エイジレス起業支援のレンタルオフィス　インスクエア・池袋

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01　┃　本日のコラム －
　　┃『　「定年退職をして悠々自適」という人生計画は絵に描いた餅である　』
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　　┃　／安田　修　（株式会社シナジーブレイン代表取締役）
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夢とお金の専門家、シナジーブレインの安田 修です。

本日のコラムは「「定年退職をして悠々自適」という人生計画は絵に
描いた餅である」です。

私が起業をしたのは、一つにはこのままサラリーマンを続けるのは危険
だと考えたからです。もはや定年退職をして悠々自適という生活が期待
できない中、自分でお金を稼ぐ能力が無いまま歳をとっていくことが
如何に危険か。考えてみましょう。

まず、様々な研究者が今後３０年程度で平均寿命が１００歳になるかも
しれないと発表しています。医学の進歩により平均寿命は年々伸びてお
り、今後も伸びるトレンドにあります。あなたが１００歳まであるいは
もっと長く生きてしまう確率は、高まっているのです。

これは「長く生きるリスク」です。長生きは基本的には人生にとっては
良いことですが、経済的には大きなリスクです。あなたは１００歳まで
生きるために十分な資産を、定年退職までに準備することができますか。

また、今の若い人が受け取ることのできる年金額については様々な議論
がありますが、それらを詳細に検討するまでもなく、それだけで生活で
きる程の十分な金額を受け取ることは絶対に不可能です。平均寿命が伸
びれば受給対象者が増え、あっという間に仕組みは崩壊します。

これだけ高齢化が進む中で、賦課方式を維持しようとすることに無理が
あります。かといっていまさら積み立て方式に移行するにも莫大な財源
が必要になりますから、どうやっても制度は維持できません。少なくと
も、金額は大幅に減額されることが火を見るよりも明らかです。

そして、増え続ける社会保障費、医療費により国家財政は確実に破綻し
ます。現時点で既に国の借金は１，０００兆円を超えており、単年度の
収支は大幅なマイナスです。もはや、デフォルトするか、ハイパーイン
フレで目減りさせるか、大増税をして個人の金融資産１，４００兆円を
召し上げるしかないという状況です。

ハイパーインフレや大増税があれば、あなたが蓄えてきた貯金や資産が、
紙くずになるかもしれません。銀行預金は一見リスクが無いようで、イ
ンフレにはとても弱いアセットクラスです。いざとなったら預金封鎖、
という非常手段もありますから、決して安全ではありません。

更に、勤務先の会社が倒産するかもしれません。漫然とサラリーマンを
続けていたら、自分でお金を稼ぐスキルは身に付きませんから、路頭に
迷うことになります。若い頃なら再就職すれば良いですが、４０代後半
に会社に倒産されると、手の打ちようが無くなります。

うちは絶対に潰れない？かつてのJALが、東京電力が、シャープが、ソ
ニーが、こんな状態になると予想できたでしょうか。どんなに盤石に見
える会社でも、１０年後・２０年後はどうなるか読めません。変化に対
応できない状態に自らが置かれているのは、危険です。

最後に、これらのリスクを全てくぐり抜け、めでたく定年退職を迎えたと
しましょう。そのとき、あなたには何が残っているでしょうか。サラリー
マンとして家族を顧みずに滅私奉公をして、奥さんとの心は通わず、仕事
も無くなり、趣味も無く、「濡れ落ち葉」としての余生ではないでしょう
か（やや極端に言っていますが、そういう兆しはありませんか？）。

何とか食べていけるだけの資産があったとしても、残りの人生は残酷なま
でに長いのです。それでも幸せだと、本当に思えるでしょうか。老後に仕
事が無いというのは、精神衛生上も大きなリスクだと思います。

人生計画を立てる上では、これらのリスクを考慮に入れる必要があります。
もちろんこれらのリスクをヘッジする方法は一つではなく、株や不動産な
どのインフレに強い資産を保有したり、海外に分散をしたり、副業をする、
趣味を充実させるなどしてリスクを分散する方法はあります。今の仕事を
頑張るというのも、それはそれで立派な手段の一つです。

私は、これらのリスクをヘッジする手段として、起業をするのが最上の手
段だと思い至りました。稼ぐ手段と能力を身に付けて、一生現役でいられ
るようにしようと。その基盤を整えた上で、仕事と家庭、趣味のバランス
は今から整えていこうと。全てのことを定年退職後に先送りせず、今から
始めようと考えました。

正直、どっちが正しいのかは確信まではありません。ただ、私にとっては
こっちが正解という直感はあります。自分の頭で考えて自由に仕事ができる
ことなどを合わせて考えれば、サラリーマンを続けるという選択肢はやはり、
無かったなと感じます。あなたの場合は、どうでしょうか。

それでは、また。

《シナジーブレインからお知らせ》
第１２回 夢とお金の「人生計画」ワークショップ

http://www.reservestock.jp/events/78138

第１３回 夢とお金の「人生計画」ワークショップ

http://www.reservestock.jp/events/81768

【会員限定、１０月３１日】『起業家のための、分散投資による資産
形成（仮）』ミニセミナー＆人生計画フォーラム懇親パーティー！

http://www.reservestock.jp/events/80699

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▼プロフィール：インスクエア　サポーター

・氏名：安田　修（やすだ　おさむ）

・株式会社シナジーブレイン代表取締役　http://www.sy-br.co.jp/

経営コンサルタント、プロコーチ。

週末起業フォーラム認定コンサルタント、ドリームゲートアドバイ
ザー。1976年北海道生まれ、北海道大学経済学部卒。埼玉県在住。

夢（ビジョン経営）とお金（キャッシュフロー経営）の専門家。コー
チングとコンサルティングのスキルを併せ持ち、経営コンサルタント
としては経営者のビジョン確立と文書化、キャッシュフローによる
経営の把握、ビジョンに基づいた長期事業計画書の作成と浸透など、
起業から経営の全ての過程を「パートナーとして」サポートする。

自己紹介詳細　http://www.sy-br.co.jp/profile/

シナジーブレインのメルマガ「夢とお金の狭間」無料です。
ぜひお申し込みください。

http://www.reservestock.jp/subscribe/26340

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01　┃　本日のコラム －『　怪談！怖い話　』
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　　┃　／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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PDBマーケティング藤田です。
毎週金曜に、30万社個別HP情報の市場開拓を準リアルタイムで記述していま
すが、今週は夏休み期間でもあり、話題を変えます。
とても怖い話です。

今日8月14日、九州の川内原子力発電所が発電を再開します。
8月11日に国内の原子力発電所として、第一号で再稼動し、今日から発電再
開です。
エネルギー政策として必須ということから、異論がある中の選択です。

再稼動は賛否は、災害を含めて事故リスクをめぐっての議論でした。
怖いのは、将来起きるかもしれないリスクではなく、フクシマです。
今も汚染が継続しています。

私が原子力発電をめぐる議論に接したのは、四国電力伊方原発の計画です。
19歳のころです。45年前ですね。
大学では、工学部に推進する原子力学科、反対の衛生学科(環境)学科がありま
した。

私は理学部で放射線生物学、生物物理学の教授と懇意でした。
政治課題ではなく、科学技術論としての会話で、新しい技術には未知、未解決
な要素が必ずあるそれを解決していくのが科学であり、英知だ。
今できなくても、次代の知恵に期待する。と指摘を受けました。

科学に対する楽観論ですが、この考え方で判断してきました。
しかし、福島では想定外かどうかは意味が無く、事実として最大最悪の事故が
発生しました。事故から4年経過です。

4年間の待機期間を経て、もういいだろうという感が伝わります。

先週、千葉県の知人と会いました。
福島の事故後、人体対象の内部被爆検査装置、食品など対象の放射線計測装置
を輸入し、計測ビジネスを企画しました。
千葉の自治体では中学生以下には計測に対して5000円の助成金が支給されま
す。10万人で5億円！

2年経過、完全に目論見が外れたのですが、購入機器を使って、公園などいく
つかのポイントを継続して計測しています。
その結果は、現在も減少することなく地点によって増加傾向もあるのです。

これはある意味当然です。フクシマは現在も遮蔽されているわけでなく、見え
ないところで何らかの反応が継続しています。
原子炉周辺には誰も、ロボットすら近づけません。

冷却など投下された水は、汚染されて地下に浸透します。
貯めることには限界があり、あるサイクルで海中放出となっています。
広い海での希釈を期待します。

かつて、ある会社が放出したメチル水銀は、魚や貝が吸収、蓄積しそれを食べ
たために水俣病の犠牲者が多数出ました。
食物連鎖によるものです。

1959年猫の異常発生からの数万人の被害者を出し、会社の事実隠蔽、因果関
係否認を経て、原因となった水銀ヘドロを封じ込めるため、水俣湾を埋め立て
ています。
地元漁業再開は1997年。38年間かかっています。

フクシマでは廃炉が2051年、核燃料取り出し2021年目標です。
少なくとも、2021年まで核燃料は反応を継続する可能性があります。
核燃料がどうなっているのか、誰も知ることができません。

東電も、6／29福島2号機周辺で、毎時1シーベルト超の計測を発表していま
す。
一般的な基準は3.8ミリシーベルト/Hですから300倍近い値です。
何らかの反応継続と見るしかありません。

一方で、政府は「比較的低い汚染地域」に対する、避難指示を解除し、10万
円の支払停止を発表しています。
住宅無償提供も2017年3月打ち切りと、対策終了へと進んでいます。
特別税として徴収した資金を含み、総対策費7兆円の終盤です。

こうした中での、川内原発際発電開始です。
結果として世界に先駆けて経験した、食物連鎖の影響や、内部被爆リスクは意
図してスルーしています。

台湾は日本からの食品輸入に、規制を強化しました。今年の5月です。
復興は支援するが、自国民を守る責任は果たすという意思です。
汚染された事実を無視して、野菜を食べることは危険です。

フクシマ以前に戻そうという願望は、対象地域住民を含めて理解できますが、
事実はそれを許してくれません。
今日、明日異変が起きるわけではなく、リスクは10年後の異変です。
実例は少なく、憶測の域に近いかもしれない。実験も困難です。

実態はかなり広範囲に、放棄しないといけない状況ではないかと考えます。
その怖い事実を見ないで今日を、明日を楽しく、10年後はなるようにという
ことか？
とても怖い話です。

この事実を認めると対策が大変です。
数十万人、百万人を疎開させることになります。
現実そんなことができるのか？
事実を受け入れ、それを考え、解決するのも英知です。

お盆休みに帰省するという風習も、原子力時代にはあきらめることになりそう
です。
明日のために、過去の思い出に浸ってはいけない。

休みの方は、そんな時代が来る前に、楽しい夏休みをお過ごしください。

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▼プロフィール：インスクエアメルマガ編集委員、営業支援担当、起業塾塾長
・氏名：藤田　幹夫（ふじた・みきお）64歳
・出身：香川県丸亀市
・出身高校／大学：香川県立丸亀高校／京都大学理学部
・役職：PDBマーケティング　代表取締役
　知恵と工夫で、コンテンツアグリゲーションを追求します。
・mail:fujita@p-db-m.com
・経歴：1974年 株式会社日本ビジネスコンサルタント　入社
　　　　1987年　兼（財）データベース白書編集委員2008年廃刊まで
　　　　2009年　PDBマーケティング株式会社代表就任（現在に至る）
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01　┃　本日のコラム
　　　　　　　「展開力」こそヒット商品の長生きのカナメだ
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　　┃　／白浜　一久　（飲食店・食品商品開発プロデューサー
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皆様こんにちは！飲食商品開発コンサルタントの白濱です。
お盆休みの方も多いと思いますが、しばらくの時間お付き合いい
ただければ幸いです。お休みの方はビール片手でOKです。（笑）

さて、本日のお題は「展開力」でヒット商品を長生きさせる
です。

「商品の展開力」が強い食品メーカーで、私が参考にしている
のは、アイスの「ガリガリ君」の赤城乳業様や「うまい棒」の
やおきん様です。皆様ご存知の通り、〇〇味で展開して同一商品
の味違いで長い間ヒット商品を生み出されています。

ヤマザキパンの「ランチパック」も同様で、地方ものもカウント
すると商品の味違いで百に近い種類数があります。

飲食店で云えば「ニンニクげんこつラーメン　花月」さんも、
100を超えるメニュー展開をしています。

弊社は6月19日ご飯にかけるギョーザの販売1周年と100万個販売
記念に、「ご飯にかけるギョーザ味のポテトチップス」の販売
を開始しました。

http://utsunomiya.keizai.biz/headline/213/

前回のコラムでお伝えした様に予想を超えるヒットになり、栃木
県内では売切れのお店が続出しています。この商品は初めから
全国展開を狙っていないので、全国の方はピンと来ないと思いま
すが、栃木県内ではコンビニやスーパーさんに山積みしてあり
ます。

この商品の「展開」の素になる「ご飯にかけるギョーザ」は、
商品開発当初から

一、食品として味の種類の展開

二、地域企業とのコラボ商品としての展開

三、全国の名産品とのコラボ商品としての展開

四、飲食店のメニューとしての展開

五、他の種類の食品としての展開

六、飲食とは関係のない企業とのコラボ展開

以上のように多様な商品展開を意識してプロデュースしました。

具体的には

地元プロスポーツチームとのコラボ
県内食品メーカーとのコラボ
県内飲食店とのコラボ
北陸新幹線開業時の北陸の水産加工業者とのコラボ

県内テレビ番組ヒーローものとの食育商品プロデュース
県内建設会社のノベルティグッズとしてのコラボ

そして、瓶詰食品以外の展開として

ポテトチップ、インスタントラーメン、煎餅、コロッケ、
おにぎり、

サンリオとの新企画商品の開発
全国展開している塾との食育商品開発
全国チェーンのファミレスとの共同商品開発

以上の様な進捗です。

展開力を意識して商品をプロデュースしなければ、情報過多の
この時代、たった一日いや数秒でメディアからは消え去り、
あっという間に根強いファンの方だけの商品になり、そして
消え去ってしまいます。

今後も食品というカテゴリーながら、メディアを意識し、
様々な業界とのコラボレーション企画を生み出し、

売れ続ける「展開力」を駆使してヒット商品を長生きさせたい
と思います。

もちろん、

購入者の皆様に喜んで頂ける味づくりを大事にしながら、、、

そんな、こんなで、新商品開発の依頼も随時受け付けております。
下記、メールアドレスまでお連絡下さい。

それでは、多謝・再見‼‼

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▼プロフィール：飲食店・食品プロデューサー
・氏名：白浜　一久（しらはま　かずひさ）
・出身：福岡県
飲食プロプロデュース歴10年
国内8業態54店舗、海外4業態7店舗の実績
所属：株式会社ユーユービズサポート　
インスクエアサポーター（食品飲食ビジネス・海外進出担当）
連絡先：shirahama.imagine@gmail.com
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01　┃　本日のコラム －
　　┃　　　『　やっぱり口コミです。　』
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　　┃　／　佐久間朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
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皆さんこんにちは！
東京事務所＆ハラル・ジャパン協会の佐久間です。
九州福岡にいましたが、
やっぱり日本中暑く福岡も暑いです。

異常が通常ですね。
気象まで普通が当たり前だと思ったら違いますね。
自然に感謝しながら受け入れる事大事ですね！？

さて本日は口コミです。
福岡出身の水曜日交代でメルマガ書いている
食品開発プロデューサーの白濱一久さんから

「福岡のお勧めの食べ物屋　夜1日、昼1日の２食教えて下さい！」

と言う質問に・・・

夜は博多焼き鳥信秀広いけど予約して行ってみて下さい

http://r.gnavi.co.jp/f053700/

豚足とすなずり刺しは必食です。※１

夜 寿司なにわ 玄界灘の魚 うまいわやすい おまかせがおすすめ

http://www.naniwasushi.com/index.html

香港に住んでいた白濱の紹介といえばなお良い※２

昼 天ぷら ひらお 天神店 うまいやすいはやい
昼 うどん うどんはどこに入ってもほぼ外れ無しです。
ごぼう天うどんにまる天をトッピングがおすすめ※３

※１
博多焼き鳥信秀、予約せずに行ったらお休みでした。(笑)
近くの中州商店街を突き抜けたところで、
別の店でやきとり類食べました。博多は豚骨ラーメンだけでなく鶏文化。
外れません・・・

※２
大将が外国行きまくりの大将とお話ししながら冷酒とおまかせ
堪能しました。
ハラルの知識もアリ、いい仲間が出来ました。

また東京に「ふぐのフルコース出張ケータリング」やります、
と教えてもらいました。
これまた使えます・・・・(笑)。

※３
博多はラーメン文化だけでなく、うどん文化です。
しかもごぼう天が最高です！

少し新しい博多を少し知った気がします。

やっぱりリアル＆バーチャル（ＷＥＢ、ＳＮＳなど）
口コミは強しです。
博多行く時の参考になれば幸いです。

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▼プロフィール：インスクエアメルマガ編集委員、
　　　　　　　　国内外営業・販売支援担当
・氏名：佐久間 朋宏(サクマトモヒロ） 50歳
・出身：岐阜県下呂市
・高校/大学：岐阜県立 斐太高等学校普通科
　　　　　　 国立 岐阜大学工学部工業化学科
・役職：（一社）ハラル・ジャパン協会　代表理事　 http://halal.or.jp/
　　　　株式会社東京事務所　代表取締役　　　 http://www.47pr.com/
・職種：ハラルビジネス・海外進出支援・営業代行・販売代理・卸売販売・
　　　　東京支店・日本事務所代行・ＥＣ事業など
・経歴：１９９２年 株式会社中広入社
　　　　１９９８年 株式会社中広（証券コード：2139）常務取締役
　　　　２００７年 名証新興市場株式上場（現：東証2部）　
　　　　２００９年 株式会社東京事務所　設立
　　　　　　　　　 現在延べ５０社以上の東京事務所を実施、現在に至る
　　　　２０１２年 海外展開・インバウンド事業（ハラールビジネス）開始
　　　　　　　　　 一般社団法人ハラル・ジャパン協会設立
　　　　２０１３年 ４７ＰＲ事業
　　　　２０１５年 日本事務所（販売先開拓）事業
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■[ インスクエア　ビジネスニュース ]━━━━━━━━━━━━━■

　世代を超えて起業が日本を元気にする！
　エイジレスな起業支援のインスクエアが送る【 最新！ビジネス情報 】
　http://in-sq.com
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.840] 2015/08/11━━■

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01　┃　本日のコラム －
　　┃　　　『　銀行の社会性を格付けする　』
━━┃……………………………………………………………………………
　　┃　／　重村達郎（弁護士）
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　お盆休みの最中、我が事務所は１２日から夏休みで，通常の週休２日制
とあわせて５連休ですが、中には８日から１６日まで９連休というところ
も多いのではないでしょうか？

　今年は例年にもまして猛暑、京都･大阪は３７、８度は当たり前で、沖
縄より暑いですから、仕事の能率も考えると、いっそこの期間は１０日間
くらい連続休みにした方がいいかもしれません。
　
　有給休暇の日数と取得率は，企業の社会性、自由度を測る有力な指標で
すが、日本にも銀行の社会性を格付けしたサイトがあるのをご存じでしょ
うか？
　
　格付け会社というと、Ｓ＆Ｐ等が有名で、事実上、米多国籍企業や金融
資本の意を汲む形で勝手に日本国債の格付けなどをしているのを見ると、
格付け会社の格付けをしたくもなりますが、これは市民の側からの格付け
です。
　
　2009年にオランダでスタートした制度で、2015年に日本を含む世界７
ヶ国で展開している日本初のサイトＦairＦinanceＧuideＪapan
（http://fairfinance.jp）は国際青年環境ＮＧＯ等が実行委員団体とな
って大手銀行の投融資方針を、社会性の視点から、人権、労働、自然環境
等13テーマ、延べ228項目のスコアで徹底比較し、３大メガバンクを含
む最大手５行を格付けしています。
　
　これを見れば、どの銀行が融資について、フェアな方針を持っているか、
わかりやすく知ることが出来るというわけです。
　
　銀行は、本来は市場の暴走を抑えるために生まれた公共組織であり、英
国での協同組合運動をルーツとするサウンドバンキングが銀行の本来ある
べき姿である、といわれています。即ち、健全な貸し出しを通してサステ
ナブルな社会を実現することが銀行の仕事のはずです。
　
　ですから、株式を中心として投機的に相場でもうけたり、不安定な金融
商品を積極的に売り込み，金融に疎い庶民をだましたり、市場の変動を利
用して，神経をすり減らすデイ･トレードでキャピタルゲインを得るとい
うのは，ジコチューで、本来金融とは相容れないはずのものです。
　
　しかし、銀行が株式会社組織になり、海外のハゲタカファンドや年金フ
ァンドが株主として実権を持つようになり、政府と金融資本とが結託して
規制緩和の名の下に金融の自由化、証券会社との協業が進むと、公共的観
点を忘れ、利益至上主義の結果、バブルやリーマンショックのようなこと
が起きるのです。
　
　環境破壊や人権侵害に関わる企業に多額の預金を投融資している銀行も
少なくありません。折角ためた貯金がどこに使われているか、人々の安定
した暮らしと仕事を実現していく上で、銀行が本来の役割を果たしている
でしょうか。
　
　３・１１を経た現在、未来の世代への責任のためにも、あなたの銀行も
今すぐチェックして、お金の預け先を見直してみませんか？
　
　何、見直すほどの預金もないって？宵越しの銭を持たない、というのは
一番強く、魅力的な生き方かも知れませんね。周りの者は大変でしょうが。

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▼プロフィール：
・氏名：重村達郎（しげむらたつろう）
・ひまわり総合法律事務所　弁護士（大阪弁護士会）
　　t-shigemura@himawarilaw.com　
　事務所ＨＰ・個人ＨＰ　各名前で検索してください
京都大学法学部･経済学部卒
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01　┃　本日のコラム －
　　┃『　頑固はダメだ　サブリースの発想法　』
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　　┃　／大竹　啓裕　（アットオフィス社長）
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こんにちはアットオフィスの大竹です

天狼院書店に行ったら、内服薬を出されました。

こんなおもしろいことよく思いつくなあ
でも本で元気になる人、本で癒される人たくさんいます
そう考えると　本はお薬　あたっている。
妙に感心してしまった。

その写真はこちら　http://ao-ceo.jugem.jp/?day=20150810

こういう柔軟な発想は大事ですよね。
子供が成長するのは固定観念がないからだそうです
ところが、「一度決めたことはやりなさい」という
教育を受けてくると　固定観念ができてしまい
自ら変化を止めてしまい、成長できなくなってしまうそうです
んん　　初心忘るべからずとかいろいろなことわざには
本質を理解して変化を受け入れる姿勢が必要なんですね。

さて私の反省を込めていうと、
約１５年前のことです。
「大竹さん、サブリースというビジネスは最高です」
と言われました。
不動産ビジネスで上場した創業者からです。
私は、すぐに否定しました。

正直言うと「最高」という意味がその時にはわかりませんでした。
むしろ、最悪では・・・

なぜかというと、
私はオフィスビルのサブリースの会社に
１０年近く在籍したことがあり、
その時にバブル崩壊で保証している家賃の
恐ろしさを身にしみて知っていました

私の中では　サブリース＝賃料保証　だったのです。

そして、その会社の手法は出来上がったオフィスを
安く借りて高く貸す為にいかに安く借りるかが
重要というあまり付加価値のあるものではなかった。
つまり大家さんがWINになりにくい仕組みです

そんな経験から
サブリース＝リスク　と考えていたんですが

ところが会議室とレンタルオフィスを運営して
考えが変わった。

従来あるもの「オフィス」を借り上げて、
創意工夫をしていけば付加価値分だけ
収益があがる。

それに、サービスがよくなれば顧客が離れないので
安定収益になる。

たとえば、１ヶ月単位で借りて、時間単位で貸す
利用者に必要な受付サービスを作っていく
施設に事務用品を置いて使いやすくする
利用者の方のお客様が不意に来た時にのおもてなし
などなどいくらでもでてきます。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
サブリースアレルギーから新しい気付きがあった。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
だれかが使いこなせていないもの、
だれかがもう不要にしたもの
利用用途がないので価値が低いもの

そういうものを見つけたら大チャンスです

いろいろなサービスを考えることで
どんどん価値が上がっていく
正当な費用で借りても十分に高く貸せる
所有者も満足、利用者も満足、
もちろん運営者の私たちも満足。

コツを言いましょう。
一番大事なことは・・・・

だれかが使いこなせていないもの、
だれかがもう不要にしたもの、
利用用途がないので価値が低いもの

これを見つけることです

使っていない土地などの不動産はもとより、
広告掲載場所、車、家具など目につくものはすべて
サブリースが出来ると考えるんです。

洋服、和服だってレンタル業があるくらいだから
なんでもサブリース発想をしたらいい

サブリースは正しくは転貸、つまり　借りて貸す
もちろん所有者の許可を得てです。

自己資本をかけずに、自分のアイデアだけで利益を大きくしていく
そして、みんなに喜ばれる。
たしかにリスクの少ないいいビジネスです。
ちょっとだけアイデアを絞り出す努力は必要ですが・・・
この発想はとても用途が広い。

ストックビジネスの教科書で、
課金のときにみな悩みます。

サブリースの発想をすると新しい

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▼プロフィール：インスクエア　メルマガ編集長
・氏名：大竹　啓裕（おおたけ・たかひろ）52歳
・出身：福島県
役職：株式会社アットオフィス　社長　

http://in-sq.com/contents/company.html

ﾌﾞﾛｸﾞ：http://ao-ceo.jugem.jp
インスクエアサポーター（ストックビジネスＧＭ）
非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会　副理事長
大竹アンドパートナーズ税理士事務所シニアパートナー
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01　┃　本日のコラム －『　認証から決済の仕組みつくり　』
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　　┃　／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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PDBマーケティング藤田です。
毎週金曜に、30万社個別HP情報の市場開拓を準リアルタイムで記述していま
すが、今週は火曜に続いての投稿です。
火曜は、マイクロソフトOfficeストア審査通過のお知らせでした。

今日は、サービス公開の周辺準備についての紹介です。
物販、ソフトウェア、電子コンテンツなどの販売を開始するとき、メインとな
る商品、サービスの準備とともに、必要です。実践事例です。

アップルストア、アマゾンなど電子媒体、物を問わず、マーケットプレイスに
よる、流通は世界的規模で進化しています。
世界中の商品を比較して購入、逆に世界中に販売することが容易になっていま
す。

しかし、現実的にサービスを提供するには、本体サービス以外に周辺で準備す
べきことがいくつかあります。これが無いと、無料配布ケース以外では機能し
ません。

私の経験では、３年前にアップルストアにiPhoneアプリを登録しました。
このときはHP会社情報の存在を知ってもらうことを目的として、無料配布で
した。数１００件のダウンロードの事実だけわかっています。

今回のOfficeストアは違います。ここでコンテンツを販売することが目的で
す。ソフトは無料です。
情報の種類、利用件数に対する従量課金、事後請求による回収です。
規模は違うのですが、通信キャリアの電話料金計算、回収のようなものです。

こうした事務システムは、件数の増加には強いのですが、少量であっても処理
システムの新規開発はコストがかかります。
もしかしたら、ゼロかもしれない利用者にために、準備コストはかけたくあり
ません。

初期コスト極小化、利用者の増加、サービスメニュー固定化に合わせて、準じ
仕組みを強化する。徹底して追求しました。

１.ユーザ登録、認証：ソフトウェアの利用環境はOfficeストアが提供し
ます。課金のための、ユーザ登録、認証の仕組みは登録者の提供範囲です。

従来の認証は、Basic認証でしたが、ユーザIDの制約などから、今回は別
の方式を採りました。これも個別開発は回避、オープンソースECCUBEの顧
客仮登録、メルアド確認、本登録後の利用としました。
利用時のサービス側からの認証は、ECCUBEの顧客データへの参照APIを新
規開発しました。

２.課金情報登録：より客観的、一般的な課金基準とするために、アプリ
ケーションからの課金集計ではなく、外部で取得した情報基準という趣旨
で、サーバのログ情報を利用します。
ログには標準で、個別のコンテンツアクセス履歴、取得情報量の履歴が残
っています。ログ情報にユーザIDを付加する加工をしました。

３.利用者別請求金額集計：上記ログからの集計です。月次にまとめての
集計が前提です。５人ならExcelで個別処理ですが、１０人１万件の集計
は大変です。集計の仕組みを構築します。

今後のデータ増加＝利用者の増加を想定して、簡易的でもデータベースを
作ります。この目的では、やはりFile Makerです。
集計はFile Makerのスクリプトを利用します。

４.請求回収：これもボリュームです。５人なら個別に請求書のメール添
付で十分です。志は高く、多数の利用者獲得が狙いです。５人であっても
１０万人でも対応できる方式を最初から導入です。
以前紹介した、後払い回収代行FREX B2Bを利用します。

かつてNTTがISDNサービス導入にあたり、料金計算システム開発に数億円の
投資を行いました。私も認証についてプロジェクトに5ヶ月ほど参加しました。
規模、要求精度、安全性など異なりますが、求められる機能は同じです。

Officeストア申請時点では、１.登録・認証が必須でしたが、その他はバック
オフィスです。先週週末から今週これを準備しました。

仕様書を作って開発委託ではなく、Java scriptの一部追加を関係者に依頼し、
Excel VBA ,File Makerは自分でスクリプトを書きます。
ここは本来、専門技術者に任せるべきかもしれません。
ただ、実態としてフォーマットなど作りながら変化していきます。

いつもやっているわけでないので、スクリプトの感覚が戻るのに時間が必要で
す。結局は一定の時間投入が避けられません。
今、外は暑いですから、クーラの効いた事務所でがんばります。

昨日（8/6）全体の流れが構築できました。
いつでも100人レベルは対応できます。1000人になるとデータボリューム異
常対応など部分改修です。
1000人になると収益も確定してきます。環境投資も可能です。

初期コスト極小、運営に人手をかけない＝最小システム化の原則で新規サービ
スを開始します。
準備完了。マイクロソフトOfficeストアへの掲載を待ちます。

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▼プロフィール：インスクエアメルマガ編集委員、営業支援担当、起業塾塾長
・氏名：藤田　幹夫（ふじた・みきお）64歳
・出身：香川県丸亀市
・出身高校／大学：香川県立丸亀高校／京都大学理学部
・役職：PDBマーケティング　代表取締役
　知恵と工夫で、コンテンツアグリゲーションを追求します。
・mail:fujita@p-db-m.com
・経歴：1974年 株式会社日本ビジネスコンサルタント　入社
　　　　1987年　兼（財）データベース白書編集委員2008年廃刊まで
　　　　2009年　PDBマーケティング株式会社代表就任（現在に至る）
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01　┃　本日のコラム －
　　┃『　NPO法人、一般社団法人等の助成金　』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／石井　亜由美　（いしい行政書士事務所　代表）
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皆様こんにちは！　

毎日暑い日々が続きますね。この暑い中昨日はコミュニティサイクル
というものを初めて利用しました。

千代田区のちよくるという自転車のレンタルシステムです。
横浜市や江東区などでも同じようなシステムがあるようです。

有楽町で用事があったあと、九段下の東京法務局まで行く予定で、
通常は地下鉄を使いますが、１６分ほどで到着することができました。
皇居あたりは景色もよく、電動自転車で快適です。

インターネットで全て手続きが１０分ほどで済ませることができ、
料金も３０分１５０円とお得です。
ちょっと駅から遠いところや、乗り換えが不便なところを数か所
行かなければならないときにはオススメですね。

さて、本日はNPO法人、一般社団法人等が申請できる助成金について
お伝えしたいと思います。

１　日本財団

http://www.nippon-foundation.or.jp/what/grant_application/programs/common/#anchor2

２０１５年度の通常募集は終了しておりますが、この秋１０月頃に
２０１６年度の募集があるのではと思います。
海や船にかかわる事業、社会福祉・文化・教育などの事業
(青色防犯パトロール用車両、障害者就労支援車両を含む)
が対象となり、日本国内に所在する、財団法人・社団法人・社会福祉法人・
NPO法人・ボランティア団体などが申請できるようです。
福祉車両の募集は６月にございました。

２　トヨタ財団

https://www.toyotafound.or.jp/program/community.html

テーマ： 未来の担い手と創造する持続可能なコミュニティ
―地域に開かれた仕事づくりを通じて

＜趣旨＞
トヨタ財団の国内助成プログラムでは、昨年に引き続き若い世代と
ともに地域に開かれた仕事づくりに取り組む事業やそうした仕事の
担い手となる人材を育てる事業に助成をします。仕事が地域で育つ
ことにより、それぞれの地域に適した持続可能で人々が幸せを実感
できるコミュニティが築かれることを期待しています。
※なお、本プログラムで考える「地域に開かれた仕事」とは、地域
課題の解決につながり、自分も地域も、今も未来も幸せにする仕事
です。具体的には、

1.　地域内外の多様な人々の参加のしくみや交流機会が組み込まれた仕事
2.　地域資源を活用し、新たな事業モデルの実現につながる仕事
3.　従来の市場サービスでは提供できない価値を地域に与える仕事、などを指します。

助成額は、実施内容と申請額に基づき、選考委員会で決定された金額となっております。
（2014年度助成額実績：2年間で平均429万円／件）
（2014年度助成件数実績：一般20件、検証・提言6件）
　

お電話、メール等のご質問など大歓迎です♪（いしい）

（過去の助成金メルマガバックナンバー）

http://www.in-sq.com/mailmag/category/ishii

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▼プロフィール：インスクエア　サポーター
・氏名：石井　亜由美（いしい　あゆみ）
・いしい行政書士事務所　行政書士　ターンアラウンドマネジャー
（事務所ＨＰ）http://gyousei.ayumiis.com/
大阪府立大学工学部化学工学科卒
株式会社東芝　入社
出産退職後、都内特許事務所にて明細書、意見書の作成に従事した
ときには、論理的な文章の組み立て、特許特有の文章作成を学びま
した。
平成１６年　行政書士事務所を開業
平成２７年　ターンアラウンドマネジャー資格取得（企業再生実務）
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01　┃　本日のコラム
　　┃　　　　「ポテトチップスでリアルアフィリエイト？」
　　┃………………………………………………………………………
　　┃　／白浜　一久　（飲食店・食品商品開発プロデューサー
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皆様こんにちは！飲食商品開発コンサルタントの白濱です。
夏本番ですね！冬になったら夏が恋しくなりますから、今のうちに
夏を充分堪能しましょう！「夏は暑いがアタリマエ」だから。

さて、本日のお題は「ポテトチップスでリアルアフィリエイト？」
です。

6月19日ご飯にかけるギョーザの販売1周年と100万個販売記念に、
「ご飯にかけるギョーザ味のポテトチップス」の販売を開始しま
した。

http://utsunomiya.keizai.biz/headline/213/

御菓子メーカー大手のカ○ビーや湖○屋ではない、地方の中小
企業発のポテトチップスは、年間5万袋売れればヒット商品の部
類に入るそうなんですが、こいつはなんと1ヶ月で3万袋かなりハ
イペースで売れている状況です。

このポテトチップスはもちろん商品として売れているのだが、
プロデュースしている私の商品販売意図は実は、、、、、

「3次元空間のリアルアフィリエイト」

なんです。

つまり、このポテチは私にとって商品じゃなくて、、、、

「3次元で課金される広告なんです。」

https://www.facebook.com/kakerugyoza

コンビニやスーパーにこれだけのスペースで広告を出す事が可能
なのは、タバコや大手飲料メーカーなど大企業や映画やテレビ番
組のタイアップ商品のみです。

戦略通り！パッケージが広告として機能しています。

売場をジャックしてPRしつつ、利益もあげる。

名付けて「Ｏne stone Two bird 戦略」です。「一石二鳥」を訳
しただけなんですけど。

今回の商品開発のポイントは「パッケージのインパクト」です。

ポテトチップスは通常、味の素材がパッケージにデザインされて
います。例えば、ジャガイモとかカレーと唐辛子とかです。

しかし、今回は一切なし、蛍光レモンイエローのパッケージに
商品名のみです。

売場に並んだ時のインパクトは強烈です。

期待通り、ポテトチップの発注が入ったスーパーや食品店様は、
本来売りたい商品である「ご飯にかけるギョーザ」の発注も増え
ています。

商談会などではポテチのパッケージに興味を惹かれて「ご飯にか
けるギョーザ」を初めて知る方々もいますので、
PRの役割はしっかりと果たしています。

調味料売場以外にかけるギョーザのパッケージの商品が並ぶ意味
も大きいです。

こうなったら、納豆やラーメンや漬物など全食品の種類に合わせ
て商品を開発し、食品売場を黄色に染めたいくらいです。

阪神タイガースとコラボすれば、野球場にも進出できますね（笑

そんな、こんなで、新商品開発の依頼も随時受け付けております。
下記、メールアドレスまでお連絡下さい。

それでは、多謝・再見‼‼

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▼プロフィール：飲食店・食品プロデューサー
・氏名：白浜　一久（しらはま　かずひさ）
・出身：福岡県
飲食プロプロデュース歴10年
国内8業態54店舗、海外4業態7店舗の実績
所属：株式会社ユーユービズサポート　
インスクエアサポーター（食品飲食ビジネス・海外進出担当）
連絡先：shirahama.imagine@gmail.com
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　世代を超えて起業が日本を元気にする！
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　http://in-sq.com
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.835] 2015/08/04━━■

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01　┃　本日のコラム －『　Officeストア審査通過！　』
━━┃………………………………………………………………………………
　　┃　／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
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PDBマーケティング藤田です。
毎週金曜に、30万社個別HP情報の市場開拓を準リアルタイムで記述していま
すが、8月は火曜と金曜で変則的な運営になります。
今日は、マイクロソフトの運営するOfficeストア審査通過のお知らせです。

IT,ICTといわれる情報通信の領域は、コンピュータ本体のハードウェア、マ
イクロソフトの基本ソフト、SAPなどアプリケーションソフト、Googleのイン
ターネットサービス、セールスフォースのクラウドと主要市場は変化していま
す。

今、アマゾンの新規参入を含めてほぼすべてのベンダーは、クラウドサービス
を中心に設定しています。IBM、オラクル、マイクロソフト、NTT。
価格競争はもちろん、様々なサービスの差別化を追求しています。

ビックデータというキーワードもありますが、独自コンテンツを蓄積提供する
という発想はまだありません。
ビックデータを持っている顧客に、ツールを提供するサービスです。
あるいは、顧客に常に正しいデータ蓄積を求め、顧客は入力を強要されます。

私の私的体験でも、40年顧客への入力強要は継続しています。
媒体は初期パンチカードから様々に変化し、アプリケーション利用者は比較で
きないほど広がっています。
コンテンツ提供への変化は今にも起きる。（はず）

コンテンツ提供サービスは、音楽ではすでに当たり前になっています。
ソニーウォークマンは、楽曲配信のiTunesとiPod/iPhoneに市場を奪われて
います。再生機メーカではコンテンツ配信に勝てない。

データベースコンテンツはまず蓄積、検索環境構築です。
クラウドという時代背景があるので、コンテンツの提供方式も、素データの形
式ではなくサービスとします。
API＝アプリケーションインタフェースと情報参照サービスです。

ビジネスコンテンツの世界でiTUnesの変革を追求です。
iPhone, Sugar CRM, kintone, ECCUBEとアプリケーション連携のプラグイン、
アプリを提供してきました。
最大のビジネス市場は、マイクロソフトOfficeです。

Excelシートにある顧客リストのクレンジング＝データ更新ニーズに対応しま
す。メルアド、電話番号から対象企業を参照します。
Office2013からAPIが公開され、Officeから外部アプリの起動ができます。
併せて、アプリ流通の環境としてOfficeストアが開設されています。
まだ全く認知されていません。

Office365キャンペーンでもあまり触れられませんが、これは互換ソフトとの
決定的な差別化になります。
ストアに登録すると、すべてのOffice2013ユーザはサービスを利用できます。

ストア登録のステップは3つ。まずコンテンツ参照アプリの開発。販売者とし
てのマイクロソフトへの登録。そしてアプリの審査を受けて承認を得る事です。

アプリの審査は、専門部隊がアメリカにあるようです。
申請は対象が日本限定ですから、日本語で行うのですが、審査結果は英語で返
ってきます。

iPhoneアプリ審査と比較してもレスポンスは早い。審査件数が違っているた
め？登録者にとってはいいことです。
3回の再申請を経て、審査承認となりました。

審査で引っかかるのは、UI/UXユーザインタフェース、ユーザエクスペリエン
スです。
ログイン、認証画面の分離、ログアウトの設置を変更しました。
「シンプル＆クリア」であること、という指摘もあるのですが、心構えとして
拝聴です。

テストデータは、当然準備していましたが、添付する仕組みが無く、結果とし
て審査者に任せていました。
審査者は、現実的な利用環境を想定できないので、全くのダミーデータでテス
トを行っていました。当然結果はでません。
別途提供したデータによる検証で、承認となりました。

本日（8/4）現在まだ掲載されていないのですが、近日掲載される予定です。
Excel2013メニューから「挿入」選択、「ストア」クリックでOffice用アプリ
が表示されます。
CRM,セールスとマーケティングカテゴリで表示されることになります。

アプリケーションは無料、情報取得件数によるコンテンツ従量課金です。
メルアドからの参照は50円、電話番号5円です。
利用に際しては、無料会員登録が必要です。

従量課金サービスは今回初めてです。
アプリ開発、登録以外に課金集計など、周辺環境準備も必要です。
こちらは次回以降お知らせしていきます。

何千万人かのOfficeユーザへの告知、利用促進が次の課題です。

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▼プロフィール：インスクエアメルマガ編集委員、営業支援担当、起業塾塾長
・氏名：藤田　幹夫（ふじた・みきお）64歳
・出身：香川県丸亀市
・出身高校／大学：香川県立丸亀高校／京都大学理学部
・役職：PDBマーケティング　代表取締役
　知恵と工夫で、コンテンツアグリゲーションを追求します。
・mail:fujita@p-db-m.com
・経歴：1974年 株式会社日本ビジネスコンサルタント　入社
　　　　1987年　兼（財）データベース白書編集委員2008年廃刊まで
　　　　2009年　PDBマーケティング株式会社代表就任（現在に至る）
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