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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.854] 2015/08/31━■

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01　┃　本日のコラム －
　　┃『　１人合宿と１００時間断食で得たもの　』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／安田　修　（株式会社シナジーブレイン代表取締役）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

夢とお金の専門家、シナジーブレインの安田 修です。

先日、４泊３日でビジネスホテルに泊まり込み、「１人合宿＆１００時間断
食」を実施しました。非常に多くのことを得ましたので、ここでその一部を
共有化します。全部ではないのは、企業秘密が多く含まれるからです。しば
らくは秘密にして、少しずつベールを脱ぐ種類の「価値が高い」ひらめきが
とても多かったんですね。

なぜ一人合宿と１００時間断食なのかというと、ビジネスホテルに籠って日
々の雑務から離れ、外部との連絡もほぼ遮断し、集中して考える時間を作る
ことが目的です。その際、断食と組み合わせることによって集中力が高まる
のでは、と考えました。

食べないとお腹が空いて集中できないのでは、というご意見の方も多いよう
ですが、私に関しては食べると眠くなるだけで思考に関しては悪影響しかあ
りません。ここは、個人差もあります。

一般的に、痩せていて脂肪の少ない人は、断食をすると体調が悪くなったり
集中力を欠く傾向にあるようです。その点、私は普段からかなりの蓄積があ
りますから（笑）、断食向きの体質であるようです。断食に関しては「誰で
も、簡単に」と言うつもりはありませんので、ご自身の体質に合わせて、安
全な方法を選択下さい。

私は「人生計画」をビジネスにするくらいですから、計画を練るのは好きな
方です。今回も、合宿前に６時間刻み程度のざっくりとした合宿計画を立て
ていましたが、これが非常に効果的でした。計画がないと、寝て起きた時に
止まってしまった脳が「再起動」するのに時間がかかってしまうんです。

合宿の計画の立て方はこんな感じです。３日間あるうちの初日が「ビジョン
の日」、２日目が「商品の日」、３日目が「新展開の日」と決めます。その
上で、１日を６時間ごとの４つのブロックに分割し、それぞれにもう少し詳
細なテーマを割り振っていきます。ちなみに当然ながら４つのうち１つは、
「睡眠」になります。

テーマと別のこと、例えばビジョンを考えようとしていて商品のアイディア
が浮かんだら、その時は無理に計画に拘らず、商品のことを考えます。脳が
止まらないようにスケジュールを引いているだけなので、脱線は全く問題あ
りません。要は、常に何かを考えている状態を保てば良いのです。思いつき
は、常に大切にします。

断食ですが、本来は３食梅干し１個だけであとは水を大量に飲むという比較
的、本格的なものでした。が、２４時間を過ぎたくらいで血糖値の低下から
頭痛がしてきたので、野菜ジュースを解禁しました。梅干しと水だけで１０
０時間断食をしようと思ったら、メディカルサポートがあった方が良いかも
しれません。

野菜ジュースからは糖分もその他の栄養素も取れるので、これがありなら一
気に難易度は低下します。正直、野菜ジュースがあればこれだけでいつまで
も生きていけるのではないかと感じました。とは言え、１００時間で３キロ
くらい体重が落ちているので、どこかできっと限界は来るのだとは思います。

２４時間経過くらいまでは空腹を感じますが、それを過ぎると特に何かを食
べたいとは思わなくなります。断食明けに何かを食べるのも、面倒に感じる
くらいです。食べることをいちいち考えなくて良いのは素晴らしいことだと
思います。冴えた頭で、ずっと重要な課題について考え続けることができる。
これは、極めて生産的な時間です。

今回の合宿では、３０年先までのビジョンが明確になりました。自分の人生
計画を刷新して、夢の棚卸をセルフコーチングによって引き出し、人生でや
りたいこと・やるべきことを明確にしました。今回見えたビジョンが実現で
きるなら、全く後悔のない一生になるという確信が得られたのは非常に大き
な収穫です。

矛盾するようですが、その確信には賞味期限があることもわかっています。
６ヶ月もすれば、間違いなくビジョンは変化するでしょう。事実、今回のビ
ジョンはサラリーマンだった６ヶ月前には思い付くこともできなかったこと
が多く含まれていますから。従ってビジョンの見直しは、定期的に実施する
必要があるのです。

今まで発想をすることすらできなかった自分の「本当の夢」に気付くことが
できたことは、今回の最大の収穫でした。それが何かは、・・・内緒です。
とても面白いこととだけ申し上げておきましょう。そのうち私の行動で示す
ことができるはずなので、乞うご期待ということで。それでは、また。

《シナジーブレインからお知らせ》
第１３回 夢とお金の「人生計画」ワークショップ（９月１８日）

http://www.reservestock.jp/events/81768

第１４回 夢とお金の「人生計画」ワークショップ（９月３０日）

http://www.reservestock.jp/events/83180

第１５回 夢とお金の「人生計画」ワークショップ（１０月１５日）

http://www.reservestock.jp/events/83182

【会員限定、１０月３１日】『起業家のための、分散投資による資産
形成（仮）』ミニセミナー＆人生計画フォーラム懇親パーティー！

http://www.reservestock.jp/events/80699

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▼プロフィール：インスクエア　サポーター

・氏名：安田　修（やすだ　おさむ）

・株式会社シナジーブレイン代表取締役　http://www.sy-br.co.jp/

経営コンサルタント、プロコーチ。

週末起業フォーラム認定コンサルタント、ドリームゲートアドバイ
ザー。1976年北海道生まれ、北海道大学経済学部卒。

夢（ビジョン経営）とお金（キャッシュフロー経営）の専門家。コー
チングとコンサルティングのスキルを併せ持ち、経営コンサルタント
としてはビジョンとキャッシュフローによる「全員経営」で経営者を
パートナーとしてフルサポート。一方でサラリーマンの起業支援のた
めの会員制度「人生計画フォーラム」を主催。

自己紹介詳細　http://www.sy-br.co.jp/profile/

シナジーブレインのメルマガ「夢とお金の狭間」無料です。
ぜひお申し込みください。

http://www.reservestock.jp/subscribe/26340

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.853] 2015/08/28━━■

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム －『　カスタマイズ断念！　』
━━┃………………………………………………………………………………
　　┃　／　藤田　幹夫（PDBマーケティング株式会社）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PDBマーケティング藤田です。
毎週金曜は、30万社個別HP情報の市場開拓を準リアルタイムで記述していま
す。先週お知らせの通り、マイクロソフトOfficeストアに会社INDEXデータ
クレンジングが登録されました。

今日は、そのプロモーションに先立って、後ろ側でのサービス基盤構築の話で
す。極小の人員、最低コストでの運営を目指します。
コストがゼロなら、収益が無くても事業を継続し、市場の立ち上がりを無限に
待つことができます。机上の論理です。

ベンチャーは、実態が見えない新しい市場を相手にします。成果が出るまで、
耐える。バーンレイト＝燃え尽きるまでの時間との戦いです。
シリコンバレー物語でも、新規調達資金が枯渇するまでに、次の調達を狙い、
どう凌ぐかドラマ満載です。クレジットカード自己決済は当たり前です。

IPOなどの、大きな資金調達を目標としたビジネスと、エイジレスで息が長い
ビジネスは狙いが違うように、運営も異なります。
IPOモデルは、一定の起業資金を調達して、雇用、投資により次の資金を呼び
こむ。これの繰り返しです。

エイジレス起業は、資金調達モデルではなく、コスト極小化です。
それが理想論、空論ではなく実現できる基盤もできています。
運用環境としてのクラウド、サービス構築にオープンソース、必要なのは少し
の資金と熱意、知力、持久力です。

Officeストアは、今週判明ですがOffice365と共通です。
Office365はマイクロソフトの主力商品ですから、潜在市場は十分期待できま
す。利用者増加を想定した、サービス基盤が必要です。

今週取り組んだ経緯を記します。
プロモーション企画にあたり、利用のきっかけを入力してもらうことを考えま
した。インスクエアメルマガからは１００件まで無料、既存有料サービスユー
ザは５００件といった利用者区分をすることは有効です。

現在の会員登録は、オープンソースECCUBEの会員登録機能を使っています。
ここに「コメント欄」を追加します。
標準機能には無いので、カスタマイズです。

クラウドソーシングで委託すると４万円くらいですが、今後いろいろな変形を
したくなることを考えて、自分でやることを考えました。
オープンソースですから原理的に可能です。熱意と知力です。

結論は、昨日の時点で当初の方式でのカスタマイズは断念しました。
こういうこともあります。

類似事例が既存ユーザ、ベンダーレポートなどの検索で見つかり、実現できそ
うなのですが、Postgresqlというデータベース、開発言語PHPの膨大なソー
スがあります。

DBの属性変更など、インスクエアITサポータ松澤氏の助けもかりて、登録項
目の追加までは実現できたのですが、登録会員情報のCSV出力ができません。
登録機能の部分と、CSV出力は別の仕組みです。
属性変更によって、どこかで不一致が発生しているようです。

不意一致箇所がわかれば、修正ができます。
このCSVの課題には、ネットで公開されている事例が少なく、無理と判断しま
した。
一方で、選択項目になっている「職業欄を」「利用経緯」と変更して、選択肢
を書き換えれば当初目的を達成できる。と想定し、方針転換です。

DBの属性設定は元に戻すことになります。
この過程で、DBの参照ツールが使えるようになったことなど、知識が増えた
ことを今週の成果とします。

来週は９月です。各ベンダーイベントが予定されています。
２日から４日マイクロソフト「FEST 2015」、２日IBM Bluemix Summit 2015」、
７日ECCUBE「EC-CUBE DAY 2015」
ビジネスコンテンツ市場開拓をかけて参加します。

タイミングを合わせて、ニュースリリースも準備します。
Office365プラグインは存在すら知られていません。告知していない。
マイクロソフトは社長交代。
新機軸としてプラグイン戦略を打ち出すことを期待します。

IBM BluemixはAPI連携が売りです。コンテンツは対象化できてないのですが、
いつか気がつくことを期待します。
訴求後は、相手がその有効性に気がつくまで、じっくり待ちます。

来週はあわただしいスケジュールになります。
金曜日の報告を期待してください。

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▼プロフィール：インスクエアメルマガ編集委員、営業支援担当、起業塾塾長
・氏名：藤田　幹夫（ふじた・みきお）64歳
・出身：香川県丸亀市
・出身高校／大学：香川県立丸亀高校／京都大学理学部
・役職：PDBマーケティング　代表取締役
　知恵と工夫で、コンテンツアグリゲーションを追求します。
・mail:fujita@p-db-m.com
・経歴：1974年 株式会社日本ビジネスコンサルタント　入社
　　　　1987年　兼（財）データベース白書編集委員2008年廃刊まで
　　　　2009年　PDBマーケティング株式会社代表就任（現在に至る）
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.852] 2015/08/27━■

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01　┃　本日のコラム －
　　┃『　最強の武器を身に付ける　』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／大竹　啓裕　（アットオフィス社長）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

皆様こんにちは！アットオフィスの大竹です。

今年のお盆のテーマは、外国人旅行客になりきる。

ということで、都心に宿泊して浴衣に着替えて
はとバス（屋根のな無いバス）で普段見慣れた東京都内を
周ったり、聖地ロボットレストランに家族で繰り出したりと
非日常していました。

これが以外に面白くて、ちょと視点が変わるだけで、
まったく新しい気づきがあります。
こういう刺激も大事ですね。

写真はコチラ

http://ao-ceo.jugem.jp/?day=20150827

さて今日のお題
『　最強の武器を身に付ける　』です。

人は習慣の動物だと言われています。

朝から晩までの行動をカメラで追うと、目覚めて顔を洗い、
朝食を摂り、出勤、事務作業、商談、休憩、夕食、飲み会、
帰宅、入浴、就寝、約９０％は毎日同じような行動の繰り返し
だそうです。

これって自分にあてはめても本当にそうおもう。

そしてこれはとても自然なことで、こういうルーティンを
繰り返すことでストレスは減るそうです。

「なるほど」「人は痛みを避けるから、自然とそうなるのか」

私は習慣こそ成功するための最強の武器だと思っている
のですが、この習慣の中に「ストック思考」を入れてしまいます。
そうすれば長期的成功から回避できなくなります。

私はサラリーマンの頃、ルーティン業務という言葉が嫌い
でした。

当時は、
サラリーマン＝歯車＝ルーティンというような幼稚な発想です。
ルーティンは、決められた一連の動きという意味ですが
当時は象をつなぐ足かせのようなイメージであり、
自由の反対が日々のルーティン業務だと勘違いしていた。

「ああ・・なんて浅はかだったんだ。」

社長になって自由を手にいれたと思ったら大間違い
だったことに気づいたのです。

みなさん社長にはルーティン業務がないと思っていませんか、

そんなことはありません。

成功している社長はみなルーティンの達人ですよ。

もしかしたら、自分が習慣の動物だと自覚しているのかも
しれませんが、日常の流れの中に成功するために必要な
仕事をルーティン化して入れ込んでいます。

あの世界一の投資家ウオーレン・バフェット氏も、毎日毎日
同じように企業情報誌に目を通し、同じ飲み物を飲んで、
他人が見たらつまらない毎日を過ごしています。（笑）

そう、自分を最も活かすルーティンの会得をしているんです。

成功している社長も、判断が仕事という意味では
考えるということの習慣化がとても上手です。

判断のポイントを掴んでいます。

経験から勘で判断しているように見えて、この方が成功
するという基準が出来ていて迷いがありません。

朝起きて寝るまでの行動にその考える仕事を入れています。

安易に、考えることをやめたりしません、
なにしろ全責任は自分なんですから。
社長にも短期的な成功で終わる人と、長期的に成功する
人がいますがこの考え方できまります。

大竹さん、そうは言っても考えられる人と考えられない人が
いませんか？

そのとおりです、でもその違いが、脳の違いでも　IQの
違いでもないことご存知でしたか？

科学的にも答えは出ていますそれは・・・。

今日はここまで。
なにが考えられる人と、考えられない人の違いか
次回お話します。　

ブログ更新しました
よかったらお越し下さい。

http://ao-ceo.jugem.jp/

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▼プロフィール：インスクエア　メルマガ編集長
・氏名：大竹　啓裕（おおたけ・たかひろ）52歳
・出身：福島県
役職：株式会社アットオフィス　社長　

http://in-sq.com/contents/company.html

ﾌﾞﾛｸﾞ：http://ao-ceo.jugem.jp
インスクエアサポーター（ストックビジネスＧＭ）
非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会　副理事長
大竹アンドパートナーズ税理士事務所シニアパートナー
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.849] 2015/08/26━━■

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム －
　　┃　　　『　飲食店のハラル対応　』
━━┃……………………………………………………………………………
　　┃　／　佐久間　朋宏（東京事務所＆ハラル・ジャパン協会代表）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　
皆様　東京事務所＆ハラル・ジャパン協会の佐久間です。
台風の雨で東京も涼しくなりましたが、まだまだジメジメしています。
これからあんなに暑かったのに秋がもうすぐ来ます。
実りの秋です。いろんな意味で楽しみです。

さあ本日もイベントです。
私は1年間のうち、半分程度はセミナー講師、社員研修、イベント運営
などで外出が多いです。
外出、出張が多いですが儲かりません。
移動に時間が多すぎて時間単価にすると
時給１０００円以下のことが多いです。(笑)

本日も東京ビッグサイトでイベントです。
外食ビジネスウィークに主催者協力、出展、セミナー3日間です。
⇒　http://gaisyokubusiness.jp/

ぜひ時間ある方はほぼ三日間います。
来てください！
夜は毎日セミナーです。広島でも運営、東京商工会議所イベント参加
本日は埼玉県で世の中セミナー、WANOMAプレゼンも予定しています。
明日は東京駅近くのアットビジネスセンターでセミナーです。
明後日夕方から出張です。

外食とハラルビジネスは本当に相性がいいです。
インバウンド対応もできて、
もちろん外国人のファンができて
しかもハラル対応すれば、
知識としてアレルゲン対応、ベジタリアン対応までできる。
一石三鳥のビジネスです。

ぜひセミナーありますので来てください。
主催者セミナーは有料でおまけできませんが、明日の夜の
セミナーは招待します。

外食ビジネス×ハラル
で地域活性化したいと考えます！
地域の新しい販売先、
事業継承
中国、韓国以外の海外の投資先

使えます。ぜひ勉強しましょう！

そして冬にかけて本を出版する予定です。
よろしくお願いします。

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▼プロフィール：インスクエアメルマガ編集委員、
　　　　　　　　国内外営業・販売支援担当
・氏名：佐久間 朋宏(サクマトモヒロ） 50歳
・出身：岐阜県下呂市
・高校/大学：岐阜県立 斐太高等学校普通科
　　　　　　 国立 岐阜大学工学部工業化学科
・役職：（一社）ハラル・ジャパン協会　代表理事　

http://halal.or.jp/

　　　　株式会社東京事務所　代表取締役　　　

http://www.47pr.com/

・職種：ハラルビジネス・海外進出支援・営業代行・販売代理・卸売販売・
　　　　東京支店・日本事務所代行・ＥＣ事業など
・経歴：１９９２年 株式会社中広入社
　　　　１９９８年 株式会社中広（証券コード：2139）常務取締役
　　　　２００７年 名証新興市場株式上場（現：東証2部）　
　　　　２００９年 株式会社東京事務所　設立
　　　　　　　　　 現在延べ５０社以上の東京事務所を実施、現在に至る
　　　　２０１２年 海外展開・インバウンド事業（ハラールビジネス）開始
　　　　　　　　　 一般社団法人ハラル・ジャパン協会設立
　　　　２０１３年 ４７ＰＲ事業
　　　　２０１５年 日本事務所（販売先開拓）事業

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.848] 2015/08/25━━■

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01　┃　本日のコラム －
　　┃　　　『　民泊というビジネス　』
━━┃……………………………………………………………………………
　　┃　／　重村達郎（弁護士）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　
　猛暑も峠を越し、学校の夏休みも終わろうとしています。この夏、京都・
大阪は３８，９度も珍しくなく、本当に暑かったですが、北国や一部の学校
では、８月下旬から早や２学期という所もあるようですね。

　来年からは８月１１日がなぜか「山の日」という国民の祝日になって、企
業でも大部分お盆期間が５連休になりそうな案配ですが、観光産業にとって
は大いなる援護射撃といったところでしょうか。

　2014年度の国内観光産業はＧＤＰベースで17兆円、自動車産業を表す輸送
機械産業の16.9兆円を上回っており、中国・韓国を初めアジア各国からの来
日観光客が爆買いすることで、消費税増税による消費の落ち込みを相当程度
カバーし、日本経済の下支え役として存在感を高めています。

　円安で相対的に日本製品の割安感が出ている上に、アジア諸国の経済発展
に伴い、若者や中産階級が安全で品質の良い日本製品の購入志向を高めてい
ることが大きいと思います。

　もっとも、今や年2千万人近くと急増した訪日客が、皆が皆、高級ホテル
に泊まるわけではありません。今はどこにいてもインターネットでダイレク
トに宿泊予約が出来ますから、個人の住宅でも安心して格安で泊まることが
できるなら、日本での異文化体験もできて一石二鳥で、最近はそういう旅行
者を対象に民泊がビジネスになっています。
　
　この場合、一定の構造・設備を有する施設を設け、業として宿泊先を提供
する場合には旅館業法の対象になって、営業許可を受け、宿泊台帳の整備な
どが必要になり、更に食事を提供するとなると相応の設備や調理師免許を持
った者を置かないといけないといった様々な規制がかかってきます。
　　
　これらのわずらわしさを避けて、一月未満の短期で不定期に部屋と異文化
体験を提供するだけなら、同法の「下宿営業」にも該当せず、さして設備投
資や面倒な行政手続もいらず、ＨＰやＳＮＳの口コミで顧客を集めて民泊ビ
ジネスを営むことが出来ます。
　
　要は、旅館業法が時代に合わなくなっているのを逆手にとって、自宅の空
き部屋を観光客の宿泊場所として提供し、小遣い稼ぎと異文化交流の橋渡し
が出来るというわけです（もちろん、所得税の対象にはなりますが）。
　
　京都は世界一訪れたい都市になっているとかで、近年、市内で大規模なホ
テルの建設・開業が相次ぎ、客室稼働率も８割を超え満室に近い状態で、出
張族の急な日程での予約も困難になりつつあるようです。
　
　そんな中で、観光立国をめざす日本にとって、日本の普通の人々の日常生
活や習慣・文化を知ってもらう上でも、こうした民泊をエコ・ツーリズムと
も組み合わせて格安料金で提供することが出来れば楽しいかも知れません。
　
　無論、玄関には監視カメラもありませんから、わけありのカップルやお尋
ね者が人目を避けて宿泊するのにももってこいかも・・。
　
———————————————————–
▼プロフィール：
・氏名：重村達郎（しげむらたつろう）
・ひまわり総合法律事務所　弁護士（大阪弁護士会）
　　t-shigemura@himawarilaw.com　
　事務所ＨＰ・個人ＨＰ　各名前で検索してください
京都大学法学部･経済学部卒
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.847] 2015/08/20━■

━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01　┃　本日のコラム －
　　┃『　上司とぶつかってもストック思考は最強　』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／大竹　啓裕　（アットオフィス社長）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

皆様こんにちは！アットオフィスの大竹です。

２２日は大塚阿波踊りに参加して来ました。

写真はコチラ

http://ao-ceo.jugem.jp/?day=20150824

インスクエアは発祥が豊島区ですのでこの阿波踊りに
インスクエアチームとして出場するのは名誉なことで
原先生（パートナーズ法律事務所）から一緒に参加しま
せんか？　と声をかけられて、こんなチャンスに指を
咥えて見ているわけにはいきません。
ということで参加を決めました。　

まあ、そうは言ってもみんなノってくれるのかな
と不安げに声をかけたところ、
今回は本社スタッフの齋藤、野田、原がノリノリで参加
してくれました。

実際に、練習を五十肩で戦線離脱した私を尻目に
若さあふれる練習を繰り返してくれました。
いやはや情けないですが、本当に感謝です。
参加した結果はもう最高の汗がかけました。
レポートが上がってくると思いますので、
後日報告します。

本題より長い前置きになりそうなので
近況はここまでにします。（汗）
写真はコチラ

http://ao-ceo.jugem.jp/?day=20150824

では今日のお題　ストック思考についてです。

みなさんも、ほぼ毎日何かしらの判断をする
場面があると思うのですが、私の場合もつねに
判断が求められます。

社長業をすればより判断するということが多く
なるのですが、振り返るとサラリーマン時代も
小さな判断は日常業務にありました。

そのときにはこれは会社の考え方に沿っているかとか、
常識的に考えてとか、自分はこう思うとか、必ず何か
しらの判断基準をもちながら日々の業務をしていると思います。
実はここにストック思考を入て欲しいのです。

それを入れられるようになると人生が変わると
私は確信しています。

ただし、劇薬なのでストック思考を持った会社ならば
いいですが、社員を歯車のように使う会社では会社を
辞めたくなるかもしれません。

ではどんなことを考えるかというと
「長期的に考えたらどうか」ということです。
ストック思考の一番ベースにあるのは「長期的成功」
という考えなんです。

上司とぶつかる原因は、上司は短期で結果を求める
場合が往々にしてありますが、一社員が長期的成功に
はどうしたらいいかなんて考えて行動もせずに
ものを言えばぶつかってしまいます。

会社は時に短期で結果を出す場面も必要であり、
それを否定するだけでは結果が出ません。

社長はみんな長期的に成功したいに決まっています。
でも今日の飯の種も大事です。だからこんな当たり
前のことを言われても気分が悪いだけだと思います。

しかしあえて言いたいのは、多くの人は長期的にものを
考えるのが苦手だということ、長期的な成功を考えると
途中で壁が現れます。これを突破するのは苦しいので
回避します。

それが習慣化されていくと考えない動物になっていきます。

考えることを実行に移すにはコツがいりますので
次にそれを言いますと・・・

今日はここまで。
次回続きは、
習慣を武器にする方法と、ストック思考の融合を
お伝えします

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▼プロフィール：インスクエア　メルマガ編集長
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・出身：福島県
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大竹アンドパートナーズ税理士事務所シニアパートナー
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01　┃　本日のコラム －『　Officeストア掲載！　』
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PDBマーケティング藤田です。
毎週金曜は、30万社個別HP情報の市場開拓を準リアルタイムで記述していま
す。先週は番外でしたが、今日は本来のテーマに戻ります。

今週日曜（8月16日）から、会社INDeX「データクレンジング」がOfficeア
プリとして登録されています。

日本限定と設定したので、国内だけですが、Excel2013を起動、上部メニュー
から「挿入」を選択すると赤い買い物バックのようなアイコンがあり、「スト
ア」と記しています。
これをクリック、Office用アプリが表示され、カテゴリで「CRM」を選択する
と、「データクレンジング」が掲載されています。

アイコンを選択すると、すぐ開いているExcelシート右にアプリが表示されま
す。
マイクロソフトはアプリを「アドイン」と呼称を統一するそうです。
「会員登録」からスタートですが、利用環境完成です。

マイクロソフト「ストア」は、Office2013以降ソフトすべてに付加されてお
り、AppleのAppストア対抗を意識しています。
残念ながら、現時点誰も存在を知りません。
掲載されて5日ですが、個別案内を下方以外の利用者はありません。

4年前、iPhoneアプリとして地図上で会社情報を表示する「会社INDeX for
iPhone」をApp Storeに掲載したときは5日間で200件ダウンロード、ほぼ
半数は知らないユーザでした。

告知、プロモーションは今からの課題です。
30万社個別HP情報の市場開拓にとって、Officeストア掲載は大きな意味を持
っています。

何度かお伝えしていますが、デジタル商材は大きな特徴があります。
1）付加コストゼロで複製ができる。＝原材料コストゼロ
2）配送コストゼロ＝商品の配送ロジスティック不要
3）経年劣化無し＝使い込んでも磨耗しない

これをどう活用するかがカギです。
原理としての特徴もビジネス環境によって変化します。
たとえば、13年前は違っていました。

デジタル商材も、デザインされた「パッケージ」で供給され、配送のための倉
庫があり、在庫を持っていました。
ソフト流通が、ソフトバンクの中心事業でした。
ある規模がないと維持運営ができません。卸が機能していました。

一気に転換はしないので、今もショップが存在し、パッケージに入ってソフト
が販売されています。残滓といえます。

インターネットの普及で複製、配送コストゼロは標準です。
方式と告知問題が残ります。
配送は個別にダウンロード？ニュースリリースで告知？
十分ではありません。

さらに、様々な意図を持ったソフト氾濫の中、善意、もしくは最低、悪意がな
いソフトウェアの保証も必要です。

Officeストアは、悪意が無いことの保証、Excelという標準ソフトユーザへ
の、確実な配信とインストールの機能を充足します。
これは新規の市場開拓者にとって、有効です。
もう少し告知、情報宣伝力があるといいのですが贅沢はいえません。

掲載にはもう少し時間が掛かると想定していたので、情宣準備が整っていませ
ん。急遽準備です。

「データクレンジング」はメルアド/電話番号から、会社属性を付与するサー
ビスです。
利用事例も必要ということで、このインスクエアメルマガリスト数千件を対象
とした検証も実施しました。

解説ページ、利用説明ページを暫定的に作成しました。
以下から参照ください。

http://www.p-db-m.com/wp3/office_addin1

既存顧客リストのクレンジング＝変化確認、更新と、メルマガリストへの会社
情報付与に使っていただけます。
標準、新規登録ユーザは10件まで試供となっていますが、インスクエアメル
マガ読者は、100件まで無料とします。
関心がある方は使ってみてください。

「インスクエアメルマガ読者。データクレンジング利用」と書いて、以下に利
用者登録するメルアドからメール送信ください。請求対象から除外します。
info@p-db-m.com

kintone_plugin、ECCUBE_pluginと準備を進めてきました。
Officeストアの利用者への告知、利用促進を加速します。
次のサービス対象はOracleです。これで全ラインの設定ができます。
OracleアプローチもOfficeストア掲載をうまく活用します。

世間の夏休みもほぼ終了です。
創意工夫でアドイン利用拡大し、秋を迎えます。

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▼プロフィール：インスクエアメルマガ編集委員、営業支援担当、起業塾塾長
・氏名：藤田　幹夫（ふじた・みきお）64歳
・出身：香川県丸亀市
・出身高校／大学：香川県立丸亀高校／京都大学理学部
・役職：PDBマーケティング　代表取締役
　知恵と工夫で、コンテンツアグリゲーションを追求します。
・mail:fujita@p-db-m.com
・経歴：1974年 株式会社日本ビジネスコンサルタント　入社
　　　　1987年　兼（財）データベース白書編集委員2008年廃刊まで
　　　　2009年　PDBマーケティング株式会社代表就任（現在に至る）
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世代を超えて起業が日本を元気にする！
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.847] 2015/08/20━■

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‥‥◇◆　目次　◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

01:本日のコラム…
「　ふるさと名物応援事業　二次公募　」
　　　　　　　　　　
／　石井　亜由美　（いしい行政書士事務所　代表）

02:その他

１：マレーシア徹底解剖セミナー２０１５
２：インスクエア販売促進支援
　　シーフードショー＆外食フェアに格安出展【新企画】

ちょっと一服散歩　http://www.in-sq.com/ueno/walk/

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01　┃　本日のコラム －
　　┃『　ふるさと名物応援事業　二次公募　』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／石井　亜由美　（いしい行政書士事務所　代表）
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皆様こんにちは！　

このお盆には５年ぶりに家族旅行で北海道に行ってきました。
外国人の観光客の方が非常に多いですね。
あちらこちらで外国語が飛び交っていました。
驚いたのが、薬局やお土産店で爪切りの品ぞろえが豊富なことです。
私たち日本人が考えるお土産とは違ったものが海外の方々にうけるの
かもしれませんね。

そんな海外向けお土産を企画されている方に該当するかもしれない
助成金のご案内です。

【平成27年度ふるさと名物応援事業補助金】
(消費者志向型地域産業資源活用新商品開発等支援事業)

http://www.chusho.meti.go.jp/shogyo/chiiki/2015/0803ChiikiShigenKoubo27.htm

地域の優れた資源（農林水産物又は鉱工業品、鉱工業品の生産に係る
技術、観光資源）を活用した新商品・新サービスの開発や販路開拓に
取り組む中小企業者に対し、市場調査、研究開発に係る調査分析、新
商品・新役務の開発（試作、研究開発、評価等を含む）、展示会等の
開催又は展示会等への出展、知的財産に係る調査等の事業に係る経費
の一部を補助します。

公募期間：
平成27年8月3日（月）～平成27年9月8日（火）
　10:00～12:00、13:30～17:00／月曜～金曜（祝日除く）
　※郵送の場合は、受付最終日の17:00までに必着のこと。
　
補助率：３分の２
補助上限：５００万

交付対象：中小企業による地域産業資源を活用した事業活動の促進に
関する法律第6条第1項に基づく「地域産業資源活用事業計画」の認定
を受けた中小企業者であって、平成26年度補正及び平成27年度ふるさ
と名物応援事業補助金（消費者志向型地域産業資源活用新商品開発等
支援事業）の交付決定を受けていない者

「地域産業資源活用事業計画」の認定って？
地域産業資源を活用するという事業計画を都道府県に申請します。

☆平成２７年１０月２１日までに認定を受ける必要があります。

「地域産業資源」って？
１　地域の特産物として相当程度認識されている農林水産物や鉱工業品
（野菜、果物、魚、木材 等）

２　地域の特産物である鉱工業品の生産に係る技術（鋳物、繊維、漆器
、陶磁器 等）

３　文化財、自然の風景地、温泉その他の地域の観光資源として相当程
度認識されているもの
（文化財、自然景観、温泉 等）

具体的にはJ-NET２１で公開されています。
札幌市であれば、
農産品は、札幌イチゴやサケ・・
鉱工業品は、スープカレーや札幌ラーメン
観光資源は、サッポロ・シティ・ジャズや、
サッポロリゾートウェディングスポット

ウェディングスポット？と思いましたが、確かにクラーク像で有名な
羊ケ丘展望台にも教会がありましたね・・

これらの地域産業資源を使って、現状の課題を新たな手法で解決する
計画に認定されるようです。

たとえばですが、豚肉を使わないハラルスープカレーなどは認定の対象
になりそうですね。

認定を受けるとこの補助金だけでなく、様々な優遇制度があります。
認定から始めてみるのも面白いかもしれません。

http://j-net21.smrj.go.jp/expand/shigen/kousou/index.html

お電話、メール等のご質問など大歓迎です♪（いしい）

（過去の助成金メルマガバックナンバー）

http://www.in-sq.com/mailmag/category/ishii

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▼プロフィール：インスクエア　サポーター
・氏名：石井　亜由美（いしい　あゆみ）
・いしい行政書士事務所　行政書士　
ターンアラウンドマネジャー　事業承継士
（事務所ＨＰ）http://gyousei.ayumiis.com/
大阪府立大学工学部化学工学科卒
株式会社東芝　入社
出産退職後、都内特許事務所にて明細書、意見書の作成に従事した
ときには、論理的な文章の組み立て、特許特有の文章作成を学びま
した。
平成１６年　行政書士事務所を開業
平成２７年　ターンアラウンドマネジャー資格取得（企業再生実務）
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01　┃　本日のコラム
　　┃　　　　飲食そして食品の「パクリパクられ雨あられ」
　　┃………………………………………………………………………
　　┃　／白浜　一久　（飲食店・食品商品開発プロデューサー
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皆様こんにちは！飲食商品開発コンサルタントの白濱です。
私は月曜の早朝の街の静けさが好きなのですが、17日はお盆休み
明けという事もありいつも以上に静かな街並みでした。さあ、仕
事としっかり切り替えられる朝でした。

さて、本日のお題は飲食そして食品の「パクリパクられ雨あられ」
です。

巷では連日オリンピックのロゴの「パクり疑惑」から発展して、
当該デザイナーの他の作品の「パクり」探し、そして、等々クラ
イアントである大手企業のキャンペーンの商品削除と連日テレビ
やネットで大騒ぎ状態です。

本来、日本の白物家電業界や自動車などの製造業、そして音楽や
絵画等の芸術の中では度々話題になるこの「パクリ」。

それぞれの業界で問題になり、特許や商標、著作権等の法律で争
う事も長い歴史の中で度々ある事です。

私の生業であります、飲食そして食品業界では「パクリ」は、公
然と行われ明らかにパクったほうの企業が開き直り、本家を超え
る業績を残すのは日常茶飯事です。

そうなんです。

困ったことに食の業界、ほぼほぼ法で守られない文字通りサービ
ス業（笑）なんです。

店名や商品名やパッケージは、もちろん商標法で守られますが、
一番肝心な味やレシピ、提供方法や価格のからくり、オペレーシ
ョンのシステムは法律で守られていません。

ですから、数店舗しか展開しない焼肉店やラーメン店の「秘伝の
タレ」は本当に社長しか作る事が出来ないとか創業一族しか作れ
ないという事になるのです。

飲食店では「鳥貴族」さんと「鳥二郎」のそっくり度合いが争わ
れていますし過去には沢山の「似た、似ない」問題が争われてい
ます。

食品では大手メーカー同士のパクリ合いで、一般消費者では区別
がつかないくらい後発組の「なりふり構わず」戦争が勃発します

今回のコラム、持論の部分が少なく、事実の羅列が多く、
持論が埋もれないように声を大にして言います。言いますよ（笑

食品業界のパクリ争い勝つには

一、あり得ない商品を創り出し、

ニ、あり得ないスピードで情報戦で広範囲に認知してもらい、

三、さらに突き抜けた商品展開をする

しかないのです。

「あの商品はあの会社が作っているよね」という認知度を上げる
しかないのです。

大手飲食店、食品メーカーには簡単な事かもしれませんが、地方
飲食店やメーカーさんにとっては本当に難しい問題です。

地方で商品開発をしてヒットしても大手メーカーがお金と設備の
チカラで根こそぎ「パクって」しまうからです。

石垣島の島ラー油が大手の「食べるラー油」の商品開発になり、
こぞって「食べるラー油」フィーバーになったのも今は昔です。

そんな突き抜けた商品展開が可能な商品を作りたい方、
ご相談ください。お力になれると思います。

今月２６－２８日に東京ビックサイトで外食ビジネスウィーク
２０１５が開催され弊社も「栃木ブース」で出店します。
⇒　http://gaisyokubusiness.jp/

現場で直接お会いする事も可能です。

そんな、こんなで、新商品開発の依頼も随時受け付けております。
下記、メールアドレスまでお連絡下さい。

それでは、多謝・再見‼‼

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▼プロフィール：飲食店・食品プロデューサー
・氏名：白浜　一久（しらはま　かずひさ）
・出身：福岡県
飲食プロプロデュース歴10年
国内8業態54店舗、海外4業態7店舗の実績
所属：株式会社ユーユービズサポート　
インスクエアサポーター（食品飲食ビジネス・海外進出担当）
連絡先：shirahama.imagine@gmail.com
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01　┃　本日のコラム　－　『　インターネット崩壊！？　』
━━┃………………………………………………………………………
　　┃　／松澤　和重　（株式会社ＣＮＥＴメディアサービス）
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こんにちは。
ＩＴサポーターの松澤です。

ここ最近、インターネットが渋滞気味です。
次は９月９日が要注意です。

７月１５日の出来事でした。
その日は朝から台湾のサーバーへの応答時間が普段の４倍以上遅延して数多く
の警告メールが送られてきます。また、会社のインターネット接続ルーターの
社外からの応答時間が普段の数倍で、これまた数多くの警告メールが送られて
きます。

何かおかしいなと思いつつオフィスでインターネットを使い始めるとやはり速
度が遅い。速度を計測してみると下りが数Ｍメガしか出ていません。
上りは数十メガで普段より少し遅い程度で特に異常がありません。

オフィスのインターネット接続は２系統あり、それぞれ異なるプロバイダーを
利用しています。１系統は格安でもう１系統は料金が高いプロバイダーですが、
２系統とも同じ症状です。明らかに何かおかしい。

ルーターをリセットしたりＬＡＮケーブルを変えてみたりといろいろ試してみ
ますが変化がありません。コンピュータウィルスなども疑ってウィルススキャ
ンをしてみますが異常はありません。

そんなことをしているとあっという間に時間が経過します。万策尽きてプロバ
イダーの障害情報に何か載っていなかと見てみますが、その時点では特に何も
情報がありません。しかし、自社内の設備に異常がないのは明白なので、プロ
バイダーが怪しいと断定しました。

どこで問題が発生しているか突き止めてプロバイダーに連絡しようと、調査を
開始です。まずはTraceRouteコマンドで遅延が派生しているポイントを記録し
ます。次に顧客のオフィスや埼玉のデータセンターなどから相互に応答時間を
計測します。１０拠点から相互に応答時間を計測しますので結構な手間です。
計測の結果、見事に２つのプロバイダーの東京の拠点が特に遅いことがわかり
ました。同じプロバイダーでも東京以外は全く問題がありません。
また顧客の環境は大きな問題がなさそうなので一安心です。

しかし、利用しているプロバイダー２社が同時に異常というのも変なので、こ
れはＮＴＴ東日本のフレッツが原因かもしれないと思い問い合わせてみました。
光回線は５月にＮＴＴ東日本のフレッツをギガビットに更新したばかりです。
そして、フレッツ網内で速度を計測すると、なんと３００メガも出ているでは
ないですか。初めて１００メガ越えを見ました。すごいです。

問題はフレッツではないようなので格安プロバイダーのサポートに問い合わせ
をしようと一度見た障害情報を確認すると新たに障害情報が掲載されていまし
た。

それによると、なんとWindowsアップデートが原因で輻輳状態が発生している
とのことです。特に海外への経路が混んでいて、それが国内の通信に影響を与
えているということでした。

そうです。７月１５日は定例のセキュリティアップデートの日だったのです。
考えてみれば数万台のＰＣがほぼ一斉に自動で通信を開始するのですから、そ
ういうことがあって不思議はありません。

しかし、２つの異なるプロバイダーでそういうことがあるのだろうかと思いつ
つ、料金が高いプロバイダーに問い合わせをすると、やはりトラフィックが集
中しているということでした。問題となる箇所がプロバイダーによって違うの
が興味深いです。

格安プロバイダーは海外経路がボトルネック、高級プロバイダーはＮＴＴ東日
本との接続点がボトルネックでしたが、高級プロバイダーの方は結局その状態
が半月も続きました。

足回りのサービスが向上するとデータ量が増えるのでプロバイダーも設備の増
強が本当に大変かもしれませんが、格安の方は仕方がないとしても、高級プロ
バイダーのトラブルは何か釈然としません。

８月３日にもインターネットが渋滞する現象がありました。原因はWindows10
のアップグレードによる通信の集中のようです。技術者コミュニティでは軽く
話題になります。昨年のMacの無料アップデートに比べたらまだまだ大丈夫と
いう人もいます。しかし、最近のインターネットは混雑傾向にあるように思い
ます。そして、ここ数ヶ月は、私的には月に一度はいよいよインターネットが
崩壊か！と思わせるような状況が発生しているような感じです。

横に置いてあるWindowsタブレットが昨日からWindows10のダウンロードを開
始しました。次のセキュリティアップデートは９月９日に予定されていますの
で、また要注意です。

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▼プロフィール：
・インスクエア公式サポーター　ＩＴ担当
・氏名：松澤　和重（まつざわ　かずしげ）
　http://www.cnet-media.co.jp/contact
・所属：（株）ＣＮＥＴメディアサービス　代表取締役
　http://www.cnet-media.co.jp
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