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『地方に239人に仲間がいる』 インスクエア ビジネスニュース Vol.122

■[ インスクエア ビジネスニュース ]━━━━━━━━━━━━━━━━■

 世代を超えて起業が日本を元気にする!
 エイジレスな起業支援のインスクエアが送る【 最新!ビジネス情報 】
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.122] 2012/10/17━━━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『地方に239人の仲間がいる』
/ 佐久間 朋宏 (東京事務所・ハラル・ジャパン協会)

02: イベントのお知らせ【第29回都市緑化フェア(9/29(土)~10/28(日)
での東北復興支での直売所)
                                   
03:その他のお知らせ
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01 ┃ 本日のコラム -『地方に239人に仲間がいる』
━━┃……………………………………………………………………………………
  ┃ /佐久間 朋宏(東京事務所・ハラル・ジャパン協会)
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皆さん、こんにちは、東京事務所・ハラル・ジャパン協会の佐久間です。
今日は大阪から名古屋に来ています。
実はハラル・ジャパン協会に加入したいスポンサーの為です。
業種は食品メーカー、健康食品、自治体です。
本当にいま東南アジアが熱いですね?話を聞けば聞くほど実感できます。

ところで、
皆さんは47都道府県に仲間がいますか?
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『起業における心のケア』 インスクエア ビジネスニュース Vol.121

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 世代を超えて起業が日本を元気にする!
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.121] 2012/10/16━━━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『起業における心のケア』
/ 松澤 和重(CNETメディアサービス)

02: イベントのお知らせ【第29回都市緑化フェア(9/29(土)~10/28(日)
での東北復興支での直売所)
                                   
03:その他のお知らせ

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01 ┃ 本日のコラム -『起業における心のケア』
━━┃……………………………………………………………………………………
  ┃ /松澤 和重(CNETメディアサービス)
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皆さん、こんにちは。

「何やってるの、あんた!」

日曜日にある顧客の管理職に怒られました。叱られたのではなく、怒られまし
た。この週末は、その顧客のネットワークの設定変更の作業に当たっていまし
た。

フロアが2つの階に分かれているのですが、絶妙な秒単位のタイミングで部屋
に閉じ込められてしまいました。しばらくして、私が閉じ込められたフロアの
最終退出者(怒った方)に連絡してセキュリティの解除をお願いした際の電話
で浴びせられた言葉が冒頭の言葉です。

その瞬間思うところはあります。しかし、伏線があり、偶然も重なり、不可抗
力ではありましたが、数十分でも彼の時間を奪ったことはお詫びしなければな
りません。

さて、本題ですが、こういう時、皆さんが会社員であればどうするでしょうか。
まず上司に連絡して、後日上司や営業が謝りに行くというのが一般的ではない
でしょうか?

起業して独立すると、こういうことはすべて自分で処理しなければなりません。
よく経営者は孤独だと言われますが、一万人の企業、千人の企業、百人の企業、
一人の企業、それぞれの立場に応じたトラブルや悩みがあると思います。
起業した際にはそのような時の心のケアにも備えなければなりません。
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『夢か?マハティール元首相と単独会見』 インスクエア ビジネスニュース Vol.120

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.120] 2012/10/15━━━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『夢か?マハティール元首相と単独会見』
/ 大竹 啓裕 (アットオフィス社長)

02: イベントのお知らせ【第29回都市緑化フェア(9/29(土)~10/28(日)
での東北復興支での直売所)
                                   
03:その他のお知らせ
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01 ┃ 本日のコラム -『夢か?マハティール元首相と単独会見』
━━┃……………………………………………………………………………………
  ┃ /大竹 啓裕 (アットオフィス社長)
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皆さん、こんにちは。
アットオフィスの大竹です。

この週末には、急な用件でマレーシアへ行ってきました。

http://ao-ceo.jugem.jp/?day=20121015

協会理事を務める(社)ハラル・ジャパン協会がマハティール元首相とインタ
ビューをすることになり急遽の出張です。
(協会HP)http://halal.or.jp/

私は大前研一スクールの門下生ということもあり、20代からマハティール元首
相のファンではあったのですが、この貴重な体験は忘れがたいものとなりまし
た。

通訳の方とインタビュー前日に食事をしながらの綿密な打合せ、打合せも数時
間に及び緊張もピークへ(汗。。。)
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『多様な解決策』 インスクエア ビジネスニュース Vol.119

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 世代を超えて起業が日本を元気にする!
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.119] 2012/10/12━━━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『多様な解決策』
/ 藤田 幹夫(PDBマーケティング株式会社)

02: イベントのお知らせ【第29回都市緑化フェア(9/29(土)~10/28(日)
での東北復興支での直売所)
                                   
03:その他のお知らせ
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01 ┃ 本日のコラム -『多様な解決策』
━━┃……………………………………………………………………………………
  ┃ /藤田 幹夫(PDBマーケティング株式会社)
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金曜担当のPDBマーケティング藤田です。
起業塾最終回が、関係者海外出張で、延期となっています。
今日は、今週から「インスクエア池袋」における変化についてのコメントです。

このメルマガは、「インスクエア ビジネスニュース」というタイトルが示すよ
うに、エイジレス起業促進インスクエア関係者の関係者に配信しています。
関係者の関係者ですから、インスクエア池袋はまだ一度も来ていないという方
も多いと思います。近くへ来た時にでも、是非お寄りください。

今週10月9日から、インスクエア池袋の入居している、池袋パークビル1階の
トイレに暗証番号方式のカギが設置されました。
暗証番号を知らないと、トイレに入れなくなりました。
他のフロアにはついていないそうです。理由があります。

池袋パークビルは、地下鉄東池袋のすぐ近く、池袋からもサンシャイン側へ6
分ほどです。1階はガソリンスタンドENEOSがあるので、フロアスペースはさ
ほど広くありませんが、2階以上はかなり大きなビルです。

入居している会社は、だれでも知っている著名な会社が7社ほどです。
エレベータホールは人があふれます。しばらく1階は入居者がなかったそうです。
私が、プレオープン2月1日からインスクエアに入居して、奇異に感じていた
ことがあります。

入居者は私だけのはずですが、朝、日中、夕、トイレに人がいます。
そうです、他のフロアの住人がエレベータ待ち、ビル出入りの時に通路となる
1階のトイレを利用していました。
インスクエアの入居者も増えてくると、容量に問題が出ます。
「他のフロアの方の利用御遠慮ください」と入口に張り紙が出ました。

全く変化がないので、内外5枚ほど張り紙が追加され、表現がきつくなりました。
同じです。
さすがに私もあきれて、朝、2日続けて髪を整えてエレベータに向かう人を呼
び止めて、「1階の人間でないでしょう。これだけ書いていても気になりません
か?」と、意識して穏やかに声をかけました。

ちょっと驚いた感じで、「ああ、すいません。気をつけます。」と返ってきました。
「何階ですか?」と聞くと少し躊躇して、「7階と9階です」と答えて出ていき
ました。以降見かけていません。

本題『多様な解決策』についてです。
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『創業融資を成功に導くには その4』 インスクエア ビジネスニュース Vol.118

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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『 創業融資を成功に導くには その4 』
/ 白木輝夫(白木経営コンサルティング事務所)

02: イベントのお知らせ【第29回都市緑化フェア(9/29(土)~10/28(日)
での東北復興支での直売所)

03:その他のお知らせ
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01 ┃ 本日のコラム -『 創業融資を成功に導くには その4 』
━━┃……………………………………………………………………………………
 ┃白木輝夫(白木経営コンサルティング事務所)
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こんにちは白木です

先日日本政策金融公庫の担当の方に質問をしました。
「創業融資の申込み件数に対し、実際に融資実行されるのは何割くらいです
か?」と
その質問に対し、担当の方の答えは1割から2割だそうです。
正直私は3割から4割位はあるのでは無いかと思っていましたが、それ以上の
低い確率に驚きました。
これは申込みされる方が十分準備もせずに安易に受けられると勘違いしている
のでしょう。
一度断られると少なくとも6ヶ月は申込みできませんのでご注意下さい。

さて今回は事業計画書の作り方の最終回です。
皆様が一番苦手の収支計画表の作り方です。
収支計画(初年度)
創業初年度の収支計画とその根拠を記載します。(月次で記載した方がベター)
創業当初は当然事業が軌道に乗っていませんから、半年位は赤字でも仕方ない
と思います。
初年度後半には黒字転化できるようにして下さい。
公庫や信用保証協会は業種ことにデータを蓄積していますので、ばら色の計画
を作成しても直ぐに見破られてしまいます。
収支計画(3年から5年)
初年度の計画をベースに無理なく、なだらかに売上、利益が増えるように記載
します。
その時に注意するのは、借入金が返済できる利益(及び減価償却)を計上でき
るようにすることです。
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『いざ アジア!日本?香港?ASEAN』 インスクエア ビジネスニュース Vol.117

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.117] 2012/10/10━━━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『いざ アジア!日本?香港?ASEAN』
/ 佐久間 朋宏(一般社団法人ハラル・ジャパン協会)

02: イベントのお知らせ【第29回都市緑化フェア(9/29(土)~10/28(日)
での東北復興支援直売所募集のお知らせ】
                                   
03:その他のお知らせ
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01 ┃ 本日のコラム -『いざ アジア!日本?香港?ASEAN』
━━┃……………………………………………………………………………………
  ┃ /佐久間 朋宏(ハラル・ジャパン協会)
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こんにちは! 一般社団法人ハラル・ジャパン協会の佐久間です。
あれ?東京事務所の佐久間さんとは違うの?

同じです・・・(汗)

10月1日に有志と作った一般社団法人です。
詳細は明日以降WEBがリニューアルされますので是非ご覧下さい。
詳しくはココから ⇒ http://halal.or.jp/

私のコンセプトは地域経済の活性化です。つまりは飛騨高山・下呂地域の住民
の経済が回り、幸せに未来も含め暮らすことができることです。一番は未来の
地元の雇用を作ることです。その為に自ら尖兵となり、東京で実践し3年が経
ちました。

何故東京に来たのかは過去ライブラリー参照下さい。
⇒ http://melmaga.in-sq.net/businessnews/20120425#more-86

日本のひとつの地方ができれば他のエリアもできる、そして日本活性化のシナ
リオを考えていましたが、やはり裕福な国でも少子高齢化、先行き不透明な経
済では中々うまく回りません。

もちろん地方だけでなく東京がなんとなく元気がなく、アジアで販路を探して
いたところ、香港で仲間が見つかり、香港アジアビジネスサポートを昨年立ち
上げ、今年から本格稼動させていました。

これも香港にピンポイントに絞った、近いアジア、ASEAN・中国のハブとしての
香港と考え、輸出、進出のキーワードで模索していました。

その矢先に「ハラル」と運命の?!出会い、ASEAN(特にマレーシア・インドネ
シア)含め更にパワーアップできそうだと考え、ハラル・ジャパン協会の誕生
です。

ハラルは東南アジア全体で輸出、進出、現地OEM生産、インバウンドの4つの
テーマで韓国、台湾、中国勢にかなり遅れをとっている日本企業に起死回生の
チャンスです!地方の中小企業にもチャンスです。
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『Web上での情報波及』 インスクエア ビジネスニュース Vol.116

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━[vol.116] 2012/10/09━━━━■
‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『Web上での情報波及』
/ 村田 悠太 (株式会社PR TIMES)

02: イベントのお知らせ【第29回都市緑化フェア(9/29(土)~10/28(日)
での東北復興支援直売所募集のお知らせ】
                                   
03:その他のお知らせ
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01 ┃ 本日のコラム -『Web上での情報波及』
━━┃……………………………………………………………………………………
  ┃ /村田 悠太(PR TIMES)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆さん、こんにちは。WebPRサービスを提供している㈱PR TIMESの村田です。
先々日の連休明けに久しぶりに風邪を引きました。喉からきた熱だったようで
す。咳をゴホゴホしていると、翌日には1人、その翌日にはまた1人・・・と
いつの間にか4人ぐらいゴホゴホしていました。
オフィスに持ち込むとこんなにも波及してしまうのですね。。。反省です。

さて前回のメルマガでは「メディアにとってリリースとは?」ということで、
メディア視点でのお話をしました。
見逃した方はコチラ ⇒ 

http://melmaga.in-sq.net/businessnews/20120918#more-592

今回は風邪の波及・・・ではなく、Web上での波及について考えてみたいと思
います。

これまでのメルマガでも書いてきたように、
Web上で情報が波及し話題化するためには、Web上での火種が必要です。
簡単に言ってしまえば、Web上での露出ですね。
「良いコンテンツを作れば勝手に広がるだろ!」と思われるかもしれませんが、
それを知るすべとして、露出は重要になってきます。

①プレスリリースの原文をWeb上に幅広く掲載する
難易度 :下 最低限露出の確保と考える

②ニュース記事として記者に取り上げてもらい、Webで露出
難易度 :中 露出数に応じてWebメディア“ウケ”が把握できる

③消費者がソーシャルメディアでつぶやく
難易度 :上 消費者間での話題力を把握できる

難易度と共に記載してみました。
Webでは難易度が高いところでの露出が多いほど、話題化や波及に繋がると
考えることができます。
よくあるのが、②を飛ばして③で露出が高まることです。
メディアにはウケない情報でも、一部コアファン等で話題になることで③で
火がつき、
②に繋がるなんてこともあります。情報の流れって面白いですね。
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『ありがたいお話し』 インスクエア ビジネスニュース Vol.115

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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『ありがたいお話し』
/ 藤田 幹夫(PDBマーケティング株式会社)

02: イベントのお知らせ【中小企業総合展JISMEE2012(10/10(水)~12(金)開催】
                                   
03:その他のお知らせ
━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃ 本日のコラム -『ありがたいお話し』
━━┃……………………………………………………………………………………
  ┃ /藤田 幹夫(PDBマーケティング株式会社)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
金曜担当のPDBマーケティング藤田です。
いま私が進めている事業、周辺で起きていることについて、わくわくすること、困った
こと、悲しいことなどできるだけリアルタイムで、お伝えしようとしています。
今日のテーマは「ありがたいお話」ということで、事業提携の申し出についてです。

言葉として『ありがたい』は「有難い」、つまりいつも有るわけではない、というニュアン
スを含みます。魅力的な話ということになります。
ここには、いくつかの落とし穴があります。
過去、私が経験してきたのはM資金に象徴される、資金調達にまつわる詐欺もしくは
詐欺まがいの話です。

アメリカの旧ドル紙幣が台湾に輸送中、アラブ石油王の資金など多種多様です。
背後にいる人物は知りませんが、表で活動している人は、みんなその存在を信じて
います。だましている意識はまったくありません。
いろいろ話はありましたが、これに巻き込まれたことはありません。

今回の話は、実業をもっているオーナー、経営者からの真剣なオファーです。
先週から会社INDeXに対して高い評価と、連携についての申し出を受けています。
非常に堅実な会社で、地道に実業を継続しています。
実業を基盤として、新規事業で大きく飛躍したいというオーナーの夢です。
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『台湾を活用した中国進出という視点』第12回 インスクエア ビジネスニュース Vol.114

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‥‥◇◆ 目次 ◆◇‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
01:本日のコラム…『台湾を活用した中国進出という視点』第12回
/ 進藤 晶泰 (香港貿易発展局)

02: イベントのお知らせ【中小企業総合展JISMEE2012(10/10(水)~12(金)
開催】
                                   
03:その他のお知らせ
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01 ┃ 本日のコラム -『台湾を活用した中国進出という視点』第12回
━━┃……………………………………………………………………………………
  ┃ /進藤 晶泰 (香港貿易発展局)
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皆さん、こんにちは。
 混迷を深める日中関係、頭が痛いですね。中国ビジネスを行う上で「敵を知
る」、つまり中国人とその国家観を理解する事が重要です。

 世界中にチャイナタウンがあって、華僑がいます。これは私なりに解釈する
と“国(支配者)は民を裏切る(=犠牲にしても厭わない)ものだ、いざとい
う時は逃げよう”という考え方が4000年の歴史を積み重ねて発露したものだ、
という事なのだと思います。実際、筆者が広東省の広州で働いていた時、地元
のエリート大学を卒業した現地スタッフの夢は“オーストラリアに移民する事”
でした。彼らの共産党幹部とその子弟への妬み、不公平への不満はものすごい
ものです。

 一方、中国で暴動がピークを迎えた9月18日から21日まで、我々のプロジ
ェクトで中国の民営企業10数社が来日し、日本企業への買収・投資の商談会を
行い成功のうちに帰国していきました。実際にそれなりに成功して、ビジネス
をきちんとやっている中国人は今回のようなデモからは遠く離れたところに身
を置いています。

 誰も中国という国・政府を信用していない。実は“反日”と言ってデモが起
きるのは現状に不満を持っているからでしょう。日本企業が独力でこのような
“国”に対して投資をする事のリスク、見えてきますね。やっぱ、“パートナ
ー”が必要です。少し前置きが長くなりました、コラムに入ります。 
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『直売所はテストマーケの基本』 インスクエア ビジネスニュース Vol.113

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01:本日のコラム…『直売所はテストマーケの基本』
/ 佐久間朋宏 (株式会社東京事務所)

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03:その他のお知らせ
━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01 ┃ 本日のコラム -『直売所はテストマーケの基本』
━━┃……………………………………………………………………………………
  ┃ /佐久間朋宏 (東京事務所)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆様こんにちは。東京事務所の佐久間です。

久しぶりに本日は直売所の話です。(汗)
先週はある山形にある商工会の農産品の直売所運営を東京大手町のオフィスビ
ルで1日、週末の土日に千葉にある大型ショッピングセンター内で2日催事販
売を行いました。

商品は「秋のこの時期、14日間しかできない高級枝豆・秘伝豆」のテスト販売
です。すべては来年、本格販売に向けてのテストも兼ねて1年前から行ってい
ます。価格は?ネーミングは?パッケージは?ボリュームは?・・・など検討
すべき課題がどんないい商品でも少なからず問題はあります。

それを少しでもクリアにする為に直売所を使って販売しながら、アンケートな
どリサーチしながら、行う手法が有効になります。

秋の枝豆を新コンセプトにいったい売れるのか?と思いましたが、消費者の反
応は良く、1袋300円~400円の通常の2倍近い価格で販売でき、秋の美
味しい枝豆ニーズは女性だけでなく男性にもあり、また安価な外国産の冷凍枝
豆、国内他エリア産地の枝豆とも競合商品になりながら買っていただけること
がわかりました。

すばらしい商品です!(嬉)

もちろん新商品は試食していただき対話しながら購入してもらうということが
一番大事です。夏の枝豆を秋の枝豆に変える新コンセプト?しかも14日間しか
取れない商品でその中から一番美味しい3日間だけ販売し、200人いる生産者
の中から15人のマイスターが生産できる品質を担保しながら高価値化する。
日本ならではの決め細やかなマーケティングです。
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