリゲーションを追求します。
・mail:fujita@p-db-m.com
・経歴:1974年 株式会社日本ビジネスコンサルタント 入社
    1987年 兼(財)データベース白書編集委員2008年廃刊まで
    2009年 PDBマーケティング株式会社代表就任(現在に至る)
—————————————————————


『伏見着地型観光まちあるきを考えるワークショップ』 インスクエア ビジネスニュース Vol.980

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■━━━━━━[vol.980] 2016/03/10━■

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01本日のコラム -
伏見着地型観光まちあるきを考えるワーク
ショップ
…………………………………………………
宮脇繁(町おこしデザインプロデューサー)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

皆様こんにちは。
町おこしデザインプロデューサーの宮脇です。

本日は先日伏見寺田屋の目の前で実施され
た「観光まちあるきを考えるワークショッ
プ」についてお話をさせていただきます。

 

この会は定期的に実施され年齢層も非常に
幅広く面白いワークショップとなっていま
す。ツアー内容だけではなく予算面もちゃ
んと自分で考え赤字にしない工夫などをし
ながら組み立てる点で私は評価しています。

もちろん助成金を使う事を組み込んでもい
いものです。

ただしこのワークショップは誰でも参加で
きるものではありません。

伏見住民や近隣の市に住み本気で伏見を
考える人々のみが参加できます。

私が参加した日は2月の終わりの日曜日の
15時-17時の2時間あまりでしたが、30歳
台の方から60歳台の方々までがご参加さ
れていました。

実際のツアーの内容は今後実践されツア
ー募集される可能があるのであまり詳しく
はかけませんが

、「知られざる伏見の名庭園のあるお寺め
ぐり」「伏見の酒蔵の酒粕を使った料理教
室」「高校生の歴史オタクコスプレーヤー
にゆる伏見歴史秘話ツアー」などの案がで
ていました。最後のコスプレーヤーは実際
コスプレを着て案内、参加者もコスプレを
着て参加と言う変わった企画です!!

それぞれが伏見の事を愛し、まち自慢を
本気でしたいと参加した人々の企画は非
常に奥深いものがあります。

このような企画を皆さんの町でも実施さ
れてみてはいかがでしょうか?

ではまた次回お読みいただければ嬉しい
です。ありがとうございました。
————————————
▼プロフィール:
町おこしデザインプロデューサー
氏名:宮脇繁(みやわき・しげる)54歳
出身:大阪府
役職:株式会社ON THE ROAD 社長
京都向日市激辛商店街地方創生デザイン
室室長
KARA1GP2015-2016トータルプロデューサー
京都府向日市&京都市西京区かぐやの夕
べ2015実行副委員長
栃木県内で県おこしをおこなう某企業戦
略顧問
香港20数年の在住実績、業務実績
(株)フェリシモ香港代表、ヴィレッジヴ
ァンガード香港代表
AKB48香港・台湾海外進出プロデューサー
2009年-2014年
ibook@do.ai
————————————


『誰のためのオーガニックか』 インスクエア ビジネスニュース Vol.979

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.979] 2016/03/09━■

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃ 本日のコラム -
  ┃『 誰のためのオーガニックか 』
━━┃………………………………………………………………………
  ┃ /古屋 憲孝(有限会社フルヤ物産社長)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

こんにちは、ハラル・ジャパン協会&東京事務所の佐久間です。

本日は友人でもあり、インスクエア池袋15号室の住人!?でもある
有限会社フルヤ物産の古屋社長に登場して頂きます。

古屋さんとはEC通販会社社長からの紹介で、
いまから7年位前に知り合い、直売所で一緒に販売しています。

山梨の桃農園の長男でもありながら、起業精神が旺盛で、
オーガニック食品に精通し、ハラル商品も含め、
め様々なものにチャレンジされ販売されています。

フルヤ物産は食品商社になります。

その中で今回オーガニックに関することで提言あるそうです。
皆様読んで見て下さい。

是非よろしくお願いします。

(有)フルヤ物産の古屋です。
今回はこちらのテーマで喝を入れていきたいと思います。

【誰のためのオーガニックか】

よくオーガニック界では欧州と米国が比較されます。

アメリカでは自分の健康を自分で守る(銃社会的な)目的でオーガニックが取り入れられます。
良いものを作るにはお金をかけ、オーガニックではないものと格差が生まれ、
手の届く人たちのためのオーガニック。

一方ヨーロッパではサスティナブル(持続可能)なオーガニック。
ドイツの子供が『僕は地球のためにこのオーガニックシャンプーを使うよ』
そんな言葉を発せられる教育にもあっぱれです。

ちょっと大げさに言いましたが・・・
残念ながら日本の有機(オーガニック)は米国チックに進んでいます。

しかし、本来オーガニックは地球のため、子供達のため、
つまりそれは未来に繋がるということもう一度思い出しませんか?

弊社は食品に関わる仕事なので食べ物について話します。
このニュース読みましたか?

http://www.chunichi.co.jp/article/ishikawa/20160130/CK2016013002000033.html

本当にようやく、公的な市の小中校がオーガニックにのり出しました。
(有機JAS認証を全て取っているものではないので自然栽培という表現をされています。)

もちろん財源の問題などもあると思いますが、どうして農薬たっぷりでも、
いかに安く仕入れたものを子供たちの給食へ平気で使えるのでしょう。
個人的には3.11後、放射能汚染数値ギリギリのものを食べて応援という取り組みも人災だと思います。

オーガニックの給食をうたう学費の高い私立でなくても、
全国の子供達を優先して安全な食べ物を回したいですよね。

もちろん世界的にもスクールランチの見直しは進んでいます。
(英語が苦手な方も日本語翻訳して読んでみてください。)

http://foodtank.com/news/2016/02/sixteen-school-lunch-programs-making-a-difference

日本はどこかがやれば横に流されていく人種?のようですし、良い波及が今後増えて欲しいと思います。

私自身も石川県羽咋市のオーガニック給食を目指す取り組みは感動しました。
「そんな地域に子供を住ませたい」と地域おこしにも繋がります。

北海道から沖縄まで有機JAS認証の取れた野菜、果物やオーガニック食品を供給する
弊社としてもさらに協力していきたい、またそんな仲間をもっと増やしたい。

そんな記事でございました。
次回もお楽しみに。

(有)フルヤ物産
古屋 憲孝

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

   有限会社フルヤ物産    古屋 憲孝

    本社
     〒405-0011 山梨県山梨市三ヶ所494番地
       TEL:0553-23-3999 FAX:0553-39-9993 

    東京支店
     〒171-0022 東京都豊島区南池袋2-49-7
     池袋パークビル1F

      Mobile:090-2562-3999 
  
     E-mail:furuyabussan319@gmail.com

    HP:http://www.furuyabussan.co.jp

     Facebook:https://www.facebook.com/furuyabussan

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆


『オンリーワンと祖国愛、自己愛』 インスクエア ビジネスニュース Vol.978

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━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃本日のコラム -『 オンリーワンと祖国愛、自己愛 』
━━┃………………………………………………………………………………
  ┃ / 重村達郎(弁護士)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 今回は、基本的にビジネスには関係のない話です。今週の日曜日、世界
卓球選手権の女子団体戦決勝とリオ五輪男子代表選考を兼ねた別府毎日マ
ラソンをテレビの実況中継で見ました。結果がわかってからニュースで見
るのとでは臨場感、緊迫感が断然違うし、勝負自体に面白みがあります。
 
 無論、私が高校で卓球部に属していた頃は、男子は長谷川和彦、女子は
深津尚子という若き世界チャンピオンがいて、団体戦でも文革の混乱もあ
って相対的に力が低下していた中国にも勝っていた時代から雌伏40数年、
やっと男女とも決勝戦までこぎ着けた段階で、客観的には実力差は歴然と
しており、よほどの番狂わせでもない限り1ゲームでも取れれば殊勲とい
ったところです。
 
 男子マラソンに至っては、世界トップレベルの高速レースからは取り残
され、最近では五輪での入賞すら困難という状況下で、文句なしのオンリ
ーワンを期待するのは難しい中での日本人一位を目指す相対勝負です。
 
 ですから、わずかな可能性に賭けるという点では共通していましたが、
結果的には両方とも、今後の飛躍の可能性を垣間見せる興味深い試合展開、
レースでした。演出の過剰と、服装からゼッケン、運動靴、サプリの補給
に至るまですっかり企業の宣伝に取り込まれた選手たち、アナウンサーの
絶叫口調やお涙頂戴の裏話などにはやや食傷気味でしたが。 
 
 民主党政権下での事業仕分けの中で、「二番ではダメなんですか」という
有名な台詞がありましたが、勝負の世界では確かに金メダルでないと価値
が半減するという厳しい現実があり、いくら参加することに意義があると
いっても、スポーツの国際試合や五輪には祖国愛を奮い立たせる要素があ
ります。
 
 今年リオで開かれるオリンピックは南米では初の開催であり、ブラジル
にとっては国威発揚、インフラ整備の絶好の機会ですが、同国の経済成長
はすっかり減速し、開催自体に反対する反政府デモも激化しています。
 
 選手にとっても、五輪は「政治」に翻弄され、自己のアイデンテイテイ
と祖国愛を自覚させる機会でもあります。戦前の1936年、ナチス政権
下でのベルリン大会で、台湾人でありながら日本代表として出場しマラソ
ンで金メダルを取った孫基禎選手、64年東京大会で国技柔道日本を背負
ってへーシンクに敗れた神永6段、国立競技場に入ってから英国選手に抜
かれ、非難されてその重圧から自殺した自衛隊体育学校出身の円谷幸吉選
手、ブラックパワー隆盛下の68年メキシコ大会で、表彰台で抗議を込め
て拳を突き上げ、以後スポーツ界から事実上追放された3位の米国黒人陸
上選手など、数々のドラマがありました。
 
 ひたむきな努力の末に精一杯闘ってもやはり負けるときはある、だから
そんなに結果にだけこだわらなくてもいいんだよという暖かい周囲の支え
と、祖国愛よりも密かにがんばった自分をほめてあげるという自己愛こそ
が、新たな出発点になることは抑えておいた方がいいかと思います。無論、
負けたこと、失敗したことの真摯な総括は必要ですが。
 
 これは、スポーツに限らず、入試であれ、就活であれ、基本的には同じ
です。勝ったときにうぬぼれたり、負けた人の心の痛みを感じ取れないこ
との方が人間としてはいかがなものかですし、まして勝てたのは偉大な指
導者のおかげですとか、日の丸が揚がるのを見てじーんと来たなどと、空
気を読んで言わざるを得なくなるとすれば、怖いことですね。
 
 たとえ頂点に立つオンリーワンでなくても、一人一人がかけがえのない
人生であり、世界に一つの花でいいのです。

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▼プロフィール:
・氏名:重村達郎(しげむらたつろう)
・ひまわり総合法律事務所 弁護士(大阪弁護士会)
  t-shigemura@himawarilaw.com 
 事務所HP・個人HP 各名前で検索してください
京都大学法学部・経済学部卒
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『【事例研究】新コバンザメ商法』 インスクエア ビジネスニュース Vol.977

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.977] 2016/03/07━■

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃ 本日のコラム -
  ┃『 【事例研究】新コバンザメ商法 』
━━┃………………………………………………………………………
  ┃ /大竹 啓裕 (アットオフィス社長)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは、
アットオフィスの大竹です。

画像付きで読む方はこちらからどうぞ

http://otaketakahiro.com/archives/565

あなたはウエット派? ドライ派 

今日はシェービングの話です。

もしカミソリ派ならつい買い忘れたり、いつも買いに行く
のが面倒だと思った経験、一度や二度はあるはず。

ストックビジネスが大好きなウオーレンバフェット氏の代表的
投資先がシェービングのジレットだというのは有名ですが
そのシェービング市場で大きな変化が起こっています。

米国の「Dollar Shave Club(ダラー・シェイブ・クラブ)」は
替え刃のサブスクリプション(定期購買)という新市場をつくり
ました。2012年CMが話題となり急速に売上を伸ばし、
2014年には売り上げは6400万ドル(80億円)に達し、
2015年には1億4000万ドル(174億円)になるといわれています。

https://www.dollarshaveclub.com/blades

アメリカのドラッグストアでは有名シェービングメーカーの
替刃は約20ドルという高額商品で厳重に保管されていて
店員に出してもらわないと買えません。

そもそも替刃市場は膨大なストックビジネス(男性向け「シェー
ビング」商品の世界市場は約160億ドル(1兆9888億円)その
うち、カミソリ関連の商品は全体の約74%:アメリカ調査会社調
べ)そのビジネスに大量仕入れで低価格、手間なく定期的に届くと
いう斬新さが受けたもよう。

2枚刃、4枚刃、6枚刃によって値段が違い、2枚刃の替え刃が月
に5個というのが一番安い月1ドル(+2ドルの送料)。一番高のが
月に9ドル(送料無料、6枚刃の替え刃が月に4個)

この急成長を大手が黙って見ているはずはなく、2014年にジレット
が「Gillette Shave Club」という、同様のサブスクリプション・サービ
スを立ち上げています。

http://gillette.jp/ja-jp/gillette-subscription/get-started

アマゾンを使ったサービスで価格が安い。
私がいつも買っているジレット プログライドマニュアルの場合
2,102円(1ヶ月~6ヶ月の配送頻度が選べる)

私がいつも買っているドラッグストアだと3,758円
この価格差に目を疑いました。

証拠はこの写真です

http://otaketakahiro.com/archives/565

ちなみにジレットのオンラインでの売上は
開始した2014年には1億8900万ドル(235億円)
2015年は2倍を予測しています。

さてここで今回のビジネスをストックビジネスを作る
過程で解読していくとポイントはカテゴリーが「消費」
だということがわかります。

ストックビジネスを構成する4カテゴリーを知ることで
これは作れると実感が湧きます。

詳しい解読はこちらに書きました。

http://otaketakahiro.com/archives/565

※いよいよストックビジネスのプロゼミが3月16日から
始まります。
ストックビジネスを本で知ったことで、
今の仕事に課題が生まれたならば、次は
実際に作って見て初めて本質が分かります

知ること ⇒ 理解して ⇒ 実際につくる

3月16日から始まるプロゼミでは、6回のゼミ形式
プログラムでワークを行いながら、「本質を理解」して
「自分のストックビジネスを作る」ところまでやります。

残り席も少なくなってきましたので、迷っているあなた、
下記より早めに申し込んでください。

プロゼミの案内: http://tenro-in.com/event/17643

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▼プロフィール:インスクエア メルマガ編集長
・氏名:大竹 啓裕(おおたけ・たかひろ)52歳
・出身:福島県
役職:株式会社アットオフィス 社長 
会社ブログ:http://ao-ceo.jugem.jp

インスクエアサポーター(ビジネスモデル担当)
非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会 副理事長
大竹アンドパートナーズ税理士事務所シニアコンサルタント

著書:ストックビジネスの教科書(ポプラ社)
著書公式HP:http://otaketakahiro.com/book 
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『データ復旧事業』 インスクエア ビジネスニュース Vol.976

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.976] 2016/03/04━━■

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01 ┃ 本日のコラム - 『 データ復旧事業 』
━━┃……………………………………………………………………………………
  ┃ /松澤 和重 (株式会社CNETメディアサービス)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。
ITサポーターの松澤です。

今日は当社の新サービスメニューについてです。

現在、ITサポートサービスの新メニューとしてデータ復旧サービスの準備中
です。価格、競合対策、展開方法など、まだいろいろと整理しなければならな
いこともあるので、完全にオープンにはできないのですが、まもなくニュース
リリースをする予定でいます。また、海外での展開も視野に入れています。

データ復旧とは、故障した記憶媒体からデータを救い出すことを指します。記
憶媒体とは、ハードディスク、SSD、USBメモリ、SDカード、はたまた
水没した携帯なども含まれます。

このメルマガでもバックアップの重要性は何度かお話ししていますが、ついつ
い面倒くさがっているいうちにPCが故障します。また、まぁ大丈夫だろう、
という根拠のない期待もありますね(人のこと言えません)。

今やデータはお金や不動産、場合によってはそれ以上に重要な資産です。たっ
た指の爪程度のチョップに恐ろしく重要な資産が格納されていますから、なん
とも恐ろしい時代になったものです。

このデータ復旧はどうやってやるのかご存じでしょうか?
大ざっぱにいうと、壊れたPCやメモリから記憶媒体を取り出し、復旧専用の
PCにそれを装着してデータを読み出します。

ハードディスクを例に取ると、一番簡単なケースでは、ハードディスクをPC
から取り出して他のPCに装着するだけでデータを読み出すことはできます。
これらはちょっとPCに詳しい方であれば難なくできてしまうと思います。

次に簡単なケースでは、復旧ソフトを使って、通常Windowsなどが読み出せな
い領域のデータをハートディスクから読み出します。復旧ソフトが、普通にP
Cが扱えるデータに組み立てて復旧します。よって、復旧ソフトの優劣で結果
に差が出る場合があります。

ここまでを論理復旧と言います。論理復旧はPCを組み立てる知識と復旧ソフ
トがあれば対応できます。

論理復旧ができない場合は、物理的に何か壊れている可能性がありますので、
ハードディスクを分解して修理となります。作業中にディスクや埃などが付か
ないようにベンチレーターの中でハードディスクを分解、修理です。ここから
は専門家の分野になります。

私はもちろん!、自分でここまでやったことはありません。

以上はハードディスクの例ですが、SSDやUSBメモリなど、電子素子に記
録するタイプのメディアの場合はどうやるかご存じでしょうか?

論理復旧まではだいたい同じなのですが、物理復旧というと。。。
それは企業秘密です!

と言いたいところですが、実はよく分かっていません。かなり特殊でニッチな
分野ですが、大変興味深い世界です。今度このメルマガで、3月から当社の社
員として加わったデータ復旧のプロにも書いてもらいましょう。

新しいことをやるにはそれなりに時間と資金を必要としますので大変です。世
の中の水準からすると当社が取り組む事業などはとても小さなものですが、そ
の立ち上げのプロセスはよい経験となります。いろいろな方のご支援を頂いて、
なんとか滑走路の端までたどり着いたという感じです。これから離陸して飛び
立たねばなりません。現在進行中ですが、状況が落ち着いたらメルマガでも書
きたいと思います。

では。

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▼プロフィール:
・インスクエア公式サポーター IT担当
・氏名:松澤 和重(まつざわ かずしげ)
 http://www.cnet-media.co.jp/contact
・所属:(株)CNETメディアサービス 代表取締役
 http://www.cnet-media.co.jp
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『ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金』 インスクエア ビジネスニュース Vol.975

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.975] 2016/03/03━■

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01 ┃ 本日のコラム -
  ┃    『 ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金 』
━━┃………………………………………………………………………
  ┃ /石井 亜由美 (いしい行政書士事務所 代表)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

皆様こんにちは!!
インスクエアサポーターの石井です。

本日3月3日から5日まで
豊島区の「としまものづくりメッセ」に出展しております
「薬事法行政書士協議会」のメンバーとして、
3日終日、4日の午前はブースに控えております。

もし近くにお越しになられることがございましたら、
是非お立ちよりくださいませ。

お昼はインスクエアカフェの絶品ホットサンドと決めております(笑)

2月になってから「ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金」
の公募が開始になりましたね。

まだよくわかっていない方向けに、
こちらのメルマガでもお伝えさせて頂きたいと思います。

ものづくり・商業・サービス新展開支援補助金

https://www.mirasapo.jp/subsidy/22968.html

(1)募集期間
平成28年2月5日(金)~平成28年4月13日(水)
〔当日消印有効〕
今回の公募は6月中を目処に採択を行う予定とのことです。
原則、公募は1回限りのようです。
補助金の中でも比較的限度額が大きい、
この「ものづくり・商業・サービス新展開⽀援補助⾦」を活用して、
設備投資等を行おうと考えていた事業者様には、
見逃せないチャンスとなりそうです。

提出は中小企業庁が開設した支援ポータルサイト
「ミラサポ(https://www.mirasapo.jp/)」での電子申請
又は補助事業の主たる実施場所に所在する地域事務局への郵送となります。

電子申請を利用した方が、不備が少ないようですので、
操作方法に早くから慣れておき、
スムーズに申請を行うことができるように
準備をしておくことがオススメです。

ただし、この補助金を申請するには、

「認定支援機関の支援を受けること」が必要です。

具体的には、「事業計画書様式6ページ確認書に押印をもらう」
ということになります。

公募締切直前になりますと、認定支援機関からの押印がもらえない
という事態も想定されますので、申請を考えている方は、
早めに認定支援機関をどこにするかを決め、
支援を依頼しなければなりません。

認定支援機関とは、税理士や地元金融機関等が主であり、
全国で約2万3千の機関が認定を受けています。

具体名、連絡先等については中小企業庁のホームページで
検索することが可能です。

または、最寄りの各経済産業局までお問合せすることにより、
認定支援機関を探すこともできます。

(2)補助対象者
本補助金の補助対象者は、
日本国内に本社及び開発拠点を有する中小企業者に限ります。

本事業における中小企業者とは、
【ものづくり技術】で申請される方は
「中小企業のものづくり基盤技術の高度化に関する法律」第2条第1項、

【革新的サービス】で申請される方は
「中小企業の新たな事業活動の促進に関する法律」第2条第1項に規定する者
をいいます。

(3)補助対象事業
【革新的サービス】、【ものづくり技術】の2つの類型があり、
それぞれについて
「①一般型」、
「②小規模型」、
「③高度生産性向上型」があります。

(4)補助対象経費及び補助上限額
以下の型により、補助上限額及び対象経費が異なりますので、注意が必要です。

①一般型
・補助上限額:1,000万円
・補助率:2/3以内
・設備投資が必要
・補助対象経費:機械装置費、技術導入費、運搬費、専門家経費

②小規模型
・補助上限額:500万円
・補助率:2/3以内
・設備投資可能(必須ではない)
・補助対象経費:機械装置費、原材料費、技術導入費、外注加工費、
委託費、知的財産権等関連経費、運搬費、専門家経費、クラウド利用費

③高度生産性向上型
・補助上限額:3,000万円
・補助率:2/3以内
・設備投資が必要
・補助対象経費:機械装置費、技術導入費、運搬費、専門家経費

ものづくり補助金は、人気が高いので、
早めに認定支援機関を探されることを、
おすすめいたします。

お電話、メール等のご質問など大歓迎です♪(いしい)

(過去の助成金メルマガバックナンバー)

http://www.in-sq.com/mailmag/category/ishii

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▼プロフィール:インスクエア サポーター
・氏名:石井 亜由美(いしい あゆみ)
・いしい行政書士事務所 行政書士 
ターンアラウンドマネジャー 事業承継士
(事務所HP)http://gyousei.ayumiis.com/
大阪府立大学工学部化学工学科卒
株式会社東芝 入社
出産退職後、都内特許事務所にて明細書、意見書の作成に従事した
ときには、論理的な文章の組み立て、特許特有の文章作成を学びま
した。
平成16年 行政書士事務所を開業
平成27年 ターンアラウンドマネジャー資格取得(企業再生実務)
      事業承継士取得
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